煤矿安全文化建设的途径和方法正式版.docx
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煤矿安全文化建设的途径和方法正式版
文件编号:
TP-AR-L7015
煤矿安全文化建设的途径和方法(正式版)
InTermsOfOrganizationManagement,ItIsNecessaryToFormACertainGuidingAndPlanningExecutablePlan,SoAsToHelpDecision-MakersToCarryOutBetterProductionAndManagementFromMultiplePerspectives.
(示范文本)
编订:
_______________
审核:
_______________
单位:
_______________
编订人:
某某某
审批人:
某某某
煤矿安全文化建设的途径和方法(正式版)
使用注意:
该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、引言
安全是煤炭企业“天”字号工程,以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。
开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要,是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要,是实现安全生产长治久安的有效途径。
联系企业工作实际,本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。
二、安全文化建设的内涵和基本功能
煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题,刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯,以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。
重点有以下五大功能:
一是导向功能。
安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观,有利于规范职工行为养成,发挥着为安全理念导航的功能。
二是凝聚功能。
文化的凝聚超越短期利益和个人功利,是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚,是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。
三是激励功能。
安全文化对企业的激励和对员工的鞭策,其要求是卓越再卓越、安全更安全,是一种持续推进的功能。
四是约束功能。
安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束,而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束,它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。
五是教化功能。
长期不懈的安全文化建设,可以转化提升员工的安全意识,使人经常接受灵魂的洗礼,开展安全行为养成训练,使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。
三、安全文化建设的主导方向和基本要件
煤矿安全文化,到底应该做什么,怎样做,这是安全文化建设的本质内容。
其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素,显德汪矿突出抓了六个重点。
1、安全目标愿景
每个企业都有自己的目标愿景,企业的共同目标愿景,就是把企业战略的未来目标、使命,转化为企业全体员工最终希望实现的图景,具有团结人、凝聚人、激励人的作用。
2、安全理念体系
安全理念是针对安全工作实际和员工素质状况,经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂,它涵盖企业及员工对安全的认识、态度,对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。
企业安全理念建立起来后,要以理念导入灌输渗透为切入点,将安全理念体系真正深入到员工的内心深处,融会到企业的实际工作中,成为员工的自觉认识,真正成为全体员工的共同价值观。
3、安全听视觉识别系统
煤矿安全听视觉识别系统,是在安全生产要素的视听感知信息传播中,采用最佳辨别识别率的诉求手段,以形象而醒目的信息语言向人们表达禁止、警告、指令、提示等安全信息。
通过科学合理、规范统一的识别技术达到视觉听觉冲击力的最优效果,提高现场人员对危险及规定的认知识别和注意关切,同时也传达出企业愿景理念等精神性的风格个性。
4、干部走动式管理
推行走动式管理,是企业文化特别是安全文化建设的要件之一,具有十分重要的意义。
推行干部走动式管理,就是要求管理者从办公室走出来到现场去,实行不间断的巡查纠错,到现场发现问题,解决问题,提高超前防范,准确指挥的能力。
5、安全行为养成训练
安全行为是符合现代化大生产的基本行为习惯,使全部安全工作有了可靠的作业行为支持。
安全行为技能,是长期培养训练和操作实践锻炼出来的,涵盖个人安全防护装备、乘坐提升运输设备、行走站立、防灾避灾、主动了解安全信息、安全确认、自觉服从、主动学习磨练、自我岗位描述等安全行为。
6、安全宣传教育和安全文化氛围
安全宣传教育和安全文化氛围营造,要坚持做到:
主题鲜明集中,切合本矿实际,明确部门职能,内容丰富多彩,形式生动活泼,群众广泛参与,注重实践效果,不断创新改进。
三、安全文化建设的推进措施
1、要加强安全文化建设工作的领导。
安全文化建设是一项系统工程,它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施,涉及企业党政工团各个部门和单位,涉及千家万户和全体职工群众,必须加强组织领导,党政主要领导亲自抓,分工负责,层层落实,努力构建起安全文化管理网络体系,动员方方面面的力量,形成党政工团齐抓共管的格局,发挥整体效应,推动这项工作的深入扎实开展。
2、要把思想政治工作贯穿于安全生产全过程。
思想政治工作与安全文化建设是相互协同的关系。
思想政治工作成为解决员工特别是后进员工思想“痼疾”,充分调动工作积极性的“听诊器”和“手术刀”;要坚持班前、班中、班后不断线,因人、因地、因时去跟进,贯穿于安全管理的始终;要坚持党政工团齐抓共管,共同构筑牢固的安全生产思想保障体系,为安全文化建设提供源源不断的动力和智力支持。
3、要创建有效的安全文化机制。
一是创建安全学习机制。
通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成浓厚氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。
二是创建安全管理机制。
要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处。
三是创建安全培训机制。
要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,增进安全培训工作的实效性。
4、要特别强化班组安全文化建设。
将安全管理关口前移,重心下移,充分发挥班组的主观能动性,使安全责任真正落实到人头。
这样不仅可有效减少安全监管投入,提高安全生产效率,也必将对安全文化创建工作注入不竭的动力。
5、要更加注重发挥全员的作用。
必须充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业安全文化的目标、愿景等深深扎根于每个员工的心目中,形成广大员工的共识,变成他们的共同信仰。
四、安全文化建设成效
1.建树安全文化增强了全员的向心力、凝聚力和创造力,促进矿井安全环境和职工精神面貌发生了重大转变,开创了政治安定、生产安全、矿区和谐的良好局面。
2.促进了安全生产的根本好转,目前安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动,今年以来,全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身责任事故,“三违”事故发生率同比下降了18%,目前正朝着建矿以来的第13个安全年目标迈进。
3.有利于提高企业安全管理的水平和层次,树立良好的企业形象,我矿连续三年获得“全国安康杯竞赛优胜单位”荣誉称号。
五、结束语
企业文化是企业发展的灵魂,建树企业安全文化,是企业实现本质安全化管理的重要途径。
实践证明,企业文化和企业安全文化建设,对企业经济发展和安全生产来说都是非常必要的。
本矿之所以能保持平稳的安全生产形势,,建塑安全文化,并用于技术管理,起到了根本的作用。
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