最新《管理会计实务》习题答案.docx
- 文档编号:490924
- 上传时间:2023-04-29
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:22.50KB
最新《管理会计实务》习题答案.docx
《最新《管理会计实务》习题答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新《管理会计实务》习题答案.docx(22页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
最新《管理会计实务》习题答案
《管理会计实务》习题答案
项目二
1.高低点法
b=100/3
a=12500
y=12500+100/3*x
x=1700y=69166.67
高低点法略
2.单位变动成本=50000/50000=1
10月份的变动成本80000,固定成本60000,混合成本47500
再用高低点法对混合成本进行分解
Y=a+bx
b=0.5(元/机器小时)a=7500(元)
y=7500+0.5x
计划产量为75000机器小时
变动成本75000固定成本60000混合成本45000
制造费用总额=75000+60000+45000=180000(元)
3.b=4.38
a=103.29
y=103.29+4.38x
当产量为25台时维修费用为212.79
项目三
1.完全成本法下:
(1)单位产品成本=10+5+7+4000/1000=26
(2)期间费用=4*600+1000=3400
(3)销货成本=600*26=15600
=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本
(4)营业利润=600*40-15600-3400=5000
变动成本法下:
单位产品成本=10+5+7=22
期间费用=3400+4000=7400
销货成本=600*22=13200
营业利润=600*40-600*(22+4)-(4000+1000)=3400
2.
(1)完全成本法下单位产品成本=(19500+13000+6500+6500)/650=70
变动成本法下单位产品成本=(19500+13000+6500)/650=60
(2)完全成本法下
销售毛利=78000
营业利润=74700
变动成本法下
边际贡献=81000
营业利润=74200
3.单位固定制造费用=48000/12000=4
期末存货中包含的固定制造费用=6000
(1)完全成本法下销售毛利=63000税前利润=22000
推算出变动成本法下税前利润=22000-6000=16000
(2)变动成本法下边际贡献=84000税前利润=16000
推算出完全成本法下税前利润=16000+6000=22000
4.单位变动成本=(20000+15000+20000)/5000=11
单价=11/55%=20
(1)完全成本法下
单位产品成本=(20000+15000+20000+20000)/5000=15
(2)变动成本法下
单位产品成本=(20000+15000+20000)/5000=11
(3)完全成本法下:
销售毛利=4000*20-4000*15=20000
税前利润=20000-10000=10000
变动成本法下:
边际贡献=4000*20-4000*11=36000
税前利润=36000-(10000+20000)=6000
5.
(1)变动成本法下
第一年产品单位成本=10
第二年产品单位成本=10
完全成本法下
第一年产品单位成本=10+80000/8000=20
第二年产品单位成本=10+80000/5000=26
(2)变动成本法下
第一年营业利润=105000
第二年营业利润=70000
完全成本法下
第一年营业利润=115000
第二年营业利润=60000
6.完全成本法下:
单位产品成本=(20000+32000+24000+28000/400
=26
销售毛利=3500*46-3500*26=70000
营业利润=70000-(3500*4+21000)
=35000
变动成本法下:
单位变动生产成本=(20000+32000+24000)/4000
=19
贡献毛益=3500*46-3500*(19+4)
=80500
营业利润=80500-(28000+21000)
=31500
项目四
1.
(1)2000
(2)10000(3)13000(4)7
(5)5(6)11000(7)21000(8)2000
2.边际贡献总额=销售收入-变动成本总额
=400*100-(14000+8000+2000+2200)
=13800
单位边际贡献=13800/400=34.5
边际贡献率=34.5/100*100%=34.5%
变动成本率=1-34.5%=65.5%
营业利润=边际贡献-固定成本=13800-(6000+5800)=2000
3.
(1)单位边际贡献=4
边际贡献率=40%
(2)盈亏平衡点销售量=20000/4=5000件
盈亏平衡点销售额=5000*10=50000元
(3)安全边际量=3000件
安全边际额=30000元
安全边际率=37.5%
保本作业率=62.5%
(4)预计利润=12000元
4.
(1)甲产品单位边际贡献=25-15=10
甲产品边际贡献率=40%
乙产品单位边际贡献=6
乙产品边际贡献率=20%
丙产品单位边际贡献=3
丙产品边际贡献率=30%
(2)甲产品销售比重50%
乙产品销售比重30%
丙产品销售比重20%
加权平均边际贡献率=32%
(3)综合盈亏平衡点销售额=22000/32%=68750元
甲产品的盈亏平衡点销售额=68750*50%=34375
乙产品的盈亏平衡点销售额=68750*30%=20625
丙产品的盈亏平衡点销售额=68750*20%=13750
5.
(1)2009年的变动成本=1000*60%=600(万元)
2009年的固定成本=1000-600-100=300(万元)
(2)2010年的固定成本=300+20=320(万元)
(3)2010盈亏平衡点销售额=320/(1-60%)=800(万元)
6.
(1)2009年单位边际贡献=500-300=200(元)
边际贡献率=200/500*100%=40%
盈亏平衡点销售量=50000/200=250件
盈亏平衡点销售额=250*500=125000元
销售利润=200*1000-50000=150000元
(2)2010年单位边际贡献=500-300*(1-10%)=230元
盈亏平衡点销售量=50000*(1-20%)/230=174件
盈亏平衡点销售额=174*500=87000元
7.
(1)边际贡献率=6/20*100%=30%
固定成本总额=25000*30%=7500
(2)设要维持目前的盈亏平衡额,单位售价为x元,
X=21元
单位售价应提高5%
8.
(1)边际贡献率=1-变动成本率=1-50%=50%
玩具单价=40/50%=80元
(2)保本作业率=1-安全边际率=70%
盈亏平衡点销售量=预计销售量*保本作业率=300*70%=210只
盈亏平衡点销售额=210*80=16800元
(3)利润=安全边际量*单位边际贡献
=(300-210)*40=3600元
9.
(1)2009年销售量=180000/40=4500
2009年单位变动成本=(160000-88000)/4500=16元
2009年单位边际贡献=40-16=24元
2010年盈亏平衡点销售量=(88000+3200)/24=3800件
2010年盈亏平衡点销售额=3800*40=152000元
(2)2010年目标销售量=(88000+3200+52800)/24=6000件
2010年目标销售额=6000*40=240000元
10.
(1)甲产品的销售单价=单位变动成本/变动成本率
=20/(1-36%)=31.25元
(2)甲产品盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献
=18000/(31.25*36%)=1600件
设预计产量为x
(x-1600)/x=20%
X=2000件
预计利润=(2000-1600)*(31.25-20)=4500元
(3)实现目标利润的产销量=(18000+3000+6000)/[31.25*(1-4%)-20]=2700件
11.
(1)目标销售量为12500件增加2500件(产能有限目标利润不能实现)
固定成本总额为40000元,固定成本降低额为20000元
单位变动成本为10元,单位变动成本降低额为2
售价为22,售价提高2元
(2)要达到目标利润,单位变动成本应为10.7元
单位变动成本降低额为1.3元
12.
(1)去年的销售收入=84000/80%=105000元
去年的固定成本=105000-84000-11000=10000元
今年的固定成本=10000+2000=12000元
(2)今年的盈亏平衡点销售额=固定成本/(1-变动成本率)
=12000/(1-80%)=60000元
今年的盈亏平衡点销售量=60000/10=6000件
(3)目标利润销售额=(20000+12000)/(1-80%)=160000元
(4)税前利润=105000*(1-20%)*(1-80%)-12000=13200元
13.设该产品边际贡献率为x,最初的固定成本为a
80000=a/x
80000+15000=(a+6000)/x
a=32000x=40%
(1)变动成本率=60%
(2)固定成本为32000元
(3)固定成本的增加幅度=6000/32000*100%=18.75%
盈亏平衡点销售额增加幅度=15000/80000*100%=18.75%
14.变动后的单位变动成本=40元
变动后的单价=72元
变动后的固定成本=40000元
变动后的销售量=1800件
08年可实现的利润=72*1800-40*1800-4000=17600元
15.
(1)07年实现利润=5000*(25-17)-20000=20000元
08年目标利润=20000*(1+20%)=24000元
设单位变动应为b
24000=5000*(25-b)-20000
b=16.2
单位变动成本应降低的百分比为4.7%
(2)设销售量为x件
24000=(22-17)x-20000
X=88000件
16.
(1)500030000
(2)6400015000
(3)300005
(4)416000
17.
(1)10800060000
(2)45%35000
(3)25000175000
(4)35%110000
项目五
1.A产品单位边际贡献=15
边际贡献总额=15*5000/4=18750
B产品单位边际贡献=10
B产品边际贡献总额=10*5000/2=25000
选择B产品
2.甲产品单位边际贡献=7
甲产品单位台时边际贡献=7/4=1.75
乙产品单位边际贡献=8
乙产品单位台时边际贡献=8/5=1.6
丙产品单位边际贡献=6
丙产品边际贡献总额=6/3=2
应选择生产丙产品
3.生产甲产品需要时间=10.8/1.8=6小时
生产乙产品需要时间=3.6/1.8=2小时
生产丙产品需要时间=1.8/1.8=1小时
单位机器小时贡献毛益甲=21.6/6=3.6
乙=10.8/2=5.4
丙=7.2/1=7.2
4.A产品单位边际贡献=7
A产品单位工时边际贡献=7/4=1.75
B产品单位边际贡献=8
B产品单位工时边际贡献=8/5=1.6
5.B产品单位边际贡献=10
B产品应继续生产
6.甲产品单位边际贡献=8
甲产品产量=400件
甲产品边际贡献总额=3200
乙产品单位边际贡献=6
乙产品产量=500件
乙产品边际贡献总额=3000
选择甲产品生产
7.
(1)80%深加工直接出售差量
相关收入30*800*99%=2376020*800=160007760
相关成本5*800=40004000
差量损益3360
继续加工
(2)80%深加工直接出售差量
相关收入30*800*99%=2376020*800=160007760
相关成本5*800+4000=80008000
差量损益-240
不加工
(3)100%深加工直接出售差量
相关收入30*1000*100%=3000020*1000=2000010000
相关成本5*1000+5000=1000010000
差量损益0
加工出售均可
8.自制成本=19000-7000=12000元
外购成本=2000*8-2000=14000元
自制
9单位变动成本=55
剩余产能=200件
(1)接受追加订货
(2)相关损益=200*(70-55)-1000=2000元,接受订货
(3)相关损益=200*(70-55)-5000=-2000
选择出租
(4)相关损益=200*(70-55)+100*(70-100)-900=-900
10.5000件以下时平衡点=12000/(8-5)=4000件
5000件以上平衡点=12000/(7-5)=6000件
11.外购成本=(4.25+0.4)*180000=837000
自制成本600000+100000+60000+40000=800000
选择自制
12.
(1)接受订货
(2)相关损益=100*(15800-15000)+10*(15800-24000)=-2000
不接受订货
13.
(1)剩余生产能力=40000*25%=10000机器小时
甲产品生产2000台乙产品生产5000台
甲单位边际贡献=33
乙单位边际贡献=15
甲产品贡献毛益总额=33*2000=66000元
乙产品贡献毛益总额=15*5000=75000元
(2)甲产品剩余贡献毛益总额=66000-24000=42000元
乙产品剩余贡献毛益总额=75000-42000=33000元
14.
(1)
深加工直接出售差量
相关收入8*8=6410*4=4024
相关成本10*2=2020
差量损益4
加工
(2)
深加工直接出售差量
相关收入8*8=6410*4=4024
相关成本10*2+4+5=2929
差量损益-5
不加工
15.单位变动成本=26+18+9=53
(1)选择自制
(2)外购成本=28000*55=1540000
自制成本=28000*53+50000+30000=1564000
选择外购
16.
(1)丙贡献毛益=9000
继续生产
(2)出租
(3)甲贡献毛益率=20000/80000=25%
新增甲贡献毛益率=60000*0.25=15000元
17.
(1)成本平衡点=(10000-2000)/(180-100)=100
(2)先进工艺
项目六
1.F=30000*(1+10%)6=53160元
2.P=30000*(P/A,8%,5)+20000*(P/A,8%,5)(P/F,8%,5)
=30000*3.993+20000*3.993*0.681
=174174.66元
3.F=20*(1+10%)3+30*(1+10%)2+25*(1+10%)=
4.6000*(P/A,7%,10)*(P/F,7%,8)=24527.808
5.40000=A(F/A,6%,5)
A=7095.97
6.20000=A(P/A,6%,10)
A=2717.39
7.P=6000(P/A,8%,10)=40260可以借到
8.200=A(F/A,10%,4)
A=43.09偿债基金
9.10000=P(F/P,5%,3)
P=8635.58
10.F=5000*(F/A,4%,5)=27080
11.P=1000*(P/A,4%,3)=2775
12.1000=A(P/A,10%,8)
A=187.44
13.P=4000(P/A,8%,5)(1+8%)
=17249.76
14.P=40000*(P/A,6%,10)*(P/F,6%,5)=219916.8
15.50000/4%=125000
16.
(1)100000*(1+10%)2=121000
(2)P=20000*(P/F,10%,1)+30000*(P/F,10%,2)+50000*(P/F,10%,3)
=80510
17.折旧=100/10=10
NCF=25
非贴现的投资回收期=100/25=4
NPV=25*(P/A,10%,10)-100=53.625
PI=25*(P/A,10%,10)/100=1.54
18.NPV=21(P/A,10%,5)(P/F,10%,2)-20(P/F,10%,1)-30
=17.58万元
非贴现投资回收期=2+50/21=4.38
19.甲NPV=90(P/A,9%,5)(P/F,9%,2)-100(P/F,9%,1)-200
=3.08
乙NPV=90*0.842+100*0.772+110*0.708+80*0.65+60*0.596-300
=18.62
20.
(1)折旧=(15500-500)/3=5000
净利润
第一年20000+(10000-4000-5000)*(1-20%)=20800
第二年20000+(20000-12000-5000)*(1-20%)=22400
第三年20000+(15000-5000-5000)*(1-20%)=24000
(2)第一年ΔNCF1=800+5000=5800
第二年ΔNCF2=2400+5000=7400
第三年ΔNCF3=4000+5000+500=9500
NPV=5800*0.909+7400*0.826+9500*0.751-15500=3019.1
21.甲方案
折旧=(100-5)/5=19
NCF0=-150
NCF1-4=(90-60)*(1-25%)+19=41.5
NCF5=41.5+5+50=96.5
NPV=41.5*(P/A,10%,4)+96.5*0.621-150=41.48
乙方案
折旧=(120-8)/5=22.4
无形资产摊销额=25/5=5
NCF0=-210
NCF1-2=0
NCF3-6=(170-80-22.4-5)*(1-25%)+22.4+5=74.35
NCF7=74.35+65+8=147.35
NPV=147.35*0.513+74.35*(4.355-1.736)-210=60.31
22.折旧=1800
NCF0=-6000
NCF1=(2000-1800)*80%+1800=1960
NCF2=(3000-1800)*80%+1800=2760
NCF3=(5000-1800)*80%+1800+600=4960
NPV=1960*0.909+2760*0.826+4960*0.751-6000=1786.36
投资回收期=2+(6000-1960-2760)/4960=2.26年
项目七
1.
(1)550件
(2)510件
2.
(1)50000
(2)56000(3)72000(4)74000
3.销售预算2010年
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年合计
预计销售量(件)
1000
1500
2000
1500
6000
销售单价(元)
75
在大学生对DIY手工艺品价位调查中,发现有46%的女生认为在十元以下的价位是可以接受;48%的认为在10-15元;6%的则认为50-100元能接受。
如图1-2所示75
75
大学生的消费是多种多样,丰富多彩的。
除食品外,很大一部分开支都用于。
服饰,娱乐,小饰品等。
女生都比较偏爱小饰品之类的消费。
女生天性爱美,对小饰品爱不释手,因为饰品所展现的魅力,女人因饰品而妩媚动人,亮丽。
据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额,随社会越发展,物质越丰富,女性的时尚美丽消费也越来越激烈。
因此也为饰品业创造了无限的商机。
据调查统计,有50%的同学曾经购买过DIY饰品,有90%的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品,会去光顾。
我们认为:
我校区的女生就占了80%。
相信开饰品店也是个不错的创业方针。
75
(二)创业弱势分析预计销售收入(元)
300元以下918%75000
112500
营销环境信息收集索引150000
112500
450000
预计现金收入单位:
元
(二)创业弱势分析
当然,在竞争日益激烈的现代社会中,创业是件相当困难的事。
我们认为,在实行我们的创业计划之前,我们首先要了解竞争对手,吸取别人的经验教训,制订相应竞争的策略。
我相信只要我们的小店有自己独到的风格,价格优惠,服务热情周到,就一定能取得大多女孩的信任和喜爱。
第一季度
标题:
大学生“负债消费“成潮流2004年3月18日第二季度
第三季度
(一)上海的经济环境对饰品消费的影响第四季度
全年合计
应收账款(09年末)
24000
标题:
大学生究竟难在哪?
—创业要迈五道坎2004年3月23日
24000
第一季度销售额
30000
45000
第二季度销售额
45000
67500
第三季度销售额
60000
90000
第四季度销售额
45000
现金收入合计
54000
90000
127500
135000
4.
4月
5月
6月
合计
销售量
50000
60000
80000
190000
加:
期末存货量
9000
12000
10500
10500
预计需要量合计
59000
72000
90500
200500
减:
期初存货量
7500
9000
12000
7500
预计生产量
51500
63000
78500
193000
5.
季度
1
2
3
4
全年
期初现金余额
4500
5000
5800
5312.5
4500
加:
现金收入
10500
15000
20000
21000
66500
可动用现金合计
15000
20000
25800
26312.5
71000
减:
现金支出
直接材料
3000
4000
4000
4000
15000
直接人工
1300
1500
1600
1600
6000
间接制作费
1200
1200
1200
1200
4800
销售和管理费
1000
1000
1000
1000
4000
购置设备
5000
-
-
-
5000
支付所得税
7500
7500
7500
7500
30000
现金支出合计
19000
15200
15300
15300
64800
现金结余或不足
-4000
4800
10500
11012.5
6200
筹措资金
向银行借款
9000
1000
10000
归还借款
5000
5000
10000
支付利息
187.5
237.5
425
期末现金余额
5000
5800
5312.5
5775
5775
3季度利息=5000*5%*3/4=187.5
4季度利息
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理会计实务 最新 管理 会计 实务 习题 答案