精品工程年终工作总结集合九篇Word格式.docx
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把这些问题解决好了,社团一定能够稳定而快速的发展。
工程年终工作总结篇2
一、20xx年工作情况
1、十一月之前在十一月之前,初入职场的我在路国利经理以及导师王俊峰经理的带领下,协助相关工程师参与二期现场的各项事务,从最初的
8、11的日常质量安全事宜。
真正开始独立负责一栋楼的各项事务,对我而言是一个比较大的挑战,但我乐意工作中时时刻刻充满挑战,只有不断的接受挑战、挑战自我,才能攀登更高的山峰。
作为一个楼栋负责工程师,不仅仅是管理一栋楼的质量安全问题这么简单,即便单单拿出来质量这一个问题来说也不是仅仅钢筋、模板、混凝土那么简单。
土建工程师不只是负责土建一个方面,必须与其他专业结合,也要在一定程度上熟悉其他专业的图纸,否则就很容易出现空调洞、可视对讲装置、插座线盒等移位,卫生间阳台漏水,门框倾斜等等一大堆需要后期处理的问题。
在前期的施工过程中一定要总结首期出现的一些比较多的结构上的问题,在二期施工过程中加以控制,严格把关这些问题的质量,避免在后期装修过程中产生过大的修补现象。
二、20xx年工作心得一个人犯错误不可怕,怕就怕不总结不自我批评不吸取教训。
人面临最大的挑战就是挑战自己,只有不断的挑战自己才能走向更远的前方,精神的压力、工作的疲惫都会使思考的时间变少,久而久之就会忽略自身的自省,然后就会堕入平凡的深渊。
只有不断的自我总结,居安思危,方能在这个竞争激烈的社会上生存。
这半年来感觉自己工作中的不足主要有以下几个方面:
1、跨专业技能掌握不足,造成对现场把控力度不足经过半年的实践和学习,对土建本专业的知识有了比较大的提高,但是对于水、暖、电以及后期装修等方面的知识依然掌握不够。
公司的模式决定了安装配套方面的工程师不可能天天前往施工现场检查配套方面的施工是否规范,只能定期做一定的抽查,所以作为现场负责的楼栋工程师就必须对跨专业知识有一定的掌握,这不但有助于自身的提高和发展,同时也能对工程质量作更好的把控,有助于提升公司形象。
2、沟通协调能力仍然有待进一步加强作为现场工程师,对外需要和施工单位、质监站部门等交流,对内需要和公司内部各职能部门的同事协调,所以沟通协调能力尤为重要。
在工作中出现困难时如何快速灵活地转变沟通方式,针对不同的部门、人员有针对性地进行沟通交流是我不足的地方,也是能力的一个增长点。
在日后的工作中,需要加强自己的沟通技巧,适时运用恰当的方式方法去突破思维,解决困难。
3、精心策划不足,造成部分工作拖沓返工“凡事预则立,不预则废”。
事情无论大小,关键在于策划,策划不在大小,关键在于精心。
在办理二期一份临时围墙委托过程中,就因为自己提前了解不够,用的旧版委托表格,造成已经找领导签过字的委托需要重新办理,降低工作效率。
工作只有通过精心策划,了解整个事情的始末,事前事后需要做哪些准备,只有将所有可能的突发情况,最差的结果等等都作为变量加入到工作策划当中,才能在实际工作中有事半功倍的效果。
4、工作中缺少创新思维工作中各个部门、各位同事之间需要相互协助,按部就班地工作只是一个合格的员工应该做到的事,优秀的职工需要在公司制度的规范下能够有创新意识并能显著地改善工作方式取得成效。
在这一点,需要在日后的工作中然自己慢慢转变,充分挖掘有利于工作开展的思路和方法。
这些都是需要在未来的一年中需要加强巩固的地方,只有在实践中不断的完善自身,才能成长为一个“精心策划,狠抓落实,办事高效”的恒大人。
三、下一年的工作计划20xx年已成为过去,20xx年主体结构封顶、二次结构介入、样板房施工、室内精装修、外墙保温贴砖等等一大堆工作需要去做,而这些工作基本上也都是属于从来没有接触过的,必须在工作尚没有到来之前做好学习工作,要对整个工艺流程有比较熟悉的了解,否则到时候必然会措手不及,因此在20xx年的工作过程中需要在以下几个方面继续提高:
1、持续学习,调整心态充分利用春节放假前这段空闲的时间,努力使自己在最短的时间里最大限度地学习未来需要接触到的各个工序的规范规程,以及公司在这些工作方面的相关规定。
同时必须在春节放假过后继续保持积极心态,主动学习工作,向各个前辈同事请教,以充分挖掘自己的潜力。
2、提高技能,养成作风半年的工作实践中,常常感觉自己处理问题的方式方法不多,也常常感到自己的专业技能仍很欠缺,对问题的认识存在一知半解的地方。
在未来的工作中,不但要注重自己专业技能方面的学习,而且要加强自身的管理能力,杜绝直线思维,对于困难多思考其变通解决之法,认真学习公司的规章制度,养成严谨细致、效率为先的’工作作风。
3、多思多想,总结提升古语有云:
“学而不思则罔,思而不学则殆”。
人不能整天如同机器或者说行尸走肉一般为了工作而工作,必须在工作完成之后及时总结并时常温习,这将极大地提高此后工作的效率。
勤于思考就是精心策划,勤于实践就是狠抓落实,只有做到二者,方能铸就恒大的办事高效。
最后,感谢这半年来给予我倾心指导的领导和热心帮助的每一位同事,是他们的谆谆教导和支持帮助,让我一步一步走到今天。
命运的局限尽可永在,不屈的挑战却不可须臾或缺,未来的工作之中我会一直怀着谦虚上进的心,坚持勤奋努力踏实地工作,将自身的发展同公司的前进紧密相连。
我相信没有我踏不过去的坎,也没有我征服不了的山峰。
希望自己能尽快成长为能为公司作出更大贡献和价值的员工!
工程年终工作总结篇3本人调入xx项目负责土建方面的技术工作和现场管理工作以来。
一直从事工程技术工作,现就今年的技术工作总结如下。
一、业务素质的提升在土建专责及技术负责工作的过程中,提高了自身的业务素质,更重要的是在解决实际工作中存在的问题方面,积累了宝贵的经验,并深刻体会到从事技经工作所应肩负的责任和对一个企业经营管理目标实现的重要性。
因此,我在实际工作中时刻保持客观公正、认真严谨、兢兢业业,对待每项工作都要具有强烈的责任心。
二、工程监督方面任技术员期间,主要负责输煤系统的建筑工程质量和施工进度的监督工作,负责材料进场、质量验收、竣工验收。
期间我严格把关,认真负责,尽职尽责地履行了自己的职责。
两项工程分别通过工程质量监督站验收。
在此期间,我利用工作闲余,被评为助理工程师。
下半年被公司调入项目部任土建专责。
三、土建工作中的提升任土建专责期间,我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高。
在工作中熟练操作办公及绘图软件;
编写物资申用计划、施工方案、施工进度等。
施工的建筑单体,均达到质量验收标准,并多次受到监理和业主的好评及奖励。
辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果,通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。
四、工程质量的重视由于我的努力工作和所取得的成绩,心得体会现阶段主要负责土建工程建设的质量、安全控制。
我深知质量是企业生存的根本,必须重视。
同时深感自己肩负的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。
在新的形势下,建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电,勤下工地。
保证公司工程项目的顺利施工,配合施工单位做好一切服务工作,努力工作,不辱使命。
以上是我今年技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。
成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。
我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
工程年终工作总结篇4本篇工程项目年终工作总结模板主要从前期准备、工作目标、施工进度等七个方面对xx年的工作进行了总结,具体情形请看下文:
***居住宅楼工程,计划于xx年12月交付使用,为了完成这个总目标,房屋开发工程项目部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。
工程项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:
一、认真做好工程的前期准备***居住宅楼一期工程共计十六幢住宅楼,面积达十万平方米,是我公司历年来开发规模最大的项目,并且是当年开工,当年竣工,受到公司各级领导的高度重视。
工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由关经理担任项目部项目经理、工程总指挥,主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。
项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,进入“早谋划、早安排”的程序。
根据工程特点和平面分布,划分了五个区域,成立了五个施工段,项目部全体人员于年初进入施工现场,对施工前期各个环节进行积极筹备、策化,做到有备无患,为各施工队伍及时进入现场提供了有利的条件。
做好施工现场的“三通一平”,积极与设计单位联系,认真做好开工前的各项施工及技术准备工作。
二、制定工作目标及管理办法项目部制定工作目标,其中:
安全目标是:
零死亡。
进度目标是:
xx年11月30工程全部竣工,交付使用。
质量目标是:
按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。
目标确定后,为能实现上述工作目标,工程部制定了切实可行的各种规章制度,如:
《管理人员岗位责任制》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全生产及文明施工管理制度》、《安全工作会议制度》、《甲供材管理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感,为***居工程的顺利施工打下良好的基础。
三、施工进度管理“***居”土建工程的建设工期为240天,各施工区分为若干个
流水段,各施工区平行施工。
当年开、竣工的工程进展的快慢直接影响着年末能否正常交付住户使用的问题。
而本工程由于在前期手续上出现的问题,至使工程的施工受到了上级主管部门的干预,在最好的施工季节曾有近二个月不能正常施工,给工程进度及工程质量的保证带来了巨大的压力,在重重困难面前,工程项目部及各施工单位,积极的发扬团队协作精神,一方面积极与上级部门协调,一方面起早贪晚的抢工期,最后圆满地完成了各项预定工作。
四、强化产品的质量意识房屋建筑是百年大计,住宅建筑更是关乎百姓的身家性命和切身利益;
而对于房地产公司来说,房屋质量更是公司发展的基础,是公司赖以生存的命脉。
工程部作为公司工程管理的核心部门,工程质量的管理便是整个工作的重中之重。
今年,工程部在工程质量管理上主要从以下几个方面进行:
1、严格控制材料进场质量关所有工程质量的控制都是以材料质量的控制为基础,没有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至优良的建筑产品。
为此,工程部在建筑材料进场环节上采用多项措施,严格把关。
在工作中,我们对每一种建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验-分类堆码-见证取样-送检-合格后使用这样一个检验程序。
材料进场时,材料的出厂合格证,出厂试验报告及相关质量证明文件要一并到场,材料进场后经三方共同见证取样合格后方可使用,取样检验不合格的材料坚决清除施工现场。
进场材料必须设置相应的标识牌,以使该种材料在施工过程中随时受控。
2、监控施工方的技术交底现场严格监督有了合格的材料,还得要有过硬的技术和熟练掌握操作技术的工人才能生产出合格的产品,建筑产品也是一样。
就目前的建筑市场来看,大部分的建筑工人都没有经过严格的技术培训,他们在许多建筑工种的操作水平还比较低下,而且责任心也有限。
这就要求我们在施工过程中,对工人的操作技术加以指导,对施工过程严加控制。
我们工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工组织设计、专项方案设计、各工种技术交底;
并对照各种方案和交底在施工现场进行不断的巡视检查,对重要的分部分项工程进行旁站管理,发现问题立即指出,把问题处理在初发阶段,以确保施工质量的一次性合格。
3、严格控制工序验收和中间验收每道工序,每一个分项或分部工程完工,都必须经过严格的工序验收和中间验收。
只有工序验收和中间验收合格才能确保整个工程的工程质量。
工程部在日常管理中严格按照验收规范会同监理单位对各个分项分部工程进行验收,并定时不定时的对施工单位的日常交接检进行抽查。
五、把好安全生产、文明施工关为规范施工现场管理,切实做好安全文明施工,工程部组织各施工单位对施工现场进行每半月一次的定期安全生产检查,及时发现施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决;
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决;
接到安全监察书和重大安全隐患通知单等,应立即停止施工,组织力量进行整改。
隐患消除后,必须报请上级部门验收合格后,才能恢复施工。
六、施工生产协调与管理工程项目部积极为各施工单位和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各单位的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。
对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程项目部就是一个严峻的考验,对“***居”项目也是一样。
本工程门窗、室外综合地沟、排水、动照、煤气、外墙涂料、场外一次网、外排水等工程分别包给不同的单位,各分包与分包,总包与分包单位之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。
真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职权威信,还需要采取公正的态度且不能过于武断。
作为工程项目部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难,因此,工程项目部在每次例会上要求所有分包单位,包括各施工段将前期的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,通过会议各方讨论,得出结论,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。
七、内业管理做为小区建设项目的内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程项目部的内业管理,首先,要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;
其次,对工程项目部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;
再次,严格控制工程项目部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程项目部经理确认后盖章。
监督检查项目技术、安全内业,统一采用内业软件、微机管理,并定期对内业进行检查指导,使内业管理达到整齐划一。
工程年终工作总结篇5今年是我镇创建全国环境优美乡镇之年。
全镇各级切实加强组织领导,深入宣传发动,认真制定规划,迅速组织行动,掀起了声势浩大的春季绿化热潮。
到目前为止,全镇共新增各类绿化面积450亩,完成全年任务的
108.96%,其中生态林142亩,经济林65亩,育苗53亩,城镇绿地190亩。
一、领导重视,认识到位,身体力行率先垂范。
一是广泛宣传发动,绿化意识深入人心。
自去年十月市委市政府召开全市深化创建国家园林城市暨绿化工作会议之后,全镇上下充分利用各种宣传手段,开展形式多样、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传活动。
镇有线电视台结合宣传创建全国环境优美乡镇,大张旗鼓宣传植树绿化对于改善生态环境,提高人民群众生活质量,提升集镇形象和品位,完善集镇功能,促进经济社会的可持续发展的重要作用,极大地提高了广大干部群众的绿化生态环境意识。
二是领导率先垂范,绿化造林活动蓬勃开展。
镇领导在节后上班第一天就召开绿化工作专题现场会议,听取绿化专题汇报,并对涉及到的土地、资金、方案等一系列问题拍板,解决绿化建设中的种种矛盾,把绿化工作作为政府为民办实事工程做优做好。
在植树节前一天,镇党委书记、镇长亲率全体机关干部一百多人,参加义务植树活动,率先垂范,在全镇上下营造了人人参与绿化植树的良好氛围。
二、科学规划,迅速行动,具体措施落到实处。
一是调查摸底,尽早规划。
早在去年
八、九月份,我站即组织人员对镇区绿化情况进行调查摸底,并拟订绿化规划方案,送交领导审定,早作打算早安排。
二是严格实行计划书制度。
去年十月份市绿化会议后,我镇对照市政府下达的绿化任务,结合本镇实际,从绿化地点、绿化树种、资金投入、完成时间等方面拟定绿化任务计划书,明确责任人,要求严格按计划实施。
三是严格实行绿化工程管理制度。
我镇的绿化工程一律本着公开、公平、公正原则,实行招投标,在种植过程中,有绿化站实行全过程监理,及时掌握苗木情况,施工质量情况及工程进展情况,全面实施工程管理,确保绿化工程的质量要求。
四是验收考核制度。
对完成的各项绿化工程,定期进行严格的验收考核,据实转交财务结帐,确保种植成活率,保存率,做到种一片,成一片,绿一片。
三、突出重点,做大规模,绿化档次持续提高。
四、存在的问题与原因尽管我镇绿化任务的完成,整体情况比较好,但仍有不少差距。
一是主干道景观绿化工程进展不快。
镇西大桥南堍东侧的景观工程、西环路与南环路交叉处的转角景点工程、南路与南环路交叉处东南角的景点工程等,土方工程迟迟不得到位,致使绿化施工一再推迟,影响了绿化配置的完成。
二是村级绿化进程滞后。
4月29日下午,韩山村绿化现场会后,除村、村、村、村有所动作之外,其它村均无绿化工程的实质性进展。
存在以上问题,主要有下列原因:
一是估计不足重视不够。
由于春节前对绿化的各项准备工作估计和安排不足,春节后,阴雨天气较多,土方等基建工程滞后,导致绿化迟迟不能种植,大大推迟了绿化进度。
二是土地矛盾突出。
由于镇区建设和工业经济的飞速发展,占地较多,耕地明显减少,再加上规划控制区不能随便种植等因素,导致绿化用地变少,、等村均存在此问题。
工程年终工作总结篇6当新年的脚步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。
工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。
现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:
一、20xx年工作情况的汇报怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,20xx年03月份,我来到罗山县建筑有限公司进入综合管理部工作。
在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。
先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、维修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。
二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。
通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。
明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。
把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。
在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。
三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。
对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。
四、正确认识自己,找出差距和不足。
在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。
在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。
对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。
对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。
要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。
对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。
今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。
五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。
随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也
更高,需要
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