市城市管理行政执法局二OO六年思想政治工作要点文档格式.doc
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在新的一年里,我们要进一步扎实基础、强化措施,避免党务工作经验不足带来的各种弊端。
要积极开展创建学习型党支部活动,形成“在工作中学习、在学习中工作”的氛围,不断提高全体党员的综合素质,进一步增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
按照“支部是主体、党员是基础、制度是保证”的原则,重点做好以下几方面工作:
①继续抓好专职支部书记的选拔配备和培养工作。
首先,及时调整不称职或不宜做支部书记的人员。
其次,抓好支部书记的培训工作,在提高支部书记的政治素质和工作能力上下功夫。
②下大力整顿后进支部,改变支部工作一般化的状况。
对后进支部进行限期整顿,避免少数党支部产生落后面貌,对不能充分发挥战斗堡垒作用,工作处于一般化状态的党支部要采取措施,严格贯彻支部工作各项制度,使其尽快提高工作水平。
③认真贯彻落实《党支部考核细则》,逐步使支部工作纳入制度化、规范化的轨道。
基层支部必须建立“三会一课汇报制度、民主生活会制度、评议党员制度、党员目标管理责任区制度”等一些相关制度。
基层支部工作要有计划、有布置、有检查、有总结。
④加强党员教育管理工作。
坚持对党员进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、党的基本路线、基本知识和党的优良传统的再教育。
严格落实“三会一课”。
落实党员责任区工作,每名党员要有联系人并明确职责和任务。
继续坚持每年一次民主评议党员工作,各党支部应制定加强后进党员的教育计划以及考察措施,使党员教育管理工作有连续性、针对性。
⑤认真做好发展新党员工作,发展新党员工作要遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,认真执行发展党员工作细则。
按照“不经培训,不得发展”的原则,抓好入党积极分子培训工作。
年底,对各基层支部按照《考核细则》进行考核测评后,组织召开党建表彰大会,表扬先进,鼓舞士气,进一步推动党建工作。
2、提高政工干部的工作能力和水平
按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,优化政工部的配备,努力在全局建设一支具有坚定的政治立场、崇高的职业精神、广博的文化知识、过硬的工作本领的干部队伍。
进一步加强政工干部管理与教育,围绕队伍教育管理能力、统筹协调能力和调研谋划能力等,政工干部应具备的核心能力,通过集中培训,完善组织与制度保障等办法,提高政工部整体素质,为全局思想政治工作上台阶打牢基础。
3、加强群众性精神文明建设
为群众办几件公益性实事、好事可以陶冶全体队员的情操,拉近与群众的距离,促进我局的精神文明建设。
本着这一目的,2006年我局将开展多种形式的主题实践活动。
具体安排如下:
1、在年末全市开展的“冬季暖人心、关爱进万家”的余温下,开展我局的捐衣赠物、关爱他人活动。
2、三月份,开展党员领导干部与群众的“一帮一”活动。
3、推行“阳光政务”活动,进一步做到执法透明。
4、扎实开展拥军拥属工作,构筑“军民鱼水情”。
此外,要大力开展群众性文体活动。
进而培育高尚、文明、和谐的单位文化氛围。
具体安排:
7月份,在全局范围内组织一次演讲比赛。
演讲的主题围绕“我为软环境建设做什么”。
此次活动,参加的人员范围力求广范,让更多的人员有机会参与到此项活动中。
8月份,以增强全体执法人员的身体素质为目标,以局属各科队为单位,组织一次全局球类运动会。
4、建立健全权益保障制度
进一步推行休假制度,各科队严格按照具体的局《请销假管理办法》执行。
对于表现出色、政绩突出年度考核排在前面的队员,严格按照《局考核细则》进行奖励。
继续做好扶贫帮困、慰问走访等工作。
二、加强人事组织建设工作
5、加强干部选用工作的制度化。
将干部选用与考核结果进一步挂钩,对开拓进取、政绩突出的提拔重用;
对不思进取、无所作为的要调整撤换。
坚持任人唯贤、德才兼备的用人标准,按照“公开、公平、公正、竞争、择优”的用人原则,促使实绩突出,群众拥护的优秀人才脱颖而出,切实把优秀人才选拔到领导岗位上来,具体要进一步完善中层领导竞聘上岗工作制度,在今后的中层干部任选上,要采取竞争上岗的方式。
6、建立后备干部管理机制。
按照组织人事工作的要求,建立中层领导后备干部人才库,以“民主推荐、组织考察”为原则,在全局范围内广泛考核,选拔出一批素质高、年富力强的队员,建立规范后备干部队伍。
并将后备干部作为提任中层干部的必要条件,以此充分发挥他们的骨干带头作用。
加强后备干部队伍的管理教育,参照中层干部管理标准,按照经常化、动态化的管理考核制度,做到“能出能入”,切实培养好后备人才。
三、加强队伍正规化建设。
7、明确正规化建设目标。
以实现“规范执法行为年”、“队伍正规化建设年”、“提高服务质量,提高管理水平”三个基础建设年为目标,研究制定我局正规化建设纲要。
各部门要充分调研本部门在正规化建设中存在的问题,研究制定符合实际的工作措施,切实完成好各项工作任务。
8、进一步完善考核办法。
以2005年全局督察考核的经验为依据,对各项考核机制进行适应性修改,继续推进考核工作日常化,使之进一步完善,更加符合实际。
加大对干部考核的工作力度,参照《中层领导考核实施办法、细则》严格进行考核,为人事调整提供更加充分的依据。
加大对一般队员的考核力度,按照局《督察考评实施办法、处罚规定》及《2006年度岗位目标管理考核办法》严格进行考核,为年终奖罚提供依据。
四、以“三能、四知、五会”为目标,加强队伍素质建设。
加强对全体执法队员的教育训练,真正让执法队员做到“三能、四知、五会”,即:
较强的口头表达能力、书面综合能力、组织协调能力;
知大局、知街情、知制度、知法律;
会检查、会执法、会管理、会制作法律文书、会做群众工作。
最终达到人人会执法,个个会办案,成为城市管理的行家里手,具体要做好以下工作。
9、加强教育培训活动。
本着“干什么、练什么、缺什么、补什么“的原则。
针对城市管理执法工作的新形式、新任务、新要求,规范有序的开展教育培训活动。
培训主要采取日常自学、集中培训、综合部门进行业务指导三种形式。
培训过程中要严格要求、精心组织,采取多种形式,以取得实效为目的,不流于形式,切实提高广大执法队员的政治素质与业务水平。
10、深入开展大练兵活动。
“内强素质、外树形象”必须持之以恒,只有这样才能见到明显效果。
只有不断的练兵,才能够提高全体执法人员的综合素质,才能真正达到“三能、四知、五会”。
今年,我局仍将组织开展“城管练兵活动”,通过活动来进一步提高我局队伍的整体素质,打造一支真正的文明之师。
春季组织一次半封闭式军事化管理的全员军事体能训练。
通过训练达到强健体魄,服务工作的目的。
具体军事训练将联系我市的驻军部队,按照部队的严格要求进行训练。
组织一次大型的勤务演练活动,使队员真正能够胜任本职岗位。
五、以强化正面舆论宣传为载体,加强队伍形象建设。
11、进一步规范宣传工作。
修订完善《宣传报道考核制度》,使之更趋合理,更有利于提高队员的工作积极性。
进一步完善宣传报道逐级审批制度,以免不当宣传造成不良影响。
继续加大对科队负责宣传报道人员的培训工作。
年度举行一次通迅员培训活动,使我局通迅员队伍的整体素质全面提升,培养出一批能力强、素质高、业务精的通讯员专业队伍,为宣传工作再上新台阶奠定扎实的人才基础。
同时,拓展宣传渠道,加强与新闻媒体的沟通,为通讯员开展宣传工作提供更好的环境基础。
12、做好基层争先创优活动
以基层一线为重点,开展评选“十佳文明执法队员”、“文明执法先进大队”等系列活动,通过评选,在各科队、全体执法队员中树立起先进典型,总结推广经验。
以此来带动全局的执法工作。
xx市城市管理行政执法局政治处
二OO六年三月十四日
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