人力资源部各岗位KPI指标考核表1doc文档格式.docx
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人力资源经理KPI指标考核表
员工姓名:
上级主管:
考核项
考核内容
目
人力资源成本控制率
培训
培训计划的效果和完成率
开发
内部员工培养提升人数
中高级人才的引进人数
人员
人员流失率
储备
所属部门:
考核年月:
年月
标准自我上级主管
分值评分考核评分
10
5
薪酬
绩效
核心员工的流失率和保有率
员工考核的覆盖率和差错率
员工对薪酬福利的满意度
公司人力资源管理制度贯彻与执行率
日常
工作计划完成率和准时性
管理
劳动合同管理情况,劳动纠纷处理及时率
评分汇总
考核
人力资源部复核
评分
总经理审定结果
指标说明
实际人力成本
=计划人力成本
100%
100
招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量,但是人员适岗的
权重说明因素是多方面的,是随客观条件而改变的,因此本表中对招聘人员适岗率设置权
重较小,仅占5%。
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考核结果
其他未尽考核事项,在通用KPI考核指标中有相应权重。
核算说明
因岗位职责较多,只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
部分指标无法对相
考核关键
关工作职责进行量化考核,可以采取定性指标进行分级描述,从而确定其考核得
问题说明
分。
1、绩效考核等级:
A(90-100分)、B(80-89分)、C(70-79分)、D(70分以下);
2、评分程序:
员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
人力资源主管KPI指标考核表
年
月
考
标准
自我
上级主管
核内容
考核评分
分值
费用预算控制达成率
员工对公司的满意度
招聘计划完成率
招聘人员适岗率
绩效考核数据准确率
薪酬核发出错次数
管理体系和制度的完整率
工作计划的完成率
劳动纠纷协调解决率
考核评分汇总100
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22,is人力资源部岗位
KPI
指标考核表
人力资源部复核100
总经理审定结果100
辞职人数
指标说明人员流失率=100%
招聘到岗人数
招聘专员KPI指标考核表
年月
招聘费用预算达成率
完成
用人部门满意度
效果
入职培训完成率
15
人员招聘及时率
社保、福利办理准确率
人事档案的完整率
工作
人员流动手续办理正确率
实际到岗人数
=计划招聘人数
100%
招聘计划完成作为招聘专员的主要工作,完成率肯定要作为考核的主要指标;
招
权重说明聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量,考核权重所以加
重,因此这两项考核均为15分。
薪酬专员KPI指标考核表
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