银行大楼施工方案.docx
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银行大楼施工方案
第一章编制说明
第二章工程概况
2.1工程概述
2.2设计概况
2.3施工特点
2.4施工条件
第三章施工总体部署
3.1指导思想
3.2组织与管理
3.3工程施工管理目标
3.4施工部署
3.5项目管理和组织模式
第四章施工准备
4.1组织准备
4.2技术准备
4.3施工现场准备
4.4施工资源准备
4.5技术工作计划
4.6人员准备及人员培训
第五章施工平面管理
5.1布置原则及依据
5.2施工道路及排水
5.3临时设施
5.4施工用电、用水
5.5平面管理措施
第六章工期管理与进度计划
6.1工期目标及控制点
6.2施工进度计划保障措施
第七章劳动力、施工机械配备及保证措施
7.1劳动力计划及劳动力供应保障措施
7.2施工机具、检测设备的配备计划及供应保证措施
7.3主要材料及周转料具计划
第八章主要施工方法
8.1工程测量方案
8.2基坑土石方工程
8.3防水工程
8.4钢筋工程
8.5模板工程
8.6混凝土工程
8.7砌体工程
8.8脚手架工程
8.9装饰装修工程
8.10楼地面工程
8.11隐框玻璃幕墙施工
8.12施工完成成品保护和清洁
第九章机电安装工程
9.1电气工程
9.2给、排水工程
9.3弱电工程
第十章质量控制与保证措施
10.1工程质量目标
10.2施工质量保证体系
10.3质量检查保证措施
10.4质量控制要点
10.5全面质量管理
10.6工程质量通病防治措施
10.7抢工状态质量保证措施
10.8成品保护措施
10.9创业主满意工程的技术保证措施
10.10质检中间验收的组织与管理
10.11交付及其它手续的办理
第十一章安全文明施工措施
11.1安全生产措施
11.2安全管理的重点
11.3安全生产管理体系
11.4安全生产技术措施
13.3不同施工阶段总分包协调重点
第十四章季节性施工措施
14.1夏季施工措施
14.2雨期施工措施
14.3冬季施工质量保证措施
第十五章节约、降低工程成本主要措施
15.1强化技术管理
15.2加强材料管理
15.3合理使用劳动力
15.4提高机具利用率
15.5严格工序质量管理
15.6注重职工技术培训
15.7加强治安保卫工作
15.8实行项目成本管理
15.9节约计划
15.10降低施工成本措施
第十六章确保工期的技术组织措施
16.1实行项目法施工,强化项目管理措施
16.2优化生产要素的配置
16.3全面推行计划管理
16.4施工进度管理
16.5施工进度管理的具体措施
第十七章工程服务与保修
17.1目的
17.2相关文件
17.3服务工作的原则
17.4用户服务的组织与领导
17.5施工过程中的服务管理
17.6工程交付后的服务
17.7保修管理
17.8投诉管理
17.9文件资料
第十八章材料供应计划和材料质量控制
18.1供应计划
18.2材料质量
18.3材料价格
18.4经济实用的原则
18.5材料计划
第十九章附图表
9.3弱电系统施工方法
9.3.1弱电安装工艺流程
9.3.2主要施工方法
(1)管路敷设(详强电部分)
(2)金属线槽安装工艺流程(详强电部分)
第十九章附图表
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