和谐共事团结协作Word下载.docx
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心齐,才干劲足;
劲足,才干成事。
这样,才干克服“一言堂”,才不会收回“两种声音”,这样,领导干部在群众面前才有公信力有权威性,才干出智慧、出成果,才干出干部和出人才;
也只有这样,才干化解一切压力为动力,才干把所有难题迎刃而解。
其次是要能包涵。
伟年夜的事业要有广博的胸怀,在行动上落实“和”字,其核心就是包涵。
包涵既是一种社会文明,也是一种政策环境。
它是对人要年夜度,宽容,为人要厚重,厚道,心胸开阔,襟怀坦白,有容人、容事、容言的气度和雅量。
对他人不恭不敬之言不计较,容得下话;
对晦气于己甚至伤害自己的行为不怨恨,容得下事;
他人的优点虚心学习,容人之长;
对他人的缺点正确看待,容人之短;
对他人的毛病不记旧账,容人之过,这些都是应该具备的美德。
固然,宽容决不是不讲原则、不分是非,要容当其时、容当其事、容当其人。
同时也要包涵不合见解,包涵失误失败,包涵年轻人的唐突,包涵人才的个性。
要做到在宽容中求合作,在忍让中谋合力,从而达到团结协作,和谐共事的目的。
团结凝聚力量,和谐成绩伟业,同唱一首歌,同演一台戏,拧成一股绳,形成强合力,推动农信事业又好又快成长。
持团结协作共事。
团结凝聚力量,和谐成绩事业。
懂团结是年夜智慧,会团结是年夜本领,真团结是年夜境界。
组工干部要争当团结的模范,要团结协作,和谐共事,以“出于公心干事、为了团结尽力”自励,共事共心,同向同力,众志成城,努力营造一个良好工作空气,齐心协力建设一个风正、气顺、心齐、劲足、团结、和谐的统一集体。
这样,才干出智慧、出成果,组工干部在群众面前才有公信力有权威性;
五、坚持务实贡献立异。
组织部分工作辛苦,选择了组织工作就意味着选择了办事和贡献。
没有享乐耐劳的作风,没有甘当人梯无私贡献的精神,没有板凳宁坐十年冷的心态,工作就没有积极性、主动性和创作创造性。
因此,组工干部要正确认识自己的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,爱岗敬业,无私贡献,甘当幕后英雄,乐做“螺丝钉”,努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑,不合他人计较享受的条件和优势,时刻把工作放在第一位,勤勤恳恳,任劳任怨,始终坚持良好的精神状态、旺盛的工作热情和发奋有为的高昂斗志,务实贡献,立异工作。
团结协作、和谐共事的基本要求:
团结协作、和谐共事的基本要求就是要一切从团结的愿望出发,带头处理好以下几个方面的关系:
1、部分与部分之间的关系:
部分与部分之间的团结协作是群体与群体之间的合作,是顺利完成学校各项工作的重要包管,各级领导要带头搞好部分之间的团结协作。
首先,部分领导要以学校年夜局和利益为重,教育引导本处人员树立全局观念,克服部分呵护主义,部分利益至上的现象,部分利益要从命学校整体利益,部分与部分之间要相互关照,相互提醒催促,克服怠懈拖拉现象,相互真诚协作,友好共事,在本部分工作涉及到其他部分时要做到:
多主动配合,少推诿扯皮;
多沟通交流,少面前议论;
多支持谅解,少指责埋怨;
多承担负务,少推卸责任,以实际行动营造和谐融洽的工作空气。
2.正确处理好正职与副职之间的关系:
正职与副职的良好合作共事是部分卓有成效的开展工作的重要前提,作为正职是一个部分的核心,负全责,因此要有强烈的责任感,不但心操到,更要身做到,政治上要强,作风上要硬,充分发扬民主,学会尊重副职的人格,尊重副职的权限,尊重采取副职的正确意见,虚心学习副职的长处,鼓励、关心、支持、指导副职工作,在工作中要率先垂范,不怕享乐、吃亏、受气,要推功揽过,而不是争名夺利,努力以良好的品德,豁达的怀抱,较高的领导艺术赢得副职的尊重和支持。
副职是正职的助手和错误,副职要处理好与正职的关系,一是认真履行分担的职责,积极有为,开拓立异,既能独当一面,又能积极协助正职工作,做到主动而不越位,在关键时为正职排忧解难,而不是袖手旁观。
二是在思想上尊重,感情上融洽,副职要做到年夜事讲原则,小事讲气概,呈现与正职意见不一致时,求年夜同存小异,是自己的问题,要勇于供认毛病,从命真理,是正职的问题,要心平气和地提出自己的看法,以理服人。
三是组织上从命,行动上支持,带头执行集体的决定,为下属做出典范,维护正职的权威,严禁会上不说,会下乱说。
正副职要争当最佳错误,还要做到:
正副职之间要相互理解,相互支持,相互欣赏,相互拆台,相互谦让;
要根绝相互拆台,相互埋怨,相互扯皮,相互嫉妒,相互诋毁的不良现象。
3、正确处理好上下级之间的关系:
上级要主动处理好同下级的关系,对下级来说,上级是他的掌舵人,工作的设计师、指导者、监督者,因此上级要不竭加强学习,更新知识,精通业务,提高自身的设计能力,要科学地、切合实际地设计所辖规模的各项工作计划和目标,努力实践工作的原则性、系统性、创作创造性、预见性,要真诚地正确地指导下级的工作,相信和依靠下级,了解下级的疾苦,理解下级的苦衷,在下级最忙的时候要与其同甘苦,关心下级的学习和生活,帮忙下级解决工作中的困难,充分肯定下级的成果,注意发明下级工作特点,及时给予鼓励,下级若有错,批评要真诚,办法要适当,动之以情,晓之以理,以真情温暖下级的心,使其心悦诚服地实施自己的工作设计。
同时,要注意协调下级与下级之间的关系,下级与其下级之间的关系,切忌不要厚此薄彼,冲击一个,抬举一个。
注意维护下级在其下级中的威信。
要注重调查研究,吃透情况,不要脱离实际指手画脚。
下级对上级来说,是其工作的实施者,落实者,因此,下级要用心领会上级的工作设计,思想上高度重视,行为上积极实施,按期保质保量完成任务。
同时要在实施的过程中对上级担任,对工作担任,发明问题及时与上级沟通,诚笃提出自己的见解。
下级要支持、理解上级的工作,帮忙上级排忧解难,属自己职责规模的工作既要独当一面,当好排头兵,又要主动汇报多沟通,做好联络员。
上级和下级要相互拆台,形成合力,搞好工作。
4、正确处理好领导干部与教职工的关系:
各级领导干部要处理好与教职工之间的关系,一是要形成平等、友好、和谐的同志关系,尊重教职工的人格、意见、创作创造精神和劳动功效,了解满足教职工的正当需要。
在政治上、生活上要关心,在工作上要支持指导。
要公正看待每位下属,一视同仁,亲疏有度,要善于发明每位教职工的闪光点,用其之长,避其之短,要善于作耐心细致的政治思想工作,化消极因素为积极因素,充分调动下属的积极性。
二是要加强自身修养。
做到政治坚定,使下属感到可靠;
做到公道正派,使下属感到平安;
做到勤政廉洁,使下属感到威严;
做到知识渊博,使下属感到信服;
做到能力过人,使下属感到佩服;
做到感情真诚,使下属感到亲切。
三是恰当饰演各种角色,在自己管辖的规模内,在年夜事要事上要当好决策者,在突发事件面前要当好指挥者,在正常工作中要当好管理者,在具体工作中要当好排头兵,时时处处为教职工做出典范,以自己的人格魅力赢得下属理解支持和帮忙。
四是要努力克服安插多、检查少;
指挥多、入手少;
批评多、表扬少;
指责多、鼓励少等现象,尽可能与教职工建立健康和谐的工作关系。
各级干部要一切从团结的愿望出发,正确处理好个人与个人之间、部分与部分之间、校部与基层之间的协作关系,处理好同事之间、同级之间、下级与上级、上级与下级的关系,特别要善于团结与自己意见不一致的同志,争当维护团结的模范。
要增强年夜局意识、全局意识,协作要诚,团结要真,在此基础上处理好各种庞杂关系。
坚决否决拉帮结派、搞个人小团体的活动,晦气于团结的话不说、晦气于团结的事不做。
全体教职工都要从学校的年夜局出发,努力提高自身素质,增强团结协作、和谐共事的意识和能力,支持、配合各级领导作好工作。
处理好个人与他人、个人与集体的关系,相互理解、相互包涵、相互尊敬、相互敬爱,在一片健康和谐的气氛中作好各自的工作。
校部的全体教职工要主动处理好同系统基层单位的关系,全系统教职工要努力处理好同各个学员和全体办事对象的关系,为构建我们社会主义的和谐关系,为成长我们的现代远程教育事业,做出应有的贡献。
勇于担当必须学会和谐共事
党员干部要提高和谐共事的能力,这是党员干部勇于担当的前提。
要有高尚的品格。
就是要有乐于无私贡献,勇于取舍,不怕牺牲的品格。
就是要有舍得享乐,甘于吃亏,守得住清贫,耐得住寂寞的情操。
就是要有坚定理想、坚守职责,自强不息、斗争不止的信念。
要坚持平和心态。
做人要年夜气、要平和,切忌“这山望着那山高”,要做到以平和之心看待“名”,以知足之心看待“利”,以敬畏之心看待“权”,以恬淡之心看待“位”。
心态平和才干与人相处,才有兄弟朋友,才有身心健康。
要学会感恩组织,感恩群众,感恩环境,沉着看待升迁去留,坦然面对进退得失。
要注重团结协作。
团结出凝聚力,团结出战斗力。
团结协作,最能看出一个人的党性,体现一个人的品行,凭匹夫之勇,逞个人之能,谈不上“勇于担当”,也不成能真正担当。
各级班子和所有干部都要有容人共事的胸襟,年夜事讲原则,小事讲气概,做到学人之长、容人之短、记人之恩、谅人之过,要互相尊重、互相理解、互相支持,在相互谦让中强合力,在丹诚相许中增友情,在共同提高中增进步
“团结在前,和谐在后,团结产生和谐”的顺序是绝对正确的。
故事是这样的:
“牧师向上帝请教说:
天堂和天堂有什么不合,请您告诉我!
于是上帝就带着牧师来到一间屋子里。
一群人围着一锅肉汤,他们手里都拿着一把长长的汤勺,因为手柄太长,谁也无法把肉汤送到自己嘴里。
每个人的脸上都布满绝望和悲苦。
上帝说,这里就是天堂。
上帝又带着牧师来到另一间屋子里。
这里的安排与刚才那间没有什么两样,唯一不合的是,这里的人们都把汤舀给坐在对面的人喝。
他们都吃得很香、很满足。
这个故事让我们深思,同样的待遇和条件,为什么天堂里的人痛苦,而天堂里的人快乐?
因为天堂里的人们只想着喂自己,而天堂里的人却在喂他人”。
这个故事启发我们,在一个团队中,在一群人做一件事情的时候,如果成员没有团结互助的意识,各行其是,那么,团队的目标就不成能实现,或者说永远无法实现。
创建团结的华宇、和谐的华宇、文化的华宇、品牌的华宇,必须增强从上到下的所有员工的团队意识。
只有密切配合,团结协作,工作环境其乐融融,才干包管我们华宇事业焕收回耐久的生机和活力。
团结协作和谐共事
领导干部要强化“和”字意识,“和”就是要团结协作、和谐共事。
俗话说,“天时天时人和”、“家和万事兴”、“和气生财”,有首著名歌曲名叫《团结就是力量》,这些都说明了团结、和谐的重要性。
曾有一位领导同志说过:
“懂团结是年夜智慧,会团结是年夜本领,真团结是年夜境界。
”我们的党员干部要争当团结的模范,要团结协作,和谐共事,以“出于公心干事、为了团结尽力”自励,共事共心,同向同力,众志成城,努力营造一个观念一致、步伐一致的良好工作空气,齐心协力建设一个风正、气顺、心齐、劲足、团结、和谐的统一集体。
对他人的毛病不记旧账,容人之过,这些都是领导干部应该具备的美德。
团结凝聚力量,和谐成绩伟业。
各级领导干部都要做团结模范,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,同唱一首歌,同演一台戏,拧成一股绳,形成强合力,推动经济社会又好又快成长
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