新和院安全文明施工方案1Word下载.docx
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4#、5#高层住宅,框架结构15(+1)层,建筑面积为27637.69㎡;
6#~10#多层住宅,框架结构7(-1)层,建筑面积为31788.7㎡。
二、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,文明施工,以人为本的理念,我公司将严格遵照国家建设部制定的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。
本工程创建文明工地规划是:
严格执行“安全第一、预防为主、综合治理“的方针,实现安全无事故,确保评为江阴市文明工地。
工程开工必须具备开工条件及各种开工手续,否则没有特殊情况不允许开工。
具体措施如下:
1、建立安全保证体系
(一)、实行项目经理部安全生产责任制。
项目经理全面负责安全工作。
(二)、项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。
(三)、安全保证体系见下图:
(四)、项目经理安全职责:
对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人;
认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规,组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施;
随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产会,分析本月安全情况,找出存在的问题,并采取针对性解决措施并组织实施。
(五)、项目安全员职责:
1.积极参与策划编制施工现场安全生产保证计划。
2.严格执行安保计划中支持文件、法规、条例及强制性规范要求。
积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作,严格施工全过程的安全控制,并做好安全记录。
3.参与安全施工组织设计的编制,提供安全技术措施并负责检查落实。
4.加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处;
制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
有权抵制和越级上告违章指挥行为。
5.参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。
6.具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。
7.配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养。
检查劳防用品和防护产品的质量,反馈使用信息。
8.深入施工现场,掌握安全动态,对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全状态,及时采取纠正预防措施。
9.参与各有关部门组织的安全检查,如实汇报本项目的安全状况,发现隐患及时采取纠正措施,并监督落实。
发现重大隐患,有权停工。
待整改复查合格后复工。
10.参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。
11.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤机械事故,并遵循“四不放过”的原则,执行和落实纠正预防措施,杜绝类似事故的发生。
12.针对安保计划实施进程中发现的问题,及时向项目经理、项目工程师反映,对安保计划进行修订、再版。
同时,配合做好安保体系的内审、外审工作。
2、制定施工安全保证措施
(一)、确立安全检查制度
项目经理组织,各职能部门、作业队组管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查,安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查,并填写《安全检查日志》,技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。
施工员在下达生产任务时,必须向施工作业队进行书面安全交底。
(二)、加强安全教育
项目经理部全体人员在工程开工前接受进行安全教育。
作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育,并经考试合格后方可上岗,严格执行“三级安全教育”。
坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。
具体安全教育计划如下:
序号
教育内容
教育对象
教育方式
教育时间
计划学时
主办部门
备注
1
安全常用术语
项目部及各班组长
授课
下午7点
2
现场会议室
安全防护用品的使用
3
一般行为规范
4
现场急救须知
5
生活区安全须知
6
环境保护
7
触电急救
8
高空坠落急救常识
9
火灾急救常识
(三)、完善安全保护设施
合理布置施工场地,临时房屋建筑集中布局,布置必须符合消防安全条例的规定及要求,施工现场设置醒目、统一的安全标志。
(四)、严格控制方案审批程序和落实情况
每一批检验批开工前,必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施,报请监理工程师审批后实施。
方案审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查。
(五)、开展预测、预防工作
针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,找出工程施工安全危险源,并制定出相应的对应措施,防患于未然。
具体见下表。
施工内容
危险源部位
危险源
危险源伤害类型
控制措施
责任人
施工用电
各类机械、配电箱柜周围
设备、机具、配电箱、配电线路安装不标准、不规范
触电
每日巡检
许德良
基坑作业
基坑周边
无支护措施、无临边防护、无排水沟、基坑边堆放材料距离不足
高处坠落、土方坍塌
同步检查
李毅
群塔作业
塔吊作业周围
不按十不吊规程操作、钢丝绳脱落、塔吊倒塌、吊具不合格
物体打击
起重伤害
刘伟
模板安装拆卸
地下室大模板、阳台位置模板支撑顶、挂、靠连接外加,临边拆模无隔离、警戒措施
不按方案操作、立杆间距大、无扫地杆、纵横拉结杆不足、剪刀撑设置不足、大模板支护、吊装拆除存放
支撑体系坍塌物体打击
马友俊
临边作业
电梯井、楼梯口、管道口、通风口、烟道口、集水坑、阳台、平台等临边及高悬无防护作业
洞口、临边、交叉作业防护措施缺失滞后
高处坠落
混凝土机械泵作业
机械周边
作业人员违规作业、机械带病施工
机械伤害
邹文正
高处作业
支模、绑筋、脚手架
自我防范意识差、高空作业不系安全带
谈科
机械操作
机械施工范围
不按操作规程操作、野蛮施工
电焊、气割作业
钢筋、木工加工料场、易燃物存放区
未清理周边易燃物品材料;
未配备灭火器;
临边作业未采取隔离防护措施;
气割、乙炔瓶未设回火阀;
动火安全距离不足
火灾
戴金国
10
卸料平台
卸料平台周边
拉结点不足、架体超载堆放
倒塌、物体打击、高处坠落
王卓杰
11
脚手架工程
脚手架周边
材质不合格、无证操作、交底不到位、不规范搭设、架体超载堆放
坍塌、物体打击、高处坠落
施工电梯
电梯周边
基础不牢、焊缝开裂、制动装置失灵、安装顺序错误、螺栓松动、野蛮拆装
倒塌、高空坠物
蒋利勇
外墙作业
作业周边
作业人员违反操作规程、安全措施不到位
高处坠落、物体打击
吴建新
(六)、专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。
(七)、多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。
所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗。
(八)、严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。
(九)、高空作业安全措施
凡2M以上悬空、陡坡和无平台处作业,作业人员佩戴带安全带。
有平台的安装好防护栏和安全网,防止跌落。
高空作业人员必须进行身体检查,凡患有高血压、心脏病、贫血以及其他不适于高空作业者,不得从事高空作业。
登高扫,抹、擦、吊、架设、堆物时,作业面下必须设置防护。
所有作业人员进入施工现场,都要戴好安全帽和扣好帽带。
登高作业人员要穿胶鞋或者软底鞋、不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。
高空作业使用的工具要放在工具袋内,常用的工具系在身上。
所需材料其他工具必须用牢固结实的绳索传递,禁止用手抛掷,以免掉落伤人。
六级以上大风,禁止进行高空作业。
下雨、冰雪天气,没有防滑措施,禁止高空作业,严禁班前、班中喝酒、窜岗。
3、文明施工和环境保护
(一)项目经理部认真执行有关文明施工的规定和要求,推行现代管理理念、科学组织施工,做好现场文明施工的各项工作,做到文明施工。
(二)、建立健全项目经理部文明施工保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。
(三)、施工现场必须严格按施工组织设计进行施工部署,并经常检查现场。
如果施工与实际施工矛盾,及时调整方案,报原部门审批后实施。
(四)、施工区域及职责严格划分,设立责任区,立标志牌分片包干到人。
(五)、采用封闭式围挡驻地,驻地内包括项目经理部,办公及生活区、食堂、材料加工及堆放区,汽车、机械设备停置区,仓库设施。
施工现场围挡和大门要封闭严密,牢固美观。
(六)、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌,注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容,字体清晰,保持整洁。
工地统一使用省安监总站制发的安全管理资料,大门口设置“九牌一图”,施工现场设置“标语”,“标志牌”。
工地其它图牌、栏都做到统一、美观、大方。
(七)、场地内设有施工平面图,安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境制度、管理职责等,内容详细、字迹整洁。
(八)、施工场地和道路平整畅通,并设有排水设施,现场内土方,零散碎料、垃圾及时清理,所有物料及设备摆放整齐。
(九)、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。
(十)、所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料,全部采用袋装,并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。
(十一)、施工驻地设生活垃圾集中存放点,定时清运。
设专人清扫施工现场,负责保证现场整洁及卫生工作。
(十二)、材料堆放场地,派专人负责平整夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。
(十三)、宣传教育
在现场围墙及黑板上,用图片、标语对环境保护作宣传。
与各工种班组、专业队伍签订环境保护协议。
在施工前项目部对全体人员进行交底,制订环境保护条例及奖罚措施;
施工过程中,每月进行检查管理。
(十四)、施工现场进出口要设置大门,门头严格按照总公司的统一样式进行制作,门头要设置企业标志和名称,门柱书写与安全文明施工及创优保信誉等内容的宣传标语。
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