季度工作总结范文集锦5篇精选Word格式.docx
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在今后的销售会计工作总结中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。
时间过的真快,转眼20xx年就到了4月,现就第一季度的工作做一下总结。
今年的工作两随着我国经济情况的好转,客服中心的工作量也特别大,这点从我的工作中就得到了表达。
先自己负责的工程管理组的具体工作总结如下:
一、完成了XXX户的开工工作单的查验工作,同比增长了XX,的增长。
二、负控组织完成了XXX户的报装任务,并且没有出任何的问题,对中心的工作起到了积极的作用。
三、对负控的报装流程进行的更为科学的安排,将负控的安装、调试都纳入了流程管理,使其工作做到了分工明确,责任得到了落实。
四、积极组织班组人员配合软件编程人员完成了,客户信息查询系统。
五、工程招投标工作,正积极稳妥的开展。
对三产企业的工作起到了配合作用。
六、施工单位、设备厂家、设计单位、等相关单位的备案在有序开展,标准的市场。
七、积极组织工程管理人员业务学习,班组人员技术水平得到了进一步提高。
八、根据流程的变动,对开工查验单进行了更新。
为中心的标准
效劳起到了积极的作用。
九、本着三节约的精神,班组加强车辆管理,在油耗、维修费中、班组的车辆是维护的最好的。
工程管理组xx20xx年4月15日我局查验组分别对全局各科、室、所、执法分局、后勤中心,共
十六个部门的贯标工作进行了检查,现将查验的有关情况通报如下:
一、查验目的和范围〔一〕检查和评价本局质量管理体系是否符合筹划的要求,是否
符合GB/T?
质量管理体系要求?
的标准和适用的法律、法规要求,验证体系运行的符合性和有效性。
〔二〕检查质量方针和质量目标的分解落实和实施情况,质量目标是否在各部门有效运行并得到具体实施。
〔三〕通过审核验证已制定的体系文件的可操作性,为其完善和更新收集信息。
〔四〕查验相关工作的完成情况。
〔五〕查验范围是全局各科、室、执法分局、后勤中心及基层工商所。
二、查验组长及成员:
查验组长由何英同志担任,查验组的成员包括:
.....。
三、查验日期及方案主要工程实施情况查验组于10月16-20日,对全局十六个部门进行了查验。
查验组为保证查验任务的顺利实施,首先对?
成都市**工商行政管理局20xx年第二季度质量目标查验方案?
〔成工商**发〔20xx〕50号〕附表
2、3中所列的查验内容,分工明确到了查验组的每一个人。
再由查验人员分别按照分工进行了逐项认真查验,并对查验结果逐一登记。
查验完毕后,及时对查验情况进行汇总分析和打分,最后将查验情况向被查验部门的负责人进行了通报。
四、实施查验的依据〔一〕GB/T19001—20xx?
标准;
〔二〕本局发布的质量手册、程序文件、作业指导书及相关记录;
〔三〕适用的法律、法规和内部规章、制度;
〔四〕?
年度业务口查验标准分值表?
;
〔五〕?
质量目标查验评价指标及评价方法?
〔六〕其它相关工作要求。
五、经查验,未发现有不合格项
六、对受查验方的综合评价通过查验,查验组认为大局部工商所对贯标工作的认识有所提高,通过认真学习、努力实践,保证了质量管理体系的顺利运行。
但还存在一定的问题:
一是贯标工作的实施还不平衡,全员参与的意识有待增强,贯彻不深入;
二是各科室对各工商所贯标工作的指导工作还需要加强;
三是有局部业务部门与各工商所之间的工作接口还未做到无缝衔接;
四是建设ISO9001:
20xx质量管理体系还未与日常工作深度融合,存在贯标与工作“两张皮〞现象。
各部门存在的共性问题具体表现在以下几个方面:
〔一〕质量管理体系方面在质量记录方面,各部门根本上都按照各部门质量记录清单建立了各项质量记录,但有局部登记不标准、不齐全,不能满足质量管理体系文件要求。
集中反映在?
记录?
上:
需要由具体人员来完成的事项一方面是应登记而未登记,另一方面是未注明落实情况:
分派由谁执行,处置结果是什么。
〔二〕产品实现方面在行政许可方面:
前置许可证与本局各级注册部门核发的`营业执照存在名称不符的情况,注册部门要加强与前置许可部门间的沟通。
基层工商所的注册登记档案和巡查记录不标准,屡次出现有空白栏和登记不详细的问题。
〔三〕测量、分析和改良方面预防控制程序虽启动但效果不明显,大局部部门负责人缺少自我寻找问题、持续改良的意识。
同时,内审员的职责未得到有效的充分履行。
对查验发现的个性问题,见附件?
年第三季度工商所查验情况汇总表?
、?
第三季度科室查验情况汇总表?
。
七、查验结论质量管理体系在查验范围内根本符合查验证据并得到有效地运行,效劳根本满足顾客和法律法规的要求,并已初步建立了持续改良机制,质量管理体系整体上是有效的,并符合ISO9001:
20xx的标准要求,但还有待于进一步完善。
八、纠正、预防和改良措施及要求各部门应当对照查验情况汇总表,对发现的问题及时认真进行整改,填写?
纠正、预防措施记录表?
要“举一反三〞地实施系统性的及时整改,消除不合格项及不合格隐患。
九、查验报告的发放范围本局局级领导和各部门。
20xx年第一季度即将结束,现将工作总结、心得以及今后工作方案汇报如下:
在今年的工作中坚持踏踏实实下到现场中去,在干中求学,积累现场工作经验以及处理问题的经验。
效劳好班组,配合班组完成主要的检修工作,为班组做好协调工作。
对班组在检修工作中缺少的备件进行记录,并及时提报到材料方案中去。
对班组在工作中的疏漏以及想不到的地方,及时去纠正补充,尽到自己应尽的责任。
一主要完成的工作1首先最主要的春检工作。
在春检工作过程中,除了配合监督班组工作之外,在现场和班里的人一起干,检查接触器空开、紧固母排、核对接触器过热型号等。
这样做一方面提高了自己的动手能力,同时也加强了自己对现场元器件的深刻了解。
对今后查问题或是报方案都提高了工作的效率。
解决了302皮带秤电流显示不符的问题,通过查线、检查PLC模块、换传感器、换主板,最后终于解决了问题。
对301两台皮带秤的测速传感器进行了更换调试。
处理了老30米自动加药系统不能自动加药,经过对倒新30米液位传感器、触摸屏发现是触摸屏故障所造成的,现是用新30米触摸屏,等备件到货后更换。
通过对枯燥系统的监测分析,从中学如何从技术方面分析问题,如何总结问题并提出建议,对今后的工作有非常大的帮助。
2信息化小组工作:
主要对
4、5道新监控进行安装,包括视频电缆、电源线的敷设,摄像头底座的制作安装等。
更换2道监控摄像
头,撤除旧球机,重新打孔安装新的枪机。
枯燥房顶监控由于线路故障损坏,重新敷设视频电缆和电源线。
对东门扳道房视频安装照明灯。
对设备点检系统进行一次检查,将主洗、末煤、产品仓所有探头电缆易磨损部位进行包扎,并对掉落的探头重新固定。
411、415皮带五防显示屏没声音,更换了显示控制箱,旧控制箱等待备件到货后更换内部声音模块留作备用。
二今后工作方案在接下来的工作中首先调整好心态,摈弃急躁的心理,踏踏实实干好每一天,做到每一天都有新的收获。
对现场的工作,每天都要掌握,到现场跟着去干,了解现场缺的材料,及时提报方案。
领导安排的每件工作,及时落实,有困难及时协调沟通。
信息化小组工作,方案对各集控室进行除尘,电缆进行规整,并对每台工控机开盖除尘,切实保证工控机运转正常。
对车间监控电缆重新敷设。
平安风险预控管理体系工作,首先从自我做起才能监督别人。
第二是思想意识上的转变,从之前的应付检查,到自己要求安照标准去做,无论个人行为还是现场工作,都按照体系要求的标准去履行,并带动身边的人去做,切实将平安风险预控管理体系工作落到实处。
以上就是第一季度工作总结,个人在工作中还存在很多缺点,希望车间领导能及时给予我批评,以使我今后的工作更进一步。
王明阳20xx年xx月xx日按照南航统一部署,今年作为南航的“平安生产年〞,为了将此项工作得到较好的落实,南航先后下发各类文件要求,**客舱部下发36号?
关于下发?
客舱部“平安生产年〞活动方案?
的通知?
,我室及时组织全员学习相关文件要求,认真按照文件的要求扎实开展工作,注重实效,“平安生产年〞第一季度开展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想认识,做到干部先学习文件精神,掌握文件的精神和要求,严格按要求分步骤逐一落实“平安生产年〞的各项工作。
二、在抓好日常管理的同时,按照“平安生产年〞的总体要求,突出重点,突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任〞消除客舱管理中的平安隐患,解决存在的突出问题,在客舱系统中建立牢固的平安管理网络。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“平安培训月〞统一要求,对培训月的工作进行了统一部署,分别根据工作实际,对勤务保障的平安培训工作进行落实和部署,根据工作实际分成两大块进行落实:
即:
工作性质的要求,分为场内、场外。
分别制定培训方案,并根据培训方案抓平安培训学习和考核工作,勤务内场依照?
勤务保障手册?
制定了培训内容和培训要求。
1、勤务场外:
制定学习方案,分别根据方案落实平安培训工作,在2月份分别对200多人次,每人完成培训课程远远超过6个课时。
分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比拟好。
2、勤务内场:
制定了人员学习方案,并按照方案逐一落实培训工作,共培训400人次左右,培训成绩合格。
3、勤务内场:
按照要求制定?
的学习培训方案,并结合实际专门制定培训内容,分别利用三天的时间对全员进行了培训。
并组织考试,通过培训和考试,使全员对平安工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。
四、制定了全年的平安管理措施,结合实际需要,对勤务室全年的平安管理工作进行了规划。
五、为了保障平安管理工作顺利,我们结合公司开展的sms管理体系,结合?
sms的核心功能?
及?
平安管理体统sms?
资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。
使全员了解和掌握了sms的核心功能。
通过南航“平安生产年〞的总体部署,我室在一季度对全员加大了平安培训、学习力度,使全员的平安意识和责任意识有了明显的提高,对我室全年平安管理工作起到的积极的推动作用,也为我们能够顺利实现XX年的目标打下了坚实的根底。
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