水电安装施工组织设计四川省适用最终版文档格式.docx
- 文档编号:4509060
- 上传时间:2023-05-03
- 格式:DOCX
- 页数:56
- 大小:57.94KB
水电安装施工组织设计四川省适用最终版文档格式.docx
《水电安装施工组织设计四川省适用最终版文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水电安装施工组织设计四川省适用最终版文档格式.docx(56页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
第二章 工程质量管理体系25
第三章质量关键控制点保证措施及方法27
第四章施工成品保护措施28
第五章施工工期目标29
第六章施工工期组织原则29
第七章施工进度计划30
第八章进度关键控制点的保证措施30
第七篇劳务管理及其班组长的基本情况31
第一章劳动力调配原则31
第八篇施工方案32
第一章施工程序安排的原则32
第二章给排水管道施工方案33
第三章电气施工方案33
第四章施工协调配合措施38
第九篇资源优势51
第一章机械设备配置51
第二章其他辅助说明资料53
第三章工程管理56
第一篇编制依据
1、招标文件
依据甲方提供的<
<
********项目安装工程招标说明书>
>
中相关规定和甲方提供的招标《施工图纸》.
2、技术规范
依照招标文件的要求,本工程执行国家现行的设计规范和施工质量及验收规范:
GB电气.接地施工及验收规范
GB电气.电缆施工及验收规范
GB电气施工及验收规范
GB建设工程施工现场供用电安全规范
JGJ施工现场临时用电安全技术规范
GB电气装置.设备.交接试验标准
GB电气装置安装工程施工及验收规范
0702-1~3常用低压配电设备及灯具安装
GB给水排水管道工程施工及验收规范
GB50235—97工业金属管道工程施工及验收规范
GB50236—98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50026—93工程测量规范
D202-1~2备用电源
04DX101-1建筑电源常用数据
04S520埋地塑料管道施工
D101-1~7电缆敷设
D501-1~4防雷与接地安装
第二篇工程概况
第一章基本概况
1.工程名称:
********项目安装工程
2.工程地点:
****市****镇公园大道
3.工程要求:
按合同约定
4.质量标准:
符合国家现行<
建筑工程施工质量验收统一标准>
达到合格标准
本工程所建设的********项目安装工程,要求施工组织严密.反应快速.施工场地条件比较复杂,对施工安全性要求较高,管理水平要求较高.针对本工程施工,我公司按照“便民,利民,不扰民”的施工原则以及在尽量不妨碍交通的前提下,指定了分段施工,集中安装,速战速决施工方案,在施工中还要加强对施工现场的安全防护措施,增设安全警示标志,增派人员加强对施工现场的管理等.总之,我公司将做到安全,文明,规范施工,确保工期,质量.
5、工程范围
********项目安装工程高层53#楼及地下车库,小高层15#楼,多层51、52#楼。
1.承包********项目安装工程施工图纸范围内和甲方确认的水电安装等工程,具体内容包括:
1)栋号内的给水、排水、雨水、空调水、电气的配管、穿线、灯具的安装、开关、插座及配电箱柜的安装、弱电的配管(含铁丝引线)、地下室暖通预留洞等。
2)其他施工图纸的工程内容及设计变更、技术核定、现场签证工程内容。
3)甲供材料:
待定,由甲方确认后,另行书面通知乙方。
4)甲方指定的与本工程相关的工作内容。
2.合同承包范围内包人工、包材料、包机具、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包括乙方各种税、费在内。
第二章设计概况
一、给、排水设计要求
1、室内给水干管采用钢塑管,卡箍或丝接连接。
高区和中区供水干管,管材和管件公称压力给水管的公称压力不低于2.0Mpa,其他给水分区供水干管,管材和管件工作压力不低于1.0Mpa。
室内冷水供水支管采用III型聚丙烯PP-R管,热水管道采用PP-R管。
热熔方式连接。
2、阀门:
室外给水立管采用RVHX-16Q闸阀,户内为塑料阀门,水嘴应为陶瓷阀芯。
3、排水管材采用PVC-U硬聚氯乙烯塑料管,粘接。
并按规范要求设置A型阻火圈。
4、建筑屋面雨水和空调冷凝水排水管,采用PVC-U硬聚氯乙烯塑料管,粘接。
5、在施工过程中均按照现行规程规范执行。
二、电气设计要求
1、强电总进线柜至单元电表箱的线路选用YJV-0.61.0kV电缆穿钢管埋地敷设。
室内所有穿线管道均采用阻燃PVC塑料管,照明开关、插座均为86系列,暗装。
单元电表箱至户内小开关箱的线路选用BVV导线沿墙及楼板穿钢管暗敷,户内支线选用BVV聚氯乙烯绝缘铜芯导线沿墙及楼板暗敷。
2、光源:
住宅内暂安装白炽灯,视装修要求尽量选用节能型灯具。
3、本工程防雷等级为三类。
建筑的防雷装置满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。
多层在屋顶采用Φ10镀锌圆钢作避雷带,高层在屋顶采用-25*4镀锌扁钢作避雷带。
凡突出屋面的所有金属构件及设备,均应与避雷带可靠焊接。
利用建筑物构造柱内两根Φ16以上或四根Φ12以上主筋通长焊接作为引下线,间距不大于25m,引下线上端与避雷带焊接,下端与共用接地装置焊接。
建筑物的外墙引下线在适当地点距室外地面上0.5m处设测试点。
本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用接地极,要求接地电阻不大于1欧,实测不满足要求时,增设人工接地极或加降阻剂。
4、本工程采用总等电位联结,采用-40x4镀锌扁钢沿建筑物四周敷设成总等电位联结线;
总等电位板由紫铜板制成,应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结,总等电位联结线采用BV-1X25mm²
PC25。
住宅卫生间设局部等电位联结,LEB板采用BVR(1x4)-PC16与卫生间插座PE线连通。
MEB及LEB端子板均距地0.3米暗装。
总等电位及局部等电位联结具体做法参考国家建筑标准设计02D501-2《等电位联结安装》。
5、本工程接地型式采用TN-C-S系统,设PE母线。
凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的电气设备金属外壳均应与PE线可靠连接。
PE线的截面应满足《低压配电设计规范》(GB)规定。
所有灯具均须带PE线。
所有插座回路均加漏电断路器保护,所有插座均为安全型插座。
PE线在插座间不串联连接。
6、各单元弱电单独设置,从地下室弱电机房到各电气管道井的干线在地下室、电井内均采用金属桥架敷设,各系统支线敷设出水平金属桥架后,穿硬塑料管沿墙、埋地或沿顶板暗设至每户多媒体箱。
第三篇项目管理机构配备情况
第一章工程施工目标
充分发挥我公司技术、管理、设备、人员优势,科学地组织施工,严格履行合同,确保实现如下目标:
1、质量目标:
达到国家现行标准、规范要求,以业主组织验收委员会评定质量等级为准,工程质量标准达到合格;
并努力提高工程质量.
2、工期目标:
双方在约定的时间内完成合同内容,并通过质检站验收。
3、安全目标:
建立以公司领导挂帅,各级职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施。
在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,并按五无标准:
无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌和安全操作规程精心组织施工。
结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。
4、环境目标:
4.1施工现场噪声排放根据所处的区域,不超过国家规定的环境噪声排放标准;
4.2生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准;
4.3固体废弃物逐步实现资源化(回收率达85%以上)、无害化;
4.4节能降耗管理制度化;
4.5工程所使用的建筑材料产品符合国家检测标准。
5、服务目标:
守合同、讲信誉,密切配合,认真协调与各方面的关系,接受业主、监理和质量监督站的控制和监督检查,优质高速地完成施工任务。
第二章项目管理机构配备原则
为确保施工目标的实现,将本工程列为我单位的重点工程,推行项目管理,本着结构合理、精明高效的原则,我单位选派综合素质高、施工经验丰富项目班子组成该工程项目经理部,以项目经理为核心,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督和指导下,履行施工的权利和义务,代表法人全面履约,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
详见《组织机构图》
第一节 施工管理体系
项目经理部按业务系统管理分设:
施工技术组、质安监督组、预算成本管理组、后勤供应组。
各专业组的主要工作职责是:
1、施工技术组:
负责该工程的技术、计划、质量管理,制定和实施有关吊装、安装、试压的方案及相关质量、技术、安全措施,作好技术交底工作,推广应用“四新”技术,搞好工序质量控制,组织工序质量自检及质量问题整改,办理有关技术变更,隐蔽验收及有关签证,及时处理施工中出现的技术问题,合理组织施工作业及重点部位抢工,结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动,及时认真地作好施工记录,收集整理工程竣工资料,及时组织分部、分项工程质量评定,绘制工程竣工图等。
2、质安监督组:
负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理,单位工程、分部、分项工程质量验收等工作,参加隐蔽工程及施工部位检查验收,配合有关人员搞好现场文明施工管理。
3、预算成本组:
负责编制工程预算及两算对比,办理工程款收取,正确核算工程成本,搞好工程成本控制。
4、后勤供应组:
负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理,执行限额发料,指导班组正确使用和维护施工机具,搞好各种后勤管理工作。
第二节 项目部成员配置与职责
一、项目部人员组成
公司对该工程实施项目法施工,实行项目法管理,委派项目经理部组织工程施工,派具有多年施工经验的王海同志任该工程项目经理。
并从公司抽调具有丰富施工经验的相关管理人员组建“********水电安装工程项目经理部”,负责该工程的组织和管理工作。
项目经理部成员组成情况见“拟派往本工程主要人员一览表”。
拟派往本工程主要人员一览表
职务
姓名
年龄
职称
工作时间
项目经理
33
工程师
1995年
技术负责人
46
1981年
项目预算负责人
35
工长
36
2003年
30
27
2007年
预算员
2000年
材料员
38
资料员
25
二、 项目经理部主要管理人员岗位职责
1、项目经理岗位职责与权限
(1)、代表公司实施工程项目管理。
贯彻执行国家法律法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护企业的合法权益。
(2)、全面履行“工程项目承包责任书”规定的任务,负责建立项目质量、安全管理体系并组织实施;
依照公司规章制度,行使工程项目经营决策和生产指挥权。
(3)、在与公司相关部门协商的基础上,有选聘项目班子成员或其他管理人员的权力;
在劳动调配站的指导下,有选择分包队伍或劳务队伍的权力,并有辞退权和奖罚权。
(4)、组织编制工程项目的施工图预算、施工预算、施工组织设计(施工方案),以及技术、质量、安全、工期、成本、文明施工等管理措施;
对项目管理工作进行控制和监督检查。
(5)、对进入施工现场的生产要素(劳动力、材料、机具设备、资金等)进行优化配置和动态管理。
(6)、在授权范围内负责协调建设单位、各协作单位、分包人和监理工程师等的关系,解决项目管理中出现的问题。
(7)、按公司管理要求,确定项目管理人员的职责、权限和项目管理规定,并督促检查执行情况。
(8)、在公司规定的授权范围内,享有材料询价权和采购、加工权,施工设备选配及租赁权;
经公司批准可用项目自有资金购买易损机具。
(9)、根据按劳分配和工资总额“双控”的原则,有权制定分配方案(报有关部门备案),自主分配工资、奖金以及承包合同兑现的二次分配。
(10)、在公司职能部门领导下,建立项目成本核算责任制,加强项目工程过程成本控制。
(11)、接受公司党委的思想政治领导,积极做好项目职工的思想政治工作,实行民主管理、民主分配,关心职工生活;
负责组织实施施工现场的治安、综合治理、消防工作和计划生育工作。
(12)、接受公司法定代表人的领导,接受公司管理层、建设单位和监理机构的检查与监督。
(13)、对公司法人代表(或委托人)和职能部门违反合同的行为,有权拒绝接受,由此而造成的经济损失有权索赔。
(14)、参与工程竣工验收,组织整理结算资料和分析总结,接受审计。
(15)、处理项目经理部的善后工作,终止终结该工程项目的全部事宜,负责催收工程尾款。
(16)、协助公司进行项目的鉴定和评奖申报工作。
2、项目技术负责人岗位职责与权限
(1)、主持项目工程的技术、质量管理工作。
(2)、贯彻公司质量方针、目标,执行公司管理制度,协助项目经理在项目工程具体实施质量体系文件,确保施工过程得到有效控制。
(3)、贯彻执行国家及上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范。
(4)、主持制定项目技术、质量管理工作计划,审定技术措施计划并组织实施。
(5)、组织有关人员熟悉与审查图纸,组织编制工程施工组织设计及特殊工程施工方案,并组织落实。
(6)、负责技术交底。
组织项目质量控制系统运行和管理,落实项目质量责任制,组织制订项目质量保证措施,确保实现项目工程质量目标。
(7)、组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用;
组织专家进行技术攻关。
(8)、组织项目工程技术质量资料、质量记录的签证、收集、整理和归档等管理;
组织整理竣工资料,绘制工程竣工图。
(9)、组织分部、分项工程质量评定。
(10)、负责对工程施工技术和工程质量进行监督、检查和指导。
(11)、组织项目开展QC小组活动。
(12)、领导技术学习,交流技术经验。
(13)、参加工程验收,处理质量事故。
3、施工员(工长)岗位职责与权限
(1)、贯彻执行公司质量方针、目标和各项管理制度,负责分部分项工程的施工组织和管理。
(2)、熟悉和掌握本专业规程、规范、标准,负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。
(3)、制定与本专业有关的施工方案,确定关键工序及特种工艺的质量控制程序,对关键工序进行技术指导,填写质量检查和验收记录。
(4)、认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定,作好技术交底,记好施工日志。
(5)、参与工程质量事故的处理,对工程施工过程中不合格部位负责查明原因,明确责任,落实整改措施,并追踪纠正结果。
(6)、组织工序质量“三检”工作及分项工程质量检验评定,严格工序质量控制。
(7)、协助领导搞好有关本专业的各种技术培训工作,参与指导开展QC小组活动。
(8)、负责有关本专业新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。
(9)、向班组作业人员进行安全技术交底和安全操作规程培训,组织实施安全技术措施。
(10)、负责本专业施工技术资料的收集、整理和归档工作。
4、质量管理工程师岗位职责与权限
(1)、贯彻“质量第一,预防为主”及公司制定的质量方针、目标,负责质量监督检查工作。
(2)、负责对工程从开工到竣工各阶段质量进行检验、验证,参与分部分项工程质量评定,并对分部分项质量评定进行核查认可。
(3)、学习贯彻并认真实施国家上级颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。
(4)、协助组织工程质量检查,负责工程质量的监控。
(5)、负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈,并对处置结果进行重新验证。
(6)、负责对进货物资紧急放行和施工过程中的例外放行进行确认和继续检验、试验的监控。
(7)、负责监督施工作业人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计及工艺卡的规定进行施工。
(8)、作好质量专检抽检,填写工程质量检查记录薄。
5、安全管理工程师岗位职责与权限
(1)、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家、上级有关部门和公司关于安全工作的标准、规定,负责项目安全文明生产监督、检查,协助项目经理做好项目安全管理工作。
(2)、负责对进场人员进行安全教育,并作好培训教育记录。
(3)、参与项目特殊作业及针对性安全措施的制定,协助组织实施,并对实施情况进行检查、监督。
(4)、组织落实工业卫生措施,防止和消除高温、粉尘、有毒气体或其他有害因素对职工健康造成危害。
(5)、组织落实安全设施的设置,对现场安全防护装置和设施进行检查验收。
(6)、负责对施工全过程的安全进行监督、检查,指导和督促作业人员执行各项安全生产规定、制度,纠正违章作业,及时发现和消除不安全隐患。
(7)、有权拒绝和纠正各级人员违章指挥行为,当其不能制止违章指挥行为时,有责任越级上报上级安全主管部门。
(8)、组织项目安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。
(9)、参与安全事故的调查和处理。
(10)、负责项目安全工作资料的收集、整理和归档管理。
6、材料管理工程师岗位职责与权限
(1)、贯彻公司质量方针、目标和各项管理制度,确保采购物资设备质量满足合同要求及有关标准的规定。
(2)、负责项目工程物资采购的实施。
(3)、依据工长提出的物资需用计划,编制物资采购计划和资金需用计划,报项目经理审批后,组织实施。
(4)、提供物资供方的相关资料,协助公司对物资供方进行评定。
(5)、参与进货物资的检验,负责不合格材料的更换、退货或让步接受手续。
(6)、负责对现场材料的使用情况进行监督,建立监督记录,对存在的问题应及时分析和处理。
(7)、参与特殊产品的搬运措施的制定,协助专业施工员根据物资产品的特点和搬运要求,指导操作人员,选择适宜的搬运工具和搬运方法,并负责检查、监督。
(8)、负责及时编制、上报各项材料报表。
(9)、负责与材料管理相关的质量记录的收集、整理、保管和归档工作。
7、库房管理员岗位职责与权限
(1)、贯彻执行公司质量方针、目标,确保进货物资质量符合相关标准和合同要求,为工程质量提供保证。
(2)、负责物资的入库验收、保管和发放工作,严格把好收料关
(3)、坚持三验制度,做到手续完备,账目清楚。
(4)、验证合格的产品进行建帐、登卡和标识。
(5)、执行材料限额领料制度,依据工长签字的领料单向班组发料,建立材料使用台账,记录使用和节超情况。
(6)、随时检查库存物资,发现变质与损坏的产品,立即报项目经理部进行处置。
(7)、负责紧急放行物资的管理、追踪。
(8)、负责对验证不合格的产品做好隔离、记录和标识。
(9)、采取防火、防盗、防湿、防潮措施,保持库房的整洁与安全。
8、计划管理工程师岗位职责与权限
(1)、负责宣传、贯彻执行国家和上级部门有关统计工作的方针、政策、法律、法规和制度。
(2)、根据施工合同,协助项目经理部有关人员,编制施工计划,并绘制施工进度计划网络图或横道图。
(3)、深入现场了解施工状况,发现问题及时反映,并协助项目经理及时修正计划。
(4)、编制月施工进度计划,经项目经理审查签字后,报公司工程管理部。
(5)、按月收集汇总各专业工长收方记录,配合项目造价管理工程师编制当月工程完成量小预算,按规定时间及时填报有关统计报表。
(6)、建立和完善“按建设项目及单位工程分列施工任务完成情况台账”、“单位工程量施工产值台账”。
(7)、根据工程结算资料,及时调整工程最终完成工作量。
9、设备机具工程师岗位职责与权限
(1)、贯彻执行公司质量方针、目标和各项管理标准制度,确保机具设备满足施工需要。
(2)、负责组织实施项目机具设备的租赁和小型机具的采购。
(3)、依据工长提出的机具设备需用计划,编制项目机具设备需用计划,经项目经理审批后,报设备租赁站组织实施。
(4)、负责组织机具设备进场的验收工作。
(5)、负责建立项目机具设备台账和租赁台账。
(6)、负责组织宣传、贯彻施工机具设备安全操作规程,并监督实施。
(7)、负责现场机具设备使用、维护保养的监督、检查和考核工作,纠正违章作业,确保机具设备的安全使用。
(8)、负责与设备管理相关的质量记录的收集、整理、保管和归档工作。
10、计量员岗位职责与权限
(1)、贯彻执行国家计量法规及公司计量体系文件,负责本项目检验、测量和试验设备的配置、流转、管理工作。
(2)、建立检验、测量和试验设备的台帐,负责检验、测量和试验设备检定合格证书和检定结果通知书的管理。
(3)、负责办理检验、测量和试验设备租、借、发放,保证检验、测量和试验设备的配备满足工程施工需要。
(4)、按公司计量检测设备送检通知要求,负责项目计量检测设备的周检,保证量值传递准确,标识完整
(5)、指导使用人员作好检验、测量和试验设备的搬运、贮存和维护工作。
负责收集、统计、上报检验、测量和试验设备的质量记录。
11、造价管理工程师岗位职责与权限
(1)、负责编制工程项目施工图预算,在项目经理的领导下开展两算对比工作和成本分析工作。
(2)、负责编制工程项目当月完成工作量的小预算,经项目经理签字后报工程部。
(3)、负责及时收集、整理施工工程发生的变更签证单;
负责根据核定单的造价,及时向公司有关部门和建设单位发出追加预算。
(4)、负责收集整理工程项目合同(包括补充协议)、预算、施工方案、技术措施、签证单、隐蔽工程技术资料、图纸会审纪要、材料设备供货合同、施工现场材料收发台账等经济技术资料,在项目经理领导下,各工长配合下,编制工程结算,并报公司有关部门审核后送建设单位。
(5)、在项目经理部有关人员的配合下,负责完成工程结算的审定工作,并将审定结算报送公司有关部门。
(6)、配合公司有关部门进行工程内部审计和兑现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水电 安装 施工组织设计 四川省 适用 最终版