A集团公司员工培训需求分析调查表Word文档格式.doc
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培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
三、对以往培训的感知:
(可复选)
1、以往课程的培训形式是:
□课堂教学式□讲座论坛式□互动讨论式
□角色扮演式□案例启发式□潜能极限式
2、您以往参加的培训是□自己要求□领导指派 □公司要求□自费学习
3、以往培训前是否做过课前调研和个人培训需求的征询□是□否□偶有
4、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效提升是否显现
□明显提升□稍有提升 □不明 □基本无效
5、以往的培训是否与个人的绩效考核联系□是□否 □偶有
四、您在目前工作中遇到的困难与挑战?
(与职务要求相比,你还欠缺哪方面的知识及技能?
需要提供哪些培训来提高自己?
)
五、您的职业生涯规划:
(目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等)
★近期目标:
★中期目标:
★远期目标:
六、你对哪种培训方式感兴趣:
★内训:
□研讨式案例式□角色扮演式 □课堂讲授式□会议 其它
★外训:
□全脱□半脱 □院校合作 □去同行单位交流 其它
七、对未来培训的建议和想法:
(请以数字1—6标示您所愿接受的顺序)
1、对您来说,最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是:
()课堂教学式()讲座论坛式()互动讨论式()户外拓展训练
()角色扮演式()案例启发式()潜能极限式
2、您认为最能接受的培训时间排序是:
()上班时间 ()休息日()下班后()无所谓
3、您目前最想要接受的培训课题排序为:
()专业技术 ()管理技能()沟通技巧()个人能力
4、您认为合适的培训频率是:
()每月两次()每月一次()每两月一次()每季一次()每半年一次()不定期
请将该表没有列出,但你认为有必要写明的内容请写在下面:
八、您认为目前急需参加的其他培训科目:
(如学历教育、计算机技能、英语技能、驾使等)
1.
2.
3.
4.
5.
九、您迫切希望提高的技能和掌握的知识:
系列
序号
人力资源管理
管理技能
财务管理
营销管理
一
□人力资源规划
(高、中层管理者)2天
□出色的管理者
——角色认知
□资金管理
(高层、财务)2天
□顾客研究与分析
(营销)1天
二
□人力资源管理
(中层管理者)2天
——时间管理
□投资决策
(高层)2天
□市场营销管理
(高层、营销)2天
三
□有效的招聘
(人力资源部)1天
——有效的沟通
□成本管理
(高、中层)2天
□价格策略
四
□成功的薪酬管理
——目标管理
□全面预算管理
□目标市场与产品定位
五
□工作分析与职位说明书(中层管理者)2天
——激励与辅导
□融资管理
□服务营销
六
□绩效管理与考核
——绩效评估
□应收帐款管理
(中层)2天
□分销渠道建立与管理
七
□职业生涯开发与管理
——领导的艺术
□税务筹划与纳税技巧(高层、财务)2天
□客户关系管理
八
□培训企业讲师(TTT)
(人力资源部)2天
——有效的授权
□非财务经理的财务管理(高、中层)2天
□优质客户服务
九
□培训体系的建立与发展(人力资源部)2天
——团队领导
□从报表中正确读取信息(高、中层)2天
□专业销售技巧
(销售人员)2天
十
□平衡计分卡
——决策艺术
□销售经理财务知识必备(销售)2天
□SPIN销售技巧
十一
□高效团队建设与管理
(中高层管理者)2天
——自我管理
□企业兼并重组
□电话销售技巧
(销售人员)1天
十二
□企业文化建设
——危机处理
□长期资本投资战略
□柜台销售技巧
十三
——可行性分析
□资产管理的有效性
□促销管理
(营销)2天
十四
——创新思维
□谈判技巧
十五
□公文写作
1天
□出色的销售经理人
十六
□商务礼仪
□大客户管理
十七
□档案管理
□大客户销售
十八
□项目管理
3天
□销售人员素质提升
高层管理
生产管理
管理新趋势(讲座)
法律实务
□企业成长力分析
2天
□生产管理系统
□新世纪管理新趋势1天
□企业必知经济法规
□决策分析
2天
□生产计划与控制
□最新管理思想介绍1天
□企业权益保护
□经营长期计划
□现场的定量与目标管理(中层)2天
□最新管理技术介绍1天
□怎样打官司
□整体规划
□高效的现场改善
(生产人员)2天
□企业间谍防范
□战略计划与可行性分析2天
□成本分析与控制
□涉外经济纠纷的处理1天
□竞争优势
□全面设备管理
□消费者权益保护
□竞争战略
□现代企业物流管理
□高效能成功人士
□采购管理
□第五项修炼
□专业采购技巧
(采购人员)2天
□出色的高层管理者
□工厂/车间管理
□成功企业家所需的素质2天
□供应商的评估与管理
□库存管理
十、有关培训经费及培训协议:
□企业全部承担,□并签培训协议;
□个人全部承担;
□个人部分承担,□并签培训协议,个人能承担的经费或比例:
元, %;
有关补充说明:
十一、请将该表没有列出,但你认为有必要写明的内容请写在下面:
十二、注意事项:
1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意隐瞒;
2、该问卷内容作为个人培训需求及职业规划的重要依据;
3、请各负责人务必将“培训需求分析调查表”在12日30日前交到(或传真)集团
人力资源部,以便统一安排2004年培训计划等。
填写人签字:
第4页
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- 关 键 词:
- 集团公司 员工 培训 需求 分析 调查表