福特班组分包协议Word文档格式.docx
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0.00土方平整,垫石子,砼地坪全部在内。
9.为了确保工程进度、质量、防止中途出现退场或不做等因素,按以下各施工阶段规定施工结算价:
(全部完成经有关单位验收合格,按总价结算)
①土方清理至±
0.00止(到砼垫层,包括钢筋砼)按10元/m3计算;
②一层砼结算4元/m2,墙体结算8元/m2,共计12元/m2;
③二层砼结算6元/m2,墙体结算11元/m2,共计17元/m2;
④二层砼结算12元/m2,墙体结算16元/m2,共计28元/m2。
以上单价每完成一层按此单价,每层单价按每层建筑面积计算,不是按建筑总面积计算。
五、点工计算:
①现场点工:
小工为45元/天,大工75元/天。
六、付款方式:
1.生活费:
每月每人预支人民币600元,分2次(进场第一个月不付生活费)。
2.年终分配:
乙方所完成的工程量按每项规定后单项价格基本结清。
3.工程结算:
乙方完成全部工程量,经有关单位验收合格后,一月内付60%。
4.年底全部付清。
七、主体施工内容及施工进度管理及质量控制
1.按设计图纸除土方开挖外,包括土方清理、砌墙、梁、柱、板,砼浇捣以及±
0.00以下,砂石垫层,含砼毛地坪,砂浆搅拌、运输,预制块预制(包括钢筋混凝土垫块),文明现场及房内清理等垃圾及时送至甲方所指定地点,现场小型房屋,如水泥房、配电房、门卫等,包括钢管进出上下,质量等级达到优良。
2.服从甲方统一管理积极配合各工种,接受甲方的各项技术交底和现场检查验收,按交底要求和施工规范进行施工,严格按甲方所安排的进度表进行施工,如有延误,应立即调整,一定要确保工期如期完成,否则,乙方每延误一天罚款3000元,返工的材料及人工由乙方负责,确保砼无空鼓,板面砼平整,一切严格达到规范要求。
3.把好材料关严格按甲方所指定的材料配比进行把关施工,砌墙时断砖要相互搭配,落地沙浆要及时处理用上做列当日做当日清,如发现有断砖或砂浆堆积现象,按数量的多少进行罚款,严格按配合比施工,如随便拌料或产品翻工一切材料浪费由乙方负责,如乙方来不及施工,或关系到工程不能按时交工的前提下,甲方有权组织人员进行抢工期,人员90元/天计算或单项分包给其它人,按前表价格从总价中扣除。
4.乙方根据本工程特点工期紧,人员必须充足并自行调配,合理安排,但人数必须达到业主要求,进场后发现人员不足、不听指挥,甲方有权终止合同,乙方人员退场,人员工资按实际工作付给,没有干活的工人不付工资,来回车费等其它损失由乙方自己负责,施工中如出现以上情况,按第四条第3点各施工阶段规定价格结算。
5.发放生活费、工程结算必须要有现场负责人,施工员签字结算为准,否则不予认可。
6.质量标准:
确保主体工程经有关单位一次性验收合格并达优良标准,否则损失由乙方负责,墙板、柱、楼层垂直度小于4mm,整体垂直度小于15mm,楼层平整度小于10mm,柱梁成型尺寸±
3mm,角要方正,线条顺直。
7.施工要求及验收顺序以及配合验收:
1技术要求:
乙方必须严格按照施工规范及技术交底要求组织施工,服从业主、监理、管理公司的要求。
2验收顺序:
对每道施工工序,施工班组应先自检,合格后通知质量员验收,再会同监理验收,验收合格后方可进行下道工序施工。
3配合验收:
乙方应积极配合甲方的质量检查验收,验收不合格,无条件返工至符合要求;
对不符合质量要求的返工或修改指令,必须及时组织人员返工或修改,如果借故拖延,甲方有权临时派人处理,费用在承包款中扣除。
4节约用料:
乙方施工中必须做到工完料尽,工完场地清;
严禁长料短用,合理用料,如发现浪费材料现象,甲方有权对所浪费材料实行双倍价处罚。
八、安全生产,文明施工
1.进入现场必须戴安全帽,高空作业(本工程3米以内)必须系好安全带。
乙方所有进场人员必须服从甲方安全员的统一管理,严格执行安全管理制度,必须经过"
三级"
安全教育。
2.乙方自己应有一套较完善的措施。
(附:
安全责任保证书)乙方必须加强内部职工的安全教育,提高职工的安全防范意识,乙方负责人(代表)在组织工人施工作业的同时,必须进行安全交底,并实施检查督促。
①施工中,不准穿拖鞋、戴好安全帽(并应系戴好)进入现场,每发现一人一次罚款50元,超过5次者清退出场。
②室内外电线不准私拉乱接,未得到甲方许可不得使用电炉、热得快、电饭锅、电炒锅等电器,每发现一起,罚款200元,结算时扣除。
③施工中与其它工种积极配合,不得因单方利益发生打架事件,发生纠纷及时报项目部协商解决,否则出现一次罚款200元,同时必要时送派出所处理。
④如乙方违章作业造成安全事故,乙方必须承担全部安全责任。
其它情况出现安全事故,壹万元以内由乙方承担,费用超过壹万元,双方协商解决。
出现重大安全事故,按国家及主管部门有关安全事故处理办法执行。
九、施工队伍管理及后勤保障管理
1.乙方所有进场施工人员必须是身体健康的成年人,将进场人员编制花名册,并附身份证复印件及一寸标准照片二张给甲方存档,乙方所使用的小型工具均由乙方自行购买、保管包括在总价内。
(如桶、线、尺、条、塑料水管、锹、锤、钻、安全帽、雨衣、胶鞋等),为了确保质量安全帽由甲方统一购货,购买款统一在各班组中扣除。
2.甲方只提供主要机械器具(塔吊、井架砼搅拌机、砂浆搅拌机、劳动车、震捣器具),施工线、灯其它由乙方自行解决,若乙方使用的工具不能满足施工需要,甲方提出乙方不购买时,甲方可以购买,费用在乙方工程款内扣除。
3.现场井架,拌和机、人工已包括总价内。
4.使用机械必须保持清洁干净,电动机械接线盒箱,有甲方专责电工负责,乙方不得随便乱接乱拉,造成后果乙方自负。
所有大型机械,如塔吊、拌和机、井架,甲方有负责人员管理,乙方开启人员必须无条件服从,否则后果有乙方负责。
5.食堂烧菜由乙方自行处理(甲方提供场地)。
蒸饭由甲方负责。
6.住宿卫生,乙方要有专人负责,电线不得乱拉、乱接、乱挂,床上整洁,地上干净无尘。
7.职工生活费、工资必须造工资表签字领取,来工地人员必须到项目部登记,否则工资表名单不认可。
8.职工各门前每天清扫一次,生活垃圾必须放到垃圾箱内,不得随地大小便,如发现每次罚款100元,如多次发现垃圾不清理,甲方派人处理,费用最后由乙方负责。
其它参照管理制度。
附《职工管理制度》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《施工现场卫生管理制度》、《施工现场防火管理制度》。
十、标准化现场管理,变更增加工程
1.瓦工组每天摊分小工2人,归甲方统一调动,进行现场清理工作,乙方无权抽动,否则甲方安排人员,工分双倍扣除,如无需要时,可调回劳动,总之现场需要时要随叫随到。
2.如质量工期达不到要求,甲方现场管理人员无法和乙方配合时甲方有权终止合同,并在三天内退场。
所做的工程量,按第六、七条款分项价的(80)%结帐。
乙方如自动退场,所做工程量按第六、七条款分项价的(70)%结帐。
如乙方施工中一切能满足甲方要求,甲方也无权将乙方退场,除非质量进度等无法完成甲方要求的情况下。
3.如甲方变更工程低于人工费用的贰仟元时,乙方自行解决,高于贰仟元时甲方负责付款,计算标准按2001年定额套人工费为准。
4.水泥由乙方自己按甲方要求下货堆放好。
5.合同签定后如不能按甲方指定时间进场或反悔罚款10000元,押金不退,作为甲方重新组织人员的进场损失费用(进场十天,押金退还)。
如甲方反悔将双倍赔偿。
6.合同所有工作量除楼层高度超过图纸20公分以外,一切按图纸和图纸绘审单施工达到交工为止。
如基础墙有变更时,甲方每块砖按0.25元扣除计算。
7.为了本工程的质量、进度、安全,承包人胡芳芳同志必须住宿在本工地现场,项目部另增10000元作为补贴。
十一、如遇不可抗拒的情况发生工程停工情况,甲方不负任何经济损失。
未尽事宜,双方协商解决。
本协议一式贰份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效。
甲方代表:
乙方代表:
年月日年月日
钢筋工班组
为了工程进度及质量的需要,根据分项施工管理的要求,现将我项目部承接的福特汽车工程研究(南京)有限公司综合办公楼、门卫、配电房、厂房等(厂房:
部件测试及整体拆解实验室)钢筋工程任务按定额人工下达给乙方,经双方协商决定特签订以下条款。
二、工程类型:
框架(独立基础)
三、分包性质:
包定额工(包括图纸中的所有钢筋内容)。
钢筋砼垫块由乙方负责。
四、主体分项工程价款:
260元/T按结算钢筋计算,扣除2%的系数,总价含卸料(包括卸料),职工安全帽、雨衣、手套、胶鞋由乙方自行负责,为了确保质量,安全帽由甲方统一购买,款再由各班组分摊。
五、为了防止乙方中途种种原因退场或不做以及人员不足等情况,现按每层价格划分一下。
基础
1-2层
3层-屋面结果
140元/吨
200
附:
工程全部结束按总价结算。
六、生活费发放及付款方式:
按每人每月乙方:
600元/月,待工程结束交付后,年底基本付清。
七、主体施工,施工进度管理及质量控制
1.质量标准:
钢筋制作:
断料合理,成型尺寸正确,堆料摆放有序,按分项验收,一次通过;
钢筋安装:
规格、间距、搭接及锚固长度浮合设计要求,按分项验收,一次通过,分项评定合格率90%以上。
按图纸设计,绑扎、梁、板、柱、钢筋、质量等要按照施工规定进行施工,服从甲方统一管理积极配合,乙方应热情接受甲方的各项技术交底和现场检查验收,按交底要求和施工规范进行施工严格按照甲方,所安排的施工进度表进行施工,各分项检测必须一次合格,如发现不合格,第二次检测费用由乙方负担。
2.把好材料关严格按照甲方所提供的材料进行把关施工。
3.如乙方来不及施工或关系到整个工程不能如期交付,甲方有权增加人员进行抢工期每人每天90元/天。
如分项分包给其他人,按元/吨价格在总价中扣除。
、
4.进场后发现人员不足、不听指挥,甲方有权终止合同,乙方人员退场,来回车费等其它损失由乙方自己负责。
5.验收顺序及配合验收:
①验收顺序:
②配合验收:
1.进入施工现场必须载好安全帽,高空作业(不超过3米)必须系好安全带,如发现不戴者,按每次罚款50元,如屡教不改者双倍罚款或停工、辞退,乙方所有施工人员不得带家属及小孩子进入施工现场,施工现场的所有职工,必须要进行登记身份证号码交于甲方,如有职工半路出走不再来上班,一定要办理消除手续。
严格遵守安全生产劳动制度,上班不准穿硬底鞋及不防滑鞋上班,不得酗酒、打架、闹事,如有打架闹事者各罚每人200元,乙方管理人员要认真学习甲方所规定的安全生产管理条例,落实到每个工人头上,如乙方不按照甲方施工安全规章操作或野蛮施工,发生一切安全事故,由乙方负责,甲方不负任何责任,乙方如果和其它工种发生冲突造成经济损失,甲方一概不认,甲方负责调解,如达不到双方满足,自行处理或派出所处理,由此造成的费用以及刑事责任等后果由乙方负责。
九、后勤保障管理
1.乙方所使用的工具必须到仓库保管员处登记认领,有些工具有完后应立即归还,如有遗失,按原价赔偿。
雨衣、胶鞋由乙方自行处理,如项目部购买年终从结算款中扣除。
2.使用机械必须保持清洁干净,电动机械接线盒箱,有甲方专责电工负责,乙方不得随便乱接、乱拉,造成后果乙方自负。
所有大型机械,如塔吊、拌和机、井架吊机等,甲方有负责人员开启,乙方不得私自乱动。
3.食堂烧菜由乙方自行处理(甲方提供场地)。
4.住宿卫生,乙方要有专人清扫,住宿电线不得随意乱接,床上整洁,地上无尘灰。
5.职工生活费、工资必须造工资表签字领取,来工地人员必须到项目部登记,否则工资表名单不认可。
6.乙方所有进场施工人员必须是身体健康的成年人,将进场人员编制花名册,并附身份复印件及一寸标准照片两张给甲方存档。
施工现场实行场容负责制,职工宿舍及门口必须每天清扫不少于一次,生活垃圾必须放到垃圾箱内,不得随地大小便;
随地大、小便情况每发现一次分别罚款50元、10元处理。
其它参照、执行管理制度。
《职工管理制度》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《施工现场场容卫生管理制度》、《施工现场防火管理制度》
十、标准化现场管理
1.乙方每天分摊小工2人归甲方统一调动进行现场清理工作,乙方无权抽调,如无需时可调回本组劳动,总之如有清理任务要随叫随到,否则甲方安排人员工分双倍扣除。
2.如质量工期达不到要求,甲方现场管理人员无法和乙方配合时甲方有权终止合同,并在三天内退场所做的工程量,按第五条分项价(80)%结帐。
乙方如自动退场,按所做工程量的(70)%结帐。
3.合同签订后如不能按甲方指定时间进场或反悔,罚款10000元,作为甲方重新组织人员的进场损失费用。
4.为了本工程的质量、进度、安全、承包人张思新同志必须住宿在现场,项目部另增5元/吨作为补贴。
十一、变更或工程
如甲方变更工程低于人工费用的贰仟元时,乙方自行解决,高于壹仟元时甲方负责付款,计算标准按元/吨。
乙方代表:
年月日年月日
木工班组
为了工程进度及质量的需要根据分项管理和施工要求,现将我项目部承接的福特汽车工程研究(南京)有限公司综合办公楼、门卫、配电房、厂房等(厂房:
部件测试及整体拆解实验室) 工程按定额人工,下达给乙方经双方协商,特签订如下条款。
框架(独立基础),总面积10600㎡;
三、分包范围及性质内容:
工程所有的制模工作乙方包清工,包工不包料。
四、单价按建筑面积(竣工备案面积为准):
35元/m2,厂房按模板施工实际面积15元/m2(包括园钉、铁丝、安全帽、雨衣、胶鞋、手套、冲击钻等,其它小型工具均含在总价内)为了确保质量,安全帽由甲方统一购买,以后各班组分摊,现场材料由乙方负责下货,包括钢管。
单价包括图纸中所有内容,以及花粪池、小型模块,达不到优良扣3元/m2,确保梁、板、柱不粉刷,如有粉刷,扣除瓦工所做的工资及材料损失。
五、为了防止中途中出现退场或不做等因素,按以下各施工阶段价格规定施工结算价(按此单价结算,全部完成按总价)。
甲方将本工程的各分项分部包给乙方施工结算价如下:
①地下到±
0.000止(含一层平台)5元/m2结算;
(含拆摸)
②1~2层结束:
20元/m2结算;
③3~4屋面层结束:
按实结算(含拆摸)
④零星工程未结束扣:
7元/m2结算(按建筑面积);
⑤每层主体完毕,模板未拆扣10元/m2(按建筑面积);
(以上单价每完成一层按此单价,每层单价按每层建筑面积计算,不是总建筑面积。
)
六、主体施工及施工进度管理
1.木工施工应先按施工图纸放样配模,做好材料节约,且每次模板使用前要刷一层隔离剂,完成拆模后,模板要清理归堆。
所有木工施工所需的木材均由乙方负责卸吊且要堆放整齐。
工程结束,将所有材料钉起掉,按甲方指定地方堆放整齐。
2.扣件、U型卡、螺帽等每道工序完成后必须清理干净、堆放好,如不听指挥,项目部派人清理决算后扣除人工费,领用材料如有损失从总款中扣除。
3.乙方根据本工程特点工期紧,人员必须充足并自行调配,合理安排,但人数必须达到业主要求。
进场后发现人员不足、不听指挥,甲方有权终止合同,乙方人员退场,所做工程量按第五条各施工阶段规定价格结算,来回车费等其它损失由乙方自己负责。
施工进度应根据本工程的总进度表计划完成每次施工任务,积极配合各工种和甲方所规定的质量工期,如在乙方来不及施工或工期不能如期交付的前提下,甲方有权加派人手帮助施工,每人每天90元/天,如分项包给其他人按35元/m2计算从总价中扣除。
如质量工期等达不到甲方要求,且甲方管理人员无法和乙方配合时,甲方有权终止合同,并在三天内退场,所做工程款按前表格中的80%结账,如乙方自动退场按上表价格70%结账,工期如延误一天按3000元/天罚款。
如乙方施工中一切能满足甲方要求,甲方也无权将乙方退场,除非质量、进度等无法达到甲方要求的情况下。
4、质量标准及奖惩办法:
按分项验收,一次通过;
柱垂直度<
6mm;
总高垂直度<
20mm;
楼面平整度<
10mm;
柱、梁成型尺寸±
3mm;
角方正,线条顺直。
制作:
木制作线条顺直,分项评定合格率90%以上。
检验达不到质量标准无条件返工;
所浪费材料按价赔偿,并接受相应处罚;
柱涨模,100元/个;
圈梁涨模偏位>
5mm,100元/处,楼层平整度>
10mm,100元/间。
打砼等经济损失由乙方支付。
5、施工要求及验收顺序以及配合验收:
5技术要求:
6验收顺序:
7配合验收:
8节约用料:
七、安全生产文明施工
进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业(不超过3米)必须系好安全带,如有违反者,按每次罚50元,如屡教不改者事情迹严重者,甲方有权加罚,并辞退。
严格遵守甲方的各项规章制度严禁上班时间酗酒、打架闹事,不窃他人财物,如发现以上事情将追究经济处罚,严重者辞退或送司法机关处理,在施工过程中乙方管理人员认真学习甲方业主、管理公司所规定的安全生产管理条例,落实到每个工人头上,如乙方不按照甲方以及上级各部门下达的施工安全规章、操作要求或野蛮施工,发生一切安全事故由乙方负责,甲方不承担任何责任。
如乙方和其它工种发生冲突造成一切经济损失,甲方概不负责,甲方只能帮助调解,如达不到双方满足,自行处理或送派出所处理,由此造成的费用以及刑事责任等后果由乙方负责(如有安全事故,1万以下乙方自行负责,超过1万根据责任情况双方协商,盘锯施工中发生一切事故及经济损失由乙方自行负责)。
发放生活费,必须每人做好发放表工程结算必须要有现场负责人,施工员签字结算为准,否则不予认可。
八、队伍管理
1.乙方所有进场施工人员必须是身体健康的成年人,将进场人员编制花名册,并附身份复印件及一寸标准照片两张给甲方存档。
2.施工现场实行场容负责制,职工宿舍及门口必须每天清扫不少于一次,生活垃圾必须放到垃圾箱内,不得随地大小便;
随地大、小便情况每发现一次分别大便罚款50元、小便罚款10元处理。
3.其它参照、执行管理制度。
九、安全管理
1.乙方所有进场人员必须服从甲方安全员的统一管理,严格执行安全管理制度,必须经过“三级”安全教育。
①施工中,不准穿拖鞋、不戴安全帽(并应系戴好)进入现场,每发现一人一次罚款50元,超过5次者清退出场。
②室内外电线不准私拉乱接,未得到甲方许可不得使用电炉、热得快、电饭锅、电炒锅等电器,每发现一起,罚款50元,结算时扣除。
其它情况出现安全事故,贰仟元以内由乙方承担,费用超过贰仟元,双方协商解决。
十、付款仪式,生活费发放
1.每月每人600元/月(分两次付,进场第一个月不发放生活费)。
2.余款待本工程结束后,付总价60%,余款年底付清。
十一、标准化现场管理
1.木工组所来工人必须自己登记身份证号码,送至甲方上报,如有半路走的职工,因及时到甲方有关人员处办理清除名单手续,否则责任自负。
2.每天分摊小工2人归甲方调动清理,如无需要时可回本组劳动,总之如现场需要时,随叫到达,否则甲方安排人员工分双倍扣除,所有现场木工材料废木料随做随清。
3.住宿食堂要保持清洁干净,床铺整齐,地上无尘灰。
十二、后勤保障:
①食堂烧菜由乙方自行派人安排,开水、蒸饭由甲方负责。
②工地起重机械由甲方专责人员开启,乙方不得私自乱动,否则一切后果乙方自己承担。
③工程结束后,所有材料要按甲方指定地点堆方,铁钉要起净,铁钉的数量按预算的数量,多退少补。
④雨衣、胶鞋自行安排,如项目部发放时,年终从中扣除。
⑤电刨锯使用必须专一人员,否则出现安全由乙方负责。
⑥开工前及开工后必须提前四天向项目部提交材料清单,如项目部材料不及时误工由项目部负责,但材料超过一定数,一切损失由承包人负责(钢管15T、扣件1500个、模板100张、木材10m3)。
⑦职工生活费、工资,必须造工资表签字领取,来工地人员必须先到项目部报到,否则工资表名单不认可。
十二、增加工程,变更工程
如变更或增加工程,低于贰仟元,乙方自行解决,如超过贰仟元时,标准按2001年定额套用人工费,甲方另外增加,另瓦工用的木合,办公室吊顶等小型工程量,乙方不得另计,人工,一切包括在承包内。
附加:
①合同签定后如
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