优秀教师在过去一年的工作实践报告Word文档下载推荐.docx
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作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促发展,以发展促效益,以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。
现将经营部一年来运行的情况作如下汇报:
一、XX年工作总结、XX年度经营情况
1一11月份经营部实际完成工程收入约*万元。
预计全年经营部完成工程收入*万元,主要工作如下:
业扩高压工程完成c8户,预计金额为46c4.58元;
业扩低压工程完成c户,预计金额为7c9.63元;
自主维修工程,预计金额为7c00元;
营销一户一表改造工程,预计金额为?
元。
、XX年度经营部工作情况
1、加强政治学习,提高思想素质,在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神,严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操,在思想和行动上始终与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境。
2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理;
按照公司的要求,搞好经营部建章建制工作,参与
三、XX年的工作重点
1、积极走出去,努力开拓市场和新客户,完成公司下达的经营指标,促使公司效益最大化;
2、提高工作效率,按时完成工程施工预算,加强与相关科室的配合,以优质于民的理念,加快完成客户需求;
3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法;
4、加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展,随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。
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