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⑿监理工作设施;
8,监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并在召开第一次工地会议前报送到建设单位;
9,对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目监理结构应编制监理实施细则。
10,监理实施细则应在工程施工开始前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师审批。
11,监理实施细则编制依据:
①监理规划;
②工程建设标准、工程设计文件;
③施工组织设计、专项施工方案
12,签发开工令条件:
①设计交底和图纸会审已完成;
②施工组织设计已有总监理工程师签认;
③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
④进场道路及水电通信以满足开工要求
13,巡视应包括内容:
①施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项方案施工;
②使用的工程材料、构配件和设备是否合格;
③施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位;
④特种作业人员是否持证上岗;
14,对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对改隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。
15,项目监理机构在实施监理过程中发现工程存在安全事故隐患时,①应签发监理通知单;
②要求施工单位整改,③情况严重的应签发工程暂停令,并及时报告建设单位④,施工单位拒不整改的或不停止施工,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告
16,监理日志是项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。
17,项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制行标准,履行建设工程安全生产管理管理的监理职责,并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。
18,总监理工程师签发工程暂停令的条件(事先经过建设单位同意):
①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
④施工单位违反工程建设强制性标准的;
⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
19,项目监理机构批准施工单位费用索赔满足条件:
①施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔;
②索赔事件是因非施工单位原因造成且符合施工合同约定的;
③索赔事件造成施工单位直接经济损失的
20,处理索赔时应遵循谁索赔、谁举证的原则。
21,工程监理单位是受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织
22,工程延期是由于非施工单位原因造成的,工程延误是由于施工单位自身原因造成
23,监理日志是总监理工程师根据实际情况制定专业监理工程师负责记录,监理日记是每个监理人员的工作日记
24,监理文件资料从形式上可以分为文字、图表、数据、声像、电子文档,从来源上分为监理工作依据性、记录性、编审性等文件资料。
25,下列情形可设总监理工程师代表:
①工程规模较大、专业性复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时;
②一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同、可按施工合同段的;
③工程规模较大、地域比较分散可按工程地域设总监理工程师代表。
26,工程质量评估报告包括内容:
工程概况;
工程各参建单位;
工程质量验收情况;
工程质量事故及其处理情况;
竣工资料审查情况;
工程质量评估结论
27,现场及室内试验主要岗位操作人员是指钻探设备操作人员、记录人员、和实验室的数据签字和审核人员;
重要点位是指勘察方案中工程勘察所需要的控制点、作为持力层的关键层和一些重要层的变化处。
28,施工单位编制的施工组织设计应由施工单位技术负责人审核签字并加盖施工单位公章
29,监理工程还是的素质:
①较高的专业学历和复合型的知识结构;
②丰富的工程建设实践经验;
③良好的品德(⑴主要体现在热爱本职工作;
⑵具有科学的工作态度;
⑶具有廉洁奉公、为人正直、⑷办事公道的高尚情操;
⑸能够听取不同方面的意见,冷静分析问题)④;
健康的体魄和充沛的精力
30,监理工程师注册分为初始注册、延续注册、变更注册;
初始注册和延续为3年
31,注册监理工程师可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院相关部门规定的其他业务。
32,注册监理工程师在每一注册有效期3年内应接受96学时继续教育,其中必修课和选修课各为48学时,必修课48学时每年安排16学时。
33,继续再教育的方式有两种集中面授和网络教学,继续再教育主要有必修课和选修课两种
34,工程监理企业资质按照等级分为综合资质、专业资质和事务所资质
35,专业资质分为甲级、乙级、和丙级其中房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级
36,专业甲级资质:
可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务;
专业乙级资质:
可承担相应专业工程类别二级以下含(二级)建设工程项目的工程监理业务;
专业丙级资质:
可承担相应专业工程类别的三级建设工程项目的工程监理业务
37,工程监理企业从事即使你和工程监理经营活动应当遵守守法、诚信、公正、科学的准则。
38,工程监理企业的科学依据:
科学的方案(是指监理规划和监理细则)、科学的手段、科学的方法。
39,我国法律形式分为宪法、法律(狭义)、行政法规、地方性法规、行政规章(包括部门规章和地方规章)。
40,宪法是我国的最高权力机构,由全国人民代表大会制定并颁布实施的,基本法律是由全国人民代表大会制定和修改的;
行政法规是国家的最高行政机关。
41,依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价;
其他建设工程阶段的监理收费和相关服务费用实行市场调节价;
42,江苏省建设工程项目监理机构工作的评价标准依据:
《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及苏建工{2007}168号文件等法律法规和规范性文件.
43,评价内容包括:
表A项目监理机构前期筹备工作;
表B施工准备阶段的监理工作;
表C工程施工阶段的监理工作;
表D工程竣工阶段的监理工作;
表E施工合同管理;
表F监理资料的管理工作;
44,评价等级分为优秀、良好、合格、不合格
单项评价等级
单项评分表现得分(分)
优秀
得分≧90
良好
75≦得分〈90
合格
60≦得分〈75
不合格
得分〈60
45,监理承担民事责任的形式:
赔偿损失、支付违约金、赔礼道歉、停止侵害、消除影响、排除妨碍等
46,监理工程师责任风险:
行为责任风险、工作技能风险、技术资源风险、管理风险、职业道德风险、社会环境风险
47,责任风险控制:
严格履行合同、提高专业技能、提高管理水平、加强职业道德约束、完善法律体系。
48,标准是指对产品、方法、符号、概念做出的规定;
规范是指对建设工程设计、施工、安装、检验等技术、管理事项所作出的一系列规定。
49,工程建设标准具有的特性:
前瞻性、科学性、民主性和权威性
50,工程建设规范标准管理层次等级分为:
国家标准(GB)、行业标准(JGJ)、地方标准(DB)、企业标准(QB);
标准间的关系:
服从、分工、协调
51,合同法基本原则:
平等、自愿、公平、诚实信用、遵守法律法规和公序良俗原则
52,合同主体包括自然人、法人、其他组织;
《示范文本》GF—2013--0201由合同协议、通用条款和专用条款三部分组成;
53,要约:
是希望和他人订立合同的意思表示,要约的撤回是指要约在发生法律效力之前;
要约撤销是指要约在发生法律效力之后
54,要约邀请:
是指希望他人向自己发出要约的意思,(比如:
价目表的寄送、招标公告、商业广告、招股说明)
55,承担缔约过失责任的情形:
假借订立合同,恶意进行磋商;
故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况;
有其他违背诚实信用原则的行为;
违反缔约中保密义务;
56,无效合同:
当事人违反了法律规定的条件而订立的国家不承认其效力,不予法律保护的合同。
57,合同履约的原则:
全面履行的原则;
诚实信用的原则
58,承担违约责任方式:
继续履行;
采取补救措施;
赔偿损失;
支付违约金;
定金罚则
59,解决合同争议的方式:
和解、调节、仲裁、诉讼
60,招标的方式:
公开招标和邀请招标
61,公开招标时可以邀请招标的情形:
涉及国家安全、国家机密不适宜公开招标;
技术复杂、有特殊要求或自然环境限制,只有少量潜伏在投标人可供选择;
采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
62,招标阶段的主要工作内容:
发布招标公告;
资格预审;
编制招标说明书;
现场踏勘;
解答投标人的质疑;
投标保证金
63,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上人数,其中招标人以外的专家不得少于成员数的三分之二。
64,监理合同示范文本修改后的内容包含:
合同文件的名称、合同文件的结构和部分合同条款。
原合同文件由建设工程委托监理合同、标准条件和专用条件三部分;
修改后的合同文件包括协议书、通用条款、专用条款、附录A和附录B五部分。
65,监理的相关服务:
是指监理单位受建设单位的委托,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的与建设工程监理修改的服务。
66,赔偿金=直接经济损失X正常工作酬金÷
工程概算投资金额(或建筑工程安装费)
67,相关服务的范围和内容:
A-1勘察阶段、A-2设计阶段、A-3保修阶段、A-4其他(技术咨询、外部协调工作)
68,正常工作概念:
是指本合同订立时通用条件和专用条件中约定的监理人的工作
69,附加工作概念:
是指本合同约定的正常工作以外监理人的工作
70,书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有幸地表现所载内容的形式
71,不可抗力:
是指委托人和监理人在订立合同时不可预见,在工程施工中不可避免的发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件。
72,监理单位收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人,审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。
73,合同文件的组成内容:
合同协议书;
中标通知书;
投标函及投标函附录;
专用合同条款;
通用合同条款;
技术标准和要求;
图纸;
已标工程量清单;
其他合同文件
74,《示范文本》的组成:
合同协议书13条;
通用合同条款20条和专用合同条款;
75,示范文本为非强制性使用文本,适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动。
76,单位工程:
是指在合同协议书中指明的,具备独立施工条件并能形成独立使用功能的永久工程。
77,工程设备:
是指构成永久工程的机电设备、金属结构设备、仪器和其他类似的设备和装置。
78,施工设备:
是指为完成合同约定的各项工作所需的设备、器具和其他物品,单不包括工程设备、临时工程和材料。
79,开工日期:
包括计划开工日期和实际开工日期。
计划开工日期是指合同协议约定的日期,实际开工日期是指监理人按照{开工通知}约定发出的符合法律规定开工通知中载明得得得开工日期。
80,缺陷责任期:
是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
81,保修期:
是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从竣工验收合格之日起计算。
82,发生事故处理时监理、事故、建设单位的处理方法:
工程施工过程中发生事故的,承包人立即通知监理人,监理人立即通知发包人。
发包人和承包人应立即组织人员和设备进行抢救和抢修,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并保护好事故现场。
83,建设项目管理的方式:
工程项目管理服务(PM)工程项目管理(PMC)、一体化项目管理和工程代建管理四种方式
84,建设工程项目管理的过程是计划、组织、指挥、协调和控制的过程
85,工程项目管理承包概念:
是指项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计等工作。
86,“项目管理承包”与“项目承包管理”的区别:
前者指专业化、社会化的项目管理公司货工程咨询公司受业主的委托,按照合同约定对工程项目管理活动承担项目管理工作业务。
后者是承包商或总承包商在实施承包任务过程中对自己及其分包商进行组织、策划、监督等活动。
有本质的不同,二者在承包收入上存在原则性差异。
87,代建制是以一种针对非经营性政府投资工程项目的建设组织实施方式,工程代建合同的主要参与方为委托方、代建单位和项目使用单位。
88,总承包方式:
交钥匙(项目决策、初步设计、技术设计、施工图设计、材料设备采购、施工安装、试运行)、设计—采购—施工(初步设计、技术设计、施工图设计、材料设备采购、施工安装、试运行)、设计—施工(初步设计、技术设计、施工图设计施工安装)、设计—采购(初步设计、技术设计、施工图设计、材料设设备采购)、采购—施工(材料设备采购、施工安装)、施工总承包(施工安装)。
全过程总承包(EPC)是指设计---采购—施工,按照若干阶段承包方式通常可采用设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E--P)、采购---施工总承包(P—C)
89,项目实施各阶段的管理工作:
项目启动、项目初始、设计、采购、施工、试运行、合同收尾、项目管理收尾阶段
90,合同收尾阶段包含:
取得合同目标考核证书、办理决算手续、清理各种债权债务、缺陷通知期限满后取得履约证书
91,项目管理收尾包含:
办理项目归档、项目总结、项目部人员考核评价、解散项目部
92,管理方法(PDCA):
计划、实施、检查、处理
93,建设工程项目全寿命期管理的内容:
目标系统(整体性、包容性、社会性)、组织系统、信息系统
94,对质量形成有关的因素控制:
人、材料、机械、方法、环境
95,动态控制原理图:
96,动态控制的基本环节:
投入—转换---对比—反馈---纠偏
97,目标控制分为:
主动和被动控制两种
98,质量控制的原则:
坚持“质量第一”、坚持以人为的建设行为为重、坚持“质量以预防为主”、坚持“质量标准”、坚持“科学、公正、守法”的执业规范
99,质量定义:
反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。
100,建筑产品质量六大特性:
适用性、耐久性、可靠性、安全性、经济性、与环境的协调性。
101,施工阶段质量控制依据:
工程合同文件、设计文件、建筑工程施工质量验收统一标准、专业性法规、规范、规程。
102,质量控制的阶段:
施工准备阶段(参与设计文件交底和施工图会审、审查分包单位的资质、审查质量计划、施工生产要素配置的审查、审查开工报告及相关资料)、施工过程阶段(工序质量验收、分部分项过程质量验收、工程变更审查、工程质量问题和质量事故的处理)、竣工验收阶段。
103,质量控制的指导思想:
验评分离、强化验收、完善手段、过程控制
104,常见的工程质量处理方式:
1,当工程出现在萌芽状态时应及时制止,并要求施工单位立即更换不合格的材料、构配件、设备或不称职的人员,或立即改变不正确的施工方法和操作工艺;
2,当值问题已经出现时,应立即向施工单位发出《监理工程师通知单》,要求对工程质量问题进行整改,并向监理机构填报《监理回复单》;
3,当某工序或分享工程出现不合格,监理工程师应向施工单位发出要求整改的通知,并对整改结构进行重新验收,否则不允许进行下道工序或分项工程的施工。
105,工程质量事故分类:
特别重大、重大、较大、一般
106,质量事故原因:
违背建设程序、工程地质勘察原因、未处理好不均匀的地基、设计计算问题、建筑材料不合格、施工和管理问题、自然环境影响、进驻结构使用问题
107,事故可不做处理的情况:
不影响结构安全、生产工艺和使用功能要求;
检验中的质量问题经论证后认为可不作处理的,某些轻微的质量问题通过后续工序可以弥补的可不做处理,对出现的事故经复核盐酸仍能满足设计要求可不作处理。
108,竣工审查资料:
审查承包单位的竣工验收资料、审查机那里机构的监理资料、审查建设单位的工程前期有关资料、审查勘察设计单位的有关资料
109,数理统计方法控制工程质量的步骤:
收集质量数据----数据整理---进行统计分析找出质量波动的规律---判断质量状况找出质量问题---分析影响质量的原因—拟定改进那个质量的对策与措施
110,质量控制的定量方法:
数据统计法、图示法(质量分布图、矩形图、频率分布直方图)
111,累计频率折线对影响因素的分类:
0-80%为A类主要影响因素、80%-90%为B类次要影响因素、90%-100%为C类一般影响因素
112,工程进度控制是周期性的循环控制:
包括计划—实施—检查—分析—处理
113,建设工程施工进度影响因素:
工程建设的的相关单位、物资供应进度、资金、设计变更、施工条件、各种风险、分包单位自身管理水平
114,施工作业方式:
依次作业、平行作业、流水作业
115,流水施工参数:
空间参数、工艺参数、时间参数
116,双代号网络图特点:
明确表示出工作之间的逻辑关系;
确定每一项工作的最早开始时间,最早可能完成时间,最迟必须开始时间和最迟必须完成时间;
确定每一项工作的总时差和自由时差;
确定网络计划中的关键线路;
进行工期、费用、资源等目标的优化
117,最早时间ET=0、最迟时间LT=ET、最早开始时间ES=ET、最早完成时间EF=ET、最迟完成时间LF=LT、最早开始时间ls=LT、总时差TF=LT-ET、自由时差、当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。
总时差最小的工作为关键工作,总时差为零的工作就是关键工作
118,施工进度检查方法:
横道图表示法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法
119,设计阶段是建筑安装工程造价的形成过程;
施工阶段是建筑安装工程价值的实现过程;
施工图设计结束前的级阶段为重点进行控制。
120,技术与经济相结合是建设项目投资的最有效手段;
主要措施有组织、技术、经济、合同、信息管理措施。
121,《建筑工程量清单计价规范》GB50500-2013建筑安装工程费用由分部分项工程费(人工费、材料费、施工机械费使用费、企业管理费和利润构成)、措施项目费、其他项目费、规费(工程排污费、社会保险、住房公积金)和税金五部分组成
122,工程造价计价依据的主要内容:
工程定额、工程造价指数和工程造价资料
123,工料机单价是确定分部分项工程直接费的主要依据
124,单位工程施工图预算包括:
建筑工程预算(一般土建工程预算、卫生工程预算、电气照明工程预算、特殊构筑物工程预算及工业管道工程预算)和设备安装工程预算(机械设别安装工程预算和电气设备安装工程预算)
125,施工图预算编制依据:
经审核后的施工图纸及说明书;
施工组织设计及施工方案;
定额及费用标准;
预算工作手册;
工程合同或协议
126,工料法编制施工图预算的步骤:
准备资料,熟悉施工图纸;
计算工程量;
套单价、求定额直接费;
套定额、做工料分析;
取费、并求总造价;
复核;
编制说明,填写封面。
127,工程量计算方法:
均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法和分解计量法
128,工程价款结算方式:
按月、竣工后一次、分段、结算双方约定并经开户银行统一的其他计算方式。
时间:
预付款、工程进度款、竣工结算和返还保证金
129,产生偏差的原因:
物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因
130,“四不放过”原则:
事故原因不查明不放过、事故责任人未处理不放过、群众未受教育不放过、纠正预防措施未落实不放过;
“五大杀手”高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电;
131,施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前向项目监理机构报送专项施工方案,专项施工方案应有施工单位专业技术负责人编写,施工单位技术部门的专业技术人员审核,有施工单位技术负责人审批签字
132,数据是客观实体属性的反映,是一组表示数量、行为和目标的可以记录下来加以鉴别的符号。
133,出租单位出租的建筑起重机械应当具有特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明;
134,下列情形的建筑起重机械不得出租使用:
属国家命令淘汰的或禁止使用的;
超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的;
经检验达不到安全技术标准规定的;
没有完整的安全技术档案的;
没有齐全有效的安全保护装置的
135,下列人员应当参加专家论证会:
专家组成员、建设单位项目负责人或技术负责人、监理单位项目总监理工程师及相关人员、施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;
勘察设计单位项目建设负责人及相关人员。
136,专家组成员应当由5名及以上的符合相关专业要求的专家组成;
137,专家库具备的基本条件:
诚实守信、作风正派、学术严谨;
从事专业工作15年以上或具有丰富的专业经验,具有高级专业技术职称的。
138,危险性较大的分部分项工程范围:
1,开挖深度超过3米的基坑支护、降水工程;
2,开挖深度超过3米的土方开挖工程;
3,各类工具式模板工程搭设高度5米以上;
搭设跨度10米及以上,施工总荷载10KN/M2以上;
集中线荷载15KN/M2的模板工程及支撑体系4,起重吊装及安装拆卸工程5,脚手架工程;
6,拆除、爆破工程;
7,其他
139,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围:
1,开挖深度超过5米的基坑;
2,搭设高度超过8米,跨度超过18米混凝土模板支撑;
3;
起重量300KN以上起重设备,高度200米以上的内爬起重设备;
4,搭设高度50米以上;
提升高度150米以上;
架体高度20米以上的脚手架工程;
5,拆除、爆破工程6,其他施工高度50米以上,跨度36米以上,开挖深度超过16米以上。
140,《监理现场用表》表式分为:
A\B\C
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