公卫人员绩效考核评分标准表格文件下载.xls
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公卫人员绩效考核评分标准表格文件下载.xls
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3.按规定履行请假手续。
(3分)不履行请假手续不得分4.出满勤,不迟到、不早退。
(5分)迟到、早退一次扣2分。
5.积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项活动。
(2分)未按规定参加学习扣1分。
6.每月6号按时参加院内公卫工作例会,对当月的工作进行总结,安排下一个月的工作内容。
(2分)无辜不参加例会不得分7.每月8号按时参加村医业务培训,并做好签到、会议记录。
(2分)无培训资料和记录不得分工作职责(40分)8.保质保量并按时完成本科室岗位要求的当月工作任务。
(10分)每月经检查未按时完成工作任务扣10分。
8.对上级督导检查提出的问题应及时整改。
(10分)经检查未及时整改不得分。
9.按时限完成上级要求的报表资料,不得延误(5分)未及时按要求上报不得分。
服务质量(20分)10.对待服务对象主动、热情、周到、文明服务,严禁推诿。
(5分)违反一次不得分。
11.群众服务满意度90%。
(10分)接到服务对象投诉不得分本人签字:
项目负责人:
年月日铺铺镇镇中中心心卫卫生生院院公公共共卫卫生生服服务务绩绩效效考考核核评评分分标标准准科室:
考考核核内内容容评评分分标标准准扣扣分分考考评评得得分分计计算算系系数数总总分分考考核核天天数数实实际际总总分分其他(满分31分)25.积极参加辖区内大型公共卫生体检项目工作。
每出勤一天满分为10分,满勤为26天,按实际出勤天数考核,不服从安排者一次扣1分。
1033302678026.公卫人员必须服从统一安排调配,能够积极配合做好相关工作。
每出勤一天满分为7分,满勤为26天,按实际出勤天数考核,不积极配合和调配者一次扣1分。
733212654627.按时限完成对村卫生室的督导检查工作,并收集、完善工作资料,规范存档。
每出勤一天满分为10分,满勤为10天,按实际出勤天数考核,未及时上报及完成工作督导资料的一次扣4分。
1033301030028.医院下乡体检期间,留守医院承担本科室内工作任务。
每出勤一天满分为4分,以实际考核天数计算,未完成工作者扣4分。
433120临时任务(满分10分)29.能够及时完成院领导交给的其他工作任务。
每出勤一天满分为10分,以实际考核天数计算,未完成工作任务者一次扣5分。
1033300项目管理(满分34分)30.科室负责人应认真做好本科人员绩效考评工作。
满分为7分,以考评完成率、准确率为考核依据,不实事求是,未认真做好本科人员绩效考评工作的一次扣4分。
7332112131.科室负责人应及时传达上级及医院的有关指示精神。
满分为7分,以将有关指示精神传达给科室人员的及时性和准确性为考核依据,未传达的每次扣4分。
7332112132.科室负责人应合理安排人员,保证各项工作正常运作。
满分为7分,以科室工作完成情况为考核依据,满分为6分,未完成影响正常工作每次扣3分。
6331811833.科室负责人应做好本科室及村卫生室督导检查工作。
满分为7分,以督导工作完成情况为考核依据,不按规定完成者每次扣4分。
7332112134.科室负责人应协调好本科室内工作人员之间的工作关系,构建一个团结、和谐、健康向上的团队。
满分为7分,以科室工作团队合协、团结的精神面貌为考核依据,未完成者扣4分。
73321121备注:
1.1-24项由项目负责人考核并于每月12号前交于主管院长。
2.25-31项由主管院长进行考核并审核、汇总。
主管领导:
铺铺镇镇中中心心卫卫生生院院公公共共卫卫生生服服务务绩绩效效考考核核评评分分标标准准科室:
考考核核内内容容评评分分标标准准扣扣分分考考评评得得分分计计算算系系数数总总分分考考核核天天数数实实际际总总分分其他(满分25分)25.积极参加辖区内大型公共卫生体检项目工作。
每出勤一天满分为8分,满勤为26天,按实际出勤天数考核,不服从安排者一次扣1分。
83.63.628.826748.826.公卫人员必须服从统一安排调配,能够积极配合做好相关工作。
每出勤一天满分为6分,满勤为26天,按实际出勤天数考核,不积极配合和调配者一次扣1分。
63.63.621.626561.627.按时限完成对村卫生室的督导检查工作,并收集、完善工作资料,规范存档。
每出勤一天满分为8分,满勤为10天,按实际出勤天数考核,未及时上报及完成工作督导资料的一次扣4分。
83.63.628.81028828.医院下乡体检期间,留守医院承担本科室内工作任务。
每出勤一天满分为3分,以实际考核天数计算,未完成工作者扣3分。
33.63.610.80临时任务(满分9分)29.能够及时完成院领导交给的其他工作任务。
每出勤一天满分为9分,以实际考核天数计算,未完成工作任务者一次扣4分。
93.63.632.40项目管理(满分28分)30.科室负责人应认真做好本科人员绩效考评工作。
满分为6分,以考评完成率、准确率为考核依据,不实事求是,未认真做好本科人员绩效考评工作的一次扣3分。
63.63.621.6121.631.科室负责人应及时传达上级及医院的有关指示精神。
满分为5分,以将有关指示精神传达给科室人员的及时性和准确性为考核依据,未传达的每次扣3分。
53.63.61811832.科室负责人应合理安排人员,保证各项工作正常运作。
满分为6分,以科室工作完成情况为考核依据,满分为6分,未完成影响正常工作每次扣3分。
63.63.621.6121.633.科室负责人应做好本科室及村卫生室督导检查工作。
满分为6分,以督导工作完成情况为考核依据,不按规定完成者每次扣3分。
63.63.621.6121.634.科室负责人应协调好本科室内工作人员之间的工作关系,构建一个团结、和谐、健康向上的团队。
满分为6分,以科室工作团队合协、团结的精神面貌为考核依据,未完成者扣3分。
53.63.618118备注:
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- 关 键 词:
- 人员 绩效考核 评分标准