哈市机动车三者险争议案保险企业按新标准赔款docWord文档下载推荐.docx
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交通事故管理制度》的通知
各工务段,哈尔滨工务机械段:
现将《工务系统铁路交通事故管理制度》发给你们,请认真抓好贯彻落实。
二00八年二月二十六日
—1—
工务系统铁路交通事故管理制度
第一章总则
第1条根据《哈尔滨铁路安全监督管理办公室铁路交通事故管理制度》(哈铁监管安〔2007〕12号)规定,结合工务实际,特制定本制度。
第2条本制度是落实《事规》的制度保证和程序规范,工务系统各单位必须认真贯彻落实,按规定参加、配合安全监督管理办公室或事故调查组,及时准确地调查、分析、处理事故。
第3条发生事故,系统相关段、个人必须立即报告,不得迟报、漏报、瞒报和谎报,更不得阻碍、干扰事故调查处理工作。
如有违反严肃查处责任人,追究单位领导责任。
情节严重的依法追究法律责任。
第4条系统各段,要依据《铁路交通事故应急救援规则》规定,根据发生的事故等级、严重程度、影响范围立即启动应急救援预案,积极开展事故救援和设备复旧,最大限度减少事故造成的财产损失和社会影响,尽快恢复铁路运输正常秩序。
第5条系统各段要细化《铁路行车设备故障处理制度》,认真调查处理行车设备故障,工务处实施责任追究和经济考核。
哈尔滨铁路安全监管办负责监督、检查、指导。
第二章事故报告
—2—
第6条事故在线路区间发生时,由施工负责人、巡道员、道口看守(监护)员等立即报告就近车站值班员,同时报告工务段调度员。
第7条事故在站内(含铁路专用线)或段管线(段内)发生时,由管辖段值班人员(作业人员)立即报告段长,同时报告就近车站值班员。
第8条管内发生作业人员轻伤事故,由现场作业人员(值班人员)立即向本单位的段长报告;
由段长向安全监管办值班监察及区域内的办事处安监室报告。
第三章事故调查处理
第9条发生较大事故及一般A类、B类事故(除B1、B2项事故),工务处参加由哈尔滨铁路安全监管办牵头的事故调查组,进行调查处理。
第10条发生一般C类事故(除C5项事故和因相撞构成的B1、B2项事故),工务处参加由安全监管办安监室牵头的事故调查组,进行调查处理。
相关工务段配合调查。
第11条发生一般C5项事故(包括因相撞构成的B1、B2项事故)和D类事故,工务段参加由区域办事处安监室牵头的事故调查组,进行调查处理。
安全监管办安监室认为有必要时,可以参与或直接组织对一般C5项事故和D类事故进行调查处理。
—3—
第12条发生一般A类以上事故和中断正线行车的事故,工务处长(副处长)、段长(副段长),迅速赶赴现场组织事故救援,进行事故调查。
第13条发生作业人员伤亡事故,段负责人必须尽快赶赴现场,进行事故调查。
第14条发生事故的相关工务段,应在1小时内将简要事故概况报告安全监管办安监室、工务处和区域内的办事处安监室。
经过初步调查后,事故调查组在到达现场3小时内形成事故基本情况报告,(包括初步事故概况、损失、原因、应急救援情况等)书面报告安全监管办值班监察。
第15条发生冲突、脱轨、火灾、爆炸和有人员伤亡的较大事故,相关工务段在局安全监管办的统一指挥下,开展事故救援工作;
在监察部门未到来之前,工务段服从事故地点最近的车站站长的救援指挥。
全力抢救伤员,做好事故救援工作,尽快开通线路。
第16条事故事项调查报告。
行车事故调查事项:
1.负责绘制现场示意图;
向各相关部门提供有关技术资料,保存技术设备破损实物。
2.事故发生地点的线路遭到破坏时,对事故地点前后一定长度的线路进行检查测量,作为衡量事故地点线路质量及相关设备质量的参考依据。
—4—
3.负责提报铁路工务设备损坏及直接经济损失。
第17条事故责任工务段接到《铁路交通事故认定书》后,5日内填写《铁路交通事故处理报告表》(安监报2),报送安全监管办安监室。
第18条由于相撞事故造成人员伤亡引起的法律诉讼,工务段接到有关法律文书后,应严格按照国家法律及铁道部的相关规定,积极做好应诉工作,并在第一时间通知安全监管办法律室(安监室)。
凡因不及时报告,影响事故处理,扩大事故后果或由此承担法律责任的,追究有关人员责任。
第四章事故责任判定补充规定
第19条对行车设备故障耽误本列和固定设备故障延时影响正线正常行车时间的计算:
行车设备故障,由停车时起至开车时止(以车站记载时刻为准,在站内不计算列车调度员调整时间)。
固定设备故障,由发生故障影响使用,改变正常行车方式起至修复、消记并开通恢复正常行车方式止(以调度命令为准)。
具体规定如下:
1.重型轨道车、自轮运转特种设备故障,由停车至修复并报告车站或救援结束开车。
2.线路、桥涵、隧道设备不良和水害、塌方、落石,由区间封锁至故障处理结束开通区间。
第20条事故发生单位与事故关联单位不配合事故调查,不
—5—
哈药集团公司员工考核管理制度final1
哈药集团有限公司
员工考核管理制度
北京新华信管理顾问有限公司
2004年3月
员工考核管理制度
(1)
第一章总则
(1)
第二章组织和职责
(2)
第三章考核原则(4)
第四章考核流程(5)
第五章考核内容、周期和时间(7)
第六章考核关系(8)
第七章考核量化办法(9)
第八章考核结果申诉(12)
第九章考核实施过程中不健康现象的处理(13)
第十章考核结果运用(14)
第十一章对外派董事、外派监事的考核(16)
第十二章例外事项考核(18)
第十三章考核文档归档、保管和查阅(19)
第十四章附则(20)
附表(21)
附表1-员工绩效考核目标(21)
附表2-员工绩效考核结果量化表(22)
附表3-员工德能考核结果量化表(23)
附表4-员工考核申诉表(24)
附表5-例外事项考核表(25)
附表6-重大工作失误处罚标准(26)
附表7-突出工作成果奖励标准(27)
第一条为全面客观考核评价哈药集团员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实哈药集团战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。
第二条员工考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。
第三条员工考核是各级管理者的重要工作内容。
管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况,在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施,进而实现管理目标,提高工作效率。
第四条员工考核是人力资源管理部门的重要工作内容。
通过实施员工考核,人力资源管理部门可以准确评价员工工作绩效,为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据,还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。
第五条本制度适用于哈药集团总部的所有正式工作人员,新进员工的考核由人力资源部参照本制度另行安排。
第六条本制度所称的“高层管理人员”包括“哈药集团总裁和副总裁”,“中层管理人员”包括“部长和部长助理”,“基层员工”包括不属于高层管理人员和中层管理人员的所有列入考核对象员工。
第二章组织和职责
第七条集团总裁是员工考核工作的最终责任者,负责:
(1)审批员工考核管理制度;
(2)审批员工考核标准;
(3)审批员工考核结果;
(4)审批考核结果运用方案。
第八条集团常务副总裁是员工考核管理体系的主管领导,负责:
(1)监督和指导人力资源部组织实施员工考核工作;
(2)审核员工考核管理制度;
(3)审核员工考核标准;
(4)审核考核结果运用方案。
第九条人力资源部是员工考核的组织部门,负责:
(1)编制和修订员工考核管理制度。
人力资源部根据集团实际管理环境,组织编制和修订员工考核管理制度,以保证制度的科学性和
可行性。
(2)编制和修订员工考核标准。
人力资源部根据企业战略和职位说明书组织编制各职位的员工考核标准,当企业战略或者职位职责发
生变化时,对考核标准进行相应的修订,以保证考核标准的合理
性和可行性。
(3)对考核者进行培训。
人力资源部门要对考核者进行培训,培训内容包括:
考核流程、考核指标评价方法、收集考核信息的方法等。
通过对考核者培训来帮助考核者正确实施员工考核制度,保证考
核结果的客观性和公正性。
(4)组织和监督各部门执行考核,审核考核结果。
人力资源部负责组织各部门进行考核,推进考核进程,监督各部门是否遵照本制度
完成考核以及考核是否公平公正,并负责对考核结果进行初步审
核。
(5)审核、汇总和分析考核结果。
人力资源部对考核结果进行审核,确保各部门考核程序合理化;
对考核结果进行汇总,并协助考核
者一起分析业绩考核目标没有完成的原因,寻找相应的改善措
施。
(6)受理并组织处理考核投诉。
人力资源部负责接受员工对考核的投诉,负责核实投诉员工所反映的情况,与考核人进行沟通,并提
交初步的处理意见。
(7)拟订考核结果的运用方案。
人力资源部统计分析职员的考核结果,作为调整职员薪酬、确定职员晋升资格、确定职员培训需求
等人力资源管理决策的依据。
(8)归档和保管员工考核结果。
员工考核结果是重要的人事档案,人力资源部要及时归档,并妥善保管。
第十条公司高层管理人员是分管部门员工考核工作的监督者,负责:
(1)监督分管部门管理者公正实施员工考核工作;
(2)审批所分管部门员工提出修改、修订考核标准的建议;
(3)审批分管部门员工业绩考核目标;
(4)审核分管部门员工的考核结果。
第十一条直接上级主管是考核执行者,负责:
(1)协助人力资源部提取被考核者的考核指标,同时根据情况变化提出考核标准的修改、修订建议。
(2)提出业绩考核目标。
直接上级主管根据部门工作计划,在与下属沟通的基础上提出员工的业绩考核目标。
(3)执行员工考核。
直接上级主管在充分了解掌握下属的考核信息的基础上,对被考核者进行综合评价,得出各个指标的考核得分。
(4)分析考核结果。
直接上级主管针对下属的考核结果,分析业绩考核目标没有实现的原因,与被考核者一起寻找相应的改善措施。
(5)组织考核沟通。
直接上级主管在执行员工考核过程中,要经常性与下属进行全方位沟通,通过考核前沟通保证下属理解和认同业
绩考核目标,通过考核期间沟通来保证被考核者的工作尽量不偏
离业绩考核目标,通过考核后沟通保证被考核者接受考核结果,
并寻求相应的改善措施。
(6)对考核结果应用提出建议。
第十二条对于在考核期内换岗的职员,由换岗后职位考核者负责当期考核,换岗后职位考核者在考核时需要与换岗前职位的考核者进行相关沟通,以尽量客观进行考核。
学生电子实训报告
篇一
一、实训任务要求
按照自己的想法和设计,实现预期的功能效果。
二、实训目的
1、培养动手能力,在实践中加强对理论知识的理解。
2、掌握对电子元器件识别,相应工具的操作,相关仪器的使用,电子设备制作、装调的全过程的方法。
3、掌握查找及排除电子电路故障的常用方法。
4、学习使用proteus、protel电路仿真与设计软件,动手绘制电路图。
5、使用AltiumDesigner绘制简单的PCB图,掌握印刷电路板的一些流程和步骤。
三、实训步骤:
1、设计方案的选择:
一开始准备不用锁存器,但是51单片机可控的IO口只有四组,仅仅一个8*16的LED点阵就耗费了三组。
为了节省IO口,实现其他的功能最终选择了增加三个锁存器,详细看附录里面的实物展示图。
2、电路原理分析:
通过51单片机的控制,用8*16的LED点阵实现小游戏俄罗斯方块。
通过51的P2口给8*16的LED点阵发送显示数据,与P2相连的是三个锁存器(74HC573),通过锁存端的控制由P2口分三次发送数据给LED点阵,通过扫描的方法实现8位IO口控制24位显示。
单片机处理速度是很快的,人眼睛能辨别的事物变化的时间1/24秒,由于视觉暂留作用我们看到的便是整个屏幕都是同时工作者的,其实同一时刻只有一个灯在亮,我们看到的都是余辉。
通过P0口控制一个七段数码管用于俄罗斯方块的得分现实,同时蜂鸣器会发出滴滴声,表示得分了。
P1口控制一些操作按键,主要功能是控制LED点阵显示的方块左右的移动、快速下降、以及暂停复盘等功能。
注:
详细请查看附录一的原理图。
3、芯片封装及功能:
74HC573封装:
20引脚双列直插
功能:
数据的锁存,从而实现单片机8位数据端控制24位。
就是通过3个锁存器分别对数据的锁存和开放实现的。
89C52封装:
40引脚双列直插
通过IO口对外部期间的控制。
4、电路制作与调试
制作PCB流程:
AltiumDesigner画出原理图→生成PCB→布线→设置线宽、过孔大小↓
清洁版上的油墨←腐蚀电路板←过热←打印机转印调试:
焊接完成后要注意检验电气连接是否正常,用电表的欧姆档测量布线两端的阻值的方法。
然后安装上芯片看看能能否正常工作,最后调整工作参数。
四、实训心得
上一学期的实训经历让我初步掌握了焊接的基本技术,认识实习过程中的各种电子元器件。
通过这学期的实训进一步强化了自己的焊接技术,对元器件不再仅仅是认识,而是更进一步的了解了他们的用途和使用方法。
对自己的动手你能力也得到了进一步的提高。
紧接着我就开始学习用AltiumDesigner来画电子原理图进而生成PCB,刚刚接触到AltiumDesigner的我一开始觉得很难去画一个正式的电路图,有时找个元件都要找很久,但是练习了一段时间之后,我能够比较准确的画出简单的电路图和添加适当的封装了,并且学会了寻找一些常用的电子元件和其对应的封装以及AltiumDesigner的一些基本操作。
而且对PCB的印刷流程有了比较清楚地了解。
风。
首先我们要检查焊接的地方是否使印刷电路板损坏,检查个电阻是否同图纸相同,各个电容、三极管是否有极性焊错、位置装错以及是否有电路板线条断线或短路,焊接时有无焊接造成的短路现象,电源的引出线的正负极是否正确。
进一步的检测—定在通电状态下,仔细调节,如果调节失败,要按照一定的顺序和逻辑进行排查,忙乱的检测只会事倍功半,因此在整个过程中我们一定要有耐心、心平气和。
一直找不到错误的时候是很容易抓狂烦躁的,注意调整心情!
通过两个星期的实训,我觉得自己在以下几个方面还尚欠缺:
1、仅仅实现了俄罗斯方块的一部分内容,自己设计做的仅仅只有四方格。
这一点上有待于改进,而求自己在程序设计上还是非常不熟练的,甚至可以说是很生疏的。
2、在电路故障排查上,感觉能力上很是不足。
在一段时间查找不到故障原因的时候,经常会出现心情烦躁、抓狂,甚至都有想过不它摔了!
主要原因还是没有一套自己的逻辑和和恰当的顺序去排查。
太过盲目了,这也是急需改进的的一点。
3、很容易自满或自卑,应该多放点时间充实自己。
这样才不会夜郎自大或是妄自菲薄。
4、还有一点也是有待提高的,就是焊接技术!
看网上的视频焊接高手们焊贴片的元器件,用拖焊几秒钟的时间都可以焊好20多甚至更多个引脚,现在的我是望尘莫及的。
通过两个星期的实训,我觉得自己在以下几个方面有所收获:
1、对电子工艺的理论有了初步的系统了解。
我们了解到了焊普通元件与电路元件的技巧、组成元件的作用等。
这些知识不仅在课堂上有效,对电子技术的学习有很大的指导意义,在日常生活中更是有着很多用途。
2、对自己的动手能力是个很大的锻炼。
实践出真知,纵观古今,所有发明创造无一不是在实践中得到检验的。
没有足够的动手能力,就谈不上在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。
在实训中,我锻炼了自己动手技巧,提高了自己解决问题的能力。
比如做电路板焊接与调试时,好几个焊盘的间距特别小,稍不留神,就焊在一起了,这就需要我们在焊接的时候做到认真心细了。
3、这次实习,使我更深刻地了解到了实践的重要性,通过实习我们更加体会到了“学以致用”这句话的道理,终于体会到“实习前的自大,实习时的迷惘,实习后的思考”这句话的含义了,有思考就有收获,有思考就有提高。
我在以后会再接再厉,更好地从学习走向实践。
篇二
一、实习目的
电气电子工艺实习是自动化专业学生重要的实践教学环节,其目的是巩固和加深所学电子技术的知识,了解并初步掌握一般电子产品的生产制作、调试与研制开发的基本技能与方法,全面提高学生的实践动手能力和分析问题、解决实际问题的能力;
使学生对电子产品生产获得一定感性认识,为今后从事电子产品制作与创新设计工作奠定初步的实践基础。
一、实习要求
1、要求熟悉手工焊锡的常用工具的使用及其维护与修理,基本掌握手工电烙铁的焊接技术,能够独立的完成简单电子产品的安装与焊接,熟悉电子产品制作过程及主要工艺;
2、掌握电子元器件作用特点、性能和识别方法,熟悉简单电子产品整机装配的一般工艺知识并掌握其操作技能。
6要求看懂所装电子产品电气原理图并与实际电路板相对应,学会动手组装;
7、了解电子产品的焊接、2.要求学员练习和掌握正确与焊接的方法,熟悉焊接工具以及焊接材料的选择.并了解工业生产中的电子焊接技术的发展,焊接的流程以及装配整机的生产流程。
-3.要求学员掌握收音机,充电器的装配,焊接,调试.的基本操作技能,并对实际产品的制作,安装,调试和检测。
4.要三实习内容
(1)焊接训练:
元器件:
电路板、导线;
工具:
电烙铁、锡线;
焊接训练时,首先加热电烙铁,然后根据老师的要求焊接导线。
在焊接时特别要注意锡不能太多,否则易发生短路。
焊接完后再利用万用表进行检测。
求学员掌握了解电路板的基本知识,基本设计方法。
四注意事项
1、焊接的技巧和注意事项:
焊接是安装电路的基础,我们必须重视它的技巧和注意事项。
(1)焊锡之前应该先插上电烙铁的插头,给电烙铁加热。
(2)焊接时,焊锡与电路板、电烙铁与电路板的夹角成45度,这样焊锡与电烙铁夹角成90度。
(3)焊接时,焊锡与电烙铁接触时间不要太长,以免焊锡过多或是造成漏锡;
也不要过短,以免造成虚焊。
(4)元件的腿尽量要直,而且不要伸出太长,以1毫米为好,多余的可以剪掉。
(5)焊完时,焊锡呈圆滑的圆锥状,而且还要有金属光泽。
2、手工插旱元器件的原则:
先焊矮的元件,在焊稍高的,最后焊的元件以及:
先焊小元件,后焊体积大的元件;
焊接时锡量适中,避免漏焊虚焊和桥接等故障的发生.不必将所有的元件都插上在焊接,而是插一部分,(必须保证元件插对位置).焊接好,并剪掉管腿。
二实习要求
1.要求学员熟悉常用电子元器件的识别,选用原则和测试方法。
接电路板的有关知识;
二、实习内容1.熟悉手工焊锡的常用工具的使用及其维护与修理。
2.基本掌握手工电烙铁的焊接技术,能够独立的完成简单电子产品的安装与焊接。
熟悉电子产品的安装工艺的生产流程。
4.熟悉常用电子器件的类别、型号、规格、性能及其使用范围,能查阅有关的电子器件图书。
5.能够正确识别和选用常用的电子器件,并且能够熟练使用普通万用表和数字万用表。
6.了解电子产品的焊接、调试与维修方法五、实习内容:
1掌握焊接的操作方法和注意事项;
2练习焊接
3分发与清点元件。
在两周的实习过程中最挑战我动手能力的一项训练就是焊接。
焊接是金属加工的基本方法之一。
其基本操作“五步法”?
?
准备施焊,加热焊件,熔化焊料,移开焊锡,移开烙铁(又“三步法”)?
看似容易,实则需要长时间练习才能掌握。
刚开始的焊点只能用“丑不忍睹”这四个字来形容,但焊接考核逼迫我们用仅仅一天的时间完成考核目标,可以说是必须要有质的飞跃。
于是我耐下心思,戒骄戒躁,慢慢来。
在不断挑战自我的过程中,我拿着烙铁的手不抖了,送焊锡的手基本能掌握用量了,焊接技术日趋成熟。
当我终于能用最短时间完成一个合格焊点时,对焊接的恐惧早已消散,取而代之的是对自己动手能力的信心。
在这一过程当中深深的感觉到,看似简单的,实际上可能并非如此。
在对焊接实习的过程中我学到了许多以前我不知道的东西,比如,像实习前我只知道有电烙铁,不知道它还有好多种类,有单用式、两用式、调温式、恒温式、直热式、感应式、内热式和外热式,种类这么多。
还有就是在挂锡以前不能用松香去擦拭电烙铁,这样会加快它的腐蚀并且减少空气污染,等等。
但是我也遇到了很多不明白的地方,1.为什么要对焊接物进行挂锡,是为了防止氧化吗,只要我将被焊接元件的表面清洗干净不就可以了吗,不明白;
2.待电烙铁加热完全后,到底是先涂助焊剂还是先挂锡,我采用后者,有人采
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