妇产科个人工作计划精选Word下载.docx
- 文档编号:4397980
- 上传时间:2023-05-03
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:17.64KB
妇产科个人工作计划精选Word下载.docx
《妇产科个人工作计划精选Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《妇产科个人工作计划精选Word下载.docx(15页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
九、加强健康宣教及产后访视。
在x年科室将自制“母乳喂养〞、“新生儿护理〞等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。
由接生助产士负责在产后7—16天打进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。
我科根据实际情况,深入学习党的精神,积极稳妥推进新医改,坚持做到“以病人为中心,以质量为核心〞,在院领导的指导下,努力做好以下几个方面的工作。
提高整体素质,加强政治思想学习,进一步改变作风,提高效能,解放思想,转变效劳观念,更新效劳理念,加强医德医风教育,廉洁、文明、标准行医,为病人提供优质效劳。
严把医疗效劳质量关,时刻绷紧医疗平安这根弦,加强三基培训,严格执行各项医疗操作规程,贯彻落实各项核心制度,定期督导,检查医疗护理质量,奖惩清楚,防止过失医疗事故发生,做好医患沟通,减少和防止医疗纠纷。
制定全年的工作培训方案,包括临床知识和技能培训,医疗效劳意识和标准培训。
通过具体的、有针对性的培训,在尽量短的时间内提高我科整体医疗效劳水平。
提高业务素质,积极开展新技术、新工程不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验,寻求科室开展的新思路、新途径。
拓展腹腔镜手术,努力开展腹腔镜下子宫全切术,子宫肌瘤挖除术,卵巢囊肿剥除术,附件切除术,开展宫腔镜探查术,宫腔镜下输卵管通液术,子宫内膜电切术,子宫粘膜下肌瘤电切术,进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗工程。
通过标准化各种
诊疗措施和效劳,限度降低医疗风险,保障医院顺利开展。
完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。
通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练,使医师和护士熟悉各种抢救流程,在实际抢救中能默契配合,到达有效抢救的目的。
7。
鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动,不定期参加x,增强自主创新能力,充分发挥主观能动性,做到科有特色,人有专长,加强科室科研工作,有方案的外派人员进修学习,外请专家来院进行业务指导。
8。
严格执行医疗十三项核心制度。
定期检查执行情况并改良,保障我科各项工作平安、有效进行。
9。
严格执行病区的用水用电用气平安制度,定期组织消防平安演练,保障各项生产工作顺利进行。
希望通过一年的努力,我科每个医生的医疗水平到达或超过二级医院水平,护士的效劳水平得到标准和提高,我院的妇科的诊疗水平和效劳水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步开展打好根底。
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、标准业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研工程,开展科研工作。
已申请护理科研工程:
中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。
并要求全科参与科研工程,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,XX年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来到达更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的标准实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
忙碌、充实的09年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;
沉淀积累,触动启发,的开端在的结束之后。
新年将至,为的09年画圆满的句号。
一、脚踏实地,从护理根底工作做起。
科室人员偏年轻化,工作经验,专科知识欠缺,为护理效劳质量,从根底护理工作入手,查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班交流平台,细致的专科健康知识教育,和人性化沟通,的病人满意度,。
,将核心制度本年度考核,每周考核一项,标准工作流程。
,效劳质量,从改良工作细节入手:
1。
改良查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人答复,查对过失的性;
2。
改良备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;
3。
推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;
4。
护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改良的弊端,质量持续改良目的。
5。
。
联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝出生照,将新生的`喜悦留给,也留给病人全家,特殊的。
二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。
将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的控制书写错误和不标准书写,书写质量。
工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。
三、产房管理,布局改造。
产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿平安管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。
,管理年验收标准,产房改良,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。
四、苦练技术,严把质量关。
护理人员年轻化情况,制定操作训练方案,将根底操作工程纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作工程逐一考核,尤医操作工程,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改良操作流程。
操作技术,效劳质量。
五、开拓创新,学习,教育及带教工作。
充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改良工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术工程,学习中医理论,级论文一篇,,督导全科护士教育任务,专科知识学习。
今年实习生人数多,为带教质量,制定详细带教方案及带教老师授课方案,每批学生专科知识两次,圆满全年带教任务。
一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开始,在又年度展开之际,努力启航,又奋斗的轮回。
一、技术上精益求精,操作上更加标准。
所以在新的一年中,我应狠抓技术,具体措施如下:
1、科室每月组织一次业务学习,由科室人员自己写稿,轮流讲课,并对日常工作中遇到的疑难问题进行讨论。
2、认真学习各项医疗法律法规及新公布的?
病历书写根本标准?
3、组织科室人员学习新技术、新知识,加强首诊负责制,作好交接班。
二、效劳上更加标准。
具体措施如下:
1、对每一位患者做到热情主动接待,认真仔细检查,耐心细致解答,合理标准治疗。
2、做好健康教育工作,做好孕产妇保健及宣传工作,认真完成产后访视工作。
3、认真巡视病房〔每天至少巡视两次〕,及时了解病人的病情变化及思想生活上的需要,及时做出相应的解决。
三、加强科室管理。
?
国家根本用药目录?
已公布实施,在此根底上,严格控制药占比,严格遵守抗生素应用指征,不滥用抗生素,不越级使用抗生素。
四、做好科室宣传。
“降消〞工程从20xx年7月份开始实施以来,为我区农村住院分娩产妇补助,只要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消〞补助,而且降低了收费标准,今年从2月份开始,只要是参加新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助,这又为我院留住了一局部人员。
今年继续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护,增加科室收入。
五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又让更多患者了解我科室的优势,吸引更多患者就诊。
连续4年开展的孕妇课堂,受到孕妇及家属的欢送,增加了农村妇女的围产保健知识。
六、积极在产妇中宣传我院的四维彩超技术,乳腺彩超技术,增加辅助科室收入。
宣传我院其他辅助科室。
七、降低科室消耗。
做到节约用水用电,随手关水关电,保护科室的各种仪器、设备,减少不必要的损耗,做一个节约型的科室。
八、今年方案再次与外科合作,开展全麻无痛人流术,增加科室收入。
总之,在新的一年中,我科将加大科室管理力度,加强技术的学习,改善效劳态度,开展新业务,更好地效劳于病人,争取在业务收入上比去年增加10%,为医院的开展做奉献。
又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。
方案也是新的突破:
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做主任忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高妇科室管理的效率。
二、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。
针对我科开展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在20xx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。
三、抓好产科病人的效劳和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:
据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争剧烈,如何能在剧烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高效劳质量和水平。
(1)加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。
产房工作是整个产科建设的重要环节。
产房是高风险区域,关系母儿两条性命20xx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。
结合我科工作实际,产房在技术水平和效劳水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。
如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、等。
(2)提高新生儿护理和管理水平。
这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学标准的管理模式。
(3)产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既表达对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。
四、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。
继续加强质量管理,确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉,20xx年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。
病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。
此外,还需加强?
医疗事故处理条例?
、?
医疗护理文书书写?
以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。
消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。
五、坚持以病人为中心,努力提供一流效劳20xx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗效劳,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。
向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。
使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到健康保健效劳,建立高品质的生活方式。
尊重病人的权利。
争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。
六、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
七、设计使用专科健康教育手册,设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。
八、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务20xx年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的形势仍然严峻。
生存与开展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续开展。
20xx年1月又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往。
回忆过去一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在20xx年制定新的工作方案:
一、加强病区管理,确保平安
1.护理人员的环节监控:
对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。
2.孕产妇的环节监控:
新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。
3.时间的环节监控:
节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:
输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控:
不定期的进行护理平安隐患检查,发现
问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改良措施。
对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。
〔1〕坚持医疗平安天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。
确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。
〔2〕强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及平安性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%。
〔3〕加强薄弱环节的管理,减少护理过失事故发生。
主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。
〔4〕加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。
〔5〕培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
〔6〕定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反应并进行整改。
二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销加强效劳就必须有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室、科室骨干送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。
1、继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
培养护理人员树立“以孕产妇为中心〞的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准。
加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。
2、注重收集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,了解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息,及时提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。
把“用心效劳,创造感动〞的效劳理念运用到实际工作中。
3、深化亲情效劳,提高效劳质量。
在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质
1、继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局
部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。
3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。
四、确保完成各项护理指标
1、根底护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达99%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、急救车管理合格率100%。
8、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 妇产科 个人 工作计划 精选