监理员个人总结Word文档下载推荐.docx
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1、吸取体会教训不学习不总结便可不能有进步,假如同样的错误一直不改,便危害到整个公司,假如监理员不吸取体会教训,如经常不去现场,随意签字、乱审核等以为没事,假如形成适应,便只有等着处罚的降临。
2、是注重集体学习和自己学习的统一。
我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单
一、组织和谐能力不足,缺青年富力强的骨干人才。
因此我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中显现的问题,为建设单位出谋划策。
早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注重实践,干一点会一点,注重体会的积存,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工程,光跟在别人后面实习,对不能单独承接工程的,我们将视其情形予以解决,不能长期如此下去。
3、注重工作方法,搞好关系和谐。
目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。
二是要搞好关系和谐。
监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得酬劳。
我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该如何做,而是要善于说明情形,让建设单位明白如此做的好处。
对施工单位也不要以治理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行和谐。
否则关系弄僵,工作也干不行。
对建设单位来说,假如我们只收费、不服务,那么结果只能是一锤子买卖。
4、是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。
假如大伙儿对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相因此签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你要负法律责任,这一点部长和分管领导一定要详细检查,发觉谁不负责任,拿单位的利益作交易、当儿戏,谁如此做了处理谁,谁被投诉了处理谁。
5、期望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。
一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;
两个空间确实是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;
三个手段确实是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。
第一从工作纪律入手作为切入点,以抓业务水平为平台展开工作。
关键是培养人才,锤炼队伍,从全国的监理形势来看,监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系,建立一流的监理人才队伍,树立典范优秀的监理企业,运用现代化信息治理手段,通过一流的服务质量和一流的治理水平来提供技术服务。
总之,**年是一个充满激情的一年,在公司领导的按排下,我完成了各项任务,在公司领导的培养下,我学到了专门多,在公司领导教诲下,我不断成长不断成熟,使自己的监理水平越来越专业,能独立完成每一个工程的监理工作,让公司领导省心,在这一年中,感谢公司领导给予的各方面关心,各方面支持及各方面的信任,使自己能圆满完成工作。
监理员个人工作总结范文2**年1月我担任了**小区资料员,从前任资料员接手了小区四幢楼治理工作的相关资料,在施工时期对**和各分包工程资料的形成、积存、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。
200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。
资料的顺利验收给工程竣工验收奠定了基础。
资料的顺利通过,是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年时刻里,不管是从监督、检查各施工单位的施工资料,依旧做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。
作为监理资料员我的要紧工作
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。
因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料确实是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。
监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。
监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。
3、按照合同约定,在勘察、设计时期,对勘察、设计文件的形成、积存、组卷和归档。
4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作专门重要,也专门要害。
5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范畴的监理资料移交城建档案馆。
只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着专门多不足之处、第一关于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。
工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
、关于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。
、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理资料以来,目前公司没有治理资料员的领导,缺少一个正规的资料室,专门多资料无处堆放,使许多资料丢失。
工程资料形成和治理需要一个专门长的过程,而且治理资料的人员也更换频繁,如此使下一个接手的专门难做好治理工作。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锤炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理,而我尽管从着手资料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有一定体会。
然而做到一个专业资料员也有一定的差距。
总结半年来自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
面临新的工期立即开始,我将全力认真做好每一项资料治理工作。
监理员个人工作总结范文3在公司的领导下,全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚强拼搏,圆满完成了20**年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着携手恒丰、共创共赢的企业精神,通过一年的努力,本人差不多实现了本年度的工作目标,要紧包括日常监理和竣工验收工作。
作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情形向领导作以下汇报20**年本人要紧在于诚新悦标准件新建厂房担任监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;
有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;
工作态度严谨,思想品德端正;
遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;
服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。
日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公平的立场上,独立地解决实际问题。
生活中,能够尊重领导,团结同事。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量治理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量操纵方面,采取主动操纵与被动操纵相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件,了解技术力量简况,要紧施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情形及砼、砂浆的配合比。
进行事前操纵,确保工程质量事故不发生或少发生。
例如:
冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提早预防,幸免冻害发生。
加强事中操纵,在监理建筑公司的施工过程中,发觉该队伍使用的建筑材料基础砖有质量问题,本着为业主负责的态度,及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方承诺施工单位使用。
该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地点有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,依照设计文件及承包合同中有关工程量运算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情形,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
监理工作收成专门大,但也有不足,例如:
本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需连续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
回忆一年的工作,出过力,流过汗,在确信成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:
有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;
由于知识面不广和对规范及监理程序明白得的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能专门好地、全面地和谐工作;
统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。
打算在以后的工作中多向领导及同事们学习治理和谐以及现场技术能力。
做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;
严守公司纪律;
在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。
进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的有用性;
建立完善的各类台帐治理表格,确保各类资料有据可查。
在今后的工作中本人将努力践行科学进展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和进展作出自己的奉献。
监理员个人工作总结范文4监理公司在党委、治理部门的大力领导下,在各相关工作室的鼎力支持下,认真落实治理局的每一项决议,紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委带好队伍、搞好经营、确保安全的总体要求,带领宽敞职员、开拓进取,规范运作,坚持以项目带进展,深入改革,强化治理。
积极地开展作风建设年の活动,深入地推进精神文明建设和党风廉政建设,使公司进展走上了正轨,每项工作都有了比较大的起色。
还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部20**年先进监理部的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部质量合同治理诚信单位称号,树立了良好的社会信誉,确保了公良好的整体经营状况和进展后劲。
下面,就20**年工作总结
一、完成情形公司全年共承担12个项目69个施工标段的监理任务,完成工程建设总投资3.56亿元。
参与投标11次,中标项目四项,新签合同金额926万元。
实现经营产值302万元,纳税18.12万元,上交治理费100万元。
二、所做要紧工作
1、调整工作思路,确保公司健康进展。
为确保20**年各项工作目标的圆满实现,结合治理局对公司的改制要求,公司提出了量力而行、操纵规模、追求质量、稳固进展工作思路。
一是把加强在建项目治理放在首位,不断增强履约能力;
二是加强监理部直截了当成本支出操纵,实行监理部经费包干治理,不断提升经济效益;
三是依照监理人员数量,确定公司经营规模,以确保承揽到的项目能干好为前提,严格选择工程信息,选择性的投标。
四是把加强监理队伍建设放在了首位,着力加大人员外聘力度,缓解由于公司改制所带来的人才短缺矛盾。
2、创新制度,构建精细治理体系。
制度创新是提高项目精细治理水平的法律保证。
目前公司承担庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个项目的施工监理任务。
这些项目多为省属重点工程,建设单位要求严,监理任务重,假如治理不到位、制度不落实,会给公司带来潜在的问题和隐患。
我们在严格执行《监理规范》等配套文件的基础上,还制定了《监理部工作质量监督、检查治理方法》、《监理工作作业指导书》、《项目监理程序文件》等。
在质量上,我们制定了《质量治理手册》,实现对施工质量全过程、全方位的监督操纵。
在廉洁监理上,我们制定了《廉洁监理工作制度。
通过建立和完善各项治理制度,使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。
将精细治理的责任从项目总监身上,分散到项目部全体监理人员的肩上,搭建精细治理框架传递体系,形成了全员精细治理的工作合力。
3、监控考核,提高项目治理的执行力。
项目治理重在执行。
我们认真落实项目责任,切实加强全方位监控和考核工作,保持上下高度一致,保证各项治理举措执行有力、落实到位。
一是务实重行,精心指挥和谐。
要求项目总监领先垂范,严格执行规章制度,要求职员做到的,自己第一要做到。
现场监理急事急办、特事特办,及时解决现场显现的问题。
坚持施工监理现场显现的问题只是夜,逼项目总监及副总监围绕监理任务出思路,逼监理工程师围绕现场监理措施想方法,逼监理员围绕旁站做工作。
每月坚持定期召开监理例会,把时期任务、目标和要求细化到监理的具体安排中。
二是加大落实力度,严格治理监控。
我们运用制度指导项目治理的一切活动,公司领导每季度巡视检查一次,要求项目总监每月5日前,对本月工作向公司书面汇报一次。
项目监理立足现场发觉问题,立足现场解决问题,实现安排、实施、检查、整改的封闭循环,使施工监理现场处于全面可控状态。
4、夯实基础治理,着力打造安全工地安全生产是监理工作的核心工作,我们对此专门重视。
为了切实抓好安全生产的源头,公司始终坚持以人为本,把一切不安全因素消灭在萌芽状态之中。
依照水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点,制定了《监理人员三级安全监控模式》,《安全应急预备及应急响应预案》等措施,把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。
在布置施工监理任务的同时,进行安全技术交底,让监理人员明白要做什么,如何做,在做的过程中应该注意什么,在思想上牢固树立了千事万事,安全生产是大事。
5、规范内部治理,制度建设日趋完善为进一步规范内部治理,结合作风建设年活动,公司对20**年以来制订的各项制度进行了一次全面修订,完善补充。
新增了项目监理部成本核算治理方法、监理部工作质量考核治理方法等。
修改了人员聘用制度、车辆治理等制度。
用规章制度来管人管事,用制度规范行为,操作程序进一步严格,票据使用进一步规范,财务制度进一步健全,费用开支得到进一步操纵,各项工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。
6、实行民主决策,总经理办公会工作全面落实。
20**年以来,对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了5次总经理办公会议,形成了各项决议,每项会议的议题、议程、决议的形成,均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行,各项决议均得到全面落实,公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策奉献了自己的聪慧才智,为公司的良好运作付出辛劳的劳动。
7、积极开展作风建设年活动,提升公司整体素养。
公司严格按照局党委的部署和要求积极开展公司作风建设活动,共召开动员会两次,集中学习4次,还针对公司职工分散在各项目上的实际情形,在公司网站上开创作风建设年活动专栏,全面反映活动进展情形,开展网上学习、交流,活跃学习氛围。
通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司整体素养。
8、积极稳妥、扎实有效的推进了公司改制工作。
按照局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署,公司通过思想动员、方案制定、双向选择等步骤,于10月15日顺利完成改制工作。
三、目前存在的问题和困难
1、监理公司的进展一靠项目,二靠队伍。
由于目前承揽到的项目比较多。
监理人员临时性短缺是公司目前无法解决的困难,处理不行会给公司今后的进展带来较大阻碍,严峻的话会丢掉市场。
2、监理工作实行总监负责制和质量终身制,在项目上担任过总监、监理工程师的人员回到治理局基层处工作以后,当项目竣工验收,资料整理,工程显现质量问题等,需他们到现场处理时,公司无法和谐。
四、下一年的工作思路20**年,我们将认真落实局党委、治理局各项决议,按照局党委带好队伍、搞好经营、确保安全的总体要求,结合学习十七届五中全会精神,切实增强公司职员在市场竞争中的机遇意识和担忧意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目治理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。
1、转机制,建立以正式职工为骨干的多元化用人机制监理公司的实力要紧表达在人才的素养和人才的数量上,高素养、复合型的人才是企业的最大财宝。
公司要以改制、规范为契机,通过内请外聘,建立以现有人员为骨架,以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力量,以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机制。
2、抓治理,促进项目治理标准化为加强对项目的有效治理,公司要成立由片区及总监负责制的项目治理体系结构。
在工程项目监理过程中,我们要紧要抓好以下几个方面的工作:
一是监理制度的建立与执行;
二是监理部全体人员的团结协作氛围;
三是监理信息的传递和责任的追溯;
四是加强巡视,做好预控。
通过强化标准化治理,进一步提高公司监理工作水平。
3、搞创新,探究公司生存之路在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化治理机制和加强治理创新,是加速监理公司更快进展的必备基础。
今年,局党委从企业长远进展的需要动身,对人员进行了缩编。
明年,我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业治理,与时俱进,努力实现内外治理市场化,使公司走上治理科学、健康有序、连续高效的进展之路。
总之,做好今后的工作,困难重重,任务艰巨。
因此,我们要始终树立科学的进展观,在局党委的正确领导下,在局相关处室的支持配合下,认清进展形势,把握机遇,找准进展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上连续快速进展的健康道路。
为引大的多种经营工作做出积极奉献。
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