XX机关事业单位工作人员绩效考核表1文档格式.doc
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项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
(30分)
一级:
岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);
二级:
岗位工作较多,交办工作的工作量一般(21~26分);
三级:
岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。
工作质量
好:
岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(27~30分);
中:
能履行岗位职责,工作效果一般(21~26分);
差:
履职情况和工作效果较差(20分以下)。
工作时效
(10分)
实际完成工作时间比预定时限提前(9~10分);
能按预定时限完成工作(7~8分);
未能按预定时限完成工作(6分以下)。
工作态度及综合素质
工作态度
执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9-10分);
能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息(7-8分);
不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的(6分以下)。
执行能力
(8分)
与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8分);
与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一般(5-6分);
与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4分以下)。
考勤
旷工
旷工1天扣5分;
迟到、早退每1次扣0.5分;
事假每满3天扣1分;
病假每满10天扣1分,所有扣分最多累计扣10分。
(对违反街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请(休)假审批制度》的规定处理。
)
迟到早退
事假
病假
奖励
加班
(+5分)
每加班8小时加1分,最多加5分。
创新
工作方式方法创新,成效显著,公信度较高,加5分。
惩罚
工作失误
(-5分)
因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分;
因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1~2分;
因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分;
群众投诉
有效的群众投诉首次扣1分,第二次扣2分,三次及以上扣5分。
说明:
1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核;
各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。
2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实,并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室,同时在本部门、单位公布考核结果;
逾期不报者,不作评级。
工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核。
3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。
如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。
附件2:
民治街道直属机关事业单位工作人员
工作手册
岗位
部门姓名岗位起止时间年月日——月日
序号
工作项目
目标要求
工作
交办工作
预定完成时限
实际完成时间
完成情况
备注
交办
时间
领导
质量
时效
1、工作属于岗位日常工作的,请在“岗位工作”栏打“√”;
属于领导交办工作的,请填写交办时间和交办领导;
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写,以便于考核人评分时参照。
单位领导意见:
绩效考核领导小组办公室意
5
6
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- 关 键 词:
- XX 机关事业单位 工作人员 绩效考核