职工宿舍线路改造项目实施方案.docx
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职工宿舍线路改造项目实施方案.docx
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职工宿舍线路改造项目实施方案
一、立项及编制依据
1.该项目来自于2011年综合计划项目及费用计划调整表中房屋维修计划第59项。
2.预算金额为9.0126万元(工程预算附后)。
二、调研情况概述
1.老厂福利区职工宿舍(母子楼)始建于1970年左右,属于砖混建筑结构,地上四层(每层26间)共有104间房屋。
现共有常住户36户,其他占用(库房、办公室等)31间,随着职工的生活的质量提升,大功率用电器越来越多(主要是空调、冰箱、电磁炉等),原来改造的线路(1998年)已不堪重负,再加上电线使用多年,线路凌乱、老化现象严重,插座和照明灯具也是故障频发,给楼房带来不安全因素,为保障各住户的用电安全,需要对该楼进行电器线路改造升级。
2.经过我科询价小组市场调研、电话查询,由于该项目技术难度不大,特确定线材、开关和插座等要求施工方提供符合国家标准规范的合格产品就可以。
三、采购方式
列入下半年度综合计划项目中房屋维修计划,拟采用公开招标确定具有相关资质的施工单位进行实施本项目。
四、资质条件
1.具有年审合格法人营业执照(副本)、税务登记证;组织机构代码证、银行开户许可证;
2.具有房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质,具有有效的安全生产许可证;
3.项目经理具有项目经理资质证书,电器技术人员和电工作业人员的资质证书。
4.近两年10万元以上的业绩合同原件。
五、技术要求、参数和主要标的物
1.改造实施方案
(1)将该楼原有线路(从二层配电柜下方)、照明灯具、开关、插座和电表等全部拆除;
(2)每层安装一个楼层配电箱(三相100A空气开关、分相分路开关),每间房屋门口安装一个配电盒(32A电表、20A自动开关、漏电保护器);
(3)楼道两面敷设75mmPVC线槽,房间敷设25mmPVC线槽,楼层主线路采用10平方毫米铜芯软线,进户线采用2.5平方毫米铜芯软线。
(4)房间安装吸顶式40W日光灯具一套,1个明装壁开关,2个明装五孔10A插座;
(5)每层楼道、水房和卫生间共安装25W节能吸顶灯6个,声控开关6个,五孔插座1个;
2.施工依据:
(1)根据我方要求实施施工。
(2)民用建筑电气施工规范”标准图集。
(3)建筑电气安装工程图集。
(4)国家电气装置安装工程施工及验收规范。
(5)根据建筑专业提供的土建条件。
3.施工范围:
本工程施工的范围为:
供电电源引自该楼二楼原配电箱,将其改造后配电出线从改造后的配电箱敷设至一楼、二楼、三楼、四楼配电箱。
在施工过程中根据具体施工要求及甲方要求施工。
4.电气安装:
(1)线槽、线路敷设:
本工程线槽线路敷设,根据规范要求、设计要求确定盒、箱轴线位置,以现有地面为基准,挂线找平,标出盒、箱实际尺寸位置。
水平线一定要准确,横竖直。
同一房间的应在一条水平线上,高低差不应大于2mm。
1料要求:
绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。
②量标准:
导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。
照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。
(2)配电箱安装:
①材料要求:
根据设计要求,箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落。
各种电气开关应安装牢固。
配电箱门开启自由,导线排列整齐,导线压接牢固,并有供电部门生产许可证。
2配电箱安装:
根据设计要求,各配电箱的位置和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好然后用水泥砂浆填实周边并抹平整,周边缝隙对称,铁链平整不歪斜,螺丝垂直受力均匀,其垂直度允许偏差为3mm。
(3)各种灯具安装:
①材料要求:
本工程采用的灯具主要有双管日光灯、节能灯吸顶灯。
灯具规格必须符合要求和国家标准的规定。
灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、等现象。
所有灯具应有产品合格证。
②灯具安装:
工程采用的灯安装方式为吸顶式安装。
先量准位置,距房子中,与墙平行再打眼安装。
(4)开关、插座的安装:
①材料要求:
所有开关、插座规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。
②开关安装:
根据设计要求,开关为单联明装开关。
距地的高度1.3m,距门口为150mm—200mm,不得置于门后面。
在安装开关是应与灯位相对应,同一房间开关方向应一致。
3插座安装:
座的接线,单相两孔插座,面对插座的右极接相线,左极接零线。
三孔、四孔插座的右极接相线,左极接零线,上方接PE线保护线。
根据设计要求距地面0.3m明装,水房插座距地1.4m明装。
面板应端正,同一房间插座高低应一致,高低差不应大于2mm,并严格区分塑铜线颜色,把好质量关。
六、商务方面的特殊要求
1.施工地点:
宝鸡卷烟厂福利区。
2.施工工期:
自合同签订之日起45个日历天。
3、结算方式:
工程完工验收合格后,由施工方开具符合我厂要求的税务发票,扣除10%质保金剩余款项一次付清。
4、质保期:
自工程竣工验收合格之日起12个月免费质保。
5、售后服务:
服务响应时间少于1小时,维修诊断得出结果少于4小时,电器设备脱离现场维修超过1个日历天必须提供代用品。
6、资料移交:
工程完工后,由施工方给我厂职能部门提供所有装箱文件,质量合格证明材料,试验、检测报告等相关资料。
7、违约责任:
1)施工方为我厂母子楼线路改造提供安全、优质的产品,切实要履行自己的承诺。
如果施工方提供的产品出现质量问题,在收到甲方通知后24小时内没有弥补缺陷,甲方可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由施工方承担。
我方亦可从货款或施工方质保金中扣回索赔金额;
2)施工方如违反以下规定,我方根据具体情况有权在施工方履约保证金中扣除500---5000元的违约金,并有权单方解除合同。
(1)施工方向我方提供质量不合格产品或者“三无”产品;
(2)施工方向我方提供质量低下或者过期产品,不能及时退货或者换货;
(3)不经双方协商,施工方向我方提供不符合合同规定的产品;
(4)乙方不能及时向甲方提供产品的说明书、合格证等。
七、评标办法
1、由评标委员会进行资格审查,资格审查未通过投标单位的投标文件不再进行评审;
2、由评标委员会对资格审查合格的投标单位的技术标投标文件和商务标投标文件进行评审。
3、评标办法采用百分制综合评审法。
各分值规定如下:
评标要素和分值分解表
名称
满分
评审内容
最高
得分
评审原则
技
术
标
40
施
工
组
织
设
计
1、项目经理部组成
3
针对施工组织的合理性、科学性、可行性进行评审。
2、施工方案
5
3、施工进度计划及保证措施
5
4、质量保证措施
5
5、安全保证措施
5
6、劳动力安排
3
7、文明施工措施
4
8、工期
10
工期等于或低于要求工期得基本分5分,低于要求工期的按照工期由短到长在基本分的基础上依次10、9、8、7、6分,否则不得分。
商
务
标
60
投标报价
40
1、当投标单位>5家时,最高得分点A=去掉一个最高有效投标报价和一个最低有效投标报价后的所有有效投标报价的算术平均值×95%;当投标单位≤5家时,最高得分点A=所有有效投标报价的算术平均值×95%。
2、各有效投标报价与最高得分点A相比(A为分母),每增加1%扣0.5分,每减少1%扣0.1分,扣完为止。
措施项目费
5
1、当投标单位>5家时,最高得分点B=去掉一个最高有效投标措施项目费和一个最低有效投标措施项目费后的所有有效投标措施项目费的算术平均值×95%;当投标单位≤5家时,最高得分点B=所有有效投标措施项目费的算术平均值×95%。
2、各有效投标措施项目费与最高得分点B相比(B为分母),每高于1%扣0.02分,每低于1%扣0.01分,扣完为止。
分部分项工程量清单综合单价
15
1、开标时,由评标委员会对所有分部分项工程量清单进行综合单价的评审。
2、以每项综合单价的算术平均值×95%,作为该综合单价的最高得分点C(每项最高得分15分/n),各有效投标报价中的相应综合单价与C值比较(C为分母),每增加1%扣0.02分,每减少1%扣0.01分,扣完为止。
3、n为分布分项工程量清单的个数。
合计
100分
100分
备注
1、投标报价高于或等于招标上限控制价时,为无效投标报价,该投标不再参与评标和评标过程中的任何计算。
2、综合得分并列时,比较投标报价,此分项得分高者排序在先;若投标报价得分仍相同,依次比较技术标、措施项目费和分部分项工程量清单综合单价得分情况;如仍相同,则由评委无记名投票,以得票高低确定中标候选人的顺序。
3、评标过程中,若出现意外情况时,由评标委员会决定暂停评标,待评标委员会做出具体处理意见后,再行评定。
4、投标报价、措施项目费、分部分项工程量清单综合单价得分计算采用插入法,保留两位小数,第三位“四舍五入”,货币单位为人民币(元)。
5、未尽事宜按有关规定执行。
八、验收标准
1.验收规范
(1)电气产品、材料必须是符合现行技术标准的合格产品,电线、电缆、开关、插座尚应具有国家电工产品安全认证书。
(2)电气布线宜采用线槽敷设,导线在槽内不应有结头和扭结,导线距电话线、闭路电视线不得少于50厘米,吊顶内不允许有明露导线,严禁将导线直接埋入抹灰层内。
(3)灯头做法、开关接线位置正确,卫生间宜选用防潮开关和安全型插座,有接地孔插座的接地线应单独敷设,不得低于0.5MΩ。
面向电源插座时应符合“左零右火,接地在上”的要求。
(4)开关、插座安装牢固,位置正确,盖板端正,表面清洁,紧贴墙面,四周无空隙,同一房间开关或插座上沿高度一致。
(5)电气工程施工完成后,应进行必要的检查和试验,如漏电开关的动作,各回路的绝缘电阻以及电器通电,灯具试亮、开关试控制等,检验合格后方能使用。
(6)工程竣工时应向甲方提供电气线路图、标明导线规格及线槽走向。
2.改造工程验收不合格时,责令施工方限期进行整改完成后,再行组织相关人员验收。
3.验收人员组成:
验收由总务科负责人组织,成员至少包括1名参与项目评标或谈判的采购专家、1名参与项目实施方案审核的技术和经济专家、技改办代表、审计、监察、财务、企管、工会及总务科代表。
九、进度
实施方案报批时间10月20日,预算审计完成时间11月20日,提请招标申请时间11月30日,完成招标时间12月31日,签订合同时间2012年1月20日,项目完成时间3月5日,验收时间3月15日,完成结算时间4月25日。
十、项目实施结论与效果
以上实施方案技术完善,费用估算合理,可操作性较强,能有效保障老厂福利区职工宿舍(母子楼)用电安全。
十一、审批签字
项目承办人
意见:
签字年月日
承办部门负责人
意见:
签字年月日
承办部门主管厂领导
意见:
签字年月日
0
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