特色班组工作总结文档格式.docx
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奖。
4、工艺纪律查证不到位:
之前的一些工作,确实有不到位的一些地方,但随着纪律越来越严密、员工意识越来越
加强、工作责任心越来越强,很多地方均以改善,之前做的不到位的地方,都将会一一改正。
努力吧工作做到更好。
5、本班的安全问题:
本班在安全方面做得很好,在今年内还没有发生一起事故,由于经常与玻璃瓶子在一起
工作,因此小伤是在所难免的,我们在工作中会更加小心,做到使自己不受伤的同时也让自
己的伙伴不受伤。
6、存在问题及其解决方法:
本班存在着记录填写等一些问题,主要表现在涂改问题上,根据公司标准操作程序规定。
一切纪律均不得有涂改,如有涂改,则应在涂改的地方写上自己的名字,并注明涂改日期。
记录填写不及时的问题已解决。
一年的工作中,我们也暴露出一些其他问题,主要体现在以下方面:
由于引进新瓶子。
新瓶子存在着一些问题,使细胞生长不好,甚至脱落的问题,在此问题上,本班已上报于车
间,并将生产量做了适当的调整。
另外,由于在瓶子中出现蚊子问题,希望车间真的能够从
本源来抓,真正找出问题之所在。
它成为干扰细胞班与其他班组直接的不和谐的重要因素。
我们必定先从自身找问题,完善制度,希望领导大力支持、协调解决。
即将到来的新一年度。
我们将紧密团结在车间新领导班子的周围,奋发作为,继往开来。
7、加强细胞班组值班力度,防火防盗:
在此方面,细胞班将在今后的值班中体现出来。
正所谓日防夜防,家贼难防,因此在今
后的工作中,我们班组将会把所有物品分类管理,并且加强人员方面的意识,做到不偷盗。
(四)、专项工作开展:
1、本班绩效考核推广结合进行,员工面貌焕然一新:
绩效考核工作的深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级”的
思想,将此项工作结合进行,取得了较好的效果。
绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实
施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突。
本班针对绩效考核的要求制订了详细的考
核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义
等。
将绩效考核的先进管理思想“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考
核就是不断超越,绩效考核就是要求“做好每件事,成就每个人”,使绩效考核的先进管理思
想与企业文化一道深入人心。
工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做
变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提
高。
提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。
2、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作:
一是员工管理。
在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出
班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。
以“做好每件事,成就每个人”的人本思
想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。
二是工艺质量。
生产
工艺上,我们在怎样使细胞质量更进一步上做了一些交流会,并在会是哪个取得了不错的效
果,工艺质量进一步稳定。
针对班组检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和
一定的工艺质量培训。
成绩获得厂部和车间的肯定。
三是设备维保。
设备完好是生产顺利、
质量达标的保障。
设备完好取决于维保工作。
设备维护方面,由于我们班的转瓶都是放在转
瓶机上的,因此对于转瓶机的使用、保养、维护等等都成了我们每一个细胞班员工的责任。
对于不能解决的要尽快上报,让损失降至最小。
3、柠檬酸三钠的使用及取得的成效:
在今年七月份、八月份,由于一些药品对细胞有一定的影响,使细胞死亡脱落,现已将
工艺进行改进,由原来的乙二胺四乙酸改成了现在的柠檬酸三钠,在使用过程中,我们进行
了多次的试验,最终确定了其使用的最佳量和最节省量,使得在保证质量的同时,也保证了
成本的控制。
柠檬酸三钠这一工艺的改进,使细胞的质量有了更进一步的优质,同时也提高
了细胞的合格率,减少报废量。
4、班组完成情况:
本年度细胞班共生产细胞量:
报废量:
合格率:
其中报废细胞细胞中,有污染:
生长差:
瓶裂:
机器故障:
其他原因:
5、班组管理情况:
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产篇二:
班组20XX年度工
作总结
20XX年度班组工作总结在20XX年度的生产工作中,我班组严格遵守公司及车间制定的相关管理规定,认真抓好
生产管理、安全管理、劳动纪律管理,圆满顺利地完成了20XX年度的各项生产任务。
现将我
班组一年来的工作情况总结如下:
为了保证生产质量,我班在严格执行《作业指导书》中相关规定的前提下,根据班组实
际情况,通过多种方式狠抓质量管理工作。
如充分利用工序考核评分制度及绩效考核规定。
在班组内部实现按劳分配、按表现考评、按工作质量评分。
使员工从过去的“要我干好”的
思想转变为“我要干好”。
同时,为杜绝不合格产品的产生及生产过程中有违反工艺管理规定
的现象出现,我们提出了“工作速度服从工作质量”的质量管理理念。
此外,班组骨干在共
同负责生产管理的同时,又有所侧重。
比如质量老师主要负责对员工的工序操作进行监督管
理,班长主要负责生产现场的监督管理,副班长主要负责计量管理及其它事务的监督管理。
在班组骨干的共同管理下,在班组员工的积极配合下,在20XX年度的生产中我班的班组综合
考核成绩在车间名列前矛。
此外,针对我班组新员工多,员工工作效率相对较低的实际情况,我班在开展“传、帮、
带”的过程中,对参与“传、帮、带”的老员工视其表现给予相应的奖励,对表现积极,工
作进步大的新员工给予一定的鼓励。
此举不仅对“传、帮、带”活动有一定的促进效果,还
在班组内形成了“学、赶、超”的激励竞争氛围,对稳定提高班组的产质量也有积极的促进
作用。
在20XX年度生产开始前,我们班属于编制不变,但是员工由车间其它班组抽调组成。
为了尽快增强班组的凝聚力,使班组各项管理工作有序开展。
面对“老
班组、新员工”的船体特殊情况,在20XX年度的生产开始后,班组负责人多次召集全班员工
对班组的管理规定进行讨论修改,使之行之有效。
此外,鼓励员工对班组管理上存在的不足
多提合理化建议,通过班组不断的加强和完善相关的管理规定,我班在安全管理、劳动纪律
管理方面也取得了比较理想的效果。
安全生产管理工作实现了“四零一低”,员工违反公司及
车间劳动管理规定的次数为零。
总之,20XX年度的生产工作任务的圆满完成,得益于车间的科学管理与大力指导,得益
于班组成员的齐心协力。
我们将会一如既往,努力做好今后的工作。
xx车间xx班
20XX年10月30日篇三:
班组工作总结20XX年度班组工作总结
随着新年的到来,我们走过了20XX年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
去年经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20XX年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
⒈全年出勤率相对提高。
⒉对班组制度进行了修改和完善。
⒊严格执行厂部管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全生
产作出了贡献。
4.严格执行巡检制度,交接班制度和操作规程。
⒌九月份参加全面检修,保质保量、出色完成上级下发的任务。
⒍组织全班参加了厂部组织的技能考试,车间月考,参考率100%,成绩优秀。
⒎全年无重大安全事故。
8.认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
加强班组管理,提高质量。
二、培训方面:
⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2.组织学习操作规程,更换设备知识掌握相关操作技能
3.定期组织学习模拟演练。
4.组织安全培训学习。
5.完成了年初的学习计划。
三、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。
搞
好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的
根本。
⒈认真规范及时做好各类记录,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
⒉认真搞好班组操作各种记录。
⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
四、存在问题及采取措施:
⒈班组制度执行力度不够。
⒉班组新人员学习进度不够理想。
⒊措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能。
落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。
班组培训尽量多角度、多方式。
让学习变得充满生趣。
在新的一年里将更加迈进一大步!
催化二班报告人:
冯振坤二0一一年元月
八日篇四:
班组年终总结范文班组年终总结范文
一、安全工作:
认真落实地面服务岗位各项安全办法,安全运行整体安稳。
1、安全是民航业生存的基本和灵魂,为了这重中之重的问题,班组积极响应地服部及科
室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动,严厉履行部分及科室
对隔离区证件的管理规定。
另外狠抓安全教导与培训,夯实技巧基本。
组织组员认真学习公
司关于xx年航空安全工作计划,明白地面服务的安全职责,将安全意识深刻到骨子里。
2、为了确保完成春运工作义务,组织班组全部成员学习了《地面服务部xx年“春运”
安全及服务保障计划》,确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。
3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象,和春运期间可能会碰到的大面积航班
耽搁,特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究,同时组织有
打算和针对性的实战演习,确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。
4、持续积极支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月“安全教导日”制度,同时加
强督察力度,由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情况进行检讨。
一旦发明安全隐患,及时进行梳理和剖析,有针对性的提出相应办法,强化全员预防工作差
错的义务意识,进步职业素养,晋升员工预防工作差错的技能和方式,取得了较好的后果。
二、服务保障工作:
提出人性化服务理念,强化全员整体服务意识,顺利完成地面各项
服务保障工作。
1、由于进进冬季加之处于春运期间,大面积的航班延误时有产生,为能在第一时光给
因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务,班组内部制订了相干预案,将义务细化
到每一个人。
2、因职员相对不足,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有加入过“春运”
保障,针对以上情形,组织新员工积极加入了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵运动,同时
相应适量增添新员工的航班义务量,以战代练,为春运保障打下坚实的基本。
3、针对拉萨航班的特别性,严厉执行科室专项保障方案,公道调配新候机楼及支线候机
楼服务人员,登机口配备骨干职员,部署至少三名导乘参与领导服务。
在震后,针对无人陪
同旅客量显明攀升,组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命,确保运输现场有充分的保
障力气,保证无人陪同旅客的正常出行。
5、为对员工在岗期间的工作情形进行有效评估,并配合即将推出的员工星级等级治理尺
度和绩效工资考评制度,完美地服部的信息报告制度,从三月份起积极支撑与参与科室制订
的“员工逐日工作单”制度,员工们履行力度良好,值班主任点评公平、公然、公正。
6、顺利履行了公司与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的服
务保障工作。
7、关于不正常航班,及时控制信息动态,正确制订服务预案,始终保持“航班耽搁服务
不延误”的意识,最大限度的下降旅客对航班延误的不满,进步团队整体处理不正常航班的
才能。
三、业务培训:
增强基础业务培训,不断晋升员工整体业务程度。
1、大力推行科室班前会制度,除例行的事宜外,积极响应科室的“我的班组,我做主”
为指点思想,激励组员们施展发明和想象力,将班前会五分钟的简短报告丰盛、趣味、活气
化。
知识让人更有魅力,通过此方法,组员们享受学习的权力,更能增强员工自身的“主人公”意识,参与班组建设与管理的积极性有较
大提高。
2、年初部署新员工参与了科室第二期“新叶杯”岗位练兵,同时组织班组所有人员对雨
季航班进行业务复训以多种情势提高全员业务程度。
4、激励老员工参与科室兼职教员的提拔,以及对教案升级修正的参与。
四、质量管理:
以提高服务质量为重点,逐步完善班组服务质量管理系统,使服务质量
呈逐步上升趋势。
1、实现全年旅客有效投诉为零,重大工作错误为零的工作目的。
2、成立班组质量检查小组,严格依照《地面客运服务质量尺度》,不定期、不定点检查
员工在岗位上工作质量和服务质量达标情况。
3、将公司、中心、部分、科室对工作质量和服务质量的检讨,以及我班组内部的自查。
纳进班组管理,使班组评选和员工绩效考察量化。
4、配合市场部,积极发放看法卡。
五、自身建设:
重视班组的全面建设,营造协调的团队气氛。
1、自服务室推出班组长“星级”管理措施以来,班组内各值班副主任各项工作的质量以
及对规章制度的执行力有明显提高,特殊是对各时段特点服务有了显明的创新。
2、“形象基金会”成立一周年。
在科室的准确领导下,基金会一年来运转良好,这只无
篇二:
班级特色工作总结
班级特色工作活动总结
一个优良的班集体积极进取,全面发展,必将对每一个学生个体的发展起着巨大的潜移
默化的巨大教育作用和激励作用。
而要建设一个优秀的班集体是非常艰巨的,关键要靠班级
强大的凝聚力做后盾,而凝聚力的形成要通过平常的生活和学习中点点滴滴来建立。
在这一学年里所组织的一些活动中,有欢声,有笑语,通过开展这些课外活动,丰富了
同学们的业余生活,开拓了视野。
在班委的召集组织全班同学进行的课外活动中,同学们积
极性很高,反应也很热烈。
比如,班级户外烧烤活动和班级风采大赛,不仅有自己班上的同
学,有时还邀请了外班的同学来一起来参加,在这些活动中争取让所有的同学都参加进去。
这一系列的活动队增强班级凝聚力起到了很大的作用,并且在这些活动中还增进了同学们之
间的了解,增进了同学们之间的团结合作能力,同时也让我们对彼此的感情又更近了一层。
让我们在享受乐趣的同时可以更加的感受到一个集体所赋予我们的温暖,使我们更加的珍惜
今天的学习环境和条件,从而更加努力学习。
当然,以后我们还会多多组织这样的活动并坚
持搞好这些集体活动,进一步增强同学们的集体主义感和班级向心力。
在这一学年里,我们全班同学同心协力,取得了各方面不同程度上的进步。
当然,在这
个过程中我们难免会越到个方面的困难,但我们坚信,在我们积极的努力下,我们会克服所
有的困难,对工作中不足之处,我们将扬长补短,把班级课外活动搞得更有特色,让班级课
外活动发挥出独特的优势,为教育教学推波助澜。
篇二:
特色班级工作总结特色班级工作总结
710班--胡维善
曾有一个优秀班主任在做经验报告时说:
班主任不在班,学生仍能做好,是一个优秀的
班主任。
我牢记了这句话,学生来学校学习,他们要学习的不仅是知识,还有怎么做人,将
来怎么独立生活。
所以,这学期针对刚刚升为初一的学生,我就想着怎么使我的工作高效率,以达到班主
任不在班,学生仍能做好的效果。
下面是我班这学期特色班集体工作的总结:
一、本学期工作总结
我们710班开学初,就开始建立以班长为首,其下是学委会,纪监会的自管组织。
学委
会由学习委员和各科的科代表组成,主要负责辅助老师收发作业和帮助其他同学的学习。
纪
监会是负责常规的检查和监督。
为了自管组织的更好实行,我做了如下工作:
首先,进行的是班干部的培训。
大家都知道,班干部是班主任的左膀右臂,是执行班级
管理工作的“主角”。
自主管理活动开展前期,我们就加强对各班班委的培训,培训的内容有:
班委的具体职责、工作该怎么做、如何尽快在同学中树立威信、如何与老师和同学进行协调、
如何作工作计划和检查、班委自身分工合作团结协作的重要性等等,先培训,再让他们“上
岗”,事实证明,大部分班干部在日后的工作中,发挥出极大的优势和能力,各种日常管理
井井有条:
收发作业、活动安排等。
第二,成立“学习小组”。
我班成立了学习小组。
一个学习小组里有的是几个同学帮助一
个同学,有的是成绩好的帮助成绩较差的同学,也有做事认真的去督促那些爱偷懒的、做事
喜欢拖拖拉拉的同学------当然,学习小组的成立对于小组里的每个成员也起到一个自我督
促的作用,他们既是管理者,同时也是被管理者,人人都能够体验“管理者”的滋味,整个
班级也逐渐进入一个良性循环的状态。
第三,及时检查、及时反馈。
面对每天的情况,每个学习小组每天下午都要向学习委员
汇报今天的学习小组的情况,而且,纪监会每天都会把当天的常规情况汇报给班长,班长对于常规情况进行处理,如有处理不了的,及时上报给班主任。
第四,每周来一总结。
对于一周以来的班上的常规以及学习方面的出现的情况,每周五
的下午都要进行总结小会。
做到及时发现情况,及时采取补救措施。
学生自主管理工作开展以来,学生的常规方面有了很大的变化。
每天清晨,在班级里“混
日子”的孩子没有了,追逐嬉闹的也没有了,补做家庭作业的也没有了。
在班干部的配合下。
教室里秩序井然,大部分学生都能自觉的安排好自己的学习活动,班级学习气氛浓厚。
学生
的成绩也有明显上升,自主管理意识与能力都得到提高。
二、下学期工作的安排首先下学期我们的自管组织我会让他继续实行下去。
其次鉴于本学期工作开展过程中出
现的一些情况。
那么下学期的工作我将在如下一些方面做一些改进。
争取效果最大化。
第一点:
学委会再添加新成员,各个学习小组的小组长也加入到学委会中来。
使工作更
细致。
第二点:
纪监会实行值日生制。
当天的值日生负责本天的各项常规的值日,如出现什么
情况,则负直接责任。
第三点:
纪监会细分为校牌值日生,清洁值日生,课堂纪律值日生,课间纪律值日生。
第四点:
学委会也细分为早读值日生,午读值日生。
第五点:
班长总管班级事务。
副班长总管班级内务,包括清洁,收发回执单等。
三、总结
当班主任工作很累,事情很多,很操心,有的时候不会很心烦,这都是免不了的,但是。
当你走上讲台,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的学生在你教育下有很大的改变,当
你被学生围着快乐的谈笑,当学生把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变的懂事听话了?
?
那快乐是从心里往外涌的。
班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和朝气去感染学生,无论是服装还是
言谈,都会对学生产生很大的影响。
班主任工作是很有挑战性的工作,每一个学生都是一个世界,要想成为每一个学生的朋
友,要想得到每一个学生的信任,需要付出很多的心血。
但是,这一切都很值得,因为,你
得到的将是一个美丽的世界!
工作着是美丽的!
篇三:
班级特色活动总结班级特色的形成与活动的关系亦如鱼儿和水的关系。
我们班级此次就环境艺术设计专业。
开展了书画、作业交流会的班级活动来丰富同学们的课余生活,从而形成我们环艺专业独特
的班级特色。
11月10日,为了丰富同学们的课余生活和配合院里的周末文化广场活动,由我们班委
会组织,将同学们以前的作业收集上来,进行交流、评选。
收集的作业有平面构成、色彩构
成、表现技法、漫画等等多种多样的课内外作品。
活动中,同学们回顾了以往的专业课,两班同学也互相做了交流,增进了友谊,很有意
义;
同时,为我院周末文化广场的“师生作品展”挑选出了不少优秀作品,也大力地支持了
院学生会学习部的工作。
特色的形成是一个行为持续的结果,班级特色的形成也并非一日三天的功效,需要老师、
同学们共同持续营造,所以我们的班级特色活动如日出东方,其道大光.....20XX年11月11日工美学院09环艺2班书画、作业交流会活动总结环艺专业班委会
年11月11日主办单位:
0920XX篇四:
班级特色工作总结20XX-20XX学年度第一学期班务特色总结
-----------高二(33)班***我在20XX~20XX学年度第一学期任高二33班的班主任,现就本班的班务特色做以下介绍:
1.从班级的管理模式而言我主要是以“以班为家,用爱管理”为主打,有严有爱。
严的方面:
上课玩手机,迟到。
及请假这三个方面进行严格控制;
爱的方面主要是在生活,学习及思想等方面尽量做到多观
察,多发现,多沟通,让学生在学校的学习生活中体会家一般的温暖。
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