复工工作会议纪要Word文档格式.doc
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地点:
矿会议室
主持人:
陈国兴
参加人员:
法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。
会议内容:
一、总结了2013年工作的成绩和问题。
二、制定了2014年安全生产目标。
1、安全目标:
全年实现无重伤及以上事故。
2、生产目标:
全年产量计划指标为7.5万吨。
计划掘进进尺2567m,其中:
开拓巷道1065m,准备巷道325m,回采巷道1177m。
三、明确了2014年的工作任务:
确保安全第一,实现采掘指标,控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。
四、复工安排:
建立健全安全生产管理机构,配足配齐管理人员和特种作业人员;
组织职工培训,2月15~17日组织再培训,经考试合格方可录用;
2月20日前签订劳动合同。
五、明确工资考核依据,井下杂工标准:
100元以下矿级领导可以批准,300元以上的由矿长批准,800元以上的由副总经理批准。
管理人员工资按70%的基本工作+30%的绩效工资进行考核。
六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工作,尽快恢复采掘生产,做好复工前期工作。
管理方面采取队组管理模式。
七、保障措施:
配足配齐安全生产管理机构及人员,加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度;
矿级领导做好表率作用,坚持实行8小时带班制度;
落实交接班制度,做到过程和结果都要;
做好工作复命制度,对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录,做到逐级落实制度。
管理班子保持思想高度一致,步调一致。
在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。
保管员对库存要做月帐,做到及时报生产需求计划。
材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。
火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。
各材料的领取必须按流程来执行。
2014年2月16日
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