某大学研究院大厦施工组织设计文档格式.docx
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±
0.00相当于绝对标高
47.400m
二、建筑装修材料做法表:
构造做法
屋面
结构层
(1)现浇钢筋混凝土板车
(2)屋面找坡:
①结构找坡(外挑部分用1:
8水泥陶粒找反坡2%),②建筑找坡(用不着:
8水泥陶粒找坡2%)
找平层
1:
3水泥砂浆15厚
绝热层
80厚憎水珍珠岩块
柔性防水层
二道防水材料①合成高分子材料、②基层处理剂
隔离层
干铺油毡一层
刚性防水层
面捣C20细石混凝土40厚提浆压光,内配温度钢筋Ф4﹫150双向,分格缝做法详88ZJ201P20大样,位置见屋顶平面。
架空隔热层(包括电梯机房屋面)
屋面用M25水泥砂浆砌120X120砖墩,架空180(240)高,面铺钢筋混凝土予制板35厚,钢筋混凝土予制板(配Ф4钢筋﹫200双赂)1:
2.5水泥砂浆灌缝,纯水泥浆纹口
楼地面
(1)用1:
2.5水泥砂浆20厚找平,再面批1:
2水泥砂浆10厚,洒水泥粉随手抹光。
(2)楼梯梯面用1:
2水泥浆20厚,坐砌墨绿色防滑砖;
白色水泥浆抹缝。
厨房卫生间地面
最薄处20厚C20细石混凝土向地漏找坡10厚聚合物水泥砂浆找平聚合物水泥基防水涂膜1.5厚聚合物水泥5.0厚外贴枣红色防滑地砖,防水涂层沿墙上翻150高
内地台
回填土分层淋水夯实,每层厚度不天于300,压缩系数天于0.8面铺300厚毛石垫层,用河砂加水冲实
捣C15素混凝土150厚.
粉 刷
外墙
12厚1:
3水泥砂浆找平层,8厚1:
3水泥砂浆底层聚合物水泥基防水涂漠1.0厚防水层聚合物水泥砂浆7厚,浅明灰色釉面亚光小方砖.
外墙面伸缩缝防水做法详见SJ.A图集P662#大样
内墙
用0.3:
4水泥石灰砂浆15厚,纸筋(麻刀)灰罩面3厚,扫白色乳胶漆;
墙裙
(1)1:
3水泥砂浆找底20厚,聚合物水泥基防水涂漠1.0厚聚合物水泥砂浆5.0厚外贴白色釉面瓷片;
1800高
踢脚线
1:
2.5水泥砂浆打底15厚,纯水泥浆贴枣红色釉面砖色水磨石板;
200高.
顶 棚
6水泥石灰砂浆打底10厚,纸筋灰批面3厚。
铝合金龙骨吊浅灰色铝合金扣板;
位置详见建施
其他飘板底抹平,刷白色乳胶漆;
散水
斜坡
踏步
室外踏步贴墨绿色耐磨地砖
门窗及
楼梯
硬木门;
夹板门吐打底咖架面;
底色两道,面油清漆两道,拼板门,油栗色油漆.底油一道,面油二道,采用白色3厚玻璃
本工程采用白色铝合金门窗框;
采用绿色5厚玻璃
本工程采用白色玻璃幕框;
绿色5厚玻璃具体构造由厂方制作确定
楼梯园(扁)钢栏杆先用红丹打底,面油银色油漆两道;
楼梯钢管扶手先红丹打底,面油油漆两道;
楼梯硬木扶手刷栗底色,油清漆两道;
五、主要实物工程量
序号
名称
单位
数量
1
混凝土
立方米
14400
2
钢筋
吨
1808.5
3
模板
平方米
72418
4
砖模
5
红砖
6
空心砌块
第三节结构特征
一、结构体系及基础形式
基础形式
主体结构
桩端土承载力设计值
静压预制桩
1000∽1800KN
二、主要建筑材料技术指标
1、各部分用料及钢筋保护层
结构部分
混凝土强度等级
钢筋保护层
备注
天然基础
ФⅠ,ФⅡ
35
桩及承台
C25
桩50,承台35
地基梁
板15,梁25
楼面
小屋面
C20
框架柱
C30
25
首层
二∽五层
其它楼层
其 它
板15,梁及柱25
2、钢筋混凝土强度
接头形式
接头面积允许百分率%
受拉区
受压区
绑扎骨架和绑扎网的搭接
50
焊接骨架和焊接网的搭接
受力钢筋的焊接接头
不限
二、结构体系及基础形式:
本工程地面以上五层(不包括局部突出),主体总高度25.60米,采用现浇钢混凝土多层框架结构。
基础采用静压预制管桩。
第四节电气设计
设计说明:
一、供电电源:
穿管G100埋地引入至首层总计量配电箱(预埋管室外埋深0.7米,伸出散水外1.0米,室内埋深0.3米.)
二、配电系统:
一∽五层的电源干线均引自首层配电房,桥架在竖井敷设
穿难燃塑料管在墙,天棚,地坪及柱内敷设。
三、保护接地:
本工程采用三相四线加PE线(TN-S)系统,在电源进线处(首层总配电箱内)PE线与零线一点相接,再与接地装置可靠连接,PE线须用黄绿相间花纹线。
用电设备的金属外壳。
电气保护钢管外壳,各插座的接地孔经PE线并联成网,PE线路径首层配电箱与接地装置间用Ф10MM圆钢连接.
四、设备安装高度
暗装配电箱,配电箱距地1.5米。
明装计量箱,配电箱距地1.8米(配电室)
墙上暗开关,吊扇开关距地1.5米.
五、防雷接地
1、本工程建筑物设避雷带保护:
避雷带及支架设在天面女儿墙,楼间及水箱顶上,避雷带与支架电焊连接,焊接处涂一道红丹二道银粉漆,避雷带与引下线焊接长度不少于100MM.
2、引下线利用结构柱内主筋,每柱二根(每根≧16MM),从上至下焊成可靠电气通路,
3、接地装置利用建筑物作接体装置,引下线与底板基础梁及基础内钢筋可靠焊接构成电气通路。
第五节给排水设计
1、管材选用:
部位
管材选用
给水系统
室内钢管
UPVC给水塑料管
卫生间支管
消火栓系统
室内管道
镀锌钢管,DN>100时用普通钢管
室外管道
普通钢管
热水系统
干管
钢塑复合管
排水系统
PVC排水管
卫生间排水支管
2、消防系统
本工程消防设室内外消火栓系统。
消火栓箱采用半暗装,消火栓内配一个DN65单阀单出口消火栓,一条DN65麻质衬胶龙带,Ø
19水枪一支,以及消防按钮和指示灯各一个。
第六节工程施工的难点与特点
一、在施工中,、土方开挖、外墙砖墙、消防、电梯、铝合金窗、等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
四、本工程为单层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。
五、参与施工的专业工种多,土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好,对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。
八、本工程总工期为330天,由于桩基础施工难度较大且整个施工期间有雨季,因而工期较紧张。
第三章施工部署
xx工业园x号厂房工程是xx工程有限公司投资兴建的厂房,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。
在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。
责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标:
一、工期:
确保330天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量:
单位工程质量达到优良标准,分部工程全部优良。
争创深圳市优良样板工程。
三、安全:
按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。
四、文明施工:
严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。
第一节施工准备
施工准备
一、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
3、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
二、生产准备
1、建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具设备:
施工中计划投入的大型施工机械包括3台井字架、2台砂浆搅拌机、1台混凝土输送泵、1台160KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。
3、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:
会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
5、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。
6、提前做好预制、预埋件的加工工作。
7、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
三、施工准备工作计划表
项目
内容
进场后第几天完成
承办及审定
施工组织设计
编制
确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。
甲方、监理、公司
建立施工组织
机构
成立项目经理部,确定各班组及组成人员。
公司
现场定位放线
点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。
项目部
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施。
主要机具进场
机械设备进场就位。
公司、项目部
主要材料进场
部分急用材料进场。
7
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。
8
施工方案编制与交底
编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。
9
编写施工预算
计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。
10
材料计划
原材料和各种半成品
需量计划
11
图纸会审
全部施工图。
12
砂浆、混凝土配合比
各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。
实验室
13
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限。
14
质量安全交底
明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。
第二章 指导思想与组织机构
公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:
施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。
经济计划包括:
劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
二、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表)。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
三、组织机构表
职务
姓名
职务、职称
学历
总指挥
技术总负责
总调度
工程负责人
工程技术负责人
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
质量安全部
水电安装部
材料部
设备部
15
测量组组长
17
专职安全员
第二节施工进度计划
本工程计划工期共330日历天,包括节假日和休息日。
开工时间以开工报告为准。
分阶段控制时间为:
0.00以下桩基础工程70天
0.00以上主体结构工程120天
装饰装修工程110天
收尾竣工30天
具体时间安排详见附图“施工进度计划横道图”。
第三节施工机械组织
施工机械组织
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:
1、混凝土输送泵一台,额定最大输送能力为45M3,管道又较长时,应每隔5min开泵一次,泵送小量混凝土,管道较短时,可采用每隔5min正反转2∽3个行程,使管内混凝土蠕动,防止泌水离析,长时间停泵(超过45min),气温高,混凝土坍落度小时可能造成塞管,宜将混凝土从泵和输送管中清除。
(6)、泵送先远后近,在浇筑中逐渐拆管。
(7)、在高温季节泵送,宜用湿草袋覆盖管道进厅降温,以降低入模温度。
(8)、泵送管道的水平换算距离总和应小于设备的最大泵送距离。
2、泵送结束清理工作
(1)、泵送将结束时,应估算混凝土管道内和料斗内储存的混凝土量及浇捣现场所欠混凝土量(Φ125mm径管每100米有1.23m3),以便决定混凝土需要量。
(2)、泵送完毕清理管道时,采用空气压缩机推动清洗球,先安好专用清洗管,再启动空压机,渐进加压。
清洗过程中,应随时敲击输送管,了解混凝土是否接近排空。
当输送管内尚有10m左右混凝土时,应将压缩机缓慢减压,防止出现大喷爆和伤人。
(3)、泵送完毕,应立即清洗混凝土泵、布料器和管道,管道拆卸后按不同规格分类堆放。
六、混凝土的浇筑:
1、浇筑前应对模板浇水湿润,墙、柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。
2、混凝土浇筑的一般要求
(1)、浇筑竖向结构混凝土时,如浇筑高度超过3m时,应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。
(2)、浇筑混凝土时应分段分层进行,每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。
一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍,大不超过500mm,平板振动器的分层厚度为200mm。
(3)、使用插入式振动器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。
移动问距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300∽400mm)。
振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm,以消除两层间的接缝。
平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。
(4)、浇筑混凝土应连续进行。
如必须间歇,其间歇时问应尽量缩短。
并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。
问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。
(6)、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇灌,并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。
3、柱混凝土浇筑
(1)、柱浇筑前,或新浇混凝土与下层混凝土结合处,应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。
砂浆应用铁铲入模,不应用料斗直接倒入模内。
(2)、柱混凝土应分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在500mm左右。
混凝土下料点应分散布置循环推进,连续进行。
(3)、构造柱混凝土应分层浇筑,每层厚度不得超过300mm。
4、梁,板混凝土浇筑
(1)、肋形楼板的梁板应同时浇筑,浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进,先将梁分层浇筑成阶梯,当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑。
(2)、楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚,用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。
注意不断用移动标志或插杆检查以控制混凝土板厚度。
振捣完毕,用刮尺或拖板抹平表面。
(3)、在浇筑与柱连成整体的梁和板时,应在柱和墙浇筑完毕后停歇1~1.5小时,使其获得初步沉实,再继续浇筑。
5、楼梯混凝土浇筑
(1)、楼梯段混凝土自下而上浇筑。
由于楼梯踏步采用封闭式模板,故在踏步面开门子洞。
底板混凝土与踏步混凝土一起浇筑,不断连续向上推进。
(2)、楼梯混凝土宜连续浇筑完成。
(3)、施工缝位置:
根据结构情况可留设于楼梯平台板跨中或楼梯段13范围内。
6、浇筑粱板混凝土时,柱节点区同按高强度等级混凝土施工,分界面在柱边500处如图45:
七、混凝土的养护
1、混凝土浇筑完毕后,应在12小时以内加以覆盖,并浇水养护。
2、混凝土浇水养护日期,掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。
在混凝土强度达到1.2MPa之前,不得在其上踩踏或施工振动。
柱、墙带模养护2天以上,拆模后,用棉布包住,浇水在棉花布上养护,以确保立面结构表面保持湿润状态。
3、每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿状态。
柱与梁板不同结点处
第五节砌体工程
一、材料
1、砖:
砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有出厂合格证明及试验单;
2、水泥
品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,一般采用425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥;
应有出厂合格证明和试验报告方可使用;
不同品种的水泥不得混合使用。
3、砂:
宜采用中砂。
配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时,砂的含泥量不应超过5%。
砂浆强度等级小于M5时,砂的含泥量不应超过10%。
二、操作工艺
1、拌制砂浆:
砂浆采用机械拌合,手推车上料,磅称计量。
材料运输主要采用井字架作垂直运输,人工手推车作水平运输
(1)、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在2%以内;
砂、石灰膏等配料精确度控制在±
5%以内。
(2)、砂浆应采用机械拌合,投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。
拌和时间自投料完毕算起,不得少于1.5min。
(3)、砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4个时内使用完毕。
2、组砌方法
(1)、砖墙砌筑应上下错缝,内外搭砌,灰缝平直,砂浆饱满,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。
(2)、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,均应错缝搭接,所有填充墙在互相连接、转角处及与混凝土墙连接处均应沿墙高设置2Φ6@500通长拉结筋。
对不能同时砌筑而又必须留置的临地问断处应砌成斜搓。
如临时间断处留斜搓确有困难时,除转角处外,也可留直搓,但必须做成阳搓,并加设拉结筋,拉结筋的数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm的钢筋,间距沿墙高不得超过50cm,埋入长度从墙的留搓处算起,每边均不应小于50cm,未端应有90°
弯钩。
(3)、隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触处用侧砖或立砖斜砌挤紧。
3、砖墙砌筑
施工顺序:
弹划平面线→检
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- 某大学 研究院 大厦 施工组织设计