提升终端生意的十二项指标分析与目标达成PPT推荐.ppt
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提升终端生意的十二项指标分析与目标达成PPT推荐.ppt
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提升终端销售的,十二项指标分析与目标达成,完美店铺模型共建,市场商圈产品人、货、场人员流程任何管理条件都要有标准,有数字,有激情,有量化的东西,完美店铺模型共建,消费行为的主导是谁,消费行为的主导是谁,消费者:
@#@任何形式的消费行为都是消费者,换位思考:
@#@谁去接触消费者?
@#@我们每位都是消费者!
@#@,消费者被什么吸引进店,位置面积橱窗宣传品牌知名度等等怎样才能保证消费者进店?
@#@品牌店吸引顾客进店的因素有哪些?
@#@,店铺目标必须包括的三要素,顾客满意员工满意公司满意店铺业绩提升备注:
@#@公司对终端的重视度,零售管理的要素,好的零售经理、主管、一定要学会做分析;@#@促进店铺销售状况的关键指标;@#@反馈店铺销售状况的关键指标;@#@分析销售的重要数据;@#@销售连带率流失率分类额/占比客单价库销比坪效平均单价同比畅/滞销款人效毛利(周做一次或月做一次,以上是经常使用的项指标),主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,备注:
@#@一般情况下店里坪效高的货架占20%25%,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,主要店铺表现启示,何谓SKU?
@#@,STOCK(面值、量)KEEPING(保持、平衡)UNIT(单位)库存最小级商品单位(保存库存控制的最小可用单位),KPI分析行动表,KPI分析行动表,信念转换,信念转换,谢谢大家!
@#@,
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