铁路建设监理站第4部分过程控制Word格式.docx
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6.5.5路基监理重点18
6.5.6路基工程旁站监理内容18
6.5.7路基工程平行检测项目19
6.6桥涵工程质量控制19
6.6.1桥涵工程一般要求19
6.6.2桥涵工程监控目标19
6.6.3桥梁工程监理范围19
6.6.4软基处理基坑开挖监理20
6.6.5桥梁桩基施工质量监理20
6.6.6桥梁承台、墩身、桥台施工监理22
6.6.7梁部施工监理22
6.6.8防水层(保护层)、伸缩缝监理23
6.6.9移动模架(架桥机)制梁质量监理23
6.6.10桥涵工程旁站监理内容25
6.6.11桥涵工程平行检测项目25
6.7隧道工程质量控制25
6.7.1隧道工程一般要求25
6.7.2隧道工程监控目标26
6.7.3隧道工程监理范围26
6.7.4隧道工程旁站监理内容27
6.7.5隧道工程平行检测项目27
6.8轨道工程质量控制28
6.8.1轨道工程一般要求28
6.8.2轨道工程监控目标28
6.8.3轨道工程施工监理程序28
6.8.4轨道工程监理范围28
6.8.5监理工作重点29
6.8.6轨道工程旁站监理内容36
6.8.7轨道工程平行检测项目36
6.9“四电”工程质量控制37
6.9.1四电工程一般要求37
6.9.2四电工程目标37
6.9.3四电工程监理程序37
6.9.4综合接地工程监理范围37
6.9.5监理工作重点38
6.9.6四电工程旁站监理内容43
6.10房建工程质量控制43
6.10.1房建工程一般要求43
6.10.2质量控制目标44
6.10.3监理控制重点44
6.10.4旁站监理的内容44
7安全管理45
7.1安全管理目标45
7.2安全管理依据45
7.3安全管理工作流程45
7.3.1安全管理流程要求45
7.3.2安全生产监理工作程序45
7.4安全管理措施、方法和手段47
7.4.1事前管理47
7.4.2事中管理48
7.4.3事后管理49
8工程投资管理50
8.1工程投资管理目标50
8.2投资管理依据50
8.3投资管理工作流程51
8.3.1工作流程51
8.3.2工程计量流程52
8.4投资管理措施、方法和手段52
8.4.1事前管理52
8.4.2事中管理52
8.4.3事后管理53
9工程进度管理54
9.1工程进度管理目标54
9.2进度管理的依据54
9.3进度管理工作流程55
9.3.1管理工作流程55
9.3.2控制工作流程56
9.4进度控制的措施、方法和手段57
9.4.1事前控制57
9.4.2事中控制57
9.4.3事后控制57
10环境保护管理58
10.1环保管理目标58
10.2环保管理的依据58
10.3环保监理控制流程58
10.4环保管理措施、办法和手段58
10.4.1管理措施58
10.4.2方法60
10.4.3手段60
11技术创新管理61
11.1技术创新目标61
11.2技术创新依据61
11.3技术创新工作程序、方法61
11.3.1立意61
11.3.2学习和理解61
11.3.3编写监理细则61
11.3.4旁站和验收61
11.3.5总结61
前言
为认真贯彻2008年全路建设工作会议精神和铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁建设〔2008〕45号),大力推进南宁铁路枢纽工程建设管理标准化,促进南宁铁路枢纽工程建设又好又快发展,南宁铁路枢纽工程建设指挥部以创建标准化指挥部、标准化监理站、标准化项目部、标准化作业建设为载体,从建设管理单位角度出发,在南宁铁路局标准化管理的基础上,结合南宁铁路枢纽工程实际编写《南宁铁路枢纽工程建设标准化管理》。
B/NNSN003.4—2010《铁路建设监理站第4部分:
过程控制》是B/NNSN003—2010《铁路建设监理站》的第4部分。
本系列标准结构如下:
B/NNSN001—2010《铁路建设指挥部》
B/NNSN001.1—2010《铁路建设指挥部第1部分:
人员配备》
B/NNSN001.2—2010《铁路建设指挥部第2部分:
现场管理》
B/NNSN001.3—2010《铁路建设指挥部第3部分:
过程控制》
B/NNSN002—2010《铁路建设项目部》
B/NNSN002.1—2010《铁路建设项目部第1部分:
管理制度》
B/NNSN002.2—2010《铁路建设项目部第2部分:
B/NNSN002.3—2010《铁路建设项目部第3部分:
B/NNSN002.4—2010《铁路建设项目部第4部分:
B/NNSN003—2010《铁路建设监理站》
B/NNSN003.1—2010《铁路建设监理站第1部分:
B/NNSN003.2—2010《铁路建设监理站第2部分:
B/NNSN003.3—2010《铁路建设监理站第3部分:
B/NNSN004—2010《铁路建设作业管理》
B/NNSN004.1—2010《铁路建设作业管理第1部分:
B/NNSN004.2—2010《铁路建设作业管理第2部分:
B/NNSN004.3—2010《铁路建设作业管理第3部分:
B/NNSN004.4—2010《铁路建设作业管理第4部分:
作业标准》
本标准由南宁铁路枢纽工程建设指挥部编制。
总编:
吴文宁
副总编:
董少安凌达北许玉成唐自平吕勇
编写人员:
阳红生崔顺平胡顺强杨雪苏坚李寿峰李秀苏舸高龙
李永祥贾建有张云李红其王权国黄静谢龙
本系列标准是首次发布。
本标准由南宁枢纽建指负责解释。
铁路建设监理站
第4部分:
1范围
本部分规定了过程控制总体目标、过程控制流程、质量控制、安全管理、工程投资控制、工程进度管理、环境保护管理、技术创新管理等几方面内容。
本部分适用于南宁铁路枢纽工程建设项目的监理站管理。
2规范性引用文件
本标准内容引用了下列文件中的条款,其有效版本适用于本标准。
《铁路建设工程监理规范》TB10402-2007
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号;
《建筑工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第276号;
《建筑工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号;
《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院令第253号;
《中华人民共和国水土保持法实施条例》中华人民共和国国务院令第120号;
《铁路建设工程质量管理规定》中华人民共和国铁道部令第25号;
《铁路建设工程安全生产管理办法》铁建设[2006]179号;
《铁路电力牵引变电所所用电系统设计规范》TB10080-2002
《新建铁路工程测量规范》TB10101-99
《铁路工程土工试验规程》TB10102-2004
《铁路路基土工合成材料应用技术规范》TB10118-99
《铁路隧道防排水技术规范》TB10119-2000
《铁路工程路基施工规范》TB10202-2002
《铁路工程桥涵施工规范》TB10203-2002
《铁路工程隧道施工规范》TB10204-2002
《铁路工程电力牵引供电施工规范》TB10208-98
《铁路工程给水排水施工规范》TB10209-2002
《铁路混凝土与砌体工程施工规范》TB10210-2001
《铁路架桥机架梁规程》TB10213-99
《铁路工程施工安全技术规程(上册)》TB10401.1-2003
《铁路工程施工安全技术规程(下册)》TB10401.2-2003
《铁路轨道工程施工质量验收标准》TB10413-2003
《铁路路基工程施工质量验收标准》TB10414-2003
《铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10415-2003
《铁路隧道工程施工质量验收标准》TB10417-2003
《铁路运输通信工程施工质量验收标准》TB10418-2003
《铁路信号工程施工质量验收标准》TB10419-2003
《铁路电力工程施工质量验收标准》TB10420-2003
《铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》TB10421-2003
《铁路给水排水工程质量检验评定标准施工质量验收标准》TB10422-2003
《铁路站场工程施工质量验收标准》TB10423-2003
《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》TB10424-2003
《客运专线铁路路基工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
《客运专线铁路隧道工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
《客运专线铁路轨道工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
《铁路混凝土工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
《铁路客运专线无碴轨道铁路设计指南》铁建设函[2005]754号
《客运专线铁路路基工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2005]160号
《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2005]165号
《客运专线铁路隧道工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2005]160号
《客运专线铁路轨道工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2005]160号
《铁路混凝土工程施工质量补充标准》铁建设[2005]160号
《变形模量EV2检测规程(试行)》铁建设[2005]188号
3总则
1过程控制标准化是将现场标准化贯穿于整个建设过程。
过程控制就是采用各种检查、检测手段,对建设项目从开工到竣工进行全程监控,将过程控制具体化、定量化、系统化,形成过程管理工作标准,按照工作标准实施过程管理,实现“六位一体”的管理目标。
2本篇规定了监理单位实现质量、安全、工期、投资、环保和技术创新的内容管理。
监理单位应加强过程检查,建立分析评估制度,保证过程控制工作的实施效果。
3监理单位须根据监理工作流程,按照目标管理、分级管理、持续改进和闭环管理的方式,依据工作标准和程序实施管理,对建设过程实施有效控制。
4过程控制总体目标
强化过程动态控制,实现“安全、质量、投资、工期、环保、技术创新”六位一体总体工作目标。
5过程控制流程
5.1建设监理工作流程
5.1.1建设监理工作流程
质量控制内容
进度及投资控制内容
年季施工计划
组织进行
编报
核实签认
不可预见费用
提报
协调
索赔处理
应求
参与审批
变更设计
申请
参与审核
验工计价
审核
5.1.2建设监理工作流程(续表)
安全环保事故
5.2施工组织设计(方案)审批流程
报发包人
不合格修改再报
合格
合格不合格修改再报
5.3工程停工、复工流程
不合格,签字指令返工
5.4变更设计控制流程
是
5.5竣工验收流程
土建工程竣工、设备完成试车调试
承包人
●工程技术资料(含竣工图)
●质量签证文件
●工程结算资料
提出验收申请
施工单位提交资料
参加单位:
建设指挥部、监理、施工单位
总监组织全面检查、进行初验
结果
审核结算书
建设指挥部、质检站、设计单位、监理、施工单位
正式验收
质检站核验评定工程等级质量
签署工程竣工验收证书
工程交接
使用、保修
支付工程款
5.6保修阶段监理流程
定期回访
无
问题
现场检验
有下列情况:
设计失误原因
施工质量原因
设备质量原因
用户使用不当或新增要求
原因分析
督促维修
维修工程质量检验
不合格
检查
合格
协助建设指挥部办理合同终止手续
6质量控制
6.1质量控制目标
1确保全部工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准。
杜绝工程质量、安全事故;
单位工程验收合格率达到100%;
开通速度达到要求。
2工程质量控制,即:
监理工程师组织参加项目施工的各方按照合同条款及有关技术规范、标准等对形成质量的诸多因素进行检测、核验,对发现的问题提出调整、纠正措施的监督管理确保项目建成后能达到质量目标要求。
3监理工程师应该根据项目建设的实际情况建立完整的质量控制办法,以科学公正、严格控制、热情服务的态度,严格按照标准化、规范化和科学化的要求进行验证、旁站和跟踪管理,最终实现质量目标。
6.2质量管理依据
1《建设工程监理委托合同》或者协议。
2工程承包合同(总包、分包、产品材料采购安装合同等)或协议、会议纪要、备忘录等文件。
3国家、铁道部、路局及项目建设当地政府有关工程建设的法律、法规、政策和规定。
4设计文件和其它有关文件(包括经审核批准的施工组织设计、施工方案等)。
5国家现行的工程设计(及建设)规范、施工操作规程及验收规范和质量检验评定标准。
6为工程制定的有关质量技术文件及规定。
6.3质量控制流程
6.3.1质量监理工作流程
开工准备
施工单位提交开工申请
不同意
监理批准?
同意
施工
工序完工,施工单位自检
并填写质量验收通知
监理人员检查
合格※
监理工程师签署
质量验收单
工程竣工施工单位
进行验收
进行处理
施工单位申请工程竣工验收
监理初验
工程验收
否
是否通过竣工验收?
工程移交
6.3.2工序质量控制流程
上道工序施工完毕
承包方自检
符合
承包方整改
填写工程报验单
监理工程师检查
不符合
允许进行下一道工序
监理签署质检证
6.3.3工程质量缺陷处理流程
发生工程质量缺陷或事故
一般质量缺陷
施工单位调查质量问题发生情况,初步分析、提出处理方案(必要时监理参与)
发生质量事故(重大质量事故另行处理)
按部有关规定上报或通报有关部门,填报规定表格,参与事故调查或负责提供工程相关情况。
监理审批质量缺陷问题处理方案;
建设指挥部、施工、设计、监理单位共同研究质量事故原因、提交出事故调查报告,确定处理方案及措施
施工单位按审批方案实施缺陷整改;
设计单位提出事故处理的设计文件后,施工单位组织实施。
6.3.4原材料、构配件及设备质量签认流程
不符合质量标准
6.3.5工序交接检验流程
可进行下道工序
6.3.6工程隐检、予检及检验批、分项(分部)验收流程
不合格,返工
6.3.7单位工程质量控制流程
单位工程观感质量
6.4质量管理措施、方法和手段
6.4.1事前控制
1专业监理工程师编制本专业质量控制监理细则,并报总监批准后,报建设指挥部。
2专业监理工程师负责审查施工单位的质量管理体系和“主要进场人员报审表”。
3专业监理工程师负责审查分包商的资质,并由总监审批。
4专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产品的质量进行签证,对需要复试的材料组织见证取样工作,签发施工单位提交的“进场材料/构配件/设备报审单”。
5专业监理工程师负责对工程所使用的机械设备的质量进行检查,签发施工单位提交的“进场施工机械、设备报审单”。
6总监负责审定经专业监理工程师审查完成的施工单位施工组织设计或方案,并签发“施工组织设计(方案)报审表”,今后施工中,专业监理工程师负责监督检查施工单位是否按批准的施工组织设计施工。
7专业监理工程师负责对影响工程施工的周围环境作好原始记录,必要时报告建设指挥部,在工程例会上进行协调。
8参加设计单位向施工单位进行的设计技术交底。
组织或参加对设计图纸复查核对,优化和改善设计,对有关设计问题等提出合理化建议。
9检查开工前施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间测量资料、控制桩等是否交接清楚,手续是否完善。
对贯通情况、中线及水准点设置是否准确、稳固、可靠,进行复测检查。
10总监审核并签发施工单位提交的单位工程的“工程开工/复工报审表”,并留下记录。
对于标段和重点工程的开工报告,以及其他建设指挥部明确的工程开工报告,签署意见并报建设指挥部批准。
11审查汇总施工图工程数量,并与发包合同内工程数量列表比照,建立台帐,作为修订承发包合同和变更设计的依据。
12审查施工单位质量保证体系
施工单位应建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。
各级自检人员应由富有施工经验、具备规定的专业技术职称、熟悉规范和图纸,并且工作作风优良的技术人员担任。
负责质量保证和自检工作负责人的资格应符合合同规定,并应要求其一直在施工现场专门进行质量管理。
施工单位试验室必须有固定试验人员从事移动模架制梁的试验工作。
1)考察原材料、构配件质量,包括实地考察、见证取样检测等,对大宗原料和构配件应监督施工单位进行招标。
审查原材料、构配件质量证明文件,为工程档案的收集和整理做好准备。
质量文件包括:
产品合格证及技术说明书、质量检验证明、检验与试验者资质证明、图纸及技术资料,必要时,还应有权威性机构认证资料。
2)检查、核实关键工序操作人员资质证明,包括:
电焊工、拌合站操作人员、张拉操作人员等。
3)检查劳力到达是否满足施工需要,机械、设备是否完好、性能是否满足施工需要,检查便道、便桥及供电设施是否满足施工需要。
4)审查仪器、仪表校验证明。
5)审批施工单位选定的混凝土配合比。
6)检查施工单位的安全质量培训教育、技术交底完成情况。
7)监理内部的培训和学习。
6.4.2事中管理
1专业监理工程师负责监督施工单位完善工序控制,及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。
2专业监理工程师负责工序间的交接检查。
3专业监理工程师负责对完成的路基、隧道、桥涵等相关专业工程的分项、分部工程按相应的质量验收标准进行检查和验收。
4专业监理工程师、总监逐级负责审核设计变更。
5为了保证工程质量,在下述情况下,总监向施工单位发出“工程暂停令”,以督促施工单位及时采取整改措施:
1)隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖;
2)对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施,并继续作业;
3)未见管理人员、特殊工种上岗证,普通人员未经培训,现场施工人员未进行安全教育;
6总监负责组织工程现场会议,及时通报、分析工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动。
7施工过程中发生质量事故,施工单位须立即采取措施保护事故现场,并及时向监理、建设指挥部报告;
在接到报告后,监理站立即配合施工单位进行事故调查,按时报送工程质量事故报告单及调查报告。
6.4.3事后管理
1总监负责审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术文件。
2总监负责组织联动试车。
3总监安排专业监理工程师对检验批、分项工程、分部工程进行验收,并参加由建设单位组织的单位工程、静态专业工程施工质量验收,验收合格后签认《单位工程质量验收记录》。
对验收不合格的工程,及时要求施工单位进行处理,并参加质量事故调查,研究事故处理方案,对质量事故的处理过程进行检查,对工程处理结果进行验收。
监理站向建设单位提交由总监理工程师签署意见的质量事故报告,并将质量事故处理记录整理归档。
4总监参与审核施工单位提交的竣工图。
5总监负责组织整理与监理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档。
6对规定保修期内的工程产品,负责工程质量状况检查,参与鉴定质量问题,督促责任单位整修。
6.5路基工程质量控制
6.5.1路基工程一般要求
铁路路基作为土工构筑物,应将地基处理、路基填筑、基床表层、边坡防护、支挡结构、路基排水及沉降观测等作为系统工程,加强施工过程控制及质量检测工作,严格按照工程质量标准进行管理,确保工程质量。
土质路基的路肩和边坡上不宜埋设临时电缆、电杆,环保工程按照要求与主体工程配套完成。
6.5.2路基工程监控目标
1确保工程质量内实外美,单位工程、分部工程、分项工程验收合格率100%,沉降控制符合设计要求,确保新线开通速度满足要求。
2统一规划、精细施工、功能完善、外形美观。
6.5.3路基工程施工监理程序
1审查开工报告
2测量放样复核
3原材料及填料的检验
4检查施工现场的清理工作
5施工单位在正式开始路堤填筑前应进行试验段的填筑
6路基质量的控制
7检验批、分项、分部、单位工程的验收
6.5.4路基工程监理范围
1准备阶段
1)审查施工单位的施工人员和机械到位情况是否符合投标书和施工合同的规定,尤其是重型碾压机械是否到位;
过渡段路基压实机械能否保证
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- 铁路 建设 监理 部分 过程 控制