XXXT型楼及附属平房拆除工程施工方案.docx
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XXXT型楼及附属平房拆除工程施工方案
XXXXXX及附属平房拆除工程
施
工
方
案
第1章综合说明和施工现场平面布置………………………………1
第2章安全管理目标…………………………………………………3
第3章项目管理措施…………………………………………………4
第4章拆除方案………………………………………………………9
第5章安全防护措施…………………………………………………14
第6章拆除进度计划和进度保证措施………………………………18
第7章质量和安全保证措施…………………………………………23
第8章文明施工、环保、治安、防扬尘、防盗、防火保证措施及应急预案…………………………………………………………………33
第9章工程交验后服务措施…………………………………………37
附图:
施工进度计划表
第一章综合说明和施工现场平面布置
1.编制说明
本房屋建筑拆除工程为XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程,经过现场踏勘,综合考虑XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类房屋建筑拆除工程的施工经验,编制此施工组织设计。
2.编制依据
2.1委托方提供的XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程相关资料。
2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》。
2.3由委托方提供的房屋建筑拆除工程范围示意图。
2.4其它相关专业规范及行业标准。
3.工程概况
3.1项目名称
XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程。
3.2项目概况
3.2.1本房屋建筑拆除工程为框架结构及平房建筑,主体七层,局部八层,位于XX市河西区解放南路406号,主要工作包括T型楼及附属平房拆除、渣土外运、场地平整及相关工作。
拆除面积11713.2㎡,拆除根据地基放样的实际情况进行拆除。
3.2.2施工场地:
本房屋建筑拆除工程施工场地狭小,临近建筑,给拆除工程增加了一定的难度
3.2.2入场道路:
房屋建筑拆除工程现场南、北及西侧有一条足够的空间作为通道可以利用。
3.3工程特点及拆除说明
3.3.1本房屋建筑拆除工程属于XX市XX医院的重点项目,时间紧、任务重。
既要保证按时完成本拆除工程任务,又必须保证相临建筑设施和过往行人的安全。
3.3.2在本房屋建筑拆除工程施工期间,必须保证周边范围内的正常生活和工作环境不受影响,杜绝扬尘和噪声污染,确保安全文明施工。
3.3.3必须科学合理地安排本房屋建筑拆除工程施工顺序,严格按照拆除施工进度要求的时间节点要求,合理安排本房屋建筑拆除工程施工机械设备及人员,在安全文明施工的前提下,按时或争取提前完成整个房屋建筑拆除工程的施工任务。
第2章安全管理目标
安全生产管理目标:
杜绝大小伤亡事故
1、认真贯彻执行国家、省、市政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章。
2、制定安全事故应急预案,落实旧房拆除安全措施,建立以法定代表人为第一责任人的安全生产逐级责任制,健全安全管理机制,明确逐级安全责任人。
3、根据被拆除房屋具体情况,编制拆房施工组织设计和拆房方案,并经项目经理和企业技术负责人签字,报安监部门备案。
特种作业人员应取得特种作业资格证书,特殊工程或采用爆破等特种作业方法拆除的项目,必须经公安有关部门批准。
4、拆除施工现场,必须按建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求落实。
打围施工、设立标牌,完善安全防护措施,拆房施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业,现场要有专人24小时负责,严禁闲人出入,做好防火防盗。
5、落实安全生产领导责任制和安全生产规章制度,接受和配合各级政府安全监督管理部门、市规划建设局、市开发办安全工作监督,及时整改安全隐患,杜绝伤亡事故和火灾的发生。
6、房屋拆除中,出现重大安全事故按有关安全生产法律、法规和规章处理。
对拆除现场不规范、不按安全生产要求落实,不及时整改安全隐患的,责令停止拆除,并按规定给予行政处罚。
第3章项目管理
1、拆除项目施工组织机构的建立,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部(项目负责人)仅负责此工程。
实行项目经理(项目负责人)责任制,项目经理(项目负责人)将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。
人员配备情况如下:
劳动力安排计划表
工作时期
管理人员
电工
架子工
拆除工
机械工
门窗等室内拆除期
4
2
6
16
4
主体拆除期
6
2
10
20
8
垃圾清运期
6
2
—
20
10
施工组织管理机构框图:
项目负责人
技术负责人
专职安全员(周建军)
机械管理负责
机械管理员
施工班组长
各施工机械
各班组施工人员
2、劳动力资源配置计划
2.1、配置原则
(1)管理层与作业层分开
本工程规模大,投入劳动力多,为便于组织管理,将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层,分别组织、统一管理。
其中管理层包括项目班子和五部一室;作业队按照工序组建队、班、组,实施三班制8小时工作制度。
管理人员配备表表7-5
序号
岗位名称
人员配备
合计
项目部领导
工程部
安质部
计财部
物设部
办公室
1
项目经理
1
1
2
执行经理
1
1
3
项目工程师
1
1
4
质检工程师
1
1
5
安检工程师
1
1
6
测量工程师
2
2
7
材料员
2
2
(2)按作业队组织施工
根据总体施工部署,本工程按作业队组织施工,每个作业队根据工作任务、施工部署设置合理的班、组。
各作业队相对独立开展工作,接受项目部的统一协调管理。
2.2、劳动力计划表
劳动力计划表见附表
2.3、劳动力保证措施
(1)我单位对本工程的组织机构及管理模式进行了详细的规划,结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织结构,本工程将组织精干、高效、富有创造力的专业化管理机构及作业工区。
(2)拟在本工程中任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的基坑及类似工程的施工经验。
(3)公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调,确保参建人员及时到位。
(4)我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作。
(5)我公司历来重视职工的思想教育工作,激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。
3、施工用水、用电计划
3.1、施工用电计划
(1)临电设计
临时用电的高峰期为降水施工时的用电,施工用电从业主提供的供电变压器接驳,再根据用电情况在现场布置配电箱。
(2)电缆的敷设
现场电缆采用埋地敷设,电缆沿电缆沟埋地敷设,电缆埋设时用砂土回填,上盖红砖抹砂浆。
电缆过路必须穿钢管。
3.2、施工用水计划
(1)临时用水方案的设计
施工用临时用水和生活区用水由市政上水管引进。
引入现场后设置水表并进行计量。
施工现场各预留用水点的支管均不单设阀门井,只在入户后的立管上设阀门控制。
(2)临时用水的管材
室外给水管、生产用水采用镀锌钢管或软管;排水系统采用普通排水管。
(3)临时用水系统的维护和管理
施工时应注意管路畅通,现场平面应及时清扫,保证干净,无积水。
第4章拆除方案
一、主要施工方法:
a、在本拆除工程施工过程中,为确保施工安全,上部结构(3-8层)拟全部采用人工拆除施工、建筑结构必须全部人工破碎处理;为加快施工进度,下部结构(1-3层)及附属平房拟采用拆除机械拆除。
拆除的建筑垃圾从电梯井或集料孔内集中下落,由装载机、自卸汽车及时负责运到环卫部门指定的建筑垃圾堆放场地。
b、制定施工人员高空作业防坠落、防止高处掉物伤人措施,在拆除房屋工程四周边搭设计好全封闭脚手架和高规格双层安全防护安全棚(安全通道)。
c、注重脚手架连墙杆的设置和型钢悬挑架的固定。
拆除时应该先拆天沟、挑梁等于悬挑结构构件,并应该在事先制定好详细的防止坠物伤人的措施。
d、严格按照施工规范设置临时用电系统,做到三级配电、两级保护。
e、在施工期间内,全部撤离并且妥善安置好临近建筑物房屋内的人员。
f、在施工期间内,严格禁止闲杂人员进入施工现场。
g、施工现场安排专人负责监测被拆除建筑的结构状态并做好详细记录,当发现不稳定状态的趋势时必须立即停止施工,及时采取有效措施消除安全隐患后方可继续施工。
二、拆除工程施工准备
1技术准备工作
2施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
3在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围,以免对周边建筑物、地面、花草树木等造成损坏,减少对工作环境的影响。
大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。
4对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施,保证其完好无损。
5学习有关规范和安全技术文件。
6明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。
7向进场施工人员进行安全技术教育,特殊作业人员证照齐全,进场人员必须佩戴安全帽,着装规范并配备必要的劳动保护用品,高空作业系好安全带。
8做好施工组织,保证施工安全。
要自上而下对称顺序进行,先拆非承重后拆承重,先内墙后外墙,严禁交叉拆除或数层同时拆除。
三、现场准备
3.1施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。
清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。
3.2疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。
3.3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。
3.4在拆除危险区域内搭设好安全防护设施,并设置好警戒(示)标志。
四、机械设备材料的准备
本工程为框架结构,我公司拟采用3至8层人工拆除并人工破碎为主、一至三层及附属平房机械拆除为主,建渣外运机械为主的方式进行施工,根据施工经验及本工程实际境况,拟购机械、设备分列如下:
序号
设备名称
规格型号
数量
设备状况
备注
1
普通液压剪
PC300
1台
良好
2
反铲挖掘机
PC60
1台
良好
3
反铲挖掘机
PC300
1台
良好
4
物料提升机
1.5t
1台
良好
5
自卸车
15t
6台
良好
6
空气压缩机
3.0m3
4套
良好
7
零散车
2t
1台
良好
五、在工地固定场所设置标牌:
5.1工程概况牌:
标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话;
5.2房屋拆除安全生产牌;
5.3文明施工牌。
在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。
5.4开工前必须采取封闭式围挡,根据本工程特点,施工现场围护采用轻质铝材彩板完全封闭,围挡高度不低于1.8米。
5.5施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求:
5.6相邻建、构筑物应事先检查,采取必要的技术措施,并实施全过程动态管理;
5.7相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施;
5.8开工前察看施工现场是否存在高压架空线,拆除施工的机械设备、设施在作业时,必须与高压架空线保持安全距离。
六.施工注意事项
6.1对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前,应先对保留部分采取必要的加固措施。
6.2禁止立体交叉方式拆房施工。
砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的,倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。
6.3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。
对只进行部分拆除的建筑,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。
6.4施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,并应做好记录。
当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取有效措施,消除隐患。
6.5拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所,上层建筑垃汲应设立串筒倾倒,不得随意从高处下抛,并及时清运。
拆下的材料和建筑垃圾应及时清理,严禁高空抛下。
拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。
建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。
屋面、楼面上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆放的重量或高度应经过计算,控制在结构承载允许范围内。
6.6拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。
作业面的孔洞应封闭。
6.7楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
6.8拆除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。
6.9拆除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,使用手动倒链定向牵引,采用气焊切割柱子三面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。
6.10拆除管道及容器时,必须查清其残留物的种类、化学性质,采取相应措施后,方可进行拆除施工。
第五章安全防护措施
一、拆除工程安全措施
1.1安全生产管理体系
安全生产目标:
达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。
安全方针:
安全第一,预防为主
安全和文明施工目标:
杜绝死亡和重大伤亡事故,力争达到安全生产,文明施工优良工地
1.2安全管理小组
项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。
项目经理部应设工程安全负责人,检查落实各项安全技术措施。
施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分,各部分设专人进行监督管理,负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。
做到安全落实到人,专人专项,职权分明。
1.3安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。
对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。
各专业班组认真进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。
经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。
在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。
同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
二、一般规定
2.1进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。
凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带,安全带应高挂低用,挂点牢靠。
如系安全带确有困难时,必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施,不得冒险作业。
2.2拆除建筑物一般不应采用推倒法,因特殊情况采用该方法时,遵照《建筑安装工程安全技术规程》的要求,必须符合下列条件:
2.3砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘;
2.4在掏掘前,要用支撑撑牢;
2.5推倒前,应发出信号,待全体人员避到安全地方后,方可进行。
2.6拆房施工作业时严禁向下抛掷,拆卸各种材料应及时清理,分别堆放在指定场所。
施工现场应做到材料堆放整齐,周围通道、沟管保持畅通,场内无积水,及时清运建筑垃圾。
人工拆除主要扬尘环节应有控制措施,安排专人定时洒水保持潮湿。
2.7遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时,禁止进行露天拆除作业。
临设及外架必须有避雷措施。
防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。
设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。
禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。
台风来临前,所有的机械要停放在安全地点,所有零星材料要加强覆盖,所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。
2.8当日拆除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。
施工期间的临时设施,应与被拆除建筑保持一定的安全距离。
2.9拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。
从业人员应办理相关手续,签订劳动合同,进行安全培训,考试合格后,方可上岗作业。
特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。
2.10施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的有关规定执行。
夜间施工必须有足够照明。
电动机械和电动工具必须装设漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。
对产生振动的设备,其保护零线的连接点不应少于2处。
电源采用三相五线制,设专用接地线。
总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。
从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。
严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。
一切电气设备必须有良好的接地装置。
电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。
2.11拆除工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。
此一过程由安全管理小组负责。
第6章拆除进度计划和进度保证措施
一、施工总工期
1.1、总工期要求
总工期控制在50天内。
1.2、总工期计划
综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划,制定本合同工期计划目标如下:
(详见施工进度计划横道图)
各工序交叉作业,以节省工期。
以上工期计划是根据前述原则,结合我单位能力制定,施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下,尽量提前。
若有不可控力因素致使阶段工期滞后,将增加人力、物力投入,调整施工方案,加快后续工程进度以保证总工期。
1.3关键线路
(1)施工关键线路
拆除4-8层---拆除附属平房---渣土清运。
二、施工进度保证措施
2.1、工期总体保证措施
2.1.1、组织管理措施
我公司设立力量最强的项目指挥协调班子,负责对该项目的组织领导和重大问题协调,并迅速组建本合同现场项目经理部,按项目法组织施工。
(1)项目部配备强有力的项目管理力量,选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理,由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。
(2)集中公司优势兵力,调集技术业务精、素质好的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强分包管理、外协劳动力管理。
(3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作,把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。
(4)加强相关单位的配合和协调,处理好与周边单位和居民的关系,为施工创造良好的外部环境,减少外部因素对施工的影响,确保工期目标的顺利实现。
(5)切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策,调动施工人员的积极性。
三、资源保证措施
劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。
对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备,及时落实。
(1)材料供应落实
开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购验收工作,做到材料、半成品按时按质供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
主要材料储备量保证满足施工要求。
(2)劳动力落实
安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我单位的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力数量等方面,满足现场施工需要。
按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。
现场工人安排作业要连续,工序搭接合理,并组织工人队组之间进行劳动竞赛。
(3)机械设备落实
优先安排本工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减少劳动强度,加速施工进度。
做好现场设备维修、保养,确保机械完好率和正常运转,拟在现场设一个维修车间,重要机械配备整机或配件备用,以保证设备正常运转。
四、进度计划控制措施
施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标,将目标层层分解、落实,从技术管理等方面采取措施,以保证分目标的实现来确保总目标。
(1)现场技术控制
组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案,施工方案应充分利用现有成熟工法,结合工程实际适时调整施工工艺和技术,不断提高生产效率;实施标准化管理,在施工中,做好技术交底、现场检测,确保正常施工,杜绝返工。
(2)进度计划动态管理
采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。
利用PROJECT软件进行施工进度计划的编排、调整,以关键工序为纲,点面结合,优化施工程序,合理确定并控制好关键线路。
做好冬雨季施工的安排和管理,提前做好抵御灾害性天气的各种准备,抢晴天,战雨天,最大限度的减小天气变化对工期的影响。
积极做好节假日期间的工作安排,力保节假日其间施工正常进行。
五、关键工序工期保证措施
1、破拆机械保证措施
(1)保证机械、运输设备计划落实及相应人力资源落实,确保按计划完成施工任务。
(2)合理安排运输通达,使场内交通通畅有序。
2、废渣清理施工工期保证措施
保证拆除废渣及时运出。
3、不可控因素工期滞后补救措施
针对不可控因素导致的工期滞后,我司将从以下方面采取补救措施,以保证工期目标实现。
(1)增加资源投入,提高施工进度
必要时增加人力、设备、材料等资源的投入,缩短辅助工序施工时间。
(2)开展多作业面平行作业
支护结构在保证质量和安全的前提下,开展多工作面平行作业,使得各工序间能穿插作业,减小相互影响,加快循环作业时间。
(3)做好破拆保护
(4)采取技术措施,改善施工环境
根据我单位的经验和优势,针对对施工进度造成影响的各种因素,采取可靠的措施为施工创造良好的条件,从而保证施工安全,提高施工进度。
第7章质量和安全保证措施
一、工程质量保证措施
针对本工程的特点将从以下几个方面制定质量保证措施,确保工程质量达标。
1、施工管理方面的质量保证措施
(1)制定严密的质量保证体系,落实“项目部→质检处→工地自检组”三级责任制,发挥项目部的领导作用。
(2)建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系。
(3)明确项目部、施工队、工作面的质量责任人,将质量责任落实到人。
(4)按照施工组织设计的需要配备各类机械设备。
保工程质量达标。
(6)所有施工及操作人员要持证上岗,严禁无证作业。
(7)坚决杜绝偷工减料和粗制滥造。
(8)严格执行“自检、互检、交接检”的施工工序,认真填写试验检测记录。
(9)杜绝转包、分包,加强对劳务人员的培训和工序应会教育。
(10)严格执行施工“程序控制”,定期或不定期进行质量抽检,及时准确地掌握每个施工阶段、每个分部工程质量的真实情况,以确保施工质量达到规定标准。
(11)对施工质量进行“重点控制”。
对施工中的弱点、难点、关键点是重点予以关注,加大管理力度。
(12)对于重复次数较多,延续时间较长的作业过程,实行“动态控制”,及时掌握问题所在,采取对策,提高工程质量。
2、施工生产方面的质量保证措施
(1)施工准备阶段尽快组织施工及技术人员熟悉施工设计图纸及有关规范,进行技术交底,拟定施工组织方案,介绍有
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