风电场项目文明施工管理措施Word下载.docx
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1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。
2、施工人员进场必须遵章守纪,确实做到安全施工、文明施工。
3、必须统一整齐着装,正确使用劳动保护用品,不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。
一次二次设备必须按单元挂牌,明确施工责任人。
4、讲文明、懂礼貌,现场及生活区不准乱涂乱画,不得随地便溺,不得乱倒垃圾、乱泼脏水。
5、采用定置管理,在施工现场按谁施工谁负责的原则划分文明施工管理责任区。
6、施工现场要保持道路畅通,不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。
7、在现场设置定点的垃圾箱,每天清理施工垃圾。
8、按程序施工,按施工作业指导书的要求和标准施工,防止二次污染现象的发生。
9、在施工过程中,做到"
工完、料尽、场地清"
,不给施工现场留下残迹和隐患。
同时,加强对生活垃圾的分类处置工作。
10、工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固,按有关规定不得超宽、超高、超时。
11、施工现场使用的临时电源设施(包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等)、电焊机一、二次线、氧气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划,不得随意摆放。
12、现场照明应规范、标准,平台、通道围栏、走梯应齐全、可靠,孔洞设置标准盖板,根据施工现场的实际情况设置施工电梯、垃圾通道、水冲厕所、吸烟室、卷扬机棚等。
13、不野蛮施工,不得随意抛撒垃圾和杂物,爱护公共设施。
14、项目经理部将根据实际情况,编制文明施工管理制度和奖惩实施细则。
15、项目经理亲自抓文明施工。
各施工负责人要把文明施工放重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程中。
16、建立项目部文明施工明确的奖惩制度,坚持经常检查定期评比,奖惩分明,层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。
四、文明施工管理措施
1、施工总平面模块化管理
⑴施工单位必须设专职管理人员,严格按照项目单位确定的施工总平面管理原则,全过程做好所辖区域施工平面管理工作,合理布置,按图用地。
确保施工总平面符合文明施工要求。
⑵总平面实行模块式隔离管理,各分隔区域均应挂牌,严格区分施工区域、组织区域、仓储区域、办公区域和通道,保证各区域相对独立管理。
⑶施工现场大门应设门卫,禁止闲杂人员进入现场,外来人员必须进入现场时,凭证件办理登记手续。
⑷施工现场的大门、岗亭、临时围墙等均经过设计并按图施工,杜绝随意拆除和更换以及乱搭建物体。
⑸施工区域的道路、电源、上水、下水、消防水严格按照
施工组织总设计原则并经设计后按图施工,杜绝随意开挖和修改。
凡因施工需要断路、停电、停水时,施工单位必须提出申请经项目单位和监理单位总平面主管批准后方可实施并限期复原。
⑸施工单位在施工范围内的施工、生活、仓储区域道路应保证全过程畅通,所有道路均有路名标志,规定车辆通行路径,实施进出通道分离和一门进出制。
⑹根据文明施工责任区划分,确定专人负责道路的清洁和维护保养,每天清扫道路,及时清理道路上散落的泥土、沙浆和其他落物;
对装有可能引起飞尘的货物加盖防尘油布,保证车斗严密、无泄漏;
进出现场的车辆由专人负责冲洗车轮,监督车斗的泄漏情况,确保现场内道路的平整清洁,无泥泞和尘土。
2、现场设施标准化管理
⑴临时照明及配电装置标准化:
施工现场照明均经设计后施工安装,照明乱拉灯线现象;
施工电源盘、配电箱应统一规格、统一色标、统一编号,装置全部标准化;
电源盘放线不超过20米、电源盘进出线处有可靠的电线防脱措施。
⑵电焊机箱及气瓶及工棚标准化:
施工现场制作统一规格和标识的电焊机箱、氧乙炔气瓶工棚,放置在现场规定位置。
所有的电焊机、气瓶管线走向不交叉,覆盖排列整齐。
电焊机线固定在钢制格栅板下,其余线管采用中间固定。
气瓶均涂刷气体介质色标,全部加装防护帽和经计量合格的压力表。
电焊机电线、气管确保不破坏及出现裂纹。
⑶脚手管架标准化:
现场使用的脚手架基本采用钢管脚手,在有条件的地方尽可能使用承插或螺栓连接工具式钢脚手架。
脚手架应全部除锈,油漆刷新,各施工单位的脚手架应有统一漆涂醒目的颜色或色标。
脚手架的搭设应符合要求,应经搭设人、使用人和专职安全员验收合格,并挂牌表明准许的最大载荷、使用期限及责任人。
脚手架在有效期内拆除或维修均须经过规定的程序,工作完成后应及时拆除,保证道路畅通和环境整洁。
⑷安全防护设施标准化:
施工现场统一设计,制作各种规格、标有统一色标的孔洞盖板和防护栏杆,所有的孔洞均覆盖牢固的盖板保护,所有的缺口均安装可靠的双层防护栏杆;
如确保施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆的,必须张挂红白带或防护绳索,特别危险的临时作业点必须指定专人监护。
⑸材料设备等应放置合理,各种材料标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火等标准。
施工机械设备完好清洁,安全操作规程齐全,技术资料分类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整,装订整齐。
⑹现场按要求配备足够数量的消防设施,并合理布置在各施工现场,方便取用。
施工现场应有足够的照明,不留施工暗角。
3、工程施工程序化管理
⑴严格执行单位工程开工报告和施工作业指导书的制度。
⑵项目开工前准备阶段,要认真做好图纸会审并记录签证,未经图纸会审签证的项目不得开工;
开工前应经技术交底和确认特殊工种作业人员的上岗资格。
⑶施工管理部门按照确定的施工进度网络计划,按照程序化工期管理的要求,严格执行同一施工阶段先土建后安装,先地下后地上,先隐蔽后安装,先重要设备安装,后一般设备安装的施工程序。
设计院应根据合理施工工序安排出图计划,保证施工图纸满足进度及文明施工要求。
⑷对单位工程所属项目工程量、预计最早开工和最迟完工的周期、交叉施工项目的交叉工程和内容、物资供应的顺序以及不同机械的使用周期进行开工前的协调,确保施工过程中不因为施工程序和物资、机械的原因影响工序。
⑸合理安排施工工序,做好各工序的协调和衔接,尽可能避免和减少各项目之间的交叉作业。
严格执行工序交接管理制度,在工序交接条件具备后方可进行工序交接。
土建和安装交接过程,应实行文明施工交接验收签证制度,在工序交接的同时,完成施工环境和防护措施的移交。
⑹施工机械应进行定期检查与保养,起重机械不允许超铭牌使用,对机械驾驶员与操作员定期进行审查与考核,持证上岗。
五、文明施工考核管理办法
1、文明施工考核管理办法
在开工前,按照七局制定的《双文明施工管理制度》《文明施工考核办法》《电力建设文明施工规定及考核》,制定文明施工措施和实施细则,施工过程中认真组织实施,由领导小组组织按月对每个施工队进行考核检查,并接受项目法人和公司党委的考核,所有考核结果作为公司每年文明单位的评比依据。
a)对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。
b)工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验监督安全检查,对文明施工做出公正的评价。
c)工程项目部领导小组对施工现场进行不定期抽查,并按有关要求和标准进行考核评比。
d)根据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价,并上报公司。
2、文明施工考核标准
x
考
核
标
准
评
分
标准分
一
开工准备阶段考核指标
100
1
工程管理:
落实文明施工组织机构
健全规章制度
组织规范文明施工要求
有关职责制度规定上墙
机械操作规程齐全,人员持证上岗。
未建立扣15分,不健全扣1-10分
无要求扣5分,不明确扣1-4分
未上墙扣5分,上墙不齐全不整齐扣1-4分
规程不齐扣1-5分,岗位不齐扣1-5分
50
2
现场管理:
材料土方设备堆放合理,符合安全防火标准
机械设备完好清洁
施工用管线布置合理,现场配备足够的消防设施
文明施工责任区明确,挂牌清洁干净
场区道路畅通,场区有围栏
堆放不合理扣1-5分,不符合防火标准扣1-5分
机械完好率不高扣1-6分,不清洁扣1-4分,。
布置不合理扣1-5分,消防设施配备不足扣1-3。
未挂牌扣1-5分,场地不清洁扣1-6分管线
场区道路不畅通扣1-10分,场区无围栏扣1-8分。
二
施工阶段考核指标
职能部门经常检查评比,并作好记录,做到奖惩分明
质量安全文明施工措施要齐全,并有文明施工具体要求
驾驶员操作人员及特殊工种持证上岗
职能部门不能坚持经常检查扣1-5分,奖惩不明扣1-5分
施工措施每缺一项扣2分
无证上岗扣1分/人.次,未定期审验扣1分/人.次
20
符合环保措施,将环境影响降低到最低限度
道路畅通,标志明显。
交叉作业有隔离设施。
照明设施配置得当,维护正常。
各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐。
施工场地地面无焊条头铁丝头螺丝头废料头。
施工现场禁烟区内禁止吸烟,并设有明显的禁烟标志,禁止流动吸烟,地面无烟头。
施工电源统一布置,合理接线。
沟道孔洞平台楼梯等处有可靠的安全防护装置和明显标志。
现场有足够的卫生设施,保持清洁,建立健全作业点废料堆放箱(或点),保持室内卫生整洁。
在施工期间保持屋内外墙面整洁,不得人为造成污印及损坏。
在施工期间保持水磨石地面及瓷砖完整,不得损坏及划痕。
设备运输或滑动时,地面应衬垫枕木或橡皮缓慢轻移,以免损坏地面。
使用吊车时,应有专人指挥,注意观察吊臂周围的设备及建筑,发现问题及时停止作业,以免发生碰撞摩擦损坏房角墙面阳台围栏及设备。
按施工工序合理安排施工,不得随意调整或增减工序
不符合环保扣10-50分
其它项目扣分1-10分
3
工艺水平:
电缆支吊架整齐。
混凝土表面工艺好,埋件准确,地面光洁不积水。
电缆排放整齐,捆扎牢固。
电缆沟道内干净无积水。
设备表面干净。
电气接线规范美观编号正确。
油漆工艺美观厚度均匀颜色一致
每个项目不符合要求,根据情况扣1-10分
30
三
启动试运行阶段考核指标:
机构与管理:
启动调试机构健全,职责分明。
启动试运措施中对文明施工有要求。
上岗人员标志明确,坚守岗位。
建立完整的工作票制度,执行严格。
环保机构健全,开展正常监测,各项指标符合要求
未坚守岗位扣15分,标志不明确扣1-10分
25
消除“三漏”,即漏电漏水漏气。
作好施工现场的治安保卫工作。
作好施工现场的消防工作。
有“三漏”现象扣15分
治安保卫工作和消防工作未作好扣5—10分
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- 电场 项目 文明 施工 管理 措施