人工挖孔桩专项方案meWord文件下载.doc
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出渣的吊桶、吊钩、钢丝绳、卷扬机等机具必须经常检查,井口周围用混凝土浇注30cm高的围护圈,防止井口掉物到孔内,砸伤工人。
井孔应设置牢固可靠的安全梯,以便施工人员上下。
3、挖孔桩的工艺要求
①挖掘时,不必将孔壁修成光面,要使孔壁稍有凸凹不平,以增加桩的摩阻力。
②在挖孔过程中,须经常检查桩孔尺寸、平面位置,桩位误差和倾斜度的误差不能超过技术规范要求和验收的规定,孔径和孔深均必须符合设计要求。
③在挖孔时如有水渗入,应及时支护孔壁,及时排水、防止水浸泡孔壁造成坍孔。
孔深超过10m时,增加通风设备,保证人员下井后安全施工。
④开挖中遇水较大时用潜水泵抽水,潜水泵数量根据实际渗水量大小确定,保证能在孔内正常作业及保证护壁砼的质量;
桩孔挖掘及支撑护壁两道工序必须连续作业,不宜中途停顿,以防坍孔。
⑤挖孔如遇涌水量较大的潜水层承压水时,可采用水泥砂浆压灌卵石环圈,或采取其他有效措施处理。
⑥挖孔达到设计深度后,如地质复杂,应用钢钎探明孔底以下地质情况是否能满足设计要求,否则应与监理、设计单位研究处理后,方可灌注混凝土。
4、特殊情况的处理
①如遇有局部厚度大于1.5m的流塑粘土、流动性淤泥、砂土时,可缩短护壁高度至0.3~0.5m,并随挖随浇筑护壁砼,也可采用钢护筒。
②如开挖后出现坍孔应立即沿护壁四周插入长1.0m的Φ16以上的钢筋,间距0.5m呈梅花形布置,以此做为护壁支撑,随后立模浇筑砼。
③当护壁出现渗漏水时,如水压较小,可采用水玻璃加30%的水泥,搅拌均匀后直接堵塞。
如水压较大可将渗漏水处的松散砼和虚碴清除,然后插入一根钢管,用加30%水泥的水玻璃浆将钢管周围漏水处封堵,24小时后钢管内打入木塞堵水或注浆堵水。
④当孔底岩层倾斜时,应凿成水平或台阶。
5、成孔质量标准
表1-1挖孔桩成孔质量标准
项目
允许偏差
检测方法和频率
孔的中心位置(mm)
小于50
全站仪或经纬仪:
每桩检查
孔径(mm)
不小于设计桩径
探孔器:
每桩测量
倾斜度(mm)
小于0.5%且不大于200
垂线法:
孔深(m)
不小于设计规定
测绳量:
6、桩身钢筋制作与安装
①钢筋加工和安装施工要求:
所有焊工应在开始工作之前经考核和试焊,合格后持证上岗。
所有钢筋均应按设计(或变更设计)图准确安装,安装后的所有钢筋在浇注混凝土时不得发生变形和移位,钢筋必须可靠的系紧在一起,不允许在浇注混凝土时安设和插入钢筋。
钢筋安装接头要求:
·
同一截面(两钢筋接头相距在35d以内,或两焊接接头相距在50cm以内均视为处于同一截面)内钢筋接头不得超过50%,在同一根上不得配置过多接头。
竖筋的搭接处不得放在土石分界处。
桩身钢筋安装时,注意按设计要求在桩身预埋声测管,按设计要求布设,桩径≤1.5m的采用3根检测管检测,检测管之间平面夹角120°
;
桩径>1.5m的采用4根检测管检测,检测管之间平面夹角90°
检测管节间用套管连接,以便施工完成后进行声波透视法检测。
②焊接要求
钢筋焊接施工之前,应清除钢筋焊接部位以及钢筋与电极接触面上的锈蚀、油污、杂物等。
焊条型号选择:
所有钢筋的焊接所用的焊条型号均采用E502。
焊接时,宜采用双面焊,当不能进行双面焊时,方可采用单面焊;
接头的焊缝厚度不小于主筋直径的0.3倍,焊缝宽度不应小于主筋直径的0.8倍;
搭接长度见表1-2:
焊接时应注意:
引弧应在垫板、形成焊缝的部分进行,不得烧伤主筋;
焊接地线与钢筋应接触紧密;
焊接过程中应及时清渣,焊缝表面应光滑,焊缝余高应平缓过渡,弧坑应填满。
表1-2钢筋搭接长度
钢筋牌号
焊缝形式
搭接长度
R235
单面焊
≥8d
双面焊
≥4d
HRB335
HRB400
RRB400
≥10d
≥5d
注:
d为钢筋直径(mm)。
③钢筋加工及安装的允许偏差见表1-3:
表1-3钢筋加工及安装的允许偏差
项次
检查项目
允许偏差(mm)
检查方法和频率
1
受力钢筋间距(mm)
两排以上排距
±
5
尺量:
每构件检查2个断面
同排
梁、板、拱勒
10
基础、锚碇、墩台、柱
20
灌注桩
2
箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)
每构件检查5~10个间距
3
钢筋骨架尺寸(mm)
长
按骨架总数30%抽查
宽、高或直径
4
弯起钢筋位置(mm)
每骨架抽查30%
保护层厚度(mm)
柱、梁、拱肋
每构件沿模板周边检查8处
基础、锚碇、墩台
板
④钢筋或钢筋骨架存放与运输
制好后的钢筋骨架必须放在平整、干燥的场地上。
存放时,每个加劲筋与地面接触处都垫上等高的木方,距地面30~50cm为宜,以免粘上泥土。
每组骨架的各节段要排好次序,并在骨架每个节段上挂上标志牌写明墩号、桩号、节号等,便于使用时按顺序装车运出。
存放骨架还要注意防雨、防潮,不宜过多。
骨架的运输采用带托架的平车运输,骨架装车时要保证每个加劲筋处设支承点,各支承点高度相等,以保证它的结构形状。
在运输中标志牌不得刮掉,便于校对检验。
⑤吊放钢筋笼
吊放钢筋笼用25t起重机于便道上进行(个别桩基采用井口搭架子卷扬机提升),人工配合。
注意不撞孔壁,防止坍孔,并防止将泥土杂物带入孔内。
钢筋分段绑扎、吊放,吊入后应校正轴线位置垂直度,勿使扭转变形。
7、桩身砼灌注
混凝土采用自动计量拌合站拌合,混凝土运输车运输,根据现场桩孔孔内渗水量的大小,砼灌注时采取不同的施工工艺。
当孔底及附近孔壁渗入的地下水的上升速度比较小(每分钟小于6mm)时,认为是干桩,可采用干桩浇筑法进行砼浇注。
开始灌注时,孔底积水深度不大于5cm,灌注砼连续进行,为防止砼在下落过程中离析,设置串筒下料。
在浇注过程中,及时用插入式振动器进行振捣,以保证砼的密实。
砼灌注至桩顶后,立即将已离析的混合物及水泥浮浆等清除干净。
(若孔底及孔壁渗入的地下水的上升速度大于6mm/分钟时,应用水下砼灌注,其施工方法与钻孔灌注桩相同)。
灌注砼时应注意以下事项:
开始灌注时孔底积水要排干,灌注的速度应尽可能加快,使砼对孔壁的压力尽快大于渗水压力。
每根桩的砼必须一次连续浇筑完毕,以免产生施工缝。
砼灌注至桩顶以后,将水泥浮浆清除干净。
桩身混凝土施工完成后按监理工程师指示对桩身混凝土进行检测,检测内容见表1-4。
表1-4挖孔桩检查表
检查项目
规定值或允许偏差
混凝土强度(MPa)
在合格标准内
按JTGF80/1—2004附录D检查
桩位(mm)
群桩
100
用全站仪或经纬仪:
排架桩
50
孔深(mm)
不小于设计值
6
钢筋骨架底面高程(mm)
水准仪测骨架顶面高程后反算:
每桩检查
四、现场平面布置方案
根据施工场地的大小,考虑方便施工,减少材料倒运次数,降低各种因素对施工的干扰,要合理布置各种生产设备、临时设施、材料场地等。
五、施工组织及劳动力、机械配置
(一)管理人员计划表
表1-5技术管理人员计划表
序号
人员种类
人数
落实责任人
备注
现场负责人
李学茂
全面指挥现场施工工作
技术负责人
韩庚
负责现场施工技术工作
质检工程师
赵旭阳
负责现场质检工作
测量人员
温彦、张延辉、刘哲
负责现场施工放样、量测工作
安全员
李石麟
负责现场安全工作
试验员
马垢堤
负责现场取样等工作
7
材料员
雷晓猛
负责现场材料的发放、保存等工作
8
施工员
曹晓良
负责现场施工工作
(二)机械设备配备表
表1-5机械设备配备表
设备名称
规格型号
单位
数量
钢筋弯曲机
台
钢筋切断机
交流电焊机
钢筋调直机
卷扬机
挖掘机
DooSan225
风镐
把
空压机
(备注:
机械设备及人员随桩基开挖数量增加而相应增加)
六、质量保证措施
为保证本项目的顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据ISO9002质量管理体系标准和我单位质量管理体系文件规定,结合我单位以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系,详见“施工、质量组织机构图”“质量保证体系框图1-1”。
施工组织机构图
项目经理:
欧阳文权
副经理:
项目总工:
设备部
工程部
安保部
试验室
测量组
物资部
合同部
施工队
图1-1质量保证体系框图
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
提高质量意识
贯彻ISO9002系列质量标准,推行全面质量管理
TQC教育
项目经理部
质量管理
领导小组
各项工作制度和标准
创优规划
经济责任制
检查
创优
效果
制定
措施
明确
项目
质
量
第
一
为
用户服务
下
道工序是用户
制
定教育计划
项目队
质量小组
岗前技术培训
熟
悉图纸掌握规范
技术交底
质量计划
测量复核
应用新技术工艺
接受业主和监理监督
定期不定期质量检查
进行自检互检交接检查
充分利用现代化检测手段,加强现场试验控制
优质优价
完
善计量支付手续
定奖罚措施
签订包保责任状
检查落实
质量
工作
质量QC小组活动
技术岗位
责任制
奖优罚劣
经济兑现
制度保证
总结表彰先进
改进工作质量
提高工作技能
质量评定
实现质
量目标
反馈
(一)质量保证措施
1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、技术负责人、质检工程师、试验室主任组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。
各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长、施工人员、试验人员组成。
2、为了保证工程质量,严格执行公司制定的ISO9002质量保证体系中的质量方针、目标,建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责,各司其职,各负其责。
3、工程项目以项目经理为第一质量负责人,项目总工为质量保证第二负责人的质量管理机构,充分发挥总工程师和质量检查监督机构的作用,设专职质检工程师一名,行使施工质量监督及检查工作,并具有质量一票否决的权利。
4、坚持三检制度,对施工过程进行严格的控制,各施工队设专职质量检查人员,各工班有兼职质量检查员,通过建立质量管理网络,完善质量保证体系,质量保证体系将独立行使职权。
对关键工序必须有专人检查指导,确保每道工序都处于受控状态,在质量问题上接受监理工程师的监督与指导,从而实现整体的质量控制目标。
5、树立全员质量意识,加强对施工人员全面、系统、全方位的质量教育,使“质量第一,顾客满意”的思想成为广大员工的自觉行为。
根据工程项目特点开展技术攻关活动,改进施工方法和操作工艺,在生产过程中不断提高全员的质量意识和整体素质。
6、依据规范要求,及时对工程质量进行评定,做到分项、分部和单位工程施工完毕,资料也同时完毕。
7、建立完善的工地试验室,配备满足工作需求的试验工程师,对各种原材料必须进行严格的检验,坚决做到不合格的材料不进场,以确保进场材料满足技术规范的要求。
质量组织机构图
经理部质量领导小组
作业队安全检查小组
经理部安全质量部
班组质量检查员
质量专检组织
质量监督组织
班组质量自检组织
质量检查机构管理领导小组
组长:
项目经理
副组长:
副经理、项目总工程师
成员:
工程部长、质检工程师、试验室主任、现场技术员
专职质检员:
1名
兼职质检员:
4名
(二)技术管理保证
1、建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。
2、坚持和落实“搞好管理工作一靠责任心,二靠技术水平的思想”,正确处理各项质量指标之间的矛盾;
树立质量的整体观念,开好工地会议,充分交流经验。
3、认真编制施工组织设计
(1)编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。
在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时作出必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。
(2)认真编制施工技术方案。
由其技术负责人牵头,提出施工技术方案,提交给项目总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行分析、优化,最后确定方案,报业主(或监理工程师)批准后实施。
4、做好施工前的技术准备工作
(1)组织图纸会审。
认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差、错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
(2)认真进行技术交底。
图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程部长、分项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。
(3)组织交接桩。
认真进行复测,搞好施工放样测量和复核。
5、抓好技术资料管理。
施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结。
(三)施工保证
1、认真按照相应的设计和施工技术规范、质量验收标准以及本桥的施工组织设计、质量、安全、冬雨季施工保证措施和工作程序开展工作。
要不断提高职工素质及操作技术,采用先进的工艺和设备,以达到开工必优。
2、坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩,施工测量放线要反复校核。
认真进行交接桩,确保中线、平面位置及结构物尺寸位置正确。
3、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则出了质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一工作内容要认真进行检查,使施工作业程序化、规范化,见图1-2质量检查程序框图。
图1-2质量检查程序框图
否
是
申请开工
每道工序完工后
自检是否合格
填写工序质量检验报告
监理检验是否合格
返
工
或
整
修
进
步
整理
资
料
填写质量检验报告,编
制分项工程完工证书
分项工程已完工
监理抽检,进行分项工程质量评定,审查完工证书
业主审查是否符合要求主审查是否符合要求
签认分项工程完工证书
返工
4、进场的钢材、水泥等主要材料必须具有出厂的质量证明书和试验报告单,同时对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验,把好材料进货关,禁止使用不合格材料,控制流程见图1-3主要工程材料质量控制框图。
图1-3主要工程材料质量控制框图
施工单位
控制内容
控制
内容
监理单位
提供
根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定的订购合同
审核
随材料设备运入工地的出厂合格证和按规接受业主和监理监督自检互检交接检查、化验单
抽检
检查确认
生产厂家
由订货单按规定依法办理退货或索赔
参加
保管使用
允许使用,并将有关出厂合格证、试(化)验单按规定纳入竣工文件存入档案
由监理确认的试验室、或监理指定的试验室对主要材料、构件、设备进行抽检
合格
不合格
七、安全组织保证措施
(一)安全保证体系
1、牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。
2、建立健全安全保证体系,全员参加,使安全工作制度化、经常化,并贯穿施工全过程。
经理部成立安全生产委员会,项目部设专职安全员。
3、安全保证体系、安全检查程序、安全管理组织机构见图1-5《安全保证体系框图》、图1-6《安全生产责任框图》。
图1-5安全保证体系框图
项目经理部经理
安全生产委员会
日
常
安
全
教
育
操
作
培
训
特
殊
种
文
件
学
习
定
保
证
措
施
奖
罚
标
准
期
不
检
查
生
产
度
无
事
故
活
动
明
竞
赛
总
结
改
周
总目标:
达到“三无”:
无交通、火灾、人员伤亡事故;
“一杜绝”:
杜绝重大安全责任事故;
“一创建”:
创建安全文明施工工地。
项目部设安全领导小组
工程作业队设安全小组
各班组设安全员
图1-6安全生产责任框图
安全负责人
生产调度负责人
机械管理负责人
消防管理负责人
作业班组管理负责人
其他有关负责人
1、监督施工全过程的安全生产、纠正违章;
2、配合有关部门排除安全障碍;
3、全员安全活动和安全教育;
4、调查处理安全
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