×××项目造价咨询委托合同Word文件下载.doc
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招标清单的编制
(1)根据施工图完成工程量清单的编制;
(2)配合甲方完成工程量清单下发前的核对工作;
(3)工程量清单成果报告必须包括:
详细的清单编制说明、工程量清单(书面及电子版)、工程量计算稿等。
(4)提供招标工程参考价;
(5)工程量清单基本编制时间按照《造价咨询工作委托单》约定要求。
2.3
施工图预算的审核
(1)施工图预算的编制:
包括多种形式招标的主体工程、景观工程、配套工程、其他零星工程等,甲方分阶段提供各项工程的施工图,乙方根据施工图编制预算,施工图预算成果报告必须包括:
详细的预算编制说明、预算书(书面及电子版)、工程量计算稿,以及相应的指标分析报告;
(2)施工图预算审核:
在合同签订前或后,根据施工图及编制的预算,审核施工单位上报的预算并就双方不一致的地方与之核对,最终达成共识;
(3)施工图预算审核成果报告必须包括:
预算审价说明、预算审价书、预算审价报告电子版
(4)审核后的施工图预算价为工程结算价的一部分,结算时需对价格进行汇总调整,并编制相关的总结分析;
(5)施工图预算编制时间按照《造价咨询工作委托单》约定要求;
2.4
工程结算审核
(1)根据甲方递交的竣工结算资料审核工程结算;
(2)清单招标工程或经过施工图预算审核的工程,则结算价为清单价(预算审核价)+变更签证价+暂估项目调整价;
其他工程则根据竣工资料审核工程结算;
(3)项目变更签证的结算审核:
乙方每月10日前完成上月的变更签证的结算审核;
变更签证以一单一价的形式审核;
(4)结算审核报告必须包括:
结算审价说明、结算审价书、结算审价报告电子版、工程量计算稿,结算分析报告;
2.5
现场造价咨询服务
(1)开工后(以甲方要求时间为准)乙方派专业咨询工程师1名进驻现场;
进驻现场的专业咨询工程师要求具有相应的专业技术水平、良好的职业道德、与甲方及施工单位良好的沟通及协调能力,并确保配合甲方工作时间安排,根据甲方工作安排加班加点,确保甲方要求的工作节点。
(2)乙方现场进驻的专业咨询工程师上岗前,应进行相关培训:
包括专业技术培训、职业道德教育、现场咨询规范、程序等的培训。
上岗后有1-2个月的试用期,视进驻现场的专业咨询工程师能力及现场实际情况确定。
试用期满,由甲乙双方对其进行考核,考核合格后正式上岗。
考核不合格,由乙方另行更换现场工作人员。
(3)现场造价咨询工作的主要内容:
1)负责组织乙方的造价工程师完成成本测算工作,主要内容包括:
计算钢筋含量及混凝土含量,单独计算部品工程量,配合甲方进行各类结构、景观等阶段性方案的费用测算,为甲方进行方案的评估提供经济依据。
2)负责组织乙方的造价工程师完成主体工程、景观工程、配套工程、其他甲分包工程的清单编制工作。
3)负责组织费率招标的主体工程、景观工程、配套工程、其他零星工程的施工图预算的
4)编制及审核工作,并按甲方要求的提交书面报告。
每月完成甲方要求的工程结算初审工作。
5)完成设计变更,现场签证的估价,并审核已完工程的签证及变更的费用;
审核乙供材料价格;
统计甲供材料清单。
6)在每月的付款日之前应完成付款的审核及制单工作。
7)按甲方要求完成合同台帐、变更签证台帐、无效成本台账、付款台帐及造价咨询委托单台帐的登记工作。
(附表)
8)完成每月的重大成本提示工作(即金额大于5万元的变更、签证及未发生的风险事项),并提供相应的成本控制建议。
9)工程竣工结算后,负责组织工程造价的后评估工作,根据甲方要求完成各项主体、景观等费用的整理分析。
10)甲方成本部安排的其他工作。
(4)甲方为乙方进驻现场的专业咨询工程师提供必要的办公器具及设备(现场办公的笔记本电脑、各类定额及信息价格资料由乙方自行配备)。
(5)由于该项目的预结算工作有一定的相关性及延续性,甲方要求乙方不得随意更换该项目的专业咨询工程师,如特殊原因变更审价工程师,需提前一个月通知甲方。
经同意后,咨询公司派新咨询师办理相关工作交接(交接时间至少两周)。
(6)乙方现场专业咨询工程师的薪酬待遇,每月为固定工资+绩效工资,由甲方与乙方每月末对其共同进行考核后确定。
(7)具体考核办法甲乙双方另行确定。
2.6
各项专题的造价分析研究
(1)配合甲方进行各类结构、景观等阶段性方案的费用测算,为甲方进行方案的评估提供经济依据;
(2)工程竣工结算后,进行工程造价的后评估工作,根据甲方要求完成各项主体、景观等费用的整理分析;
(3)每季度完成一份现场咨询报告,说明季度工作的主要内容,并提供成本控制的建议;
三、乙方应向甲方提交的工作成果
3.1
总包工程:
每栋楼成果装订一册,内容及顺序如下:
⊙
封面
工程量清单编制说明
各楼号成本及消耗量分析表
各专业工程预算书
土建工程量清单
给排水工程量清单
采暖工程量清单
电气工程量清单
甲供材清单
乙供材料清单
措施项目清单
甲方分包工程清单
混凝土消耗量清单(分层、分部位)
钢筋消耗量清单(分层、分部位)
工程量计算底稿(包括混凝土结构、钢筋、砌体围护、建筑装饰、给排水、采暖、电气等专业)
3.2
精装修工程:
每种户型或每栋楼成果装订一册,内容及顺序如下:
*
工程量价清单编制说明
工程量清单或工程预算
材料设备清单
工程量计算底稿
3.3
环境工程:
★
成本分析表
其他专业提交工作成果视具体情况参照上述要求
3.4
从经济和技术方面对施工图有无错误、遗漏或不合理,提出意见和建议
。
以上成果要求编制人和审核人签字或盖章。
除工程量计算书提供A4复印件,其他成果均要求A4打印件两份和电子文件一份。
四、造价咨询工作开展方式
为了有序地开展项目造价咨询工作,特设定《造价咨询工作委托单》,甲方与乙方按上述统一方式开展各项工作,具体项目的造价咨询工作时间及要求以委托单上为准。
五、审价人员要求
4.1
由于该项目的预结算工作有一定的相关性及延续性,甲方要求乙方不得随意更换该项目的审价工程师,如特殊原因变更审价工程师,需提前报告经过甲方同意。
4.2
乙方需成立项目造价咨询小组,乙方向甲方提供的日常造价咨询资料,必须经由三级审核并签字确认。
预算编制人员
一级审核人员
二级审核人员
三级审核人员
土建专业
水暖专业
电气专业
环境专业
装修专业
小组负责人
派驻现场的专业咨询工程师为:
;
候备人员为:
五、造价咨询费用及付款条款
5.1
造价咨询费用
造价咨询合同价单价为_____元/建筑平米,按_____平米估算,合同暂估总价为:
_____万,
其中基本费用为_____元/平米*_____万平米=_____万
绩效激励为_____元/平米*_____万平米=_____万
以工程规划许可证的建筑面积(含地下室及半地下室)为准办理结算。
合同服务时间:
________________________________________
5.2费用支付方式
季度应付金额=(季度应付基本费用+绩效激励)*评估绩效百分比
评估绩效百分比:
甲方每季度对乙方本季度内工作进行评估(详见<
造价咨询季度评估细则>
),按该季度评估得分换算成百分比,做为支付季度款的比例,例如:
本季度得分75分,则付款比例为75%,季度应付款10万元,则季度实付款为10万*75%=7.5万元
再如:
本季度得分110分,则付款比例为110%,季度应付款10万元,则季度实付款为10万*110%=11万元
<
驻现场时间:
总包核对完毕后(具体甲方出面通知,暂定_____年_____月底)至_____年_____月_____日(视工程现场实际情况调整)。
开发前期,如甲方需要乙方提供短期现场服务将提前通知乙方,同时乙方需给予配合。
付款时间:
季度款:
于万科每季度集中付款日(10日或24日)支付一次咨询费用;
尾款:
项目结束后再进行一次针对项目的总体评价,根据评价结果确定该合同结算金额并进行结算手续办理完毕后,于万科最近一个集中付款日支付尾款。
计费说明:
本合同费用中包括驻现场人员的交通费、通讯费、加班费、餐费补助等各项相关费用。
驻现场人员必需按照甲方要求,配合甲方工作时间要求、加班加点,确保工作及时高质完成。
主体、景观工程施工图深度预算编制完成后,可能出现设计图纸有重大调整,需重新出图的情况,双方约定施工图纸再版二次以上(不含二次),其造价咨询费用按最终与施工单位核定
合同造价的0.1%进行补偿。
(重复图纸楼栋造价不计)
如工期拖延,驻现场人员超过本合同约定时间,则每月增加基本费
___________元。
如非乙方原因造成最终不能完成结算工作,延迟6个月以上的,甲方将按合同的约定,根据乙方已完的工作量,付清相应的全部款项。
六、双方责任及权利
(一)、甲方责任及权利
1.
甲方积极配合乙方开展审价工作,及时为乙方提供施工图、工程变更与现场签证等相关文件资料;
2.
按照合同向乙方支付业务收费,若由于甲方原因造成业务收费支付拖延30天以上时,甲方应按照商业银行同期贷款利率支付乙方滞纳金;
3.
甲方应及时组织、负责对乙方提出的施工图等有关问题进行答疑;
4.
如发现乙方的工程预算编制人员的专业水平出现问题,达不到业务要求,甲方有权要求乙方更换预算编制人员,直至达到甲方认可为止,由此造成的各种损失由乙方负责;
5.
如发现乙方相关人员职业道德有问题,出现用不正当手段损害甲方利益的情况,甲方有终止合同的权利,由此造成的各种损失完全由乙方负责,同时甲方保留法律诉讼的权利。
6.
主体施工图预算审核阶段将作为乙方的试用期,甲方将通过预算编制及与施工方核对的情况进行评判;
在此期间甲方有权终止合同,由此造成的各种损失由乙方负责。
(二)、乙方责任及权利
1、乙方应严格工程造价管理的相关规范,恪守职业道德,信守合同,按时保质保量完成甲方的委托工作,完全达到本合同的造价咨询要求;
2、乙方应对甲方提供的施工图积极进行审阅、提疑或优化建议,并分阶段书面告知甲方业务的进展情况,积极配合甲方对业务进展的了解;
3、乙方提供的造价咨询服务必须包括任何工程量及材料单价的审核;
4、乙方在接到甲方提供的工程造价有关委托资料时,应认真清点、记录,并全过程保管好,如甲方提供的图纸和资料不完整,乙方应以书面形式及时向甲方进行提示;
工程预算编制报告完成后,乙方须如数、原样返还甲方提供的全部委托资料,如丢失需原价赔偿;
5、任何造价咨询业务工作乙方必须递交书面报告及附软盘的电子备份;
6、乙方完成的咨询工作必须有工程量计算底稿,甲方有权利抽查及索取计算底稿的复印件;
7、每项造价咨询报告一式_____份,甲方_____份、乙方_____份。
七、奖惩办法
(一)奖励约定:
甲方在基本费用之外另设专项奖励,由成本部人员提出,经部门经理审批后支付,主要包括以下方面:
1、投资合理化建议经甲方采用,成本节约10万元以内,加1分,10-50万加2分,50万以上加3分,100万以上加5分,得分将换算为奖金计入季度款中发放;
2、提供甲方新技术、新部品研究及质量问题攻关,提出有效成果并经甲方采用,每次给予相关造价人员500-2000元奖励;
3、经成本部人员提议并经部门经理批准后,对于多次配合态度及效果好的造价咨询人员,每次给予100-500元绩效奖励,且乙方需确保该费用直接下发给责任人;
(二)违约金扣款约定:
由于乙方工作失误而造成进度延误、未满足质量要求等,甲方可根据具体情况,扣除造价咨询违约金。
1、由乙方原因导致工程预算报告文件有严重错误(高估冒算等错误),并造成甲方经济损失的,经甲方审核,乙方应承担责任与损失;
2、除甲方同意顺延,乙方未能按期提交工作成果,每延期一天须向甲方支付违约金壹仟元。
延期超过五天,每天需向甲方支付违约金贰仟元;
3、乙方的工作成果未达到本协议的质量要求,乙方须按甲方限期完成返工或复核,并承担返工或复核工作的全部费用,并向甲方支付违约金如下:
工程量清单分项数量与甲方最终审核超过+5%~-5%,以相应分项造价的百分之一作为违约金向甲方支付,最高不超过10000元;
乙方提交的总包工程预算总价与甲方最终审核造价超过+3%~-5%,需一次性向甲方支付违约金10000元,但不重复计算。
4、驻现场人员考勤
甲方、乙方共同对驻现场人员考勤负责,未经甲乙双方允许无故旷工者(非不可抗力因素迟到1小时以上视为旷工),将从绩效费用中扣除______元/次,甲乙双方每月不定期抽查在岗情况,如发现未请假不在岗情况,按旷工计;
因病或因故需请假一天(含)以上者,需提前以邮件形式请假(主送项目成本负责人,并抄送甲乙双方相关领导);
休假可以以倒休形式冲抵,倒休需得到项目成本负责人的书面同意,不倒休者从绩效费用中按50元/天扣除,如遇紧急情况需由乙方及时补派人员,否则从绩效费用中扣除_______元/天•次
节假日应甲方要求加班给予一定补偿,按100元/天计入,体现在季度考核。
驻现场人员手机开机时间要求:
早8:
00-晚9:
00手机需保持开机状态(节假日不除外),规定时间内关机第一次警告,以后每次50元。
5、凡遇以下两种情况,甲方有权要求乙方支付违约金4万元。
第一种情况:
派驻现场人员已通过试用期考核,驻现场未足一年就更换的,但不可抗力造成的人员更换除外;
第二种情况:
在合同期内,更换驻现场人员次数达到3次以上(含3次),但不可抗力造成的人员更换除外;
6、乙方的工作包括预算编制、预算审核等应符合施工合同及行业相关规定、规范要求,如发现恶意违规现象,甲方有权进行经济处罚直至解除合同。
7、乙方负有保密责任,对甲方提供的图纸、文件、资料、数据等以及工作成果,乙方不得泄露、传送给第三人或用于本协议外的项目;
如发生上述情况,乙方应向甲方支付本合同总价的20%作为违约金,同时承担由此给甲方带来的全部损失。
8、乙方人员须严格遵守有关国家法规,廉洁合作,禁止索贿、受贿等任何形式的违法乱纪行为,不得接受施工单位及甲方人员赠品,一经发现,甲方有权视情节或受损失轻重,酌情进行索赔,直至取消业务收费、终止委托业务及必要的法律诉讼;
八、纠纷解决方式
1、甲、乙双方在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。
当事人不愿调解、和解或调解、和解不成的,双方均可向甲方所在地人民法院起诉。
2、在调解和诉讼过程中,双方应保证工程建设按本合同要求正常进行。
3、如乙方在无合法理由的情况下,拒绝执行本合同约定的由乙方完成的工作和承担相应的职责,或者以实际行动实质性违反合同规定,在甲方发出通知后仍不予整改的,甲方有权提出要求支付100%违约金、赔偿损失直至解除合同。
乙方:
法人或授权法人或授权
委托人委托人
签约时间:
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