互联网电商新型创业孵化器组织架构及部门职能.docx
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互联网电商新型创业孵化器组织架构及部门职能
目录
第一部分组织架构图 3
第二部分部门分工及主要职责 4
一、 总经理:
4
二、 企业服务中心:
4
1. 入驻服务部:
4
2. 咨询服务部:
5
三、 电商服务中心:
5
1. 电商策划部:
5
2. 电商培训部:
5
3. 电商运营部:
5
四、 综合管理部:
6
五、 智慧支持中心。
7
1. 校企合作部:
7
2. 专家顾问团:
7
3. 电商研究中心:
7
六、 创业支持中心:
8
1. 项目咨询部:
8
2. 项目运营部:
8
3. 投资孵化部:
8
第一部分组织架构图
第二部分部门分工及主要职责
一、 总经理:
1. 负责制定孵化器的发展战略规划。
2. 根据孵化器战略规划制定年度经营计划。
3. 负责制定孵化器组织架构和岗位设置,确定职能部门和岗位的权限。
4. 负责制定孵化器的各项管理制度。
5. 全面负责孵化器各项资源的调配,审批各项财务收支。
6. 决定孵化器管理人员的聘用和任免。
7. 负责执行董事会决议,孵化器整体运营和管理,定期向董事会汇报孵化器运行状态。
8. 负责孵化器整体运营和管理工作;协调和统筹各中心日常工作。
二、 企业服务中心:
1. 入驻服务部:
1) 负责孵化器招商或招租工作和政府项目申报工作;
2) 负责组织并协助入驻企业申报国家、省、市级专项资金。
2. 咨询服务部:
1) 负责履行“一站式”全程代理制服务职责,为入孵企业提供工商注册、税务代账、法律咨询等相关配套服务;
2) 负责建立信息发布平台,负责向全区企业发布国家、省、市最新经济政策或法规,并提供咨询、服务。
三、 电商服务中心:
1. 电商策划部:
1) 负责电商培训工作的总体策划和执行;
2) 按计划拟定培训方案,制定培训内容。
3) 组织入驻企业家电商活动“沙龙”;
4) 定期组织企业家参加各种电商高层论坛和集体研修。
2. 电商培训部:
1) 为孵化器及入孵企业、XX市电商企业提供定制化电商人才培训;
2) 为创业者提供电商创业培训;
3) 为大学生提供电商运营专项培训。
3. 电商运营部:
1)以XX电子商务中心为依托,提供电子商务外包服务,包括视
觉设计、IT支持、代运营等。
2)以创业基地为依托,成为孵化器智慧综合体的展示基地,成为
孵化器入驻商家和居民的社群基地,打造XX地区电商创业者的聚集地。
四、 综合管理部:
1. 负责孵化器日常行政事务;
2. 负责接待和引导外部单位或人员的参观考察;
3. 负责日常会议的组织和召开。
4. 负责建立健全人事制度和员工培训制度,员工人事档案的建立和归档。
5. 负责员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理。
6. 负责孵化器员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理。
7. 孵化器领导布置的其它各项工作。
8. 负责处理孵化器的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作。
9. 建立并完善孵化器的财务管理规章制度及各项规范操作流程。
10. 负责制作核对孵化器的各项财务报表及财务数据的管理工作。
11. 负责孵化器的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作。
12. 负责做好孵化器的固定资产管理工作。
13. 做好孵化器的现金及存款管理工作。
14. 搜集与孵化器发展相关的各项财税政策及法律规章,为孵化器的整体发展做好财税方面的政策支持工作。
15. 做好孵化器各项财务数据的保密工作,避免出现数据外泄或流失的现象。
16. 负责孵化器物业管理工作。
17. 负责为入驻企业提供保洁、安保、维修等服务。
18. 负责孵化器基础设施的建设与管理工作。
五、 智慧支持中心。
1. 校企合作部:
与国内高校进行项目对接,开展校企合作和跟进工作。
2. 专家顾问团:
1) 选聘行业和高校知名专家,为孵化器发展提供智慧支持。
2) 选聘电商和投资行业知名专家,为入孵企业提供创业咨询和投融资指导。
3. 电商研究中心:
关注国内和XXX电商行业发展动态,解读电商行业政策和趋势,发
布XXX电商行业发展报告,为孵化器发展提供行业资讯和理论支撑。
六、 创业支持中心:
1. 项目咨询部:
专家顾问团及孵化器工作人员为入孵企业提供创业项目咨询服务。
2. 项目运营部:
负责孵化器自有项目运营。
3. 投资孵化部:
负责孵化器自有资金投资、为入孵企业提供创投基金对接。
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