小众体育行业深度调研展望分析报告.docx
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小众体育行业深度调研展望分析报告
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小众体育探成因:
价格高攀不起,渠道遥不可及
小众体育即玩家少,观众少的体育运动,消费门槛高。
小众体育之所以小众,并非因其趣味性差,更深层的原因是价位高于普通消费者的承受能力,以及信息不透明时代带来消费者无从知晓的现实情况。
小众体育的包括潜水、越野、赛车和马术等项目。
深度体验和“秀”的感觉已成为时下消费者的刚需。
随着我国经济持续发展,居民可支配收入的提升,以及相伴生的消费升级时代的到来,消费者对深度体验和“秀”的感觉(展现个性、体现品味)的追求与日俱增。
小众体育中,以潜水为例,潜水活动带领消费者探索地球表面另外70%的世界。
消费者既可以选择在俱乐部短时间或者一次性体验,也可以去世界各地的潜水点进行深度游,亲身感受和探索海底世界。
当地旅游服务商会为潜水消费者提供影像资料,方便顾客留念。
一般场景下这些图像和影像,自然而然上传到社交网络“秀”出来,成为消费者美好回忆的印证。
纵观整个活动开展过程,消费者参加的是潜水活动,而收获的既有身临其境的深度体验(漫游海底世界),也有在自己的社交圈展示自我个性的“秀”。
而深度体验和“秀”的感觉恰恰是消费升级趋势下,新一代有消费能力的消费者愿意为之付费的关键点。
基于以上分析,我们认为可
以满足消费者深度体验和“秀”的需求的小众运动,比如潜水、马术、滑雪和赛车等将逐步发展起来,走向大众化。
图1:
相对高价和窄渠道限制了小众体育的普及
高攀不起:
低收入和高消费门槛导致小众体育曲高和寡
小众体育大多对器材有要求,相较于一般体育运动,消费门槛高,在消费者收入水平低时期,小众体育遇到普及瓶颈。
具体而言,越野用车价格在10万~40万之间。
一套潜水设备整备价格在2500~4000元之间。
当然潜水活动参与者若非俱乐部发烧友,体验型消费对设备购买需求有限,体验潜水活动需要参加专业培训,且经常和旅游活动绑定,消费金额不菲。
表1:
越野车售价大多在10~40万元之间
图2:
整套潜水设备价格不菲
遥不可及:
渠道窄和信息不透明形成小众体育普及瓶颈
酒香怕巷深,在小众体育发展初期,信息传播受限,接触消费者渠道窄。
潜水、赛车和越野活动发展历史悠久,但在中国的普及刚刚开始,根本上原因是经济发展水平和消费者收入水平低,此外受限于渠道窄和信息不透明,消费者对小众体育项目了解少,且受渠道限制,即使有兴趣尝试,也难以短期内实现。
随着互联网的普及,国内中产阶级崛起,中国消费市场受到小众体育相关企业的空前关注,小众体育项目也逐步走进大众视野。
以潜水为例,PADI是世界领先的水肺潜水训练机构,拥有40多年经验,超过135000名PADI专业人士,以及全球6千多家潜水中心和渡假村,目前在中国已经有148家潜水俱乐部和渡假村。
图3:
我国互联网的普及加速信息传递
图4:
移动互联网目前成为信息传播的主流渠道
图5:
PADI是世界领先的水肺潜水训练机构
图6:
PADI在中国已经开设148家潜水俱乐部和渡假村
参与感+“show”贯穿新兴运动始终
抓住深度体验和“秀”需求,智慧体育场酝酿多年开花结果
虎扑体育在2008年曾经涉足场馆生意,2015年6月30日联手贵人鸟对外正式公布他们新项目——智慧运动场。
智慧运动场最初定位是提供体育场地升级解决方案,现如今主打通过对真人赛事的数据化和视频化,最终实现体育游戏化的品牌。
图7:
虎扑体育自2008年涉足体育场馆生意,2015年战略合作投资智慧运动场
实时更新云端存储,自动剪辑精彩瞬间,满足草根的“秀”需求
实时直播+云端同步+自动剪辑+数据分析,智慧运动场抓住球员和观众眼球。
智慧运动场把在体育场馆里的比赛录制下来,经过自动剪辑加工处理,在智慧运动场APP上进行直播以及点播。
而截至2016年9月,智慧运动场与北京、上海、广州、深圳及其他二三线城市5000多家运动球馆保持合作关系,拥有的球员数量为50万;每周在智慧运动场上转播的比赛超过5000场,大多都是足球、篮球、羽毛球等项目的草根比赛。
图8:
智慧运动场为用户提供直播+数据分析等服务
图9:
智慧运动场成为草根球员展现自我的平台
不同于专业赛事直播,智慧运动场除固定设备信号采集外,更注重移动端的优化。
赛中视频直播设备的布点“重采集”+手机直播“轻采集”的方式相结合。
截至2016年9月,智慧运动场已达成合作协议的场馆也有5000多个,已经为500~600个场馆提供视频直播设备,其中高配场馆有100多个,标配包括X86的服务器,6个4k级别摄像头。
图10:
智慧运动场集云端和硬件解决方案于一体,打通线上线下
图11:
智慧运动场服务覆盖比赛全过程,牢牢抓住客户
叫好叫座,圆篮球草根的明星梦想,打造重度参与的体验感
智慧运动场为球员提升价值感,满足社交需求。
通过赛事直播,个人集锦自动剪辑生成,方便赛后点击观看等特色服务,智慧运动场为普通运动爱好者提供明星体验,同时满足其社交需求(每位球员自带流量10人以上+微博微信转发传播等)。
图12:
智慧运动场精彩视频受到广大球迷的点击观看
图13:
智慧运动场数据分析服务便于球员自我发现和自我成长
智慧运动场提高场馆运营效率,门票广告变现。
未来智慧运动场将通过内容IP化、竞技游戏化(体育相关的竞猜和线下活动),获得门票、内容和广告收入。
智慧运动场提供的服务促进场馆智能升级,为场馆用户带来更优质的用户体验,提高场馆的知名度和管理效率,带来更多的门票收入和广告收入等切实利润,拉动周边产业发展。
图14:
智慧运动场的商业模式满足了球员、观众和场馆的三方需求,变现方式多元
打造全球最大的真人互动竞技平台。
智慧运动场从场馆切入体育,打通线上线下,形成行业壁垒;凭借体验升级和社交功能,加强客户粘性,发掘高频次草根蓝球赛运动的商业价值。
智慧运动场前期专注在平台与球员之间的互动,通过服务让球员根植在平台,不断产生优质的内容,未来目标是实现民间赛事的IP化和竞技游戏化,从而进一步实现变现。
扶摇直上九万里:
政策风起,小众体育+旅游受益
好风凭借力,送我上青云:
2020年体育旅游消费总规模破万亿。
2016年体育旅游作为政策指向的重点,走进大众视野,提出到2020年体育旅游总消费规模突破1万亿的发展目标。
在此之前,体育产业相关政策已经层出不穷,包括提出到2025年打造出5万亿规模体育市场的目标,直接推动体育产业发展。
体育产业风向标:
为国争光竞技转向休闲健康民众体育
从产业政策变革角度看,我国体育事业的发展重点从竞技体育转向民众体育。
20世纪90年代,我国体育产业发展不成熟,需要国家政策大力扶持,体育产业生产的产品大多是公共品和准公共品。
国家制定的相关体育产业政策的侧重点主要放在建立健全相关法律法规体系和加强体育产业的规范管理上,行业协会制和俱乐部制对体育产业的发展起到至关重要的作用。
21世纪初体育产业政策支持2008年奥运会的成功举办。
2009年《全民健身条例》的颁布标志着政策侧重点从竞技体育转向大众体育,从而进一步促进了相关体育产业如体育服务业的发展。
挖掘体育产业空间,鼓励体育产业与其他产业融合。
2010年国务院开始颁布和实施的关于体育产业发展的政策,开始充分重视体育产业对国民经济发展的贡献作用,鼓励投资者进入蓝海领域。
表2:
体育政策从重点发展竞技体育转向大众健康
体育旅游迎利好:
2020年体育旅游总消费规模破万亿
体育和旅游具有天然的融合优势。
首先,体育活动和旅游多在户外进行,具有空间的重叠性;其次,体育旅游提高了消费者的效用,形成强大吸引力,参与者可以在欣赏到自然风光、人文古迹的同时,体验体育运动的酣畅淋漓;第三,潜在的“粉丝经济”,用户价格敏感性低,且多次消费;第四,体育旅游易形成基于同好的社交群体,用户粘性更强。
参与感强,提供彰显个性效用,大多与观赛旅游绑定的小众体育,如马术、赛车、智慧运动场篮球和潜水走进人们的视野,发展向好。
图15:
体育旅游产业融合浑然天成
政策助力发展壮大。
2016年体育旅游专项政策相继推出,目标到2020年将在全国建成100个具有重要影响力的体育旅游目的地,建成100家国家级体育旅游示范基地,推出100项体育旅游精品赛事,体育旅游总人数达到10亿人次,占旅游总人数的15%,体育旅游总消费规模突破1万亿元。
表3:
2016年以来体育旅游专项政策层出不穷推动产业发展
消费升级不可逆:
休闲健康小众体育+旅游可期
中产阶级崛起,消费观念转变,消费升级大势所趋。
得益于经济发展,居民可支配收入提升,消费市场规模扩大;2016年世界财富报告显示,如果以财富值在10,000到100,000美元之间的人群定义为中产阶级,则中国目前拥有世界上中产阶级总量的33%,代表着中产阶级崛起的是这批互联网时代成长起来的80后、90后,他们不再传承量入为出、勤俭持家的消费理念,而是崇尚个性化、智能化、体验性的消费活动,消费升级的风帆已经起航。
在新型消费理念的指导下,体育旅游(潜水、越野、冰雪等)可以满足消费者体验深、新鲜刺激、社交广、健康休闲需求,成为最直接受益的行业。
居民可支配收入水平提升,中产阶级已崛起
伴随经济高速发展的黄金时代,居民收入稳步提升,国民收入分配结构改善。
2015年我国城镇居民人均可支配收入已经超过30,000元;与此同时,社会发展进步不患寡而患不均,我国贫富差距逐步缩小,基尼系数自2008年开始一路下滑,截至2015年基尼系数已降至0.46,我国的国民收入分配结构日趋合理,有利于更多人加入到消费升级的时代潮流中,分享经济发展的成果。
图16:
我国城镇居民人均可支配收入不断提升
图17:
我国居民收入基尼系数下降,贫富差距缩小,收入结构改善
中产阶级数量世界第一,百万美元富豪全球占比5%,消费实力升级。
根据2016全球财富报告最新数据,若将财富值在10,000美元到100,000美元之间的人群定义为中产阶级,中国目前的中产阶级全球占比达33%,绝对数量居世界第一。
而与此同时,我国百万美元财富拥有者全球占比达5%,比肩德国和法国,仅次于美国、日本和英国。
中产阶级总量的提升,将为消费升级提供雄厚的消费能力支持。
图18:
中国中产阶级数量全球占比33%
图19:
我国百万美元财富拥有者全球占比5%
消费主力和消费观念变化,消费量起转升级
互联网消费主力和线下消费主力融合。
从2015年中国互联网网民结构数据可以发现,我国互联网消费者的主流人群年龄居于10-39岁之间,与线下消费者20-49岁主流消费者群体,出现融合趋势,引领消费新风尚。
图20:
2015年我国互联网消费者主流人群年龄在10-39岁
图21:
互联网主流消费人群和线下消费者逐渐重合
互联网一代主打体验型、定制化和彰显个性的消费新主张,消费升级势不可挡。
80后和90后成为消费市场的主流力量,不再满足于标准化采购型的传统消费模式,而是希望能够通过消费凸显个性化品味,实现社交功能,表现自我特质,比如二次元、小清新、驴友等。
不同消费观念,引导升级化的消费行为,管中窥豹,我国城镇居民消费支出结构中,食品衣着类占比不断下降,而交通通信、科教文卫娱乐类消费占比持续稳步提升;国人出游率一路高升,2015年旅游人数总计达40亿人次。
图22:
新一代消费者消费观念转向体验型和定制化
图23:
我国城镇居民消费结构中,非食品衣着类占比稳步提升
社交平台不断流行,小众体育能够作为个人标签。
根据腾讯的公告,使用QQ和微信的人群保持逐年稳步上升,此外例如微博、豆瓣等平台也一直运营火热,人们开始热衷于在社交平台上展示自己的生活。
小众体育因其尚未普遍以及拥有较高的格调,将受到广大网络用户的喜爱。
消费群体青年化,通过体育消费展示自我的需求不断凸显。
根据人口统计,我国25-29岁群体保持逐年增加,这个年龄阶段的人思想已经有了自我定位,且一般已经拥有一定的经济能力,能够支撑自己的消费需求。
通过体育消费进行社交是进入职场数年的这个群体的一个很好的方法,如何能使他们显示出个人特色、结交同好群体显得尤为重要。
图24:
25-29岁人群占中国人口总数的比例
图25:
腾讯软件月活跃账户数量
图26:
全国出游率提升,旅游消费观念深入人心
图27:
旅游人数稳增,增速趋稳,为越野、潜水等带来新生机
经济发展趋稳一致预期下,口红效应渐浮现
2013年起国内经济发展速度趋缓,进入保7时代,轻奢型升级消费势头起。
口红效应(LipstickEffect):
美国1930年代经济大恐慌时期,人们消费能力有限,买不起高级消费品,消费者会转而购买价钱较低的奢侈品,此时口红的销量反而上升。
对应中国当下经济发展速度放缓,年轻一代白手起家购置房产等大型资产的难度系数增加,外加消费理念变化,更有可能将消费转向体育旅游,比如滑雪、越野、潜水等具有新鲜感、冒险刺激的消费活动。
图28:
我国经济发展进入保7时代
小众体育蓝图:
潜水、越野、篮球、赛车、马术等
抓住潜水运动新潮流,流畅游行星地球的70%
潜水运动历史悠久,产业链日趋成熟,市场空间广阔
我国潜水运动发展至今成为大众体验消费的重要内容。
据中国潜水运动协会统计,2010年全球体验潜水爱好者4000万人次以上,且2006年至今均保持10%以上的增长率,其中我国起步较晚但发展较为迅速,仅三亚全年体验潜水爱好者即达到140万人,且2006年至今均保持30%以上的增长率。
图29:
我国潜水运动发展历史悠久
国内潜水运动主要分为体验和潜水俱乐部两类。
潜水俱乐部,在国内完成理论和泳池教学,帮助客户规划行程,然后带着客人去海外玩。
国内潜水俱乐部遍地开花,主要分布在三亚、北京和上海。
图30:
国内潜水俱乐部主要分布在三亚、北京和上海
潜水运动培训体系成熟专业,为迎接更多消费者的加入做好准备
潜水在世界范围内正在以较快的速度成长,年复合增速超过15%。
根据中国潜水运动协会的统计,国际主要潜水培训组织历年颁发的潜水证书累计多达1.4亿张,仅2010年在全球签发的潜水证书即超过300万张。
我国潜水运动发展至今成为大众体验消费的重要内容。
20世纪60年代,我国潜水事业主要服务国防和生产;70年代发展竞技体育,为国争光;进入90年代,随着潜水俱乐部相继成立,专业化培训走向大众、休闲化。
图31:
全球潜水培训市场规模预计已超过30亿美元(单位:
亿美元)
图32:
中国潜水培训市场规模保持30%以上复合增速(单位:
百万元)
目前,国内水肺潜水市场上主要有PADI、CMAS、SSI和NAUI四大考牌系统:
表4:
全球四大潜水培训体系比较
PADI是市场占有额最大的培训机构,占全球潜水培训市场超过60%的份额。
PADI在全球拥有超过25000名教练,潜水员数量超过2千万人,每年发放潜水证书超过百万张,授权的潜水店超过6100家,所使用教材的语言种类超过26种。
PADI的最大优点就要数它各地统一的休闲潜水培训标准,所有训练课程、教学标准、资质认定在世界各地都具有相同的严格标准。
图33:
PADI潜水培训课程体系完整丰富
对于初学者来说,通常学习的潜水课程为OW和AOW两种:
(1)OW:
OW是OPENWATERDIVER的简称,中文为开放水域初级潜水员,下潜深度被限定在18米。
学习时间一般为4天。
(2)AOW:
AOW是ADVANCEDOPENWATERDIVER的简称,中文为开放水域进阶潜水员,下潜深度被限定在30米,课程提供学员专长潜水训练,如深潜、船潜、水中导航及夜潜等。
只有考完OW才能考AOW,学习时间为2天。
图34:
亚太主要潜水培训课程单价价格在2000至3600元
图35:
PADI泰国涛岛OW课程安排
政策推动和SUV放量,越野赛事能量超乎想象
政策专项推动,SUV提量助力越野运动发展
政策带动营地建设,鼓励赛事活动举办,为越野运动发展奠定基础;SUV销量占比持续上升,自驾游成为消费者的心头好,消费升级趋势下,越野赛事及越野活动触手可及。
专项政策推动营地建设和越野赛事发展
2016年提出建设500个自驾车营地目标,鼓励举办拉力赛、越野赛、集结赛等。
2016年政府工作报告中提出,加快自驾车房车营地建设,建设500个营地;2016年10月28日国务院办公厅发布《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》,推动汽车露营营地和中小型赛车场建设,利用自然人文特色资源,举办拉力赛、越野赛、集结赛等赛事,组织家庭露营、青少年营地、主题自驾等活动,不断完善赛事活动组织体系,打造“三圈三线”(京津冀、长三角、泛珠三角,北京至深圳、北京至乌鲁木齐、南宁至拉萨)自驾路线和营地网络。
表5:
政策针对自驾车营地建设和越野赛事活动进行推动指导,重点发展
SUV销量和占比逐年提升,为越野赛事活动提供可能
SUV凭借其强大的功能性比较优势,受到消费者热捧,2017年中汽协乐观估计SUV年销售量将达1,142万辆。
相比美国皮卡和SUV合计近50%的销量比例,我国SUV未来销量仍有发展空间,中国汽车行业正经历着用车文化到玩车文化,用车市场到玩车市场的变革。
图36:
SUV销量提升,为消费者参加越野活动提供可能
越野满足消费升级体验型需求,消费群体壮大,形成越野文化
越野活动提供新鲜刺激体验,吸引消费者参与其中。
伴随收入提高,消费升级,众多高收入、有想法、注重个性和喜欢冒险的消费者,不再满足于简单的用车理念,越野活动因其可以为消费者带来豪情万丈的刺激,超强参与感和深度体验,同时满足英雄梦想、冒险心理和好奇心,日益受到消费者欢迎。
伴随着越野顶级赛事火热,其越来越走向专业化、国际化、娱乐化,形成越野文化生态体系。
图37:
越野活动为消费者提供非凡体验,越野赛事吸引力十足
中国越野拉力赛:
中国首个自主知识产权品牌
中国越野拉力赛是中国首个自主知识产权品牌的长距离越野赛事,也是目前中国境内越野赛事中路线最长、穿越省份最多、比赛环境最艰苦、赛段难度最高的越野拉力赛事。
每届参与赛事的车队达50家以上,各组别参赛车辆达百余辆,参与赛事车辆总规模超过400余台,直接参与赛事的各界人员超过3000人以上。
据不完全统计仅每届比赛期间赛事各类新闻、图片、视频等内容的受众人群就超过了4亿人次以上。
图38:
2016年中国越野拉力赛
图39:
2016年中国越野拉力赛
越野赛事逐步面向社会大众,赛事更加平民化。
赛事近五年得到国家体育总局、CCTV5、各省市政府及各界的支持,逐渐成为融体育、产业经济、文化、旅游、国际交流等为一体的平台,未来还将进一步延伸至欧洲大陆,在“丝绸之路”经济带发展中起到积极推动作用。
中国越野拉力赛推出了官方纪念品,进一步扩展文化周边产业。
图40:
大越野纪念水杯
图41:
大越野车模
速度激情:
赛车运动燃起熊熊青春热血
小荷露角,百花待开,中国赛车正当时
赛车运动是集竞技、汽车工业、娱乐、商业于一体的体育运动,政策加持:
中汽摩会员达500家,注册车手8000人,新建赛车场5-7家。
随着汽车运动的发展,汽车运动的种类越来越多,最著名的赛事包括国际汽联四大赛事(世界一级方程式锦标赛、世界房车锦标赛、世界耐力锦标赛和世界拉力锦标赛)、国际四大汽车赛事(世界一级方程式锦标赛、印地车赛、V8国际超级房车、纳斯卡赛车)等。
随着中国经济发展,人民生活水平提升,汽车保有量逐年增长,赛车运动进入大众视野。
表6:
汽车运动未来10年发展规划(2013-2022年)中对会员、人才和场地建设都提出了具体可行的目标
赛车运动分为场地赛和非场地赛。
其中场地赛,就是指赛车在规定的封闭场地中进行比赛。
它主要包括方程式赛、房车赛、耐力赛、卡丁车赛、短道拉力赛、飘移赛、直线竞速赛等。
非场地赛,比赛场地基本上不是封闭的,主要分拉力赛、越野赛等等。
中国赛车运动起步晚,积极参与,欲迎头赶上。
如果从1985年第一届京港拉力赛开始算起,中国的汽车运动也只是发展了30年,和目前国产的自主品牌车一样,中国汽车运动仍处在初级阶段,民众对汽车运动的了解和参与还处于较低的水平,汽车文化尚处于萌芽阶段。
汽车运动产业链上的利益方为中汽摩联及各地汽摩协会、赛事运营商、赛车场、赞助商以及赛车队。
表7:
国内主要的全国性国内赛事和国际赛事的运营情况
政策、经济、地理等条件限制,国内新建赛车场难度较大。
目前中国相继通过国际汽联安全认证的赛车场主要为珠海国际赛车场、北京金港赛车场、上海天马赛车场、上海国际赛车场、成都国际赛车场、广东国际赛车场、鄂尔多斯国际赛车场等。
表8:
我国主要赛车场及其运营情况
F1依旧在,江山易主,改头换面待雄起
F1是全世界最受关注的赛车运动
F1源远流长,横跨五洲,万众瞩目。
世界一级方程式锦标赛更是与奥运会、世界杯足球赛同为世界三大赛事。
自20世纪50年代英国皇室亲临参观第一次F1比赛,F1已经走过67个年头。
2016赛季F1大数据出炉,超300万观众现场体验F1的速度与激情,全球收看F1的电视观众超4亿人。
图42:
F1发展历史已有67年
F1车队:
速度与激情共舞,颜值与实力并存。
F1车队目前排除刚刚破产解散的马诺车队,目前有11支,分别是英国梅赛德斯、意大利法拉利、英国迈凯伦、英国雷诺、英国威廉姆斯、奥地利红牛、意大利红牛青年(又称红牛二队)、英国印度力量、索伯F1车队、英国哈斯。
英国《汽车运动》披F1车队2016年的收支状况:
法拉利车队以预算3.3亿英镑、营收3亿英镑、雇员900人,成为花钱最多、收入最多、规模最大的车队。
图43:
F1四大车队及其现役车手
图44:
2016F1车队收入,法拉利车队力拔头筹
互联网时代的F1,想说爱你不容易。
F1至今仍是世界最受关注的赛车运动,但是受欢迎程度不断下滑。
分析其出现下滑的原因,得出的结论有三点:
(1)互联网时代,越来越少的人会乖乖守候在电视机旁观看完整场赛事;
(2)安全和精彩度不可兼得,安全为上的改革牺牲观众缘:
(3)强弱悬殊,锁定结局,无法带动起消费者的胃口。
图45:
2006-2015年F1收视率不断走低
图46:
2008-2016F1电视观众数量一路下滑
问道NBA:
国际化让消费者感觉到这项运动就发生身边。
NBA和F1电视时代双枭雄,在统治各自体育项目的同时,统治着我们对于这项运动的信息和认知。
NBA将全球化做的不遗余力,每一个劲爆的扣篮或者绝杀都会以图片、短视频、GIF等等形式漫天飞舞,NBA的宣传发展路径是宝贵可行的参照。
江山易主,改革可期。
2016年9月,美国的媒体大鳄自由媒体集团(LibertyMediaCorporation)以44亿美元的价格收购一级方程式集团35.7%的股份,成为F1集团的最大股东。
F1在中国:
曾经辉煌,探索当下
远嫁中国,红极一时,万人空巷。
2004年初见面,26-28万观众入场观赛;此后2005年入场观众人数分别为26-28万,20万+,以及略低于20万。
F1进入中国之初,中石化豪掷8亿买断5年冠名权,也是看中了F1的品牌宣传效应。
图47:
2014年F1汉密尔顿中国站夺冠
图48:
2004年F1中国站粉丝追星热情似火
入不敷出,央视转身,乐视登场。
从F1和承办国的商业模式看,F1依赖其品牌效应,通过冠名权和赛事转播权赚取收入,而承办国通过购买承办权和转播权,举办赛事,赚取门票收入。
但是通过对比欧洲大多国家1000万美元,亚洲日本、马来西亚950万美元和1500万美元的举办权购买价格,中国3000万美元成本
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