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8、某企业本月固定成本10000元,生产一种产品,单价100元,单位变动成本80元,本月销售量为1000件。
如果打算使下月比本月的利润提高20%,假设其他的资料不变,则销售量应提高( )。
A、12%
B、10%
C、8%
D、15%
9、产品的销售单价为8元/件,单位边际贡献是4元/件,固定成本为10000元,税后目标利润(假设利息为零)为22500元,所得税税率25%,则实现目标利润的销售额为( )元。
A、60000
B、80000
C、50000
D、40000
10、量本利分析的基本假设不包括( )。
A、总成本由固定成本和变动成本两部分组成
B、销售收入与业务量呈正相关关系
C、产销平衡
D、产品产销结构稳定
11、在顺序法下,用来补偿整个企业的全部固定成本的是( )。
A、各种产品的边际贡献
B、各种产品的销售收入
C、各种产品的经营利润
D、各种产品的税后利润
12、某企业生产销售甲、乙两种产品,已知甲产品销售收入100万元,乙产品销售收入400万元,固定成本100万元,实现利润200万元,则该企业的加权平均边际贡献率为( )。
A、40%
B、50%
C、60%
D、无法确定
13、若保本作业率为60%,变动成本率为50%,安全边际量为1200台,单价为500元,则实际销售额为( )万元。
A、120
B、100
C、150
D、无法计算
二、多项选择题
1、如果采用加权平均法计算综合保本点,下列各项中,将会影响综合保本点大小的有( )。
A、固定成本总额
B、销售结构
C、单价
D、单位变动成本
2、根据单一产品的量本利分析模式,下列关于利润的计算公式中,正确的有( )。
A、利润=保本销售量×
单位安全边际
B、利润=安全边际量×
单位边际贡献
C、利润=实际销售额×
安全边际率
D、利润=安全边际额×
边际贡献率
3、下列各种中,属于量本利分析的内容的有( )。
A、保本分析
B、安全边际分析
C、多种产品量本利分析
D、目标利润分析
4、基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决的问题包括( )。
A、各因素的变化对最终利润变化的影响程度
B、各因素的变化对销售量的影响程度
C、当销售量要求变化时允许各因素的升降幅度
D、当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度
5、某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、25元、10元;
预计销售量分别为3000件、2000件、1500件;
预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、8元;
预计固定成本总额为245万元。
按联合单位法(产品销量比为A:
B:
C=6:
4:
3)确定各产品的保本销售量和保本销售额。
下列说法中正确的有( )。
A、联合单价为250元
B、联合单位销量为500件
C、联合保本量为2.5万件
D、A产品的保本销售额为300万元
6、降低保本点的途径有( )。
A、降低固定成本总额(降低幅度相同)
B、降低单位变动成本
C、提高销售单价(降低幅度不一致)
D、提高单位变动成本
7、某企业制定的2015年目标利润为1000万元,初步估算的利润为900万元,则为了实现目标利润,企业可以采取的措施有( )。
A、提高销售量
B、提高单价
C、提高固定成本
8、下列关于量本利分析图的表述中,正确的有( )。
A、边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献
B、基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的
C、在基本的量本利分析图中,总收入线与总成本线的交点是保本点
D、在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
9、成本分析的方法主要包括( )。
A、对比分析法
B、连环替代法
C、相关分析法
D、综合分析法
三、判断题
1、企业的边际贡献首先用于补偿企业的变动成本,补偿后的剩余为企业提供利润。
( )
2、量本利分析与风险分析相结合,可以为企业提供降低经营风险、财务风险的方法和手段,以保证企业实现既定目标。
3、主要产品法下,固定成本主要由主要产品负担。
4、在主要产品法下,可以选择一种或两种最主要的产品进行量本利分析。
5、联合单价等于一个联合单位的全部收入,联合单位变动成本等于一个联合单位的变动成本的加权平均数。
6、分算法在品种较多时较为简单,而且在选择分配固定成本的标准时不容易出现问题,因此受到基层管理部门的重视与欢迎。
7、企业效益提高的一个重要源泉是成本降低。
8、目标利润是保本分析的核心要素,目标利润分析是量本利分析的延伸和拓展。
9、在量本利分析图中,总收入线和总成本线的交叉点就是保本点。
10、产销平衡是量本利分析的基本前提条件。
11、在顺序法下,确定固定成本的补偿顺序是固定的。
12、差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的绝对降低。
13、因为安全边际额是正常销售额(或实际、预计销售额)超过保本销售额的差额,并表明销售额下降多少企业仍不至亏损,所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。
四、计算分析题
1、甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。
为了降低成本,计划购置新生产线。
买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。
据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。
现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。
其他的固定成本不变。
目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。
要求:
<
1>
、计算目前的安全边际率和利润;
2>
、计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;
3>
、判断购置新生产线是否经济?
4>
、如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
答案部分
1、【正确答案】B
【答案解析】成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低,选项B的表述是正确的。
差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低,选项ACD是针对差异化战略的表述。
【该题针对“成本管理的目标”知识点进行考核】
2、【正确答案】D
【答案解析】分算法是在一定条件下,将全部固定成本按一定标准在各产品之间进行合理分配,确定每种产品应补偿的固定成本数额。
题干的描述符合分算法的含义,所以正确答案为选项D。
【该题针对“多种产品量本利分析——分算法”知识点进行考核】
3、【正确答案】A
【答案解析】在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。
所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。
找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。
【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”知识点进行考核】
4、【正确答案】B
【答案解析】息税前利润=销售量×
单位边际贡献-固定成本=销售收入×
边际贡献率-固定成本,所以选项B不正确。
【该题针对“量本利分析的基本原理”知识点进行考核】
5、【正确答案】B
【答案解析】预计下年利润=(200-120)×
20-800=800(万元)。
假设单价提高10%,即单价变为220万元,则变动后利润=(220-120)×
20-800=1200(万元),利润变动百分比=(1200-800)/800×
100%=50%,单价的敏感系数=50%/10%=5。
【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】
6、【正确答案】C
【答案解析】成本管理的意义主要体现在以下几个方面:
(1)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;
(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;
(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。
【该题针对“成本管理的意义”知识点进行考核】
7、【正确答案】B
【答案解析】保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),现在单价和单位变动成本等比例提高,公式的分母变大,分子不变,整个分式变小。
所以保本销售量会降低。
【该题针对“保本分析”知识点进行考核】
8、【正确答案】B
【答案解析】本月的利润=1000×
(100-80)-10000=10000(元),提高后的销售量=[10000+10000×
(1+20%)]/(100-80)=1100(件),即销售量提高10%。
【该题针对“实现目标利润的措施”知识点进行考核】
9、【正确答案】B
【答案解析】目标利润=22500/(1-25%)=30000(元),实现目标利润的销售额=(10000+30000)/(4÷
8)=80000(元)。
【该题针对“目标利润分析”知识点进行考核】
10、【正确答案】B
【答案解析】量本利分析的基本假设包括:
总成本由固定成本和变动成本两部分组成、销售收入与业务量呈完全线性关系、产销平衡、产品产销结构稳定。
【该题针对“量本利分析的基本假设”知识点进行考核】
11、【正确答案】A
【答案解析】顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序,依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本,直至全部由产品的边际贡献补偿完为止,从而完成量本利分析的一种方法。
【该题针对“多种产品量本利分析——顺序法”知识点进行考核】
12、【正确答案】C
【答案解析】边际贡献总额=100+200=300(万元),加权平均边际贡献率=300/(100+400)×
100%=60%。
【该题针对“多种产品量本利分析——加权平均法”知识点进行考核】
13、【正确答案】C
【答案解析】安全边际率=1-60%=40%,实际销售量=1200/40%=3000(台),实际销售额=3000×
500=1500000(元)=150(万元)。
【该题针对“安全边际分析”知识点进行考核】
1、【正确答案】ABCD
【答案解析】综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率
销售结构、单价、单位变动成本都会影响加权平均边际贡献率,所以选项ABCD都是答案。
2、【正确答案】BD
【答案解析】安全边际量=正常销售量(实际或预计销售量)-盈亏临界点销售量
(1)
盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)
代入上
(1)式:
安全边际量=正常销售量(实际或预计销售量)-固定成本/(单价-单位变动成本)
两边同时乘以(单价-单位变动成本):
安全边际量×
(单价-单位变动成本)=正常销售量(实际或预计销售量)×
(单价-单位变动成本)-固定成本=息税前利润,所以:
(单价-单位变动成本)=息税前利润
单位边际贡献=息税前利润
(安全边际量×
单价)×
(单位边际贡献/单价)=安全边际额×
边际贡献率=息税前利润
3、【正确答案】ABCD
【答案解析】量本利分析主要包括保本分析、安全边际分析、多种产品量本利分析、目标利润分析、利润的敏感性分析等内容。
【该题针对“量本利分析的含义”知识点进行考核】
4、【正确答案】AD
【答案解析】量本利分析的基本内容是确定企业的保本点,并规划目标利润,因此,基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题:
一是各因素的变化对最终利润变化的影响程度;
二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。
5、【正确答案】ABCD
【答案解析】联合单价=6×
20+4×
25+3×
10=250(元);
联合单位销量=1500/3=500(件),或=3000/6=500(件),或=2000/4=500(件);
联合单位变动成本=6×
12+4×
14+3×
8=152(元),联合单位边际贡献=250-152=98(元),联合保本量=245/98=2.5(万件),A产品的保本销售量=2.5×
6=15(万件),A产品的保本销售额=15×
20=300(万元)。
【该题针对“多种产品量本利分析——联合单位法”知识点进行考核】
6、【正确答案】ABC
【答案解析】降低保本点的途径:
一是降低固定成本总额(降低幅度相同);
二是降低单位变动成本;
三是提高销售单价(降低幅度不一致)。
7、【正确答案】AB
【答案解析】通常情况下企业要实现目标利润,在其他因素不变时,销售数量或销售价格应当提高,而固定成本或单位变动成本则应下降。
8、【正确答案】ABC
【答案解析】在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区,所以选项D的说法不正确。
【该题针对“量本利分析图”知识点进行考核】
【答疑编号12281816,点击提问】
9、【正确答案】ABC
【答案解析】成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法。
【该题针对“成本管理的主要内容”知识点进行考核】
1、【正确答案】错
【答案解析】利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本,从这个公式可以看出,企业的边际贡献与营业利润有着密切的关系:
边际贡献首先用于补偿企业的固定成本,只有当边际贡献大于固定成本时才能为企业提供利润,否则企业将亏损。
2、【正确答案】错
【答案解析】量本利分析作为一种完整的方法体系,在企业经营管理工作中应用十分广泛。
运用量本利分析可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额;
与风险分析相结合,可以为企业提供降低经营风险的方法和手段,以保证企业实现既定目标。
3、【正确答案】对
【答案解析】主要产品法的依据是:
主要产品是企业生产经营的重点。
因此,固定成本应主要由该产品负担。
【该题针对“多种产品量本利分析——主要产品法”知识点进行考核】
4、【正确答案】错
【答案解析】在企业产品品种较多的情况下,确定主要品种应以边际贡献为标志,并只能选择一种主要产品。
5、【正确答案】错
【答案解析】联合单价等于一个联合单位的全部收入,联合单位变动成本等于一个联合单位的全部变动成本。
6、【正确答案】错
【答案解析】分算法可以提供各种产品计划与控制所需要的详细资料,故受到基层管理部门的重视与欢迎。
但在选择分配固定成本的标准时容易出现问题,尤其在品种较多时较为繁琐。
7、【正确答案】对
【答案解析】利润是收入与成本费用匹配后的结果。
成本降低与收入增加一样,都是企业效益提高的重要源泉。
8、【正确答案】错
【答案解析】目标利润是量本利分析的核心要素,它既是企业经营的动力和目标,也是量本利分析的中心。
目标利润分析将目标利润引进量本利分析的基本模型,在单价和成本水平既定、确保目标利润实现的前提下,揭示成本、业务量和利润三者之间的关系。
目标利润分析是保本分析的延伸和拓展。
9、【正确答案】对
【答案解析】基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的,也称保本点图。
在量本利分析图中,以横坐标代表销售量,以纵坐标代表收入和成本,则销售收入线和总成本线的交叉点就是保本点。
10、【正确答案】错
【答案解析】按成本习性划分成本是量本利分析的基本前提条件,否则,便无法判断成本的升降是由于业务量规模变动引起的还是成本水平本身升降引起的。
11、【正确答案】错
【答案解析】由于人们对风险的态度不同,在确定补偿顺序时会导致两种截然不同的结果:
一种是乐观的排列,即按照各种产品的边际贡献率由高到低排列,边际贡献率高的产品先销售、先补偿,边际贡献率低的后出售、后补偿;
另一种是悲观的排列,即假定各品种销售顺序与乐观排列相反。
此外,产品的顺序也可按照市场实际销路是否顺畅来确定,但这种顺序的确定缺乏统一的标准,存在一定的主观性。
12、【正确答案】错
【答案解析】差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。
13、【正确答案】错
【答案解析】安全边际部分的销售额减去其自身变动成本后才是企业的利润,安全边际额是针对销售额而言的,并不与利润直接挂钩。
1、【正确答案】目前的单位产品变动成本=40/5=8(元)
单位产品边际贡献=20-8=12(元)
盈亏临界点销售量=24/12=2(万件)
安全边际率=(5-2)/5×
100%=60%(1分)
利润=5×
12-24=36(万元)(1分)
【该题针对“单一产品量本利分析(综合)”知识点进行考核】
【正确答案】购置新生产线之后的单位产品变动成本
=8×
(1-20%)=6.4(元)
单位产品边际贡献=20-6.4=13.6(元)
固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(万元)
盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件)
安全边际率=(5-2.78)/5×
100%=44.4%(0.5分)
13.6-37.8=30.2(万元)(0.5分)
【正确答案】由于利润下降,所以购置新生产线不经济。
(1分)
【正确答案】由于安全边际率降低,因此,企业经营的安全性水平下降。
第八章标准成本、作业成本、责任成本
1、变动制造费用效率差异的形成原因与( )的形成原因基本相同。
A、直接材料用量差异
B、直接材料价格差异
C、直接人工效率差异
D、变动制造费用耗费差异
2、下列成本项目中,与传统成本法相比,运用作业成本法核算更具优势的是( )。
A、直接材料成本
B、直接人工成本
C、间接制造费用
D、特定产品专用生产线折旧费
3、下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是( )。
A、由于设备意外故障产生的停工工时
B、由于更换产品产生的设备调整工时
C、由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D、由于外部供电系统故障产生的停工工时
4、作为内部转移价格的制定依据,下列各项中,能够较好地满足企业内部交易双方各自管理需要的是( )。
A、市场价格
B、双重价格
C、协商价格
D、以成本为基础的转移定价
5、下列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是( )。
B、协商价格
C、双重价格
D、成本转移价格
6、对成本中心而言,下列各项中,不属于该类中心特点的是( )。
A、只考核成本,不考核收入
B、只对可控成本负责
C、责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
D、只对直接成本进行控制
7、某公司生产单一产品,实行标准成本管理。
每件产品的标准工时为3小时,变动制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月380件。
7月份公司实际生产产品350件,发生变动制造费用2250元,实际工时为1100小时。
则该公司7月份的变动制造费用效率差异为( )元。
A、-30
C、-150
D、-300
8、在作业成本法下,引起作业成本变动的驱动因素称为( )。
A、资源动因
B、作业动因
C、数量动因
D、产品动因
9、下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。
A、工资制度的变动
B、工作环境的好坏
C、工资级别的升降
D、加班或临时工的增减
10、某企业本月生产产品1200件,实际使用工时2670小时,支付工资13617元;
直接人工的标准成本是10元/件,每件产品标准工时为2小时。
则直接人工效率差异是( )元。
A、1617
B、240
C、1350
D、267
11、某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论,认定直接材料价格差异的主要责任部门。
根据你的判断,该责任部门应是( )。
A、采购部门
B、销售部门
C、劳动人事部门
D、管理部门
12、某公司生产单一产品,实行标准成本管理。
每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。
7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。
根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A、100
B、150
C、200
D、300
13、标准成本包括用量标准和价格标准两部分。
用量标准的潜在来源不包括( )
A、历史经验
B、工艺研究
C、未来成本预算
D、生产操作人员的意见
1、实际作业
- 配套讲稿:
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