上学年学校工作计划.docx
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上学年学校工作计划.docx
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上学年学校工作计划
上学年学校工作计划
第一篇:
2014—2014学年学校工作计划本学年即将结结束,新的学年即将到来,为使新的学年我校的各项工作能正常稳步的进行,现制定我校的新学年的工作计划。
一.稳步推进标准化学校建设工作
1.完善档案资料
标准化学校建设是介休教育系统2014年的重点工作,是“两基”工作的继续和深入。
新学年我们的主要工作依然是继续完善标准化学校建设的档案资料工作。
七月初市教育局将派专人到学校进行档案资料的初步验收,我们会认真吸取验收人员指出的不足并进一步改进。
同时,我们还会结合学校实际,整理出具有我校特色的相关资料,使我校成为全市标准化学校建设的亮点学校。
总之在新的学年,我们将为进一步切实做好迎接山西省义务教育标准化建设评估验收工作,确保高标准通过验收。
借这次验收,更好的提高绵山镇义务教育阶段学校的整体水平,促进义务教育在普及基础上实现新的发展和提升。
2.大力改善办学条件
学校教育教学质量的提高离不开学校的办学条件的改善,争取政府增加投入,优先发展教育创造了条件;是进一步调整布局调整后基础教育办学水平、推进基础教育均衡发展的有力保障。
新的学年,我们将继续以完善理化生实验设备、体育、艺术教育器材、图书资料等设施的。
这些方面的实施,这将大大改善我校的基本办学条件。
暑期我们集中一定的精力抓前期准备工作,确保学期结束后立即投入实质性建设阶段,秋学期前基本完成校舍和场地的建设,今年底所有农村初中要全面完成建设任务。
3.校容校貌和校园文化建设
校荣校貌是一个学校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到对学生环境育人的功能。
目前,我们正将学生宿舍和师生餐厅的墙围全面油漆,农科教展室粉刷油漆,宿舍楼前铺砖,教学楼漏水管维修更换,围墙进一步修整,旗杆和校牌更换,使校园面貌大大改善。
新学年开学前的暑假期间,我校正在进一步筹措资金,将教学楼楼区全面粉刷油漆,将校园道路硬化或铺砖,将操场平整,将所有木制门窗维修并油漆或包铁皮。
相信待全面付诸实施后,校园面貌将会焕然一新。
在校园文化建设中重抓文明和环境卫生,讲文明讲卫生是培养学生思想道德基本素质,政教处在制定实行量化管理标准检查过程中做到了公平、公正客观地对各班学生的文明卫生情况进行评估评分,并及时公布墙,各班班主任掌握当天本班情况后对学生的不足之处进行改进、纠正,培养学生形成良好的学习风范。
二、扎实开展教改实验,开足开全课程,全面提高师生素质
1.注重杜郎口、洋思、课改经验与学校实际结合
上一学年,我校结合我校实际情况出台了《绵山一中“洋思、杜郎口经验与本地课堂教学整合实验”课题研究实施方案》。
主要研究思路是:
从课堂教学入手,研究“导学案”和“堂堂清”材料。
研究学生基础知识与基本能力的提高,研究课堂改革与教学成就的关系,解决眼前利益与长远利益的关系等。
新的学年,我们将在此基础上进一步实施,在解决教师的观念之后,从一部分老师开始推广,然后全员推开。
我们会定期如开研讨会解决老师在实验过程中的困惑。
学校教研室选择骨干教师推出示范研讨课,通过深入课堂,让老师认真分析总结,由个性的实验上升为全校的共同的模式。
2.开足开全课程
国家课程、地方课程、校本课程是有机整体,相互补充。
新的学年,我们将进一步加大地方课程的和校本课程的开设的监管。
我们将按照国家课程计划,开全课程,开足课时。
尤其是薄弱学科,如:
综合实践(信息技术、研究型学习、社区调查与服务)、音乐、体育、美术、品德与生活(社会)等,想方设法去开,创造条件去开。
薄弱学科都要纳入期中、期末质量检测和平时检测之中,作为教师评优、评模、晋升职务的重要条件之一。
校教研室将组织专任教师上好相关课程,目前,各学科组已经有了新学年校本课程的教学计划。
开学前,我们将利用暑期,安排部分教师编写校本课程教案。
保证开学后所有课程的顺利开设。
三、强化育人功能,建设和谐文明校园
1.确定“校训三风”,加强《中学生守则》《中学生日常行为规范》
上一学年,我校结合学校实际确定了“修身立德博闻强识”的校训以及“校风班风学风”,新的学年,我们将进一步利用班会组织学生深刻理解其内涵,努力所把学生培养成德智体全面发展的学生,为高一级学校和社会输送合格人才。
2.继续重视学生的安全教育
我们要进一步树立学校每一位教职员工都是学校安全工作责任人,同时每天有一位校领导和男教师负责学校的安全,一天24小时不离岗,做到有问题及时解决。
学校在狠抓安全隐患防范的同时,在学校负责人、分管领导、安全管理人员、各责任人之间,学校与校内各处室之间全面建立“责任目标管理防范机制”,层层签订安全责任书,切实使安全责任落实到学校各管理层,落实到各处室,落实到具体的人头上;形成安全工作校长带头抓,分管领导亲自抓,安全管理人员具体抓,学校教职员工全员共同抓落实的安全工作责任体系。
3.师德师风建设常抓不懈
新学年我们将继续深入开展‘爱岗敬业、为人师表’为主题的师德师风教育活动,切实解决教职工(请收藏本站)队伍中存在的人民群众反映强烈的突出问题,建立健全队伍管理的长效机制,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执教为民、群众满意的教职工队伍,树立教育良好形象。
加强学校管理,规范办学行为,大力开展未成人思想道德建设,切实减轻学生课业负担,大力推行素质教育,全面提高教学质量。
积极推进政务公开、校务公开,扩大基层民主,全面实行民主管理。
加强财产、财务管理,加大内部审计、监督力度,坚持执行“一费制”,切实减轻群众负担,真正让我校成为深受绵山镇从上到下各单位以及各村村民满意的学校。
四、以人为本和依法治校有机结合
坚持以人为本和依法治校的有机结合,是推进学校管理民主化和科学化提出的客观需要,二者相辅相成,既有利于学校组织系统的正常运转,又有利于调动教师和学生的积极性、主动性和创造性,促进学校教育质量和办学效益的提高,符合学校系统自身特点和管理规律。
我们深知在学校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。
强调以人为本就是要重视人的主体作用、能动作用,要尊重人、理解人、关心人、爱护人。
只有坚持以人为本,才能进一步健全和完善民主化管理机制,做到人人参与管理,并且主动参与管理,把依法治校真正落到实处。
同时,学校管理中我们让全体教师必须心中有”法”,要人人知法,守法,使学校工作的目标、计划、实施、监督、指导、总结和评价切合实际,规范落实,科学有序。
如果没有法治,没有规章,那么管理就会混乱,就会失去控制,”以人为本”也就没有保障;不以人为本,只靠管理规章,条条框框,强权管制,那么也会使人被动,产生内耗,难于控制,不能协调,人的积极性也就得不到发挥,规章制度也失去意义。
总之在教师的管理中,我们要千方百计调动教师的工作积极性,充分发挥教师的主观能动性。
既让教师在工作中有成就感,又能全身心的投入到学校的教学中,为学校的教育教学质量的提高尽自已的全力。
五、稳步提高教学质量
1.落实常规教学管理
教学常规管理是教学管理工作的重中之重,是教学质量提高的强有力的保证。
新的学期我们将继续从集体备课、听课评课、集中培训、作业教案检查、教学反思教学随笔征集等多方面加强对教师的过程管理。
其中作业教案的检查对分学科组对教师进行等级评定,让教师有竞争意识,端正工作态度,从细节着手做好平时的工作。
2.发挥课堂效率
教师上课时充分发挥课堂效率最优化是教学成绩提高的重要保证。
提高课堂教学的效率绝不仅仅是一个教师的教学行为的问题,向40分钟(或45分钟)要质量,也绝不仅仅是一个向教学行为要质量的问题。
就课堂教学本身而言,除了教学行为之外,还有教学中是否注意了学生心理的发展。
这就要求教师课前要精心准备教学内容,更要注重对学情的了解。
我们鼓励课任教师与学生多沟通接近学生,知道学生那些方面有需求,这样课堂上教学组织会更有针对性。
同时,新的学期我们要求教师在课堂上尽可能的组织学生小组合作交流学习,尝试使用“学案式”教学,让学生上课有自主性,教师只是加以引导,让学生成为学习的主人。
3.强化个别辅导
在一个班级里,由于学生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影响,难免使他们表现出这样或那样的差异。
因为有差异,我们要在一堂课内兼顾所有,让全班同学都达到预期的教学效果是不太可能的。
所以,根据实际情况我们在新的学年将继续学校统一安排了个别辅导。
个别辅导是课堂教学的有益补充,在学期初排课时,每天下午最后一节课学校同时上辅导课。
上辅导课时,教师进教室有针对性的对学生加以辅导,尽可能面向学生做到“日日清”。
4.落实单元检测及分析汇总
单元检测和分析是检验教学质量、分析查找问题、及时调整教学的重要手段。
我校要求同年级同学科基本统一教学进度,同步落实单元检测(包括实践活动检测),做到及时检测、批改、讲评。
每次月考结束后,教导处及时汇总,年级主任和各年级分管领导及时组织本年级教师召开质量分析会,提出相应措施并加强落实的监督。
每次月考与还将从班级配套人数、各学科名次的排名等方面进行比较,做到动态管理,强化教师竞争意识。
5.落实教师基本技能培训
进的教学手段和扎实过硬的教学基本功,是提高课堂教学效率的重要途径。
为此,我校根据教师的实际情况,分不同层次,有针对性地组织教师进行了“三笔字”、“普通话”、“资源下载”、“课件制作”、“多媒体应用”等技能性专题培训。
六、抓住体卫艺工作
新学年我们将全面贯彻《学校体育工作条例》《学校卫生工作条例》和《学生体质健康标准》精神,切实搞好学校的体卫艺工作,培养学生良好的卫生习惯,确保学生身心健康发展。
结合学校的实际,加强学校精神文明建设,创设良好的育人环境。
提高教育质量,增强学生的身体素质,提高学生的卫生意识,培养学生的艺术天赋。
争取在提高教学质量的同时,创办有特色的学校,促进学生全面发展。
七、稳步推进教学资源整合后的学区一体化工作
“学区一体化,初中管小学,实施九年一贯制”,是近年来我市探索农村教改的新思路。
新的学年我们将结合绵山镇实际情况,进一步撤并一到两所小学,整合教学资源。
一个学区内从小学到初中形成一个整体,以初中为中心,统一配备学科教师、统一编排课程表、统一学籍管理、统一使用实验仪器,形成“管理相对集中,目标整体规划,分步进行实施,各校独立建制”的管理格局,真正做到加强农村薄弱校和薄弱学科的建设,使绵山镇的教育水平整体提高。
八、发挥小学部的管理职能,稳步推进小学工作的全面快速发展
去年八月教学工作会上,温大勇副局长明确指出“我市实行九年一贯制的管理,小学增设了分管小学的专职副校长,作为校长要抓大事,要抓中学,但切忌不要忽略了小学,要充分信任和使用小学专职副校长,给他们一定的财权,保证其工作经费,责权利明确,要把小学的教学工作和校本教研和他们的工作考核结合起来,充分发挥他们的作用,把小学段的教学工作搞好。
”
绵山镇中心校有一所中学,六个学区九所小学,中学教学质量主要由校长来抓,辖区内小学的教学质量则由分管小学的副校长负责。
为加强各小学的管理,小学部专门设置教研室,对所有小学的进行业务方面的统一管理。
定期组织考试组织阅卷,核算成绩对考试成绩进行排名。
新的学年,我们将学校进一步明确小学部领导的职责、权力。
对小学部的工作提出明确的工作目标细则,并实行目标量化管理,让小学部在学校宏观领导下实行相对独立管理,小学部校长对九年一贯制校长负总责。
要求小学部领导及相关人员熟知小学工作的特点,各学科的《课程标准》及教材,进而形成一种正确的适合小学快速发展的办学思想,制定出小学部中长期工作目标。
完善各岗位职责,完善小学部管理制度,形成管理体系,实现管理精细化、规范化。
以上是我校新学年的学校工作计划,不足之处望局领导指正。
第二篇:
2014—2014学年学校工作计划2014年秋学期,是深入学习贯彻党的十七大精神,全面实践科学发展观活动的重要一年,是庆祝教师节第二十五年头,庆祝伟大祖国六十华诞的喜庆之年,也是学校素质教育成果的展示年,更是创建省星级学校冲刺年。
新形势赋予新使命、新任务、新作为,我们将以科学发展观为指导,将工作重力聚焦到“提高质量”和“彰显特色”上来,树立正确的学生观、教师观、人才观和质量观,本着“细、实、勤、准”的要求,搞好精细化管理,推动学校教育教学内涵式发展。
依据形势和校情,制定本计划。
二、指导思想:
学期中,我们将继续以教育提升教学质量为载体,团结全校教职工,围绕一个中心、建好两个队伍、实现四个突破,即以教育教学质量为中心,建好班子队伍和教师队伍,力求在提升质量上有突破,在队伍建设上有突破,在校园文化上有突破,在创新管理上有突破。
使学生快乐,让家长满意,求社会放心,把学校教育教学工作推进到一个新阶段。
三、工作目标:
将充分发挥人力第一资源的作用,凝心聚力做好四方面事情,以优异成绩向国庆60周年献礼。
强化教育管理,丰富校园生活,使学生喜爱;
确立服务理念,塑造良师形象,让家长满意;
增强师生素养,提高教学质量,谋内涵发展;
彰显特色文化,强化品牌效应,创社会美誉。
四、工作措施:
(一)坚持队伍建设
1、锤炼坚强的领导集体。
新学期中,学校行政人员要继续努力学习业务知识和现代管理理论;学习教育思想和先进教改经验;学习领导方法和管理艺术;以身作则,率身垂范,不断超越自我,团结一致,形成无坚不摧的向心力和凝聚力。
学校继续推行“校长领导、集体行权、分工负责、层级管理、层层负责抓落实”的运行机制,坚持好工作“五性”,即原则性、主动性、创造性、协调性、有效性。
着力于既雷厉风行,又精确细致的工作作风,做到以人为本,以法治校,以德治教,以理服人。
强化各教研组长的管理功能,各教研组长要进一步担当起工作重任,计划与措施要着眼学校大局,创新工作方法,时时讲落实,事事抓落实,务求高效益。
学期中,依照局绩效工资考核方案,继续置行政和各组长于全员的监督与评估之中,做到:
每位干部都要牢记:
用心做事、讲究效率、真心待人、爱心育人,创造佳绩。
2、打造优秀的教师团队。
素质教育的关键是教育者的素质,提高教学质量的关键在于教师。
因此,每位教师都要努力在实践中锤炼自己,使自己思想和业务能力过得硬。
学期中我们将做好以下几方面的工作:
(1)依法治教,严格执行“八不准”和“五项禁令”。
要努力塑造一支境界高远、师德高尚、能力高强、学识高深、言行高雅的“五高”型教师队伍。
要在教职工中提倡五种精神:
终身从教的敬业精神,刻苦钻研的探索精神,爱生如子的园丁精神,不甘落后的拼搏精神,不计得失的奉献精神。
用五种精神教书育人,引导教师树立正确的价值观和职业观,增强光荣感、责任感和使命感。
要严格执行“八不准”和“五项禁令”。
严格执行有关规定。
要严格规范办学行为,坚决杜绝教育乱收费。
(2)进一步推进教师人事制度改革,不断推进教职工绩效工资考核制。
引入竞争机制,激活学校内部活力。
真正起到奖勤罚懒、鼓励先进的作用。
(3)更新理念,为人师表。
理论是行为的指南。
新学期里我们将通过集中与自学相结合的方式,培训教师进一步树立关心学生、爱岗敬业、无私奉献的思想。
一是集中学习,开展教师继续教育培训活动,了解掌握新教育时期的教育教学信息;二是自主学习,要求全体教师合理安排课余时间,充分利用学校图书室、网络等教育资源,广泛接触先进的教育思想,学习、借鉴先进的教育教学方法,以实现自身的人格成长、文化成长、兴趣成长、能力成长、专业成长;三是结合局“有效教学达标”开展“读书富脑”活动,有计划地进行摘抄美文、优秀案例摘抄、课题研究文献摘抄等活动,做到每天学习一点、设计一点、记录一点、研究一点、体会一点、总结一点、改变一点、进步一点、提高一点。
实现自学与集体学习相结合,学习与交流心得相结合,学习与教科研相结合的方式,做好学习笔记,使自己在学习中补充能量,在学习中提升认识,并运用于教学实践,努力做一个优秀的教师,有人格的教师,有责任感的教师,有追求的教师。
(4)关注青年教师,发展骨干群体
落实市局校级骨干教师发展规划,培训青年教师培训,发展骨干力量。
实践中,努力发挥现有局校骨干教师、优秀教师的作用,为教师开放课堂。
并有计划地培养市局级学科带头人和骨干教师,打造一支名师团体,形成学校强大的人才优势。
(二)强化教学质量管理。
1、始终坚持以教学为中心不动摇、以质量为核心不松懈。
进一步规范管理,精细管理,科学管理。
全体教职工要蹲下身子,静下心来,专注于学生、倾心于教育,把平凡的事情做好,把枯燥的事情做出“彩”,要懂得提升学校教育教学“内功”才是提高学校知名度的最关键所在,而“内功”修炼需要一个长期、隐性的过程。
要继续依法规范办学行为,全面执行《江苏省中小学管理规范》和扬州市中小学减负令,严格落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价、招生等管理规定。
2、坚持以正确的质量观为导向,正确处理好三大关系。
一是考试成绩与学生素养的关系。
我们要着眼于学生素养的培养,就不能忽视作为素养重要内容之一的考试成绩。
在培养新型人才问题上,我们要理直气壮、坚定不移地狠抓教学质量,正确处理好新课改背景下减负与提高教学质量的关系,不能把推进素质教育与争创学科成绩对立起来。
要坚持用巩固率、升学率以及学科的平均分、及格率、优秀率来衡量班级和教师的教学质量。
要加强对教师教学质量的监控和分析,不断完善考评体系,将教学质量作为教师评优和聘用的最重要依据。
二是处理好面向全体与追求亮点的关系。
面向全体,全面提高教学质量,不让一个孩子掉队,是办让家长满意教育的唯一选择。
个体的亮点绝对离不开全体的质量和全面的质量。
“全体”是“锦”,“亮点”是“花”,只有锦上添花,才能受到社会的认可和家长的满意。
三是处理好教师教与学生学的关系。
事实告诉我们,学生的学习质量比教师教的质量更为重要。
教师不是简单的教书者,而是教人读书者。
学生有没有自学能力,善于不善于提出问题、分析问题,有没有养成学习的兴趣,对提高教学质量至关重要。
因此必须关注课堂教学,提高课堂教学的效益。
3、向管理要质量,努力做到以下八个环节的管理要真正到位。
一是管理意识必须真正到位。
要形成高度的目标管理意识、岗位意识、团队合作意识,认真实行“三全”管理,即实行全员管理、全程管理和全面管理。
对教学“六认真”实行精细化管理,既是整个教学管理的重点,又是难点,学期中,学校行政人员工作重心将继续下移,靠前指挥。
做到问题在一线发现,举措在一线出台,困难在一线克服,成果在一线体现。
二是优化课堂必须真正到位。
课堂教学是教育教学最基本的组织形式,是形成教学质量的重要途径,是全面提高教学质量的主要渠道,是质量管理的关键抓手。
要狠抓课堂教学的“五个优化:
优化课堂教学环节、优化教法学法、优化集体备课、优化训练讲评、优化检测与补偿。
要做好课堂教学评估工作。
我们可以从下面八个方面来评估我们的教学效果。
a、目标定位:
按新课标要求,较好地体现知识、技能、情感态度和价值观的和谐发展。
b、教学起点:
符合校情、班情、学情,注意到学生间的差异,突出重点、突破难点,调控梯度。
c、角色转换:
以生为本,以学定教。
师生之间角色定位正确,教师要为学生的学习提供优质服务,真诚地关心每一位学生的发展。
d、自主学习:
倡导主动参与、乐于探究、合作交流等多种的学习方式,培养学生不唯老师、不唯书本,有自主思考能力。
e、学习反应:
课堂氛围宽松、民主,学生之间多向互动;学习情绪高涨,参与学习的兴趣浓厚;重视学习的过程,重视学生的体验。
f、教学手段:
尽量运用各种现代教育技术,提高课堂四十分钟实效。
g、教学情感:
教师精神饱满,教态亲切自然,具有亲和力,善于激励,评价得当。
h、教学基本功:
使用普通话,字迹工整美观,板书设计合理。
i、教学效果:
实现课时教学目标,使各层次学生都有最大程度的提高和发展。
三是有效补差必须真正到位。
教育局在2014年下半年工作意见第五大点中,明确提出了加快均衡发展要求,该要求对学校教育来讲,其出发点和归宿是对后进生的帮助。
要制订补差的规范和相应的制度,明确补差的策略和方法。
一个同志师德的高低,责任感的强弱,所任班级教学质量的优劣,往往体现在对差生的态度和补差的绩效上。
转化一个差生与培养一名优等生同样艰辛,同样重要,同样光荣。
每个教师必须具备足够的爱心和耐心,不让一个孩子掉队,扬起每个后进生的学习风帆,点燃每个家庭的希望之光。
四是科学指导与自我反思必须真正到位。
教学质量的竞争是教学效益的竞争,教学效益的竞争是教学科研的竞争。
各位教师要围绕“有效教学”这个中心课题,研究有效管理、有效指导、有效备课、有效上课、有效练习、有效测试。
每个教师都要善于反思,勤于反思,反思我们平时的教学是否有效,并不断地整改提高。
要坚持写好教学后记。
在适当之时,学校将联系教育专家来校讲学,促进专业水平提高。
要扎实推行听课评课制度。
校长、教务处等行政听课前不打招呼,随到随听,听后进行交流。
校长、、教研组长每周至少听一节,分管校长、教务处每周至少听二节。
教师一月听课不少于3节。
要重视课后讨论、评议,以利于课堂教学效益的提高。
五是教科研工作必须到位。
我们要立足本职、立足课堂、立足具体教学实践投身到教科研中去,以此来提高我们的教学质量。
要把争做“反思型”、“研究型”教师。
学期中,学校倡导把“学会科研、参与科研”作为每一个教师的基本素质,把“撰写论文、发表论文”作为每一个教师的工作要求。
学期末,每一个教师每学期均
第三篇:
2014——2014学年学校工作计划本学期的工作重点是:
抓教师的职业道德建设及学生的思想道德建设,推进有效教学,提高课堂教学效率。
加强校本课程建设,进一步完善校本课程管理。
加强书香校园的建设及研究型教师群体的建设。
具体工作:
一、教师职业道德建设
利用好每一次的政治学习,提高教师的政治觉悟,树立良好的职业道德风尚,使老师们形成锐意进取的高尚品质。
利用多元的教师评价体系促进教师的职业道德水平的提高,鼓励老师们向身边的榜样学习,不断加强教师的职业道德建设。
二、学生的思想道德建设
1、加强班级的管理,以创建优秀班级为载体,要求班主任根据本班的实际情况制定切实可行的工作计划,使班级形成一股积极向上、和谐的力量。
2、注重加强对学生进行文明、礼貌及卫生习惯等的养成教育,继续发挥值周评比的检查的促进作用,使各班级内形成一种“比、学、赶、帮、超”的向上氛围。
3、加强班级的文化建设,利用现有的物质资源鼓励班级设计凸显班级特色的文化,使各班级自己的特有文化,成为凝聚班级精神的标志。
4、利用多样的德育活动,拓宽育人渠道,建构行为习惯教育的平台,让学生在活动中养成良好的行为习惯,形成良好的道德品质。
三、教育教学工作
1、重常规检查,完善教学管理。
抓好教学常规工作的检查,在备课方面,每位老师在学期初都须对教材进行全程备课,吃透教材,对每一节课都要注重三维目标的有效性,并注重教后反思,在反思中积累,在反思中提升,在反思中成长。
在课堂教学方面,突出学生为主体的学习过程,课堂上要求教师以饱满的热情和精神面貌对待孩子们,把每一节课当做公开课去上,把每一个孩子当做人才去培养。
在作业批改方面提倡面批面改,并注重作业批改中对学生激励语言的运用。
在对学生辅导方面,注重对学困生的关注。
实施抓两头带中间的方法来提高全班的教学水平。
教导处人员抓好常规检查工作,采用随堂听课,检查备课,作业辅导等形式,促进教学的管理。
2、把科研工作抓稳抓实。
以课堂教学为平台,开展扎实有效的课题研究工作。
每个年组以教研组为单位确立一个教学特色并进行研究。
每组每位教师上好课题课,建立组内教师互听课制度,及时总结经验,有效扎实的开展课题研究。
每月进行一次业务学习,在同伴互助中共同学习和提高。
四、研究型教师群体的建设
1、定目标找方向
新学期初,请老师们根据各自的实际情况制定出自我发展规划,并按各自的计划努力实施,学年终做出总结及反思,在反思中成长,在反思中提升,在反思中改变各自的教育生活。
2、大力发挥骨干教师的带头作用,以强带弱,促进学校师资队伍建设,组织学校骨干教师与其它教师组织成互助的教师群体,级织开展骨干教师示范课,把外出学回的先进的教学经验,在教师中引起轰动效应。
3、发
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- 学年 学校 工作计划