监理工程师和建造师考试题.docx
- 文档编号:4899061
- 上传时间:2023-05-07
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:516.68KB
监理工程师和建造师考试题.docx
《监理工程师和建造师考试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师和建造师考试题.docx(26页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
监理工程师和建造师考试题
监理
一、单选题:
1、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。
这体现了监理的(B)。
A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性
2、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制(A)A.工程建设监理实施细则B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施大纲D.工程建设监理实施方案
3、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)。
A.政府主管部门B.质量监理机构C.项目法人D.项目总承包方
4、未经(A)签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.监理员
5工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(A)审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主.A.监理单位技术负责人B总监C.专业监理工程师D.专业工程师
6、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B)批准后执行。
A、监理单位技术负责人B、总监理工程师
C、专业监理工程师D、专业工程师
7、我国的建设工程监理属于国际上(C)方项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.业主D.总承包
解析:
我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
8在我国现阶段,监理单位与业主的关系是(A)。
A.合同B.监理C.指令D.行政
二、多选题:
9、编制工程建设监理规划的依据有(ABC)
A.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件
B.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
C.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件
D.施工组织设计E.监理工作的方法和措施
10、工程建设监理规划一般包括(ABC)内容
A.建设工程概况;B.监理工作范围;C.监理工作内容;
D.监理工作的方法和措施E.专业工程的特点
11、编制工程建设监理实施细则的依据有(ABC)
A.已批准的工程建设监理规划;
B.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;
C.施工组织设计。
D.监理工作的方法和措施E.建设工程概况
12、工程建设监理实施细则应包括下列(ABCD)内容.
A专业工程的特点B监理工作的流程C监理工作控制要点及目标值D监理工作的方法和措施E.建设工程概况
13、根据相关规定,建筑工程监理应当依照(ACDE),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A.有关的技术标准B.国家强制性标准
C.法律、法规D.设计文件E.建设工程承包合同
练习一
一、单选题:
1、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令
2、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(C)模式。
A.线性组织结构B.混合组织结构
C.矩阵组织结构D.职能组织结构
3、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。
A.1B.2C.3D.4
4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系
A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属
5、(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
6、线性组织结构的特点是(B)
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
7、项目的实施期指的是(A)。
A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收
8、建设工程项目生产过程的总集成者是(A)。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师
9、投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
10、业主方项目管理的目标是(A)。
A.投资目标、进度目标和质量目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标
D.投资目标、费用目标、进度目标
11、业主方的项目管理工作涉及(C)全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期
12、供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备
13、(D)是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理
14.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(A)
A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图
15、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制
16.如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用(A)联系。
A双向箭杆B单向箭杆C双向括号D单向括号
二、多选题:
17、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(BCD)。
A指令关系B工作任务C管理职能分工D静态组织关系
E、动态组织关系
18、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有(BCE)。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E。
矩阵组织结构适用于大型组织系统
19、建设工程项目的实施阶段包括(ABDE)
A、设计阶段B、设计前准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段
20.在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有(BCE)。
A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构
E.职能组织结构
21.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(BCDE)。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
练习二
1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(B)。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
2.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(A)。
A.确定如何组织该项目的开发或建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目
D.定义项目开发的程序和内容
3.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(D)承担。
A业主B分包单位C.施工总承包管理单位D施工总承包单位
4.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对(B)负责。
A业主B项目总承包单位C工程监理单位D质量监督机构
5、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应(A)。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
6、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是(A)
1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段
A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3
7、建设工程项目总承包的基本出发点是(D)。
A.总价包干B.交钥匙C.控制投资
D.实现建设生产过程的组织集成化
8、施工总承包管理的特点包括(B)。
A.招标时就可确定施工工程总造价
B.有利于业主对施工质量的控制
C.业主不需要委托施工监理
D.招标必须在全部设计完成后进行
9、采用建设项目工程总承包时,从招标至确定合同价的基本工作程序中,第一步工作是(B)。
A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要
C.进行设计评审D.进行合同洽谈
二、多选题:
10、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(ABC)。
A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
11、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要包括以下(ABCD)方面:
A有利于人类生活和工作的环境保护
B有利于建筑环境的改善
C有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系E有利于工作效率的改善
12、下列对施工任务委托的论述,正确的是(ABC)。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B.业主方可以委托一个施工总包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D不提倡对建筑工程实行总承包E可以将一个工程肢解发包
13、建设工程项目总承包的意义在于(CDE)
A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值
练习三
一、单项选择题
1、研究价值工程的目的是(A)
A.提高所研究对象价值的思想方法和管理技术B.提高项目的成本
C.降低项目的功能D.降低项目的价值
2、项目管理实施规划应由项目的(A)组织编制
A项目经理B组织委托的项目管理单位C单位负责人D组织的管理层
3、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划分为(C)。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(D)文件
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性
5.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是(A)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
6.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:
收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是(B)。
A.计算主要技术经济指标B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计
7.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(B)。
A.施工总平面图B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件
8.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中(B)的工作。
A准备阶段B收集项目实际值
C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节
运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是(C )
A分析投资构成,确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考值
10、用以直接指导单位工程的施工活动,并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是(B )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计
C.分部(分项)工程组织设计 D.施工进度计划
11.项目目标动态控制的第二步是(D)。
A.收集项目目标的实际值B.目标调整
C.将项目的目标分解D.目标的动态控制
12、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术
二、多项选择题
13、施工组织总设计的主要内容包括(ABE)。
A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工总进度计划
C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单
E.主要技术经济指标
14、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(ACDE)。
A.组织措施B.结构措施C.经济措施
D.技术措施E.管理措施
15、下列属于进度纠偏的组织措施的是(ABCD)。
A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工
E.改变施工方法
16、下列属于进度纠偏的管理措施的是(AB)。
A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理
C.改变施工方法D.改变施工机具E.及时解决工程款支付
17.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由(ABE)编制。
A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方
D、施工管理方E、项目总承包方
18.单位工程施工组织设计的主要内容有(ABDE)。
A.工程概况及施工特点分析B施工方案的选择C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划E.单位工程施工总平面图设计
练习四
一、单项选择题
1.(在国际上)施工企业项目经理是(D)。
A.项目的全权负责人B.项目法定代表人
C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人
2、根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(A)决定。
A.建筑业企业B.建设行政主管部门
C.项目业主D.项目监理单位
3、工程项目施工应建立以(D)为首的生产经营管理系统。
A.设计B.监理C.业主D.项目经理
4、下列选项中不属于项目经理项目管理任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工成本控制
C.施工进度控制D.项目行政管理
5、施工企业一般对项目经理追究的是(B)。
A.法律责任B经济责任c.吊销建造师资格D.社会责任
6、政府主管部门一般追究项目经理的(A)责任。
A.法律B.行政C.经济D.社会
7.对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(A)。
A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更
8.对工程项目管理而言,风险是指可能出现的(A)的不确定因素。
A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调
9.建设工程施工过程中,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于(C)。
A.经济与管理风险B.组织风险
C.工程环境风险D.技术风险
10.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(A)。
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌
C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁
11、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是(C)。
A.分析各种风险的损失量B分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
12、下列属于技术风险的是(D)。
A.设计人员的能力B.合同风险
C.自然灾害D.工程物资
13、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划B.现场防火设施
C.工程设计文件D.一般技工的能力
14、下列属于组织风险的是(A)。
A设计人员的能力B合同风险C.自然灾害D.工程物资
15、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的权限不包括(A)等。
A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部
C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人
16、按照我国现行管理体制,施工方项目经理是(D)
A、是施工企业法定代表人
B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、是一个技术岗位,而不是管理岗位
D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
17、下列属于经济与管理风险的是(B)。
A设计人员的能力B合同风险C.自然灾害D.工程物资
18、下列属于工程环境风险的是(C)。
A设计人员的能力B合同风险C.自然灾害D.工程物资
19、下列关于风险管理工作流程排序,正确的是(B)。
A.风险评估+风险识别-风险响应-风险控制
B.风险识别-风险评估-风险响应-风险控制
C.风险识别+风险评估-风险控制+风险响应
D.风险评估+风险识别-风险控制-风险响应
20、在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警属于(D)。
A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制
二、多选题:
21、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有(ABCE)。
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
22、常用的风险对策包括(ABCD)等策略
A.风险规避B.减轻C.自留D.转移E.审核
23、风险识别工作程序包括(ABC)
A.收集与施工风险有关的信息;
B.确定风险因素;
C.编制施工风险识别报告。
D.风险管理目标;
E.风险管理范围;
24、沟通过程的要素包括(ABCD)
A.主体B.客体C.介体D.环境E.对象
25、施工企业劳动用工的种类包括(ABC)
A.企业自由职工B.劳务分包企业用工
C.施工企业直接雇佣的短期用工D.学生E.零散工
26、.项目经理的职责包括(ABCE)。
A.对资源进行动态管理
B.进行授权范围内的利益分配
C.建立各种专业管理体系,并组织实施
D.组织设计交底
E.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
27.根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326—2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有(BCDE)。
A.项目管理实施规划B项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲
28、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的权限包括(CDE)。
A.签订承包合同B.自主选择分包单位
C.参与选择物资供应单位D.主持项目经理部工作
E.制定内部计酬办法
29、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是(ABDE)。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理的权力需要授权
练习五
一、单选题:
1.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(A)是成本决策的前提。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
2.实施性施工成本计划应当采用企业的(B)通过施工预算的编制而形成。
A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标
3.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种(C)成本计划。
A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性
4.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按(A)的顺序依次进行分解。
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程
C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
5.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是(C)。
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算是投标报价的主要依据
C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
6、施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是(B)。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D合同措施
7、下列不属于施工成本计划编制依据的是(A)。
A.投资估算B.施工成本预测资料
C.施工组织设计D.工程承包合同
8.施工成本控制的正确工作步骤是(D)。
A.预测→比较→分析→检查→纠偏
B.预测→分析→比较→检查→纠偏
C.检查→比较→分析→预测→纠偏
D.比较→分析→预测→纠偏→检查
9、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A)
A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因
10、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(D)编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额
11.施工成本计划通常有三类指标,即(B)
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
12.根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指(A)。
A成本预测B.成本控制C.成本核算D成本考核
13.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。
A.措施费和间接费B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费D.间接费、利涧和税金
14.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(B),以作为项目经理的责任成本目标。
A竞争性成本计划B指导性成本计划
C实施性成本计划D.考核性成本计划
15.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(A)
A、横道图法、表格法、和曲线法
B、网络图法、横道图法和表格法
C、比较法、因素分析法和差额计算法
D、网络图法、表格法和曲线法
16.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是(B)的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
17..某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(A)。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
18.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为(C)万元。
A.11.8B.11.2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 工程师 建造 考试题