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项目的技术方案确定后,直接决定着产品方案、生产规模和生产效率,对产品数量、质量、生产成本和经济效益将产生重要影响。
项目的技术评估就是指针对项目的技术条件是否合理和是否满足一定标准而进行的综合分析评价。
技术评估的重点,是投资项目拟采用的工艺技术及其设备选型。
包括影响项目实施的一切技术因素,如工艺流程方案、设备方案、工程设计方案、建设条件、建设规模、节能节水、以及环保方案等。
6.1技术条件分析概述,6.1.1技术的分类资金密集型技术:
资金占用与消耗较多的技术。
劳动密集型技术:
劳动消耗与占用较多的技术。
单位劳动占用的资金较少、技术装备程度也较低的技术。
技术密集型技术:
机械化,自动化程度较高的技术。
知识密集型技术:
高度凝结先进的现代化技术成果的技术。
6.1技术条件分析概述,6.1.2技术方案分析的内容先进性:
主要表现在系统条件下能否生产质量更好、原材料消耗更少、产量更多、功能更全和环保性能更佳的产品,即“性能费用比”更好的产品。
适用性资源条件的适用性:
与当地的资源条件和经济发展水平相适应。
设备的适用性:
国内能否生产;
设备投入的性能成本比是否合理,其相应的生产能力是否能够被充分利用等。
人力资源的适用性:
是否有合格的劳动力和足够高的管理水平。
6.1技术条件分析概述,6.1.2技术方案分析的内容成熟性:
经济合理性:
以最小的投入消耗获得最大的产出效果。
前瞻性:
对技术发展的可持续性、时效性和经济性有一个综合衡量。
6.1.2技术评估的内容从技术发展的角度论证项目建设的必要性确定产品技术方案工艺技术方案的选择与评估设备方案的选择与评估工程设计方案的分析评估生态环境分析,6.1.3技术评估的程序初步认识阶段可行性研究报告有关基础技术资料有关技术的发展趋势和可能的发展速度分析和整理阶段项目备选技术方案的分析和选择结论、问题和建议等,6.1.4技术方案选择的方法评分法总分法加权评价法乘法评分、加乘混合评分法投资效益评价法效用成本法现值法内部收益率法,6.2工艺技术方案分析,6.2.1工艺技术评估的作用和目的工艺:
所谓工艺是指为生产某种产品所采用的工作流程的制造方案。
或者是指生产工人采用生产工具,对原材料、半产品进行加工或处理,使之成为产品的方法。
生产工艺方案则是指项目采用的生产工艺流程及产品的制造方法。
项目技术评估的核心内容是对项目生产工艺方案的评估。
这是因为,项目采用的生产工艺,决定着项目需要的生产设备,影响着项目投资额的大小,建设期的长短、未来的产品质量、产品的生产数量及其投资经济效益。
所以,项目的工艺评估在项目的技术评估中占有十分重要的地位。
6.2.2工艺技术方案的研究内容,工艺技术方案的可靠性和成熟性工艺流程的合理性产品能满足技术方案的要求原材料从其投入到形成产品的过程流畅、便捷、具有连续性,以便提高劳动生产率、设备利用率。
应能达到经济合理性要求。
6.2.3工艺技术方案的选择评估,工艺技术的先进性和成熟性分析工艺方案原材料适应性分析工艺技术方案满足产品质量要求分析工艺流程的均衡协调分析工艺方案成本的经济性分析技术来源的可靠性和经济性工艺技术实施的可行性工艺技术方案的环境保护分析,6.2.4工艺技术方案的获得,取得工艺技术的途径自身研制开发工艺技术的购买许可证交易合资经营工艺技术获得方式的选择企业战略企业资金实力和项目总投资控制经济性,6.2.5项目可行性报告中生产工艺方案的研究内容,最优工艺技术方案的选定及其理由生产过程的工艺流程主要工艺技术参数,6.3设备选择评估,6.3.1建设项目工艺设备分类生产工艺设备辅助生产设备科学研究设备管理设备公用设备,6.3.2项目设备方案选择时应重点考虑的因素综合考虑设备的技术先进性和经济合理性重点考虑关键设备少用或不用非标准设备考虑设备的综合价格,6.3.3项目设备方案分析的内容主要工艺设备的选型分析设备配套情况分析:
设备数量配套分析;
设备质量配套分析设备的可靠性分析:
设备的稳定性;
设备的耐用性;
设备的安全性设备的先进性分析:
设备的功效性;
设备的节能性;
设备的环保性设备的成套性分析:
单机配套;
生产线配套;
项目配套6.设备的灵活性分析:
多规格生产;
多加工性能;
多品种生产,6.3.4项目设备采购方案分析分析设备取得的渠道设备价格分析设备付款方式分析售后服务与零部件配套情况分析,6.3.5项目设备方案分析的方法投资回收期法:
设备投资回收期=费用换算法年费用法设备的年总费用=初始投资费用资本回收系数+年运营费用资金回收系数=(A/P,I,n)=式中i利息率或收益率N使用寿命期,现值法设备使用寿命期总费用=最初投资+年经营费用年金现值系数年金现值系数=(P/A,I,n)=例:
某投资建设项目需要采购一台精密机床,现有德国、日本两国制造商提供的机床可供选择,其效率相差无几,但使用年限和成本不同,具体数据如下表表示,试对这两种设备进行选择。
其中:
(A/P,10,15)=0.131474(A/P,10,8)=0.18744,德国年总费用=12(A/P,10,15)+0.6=120.131474+0.6=2.1777万美元日本年总费用=5(A/P,10,8)+0.9=50.18744+0.9=1.8372万美元设备年总费用最低折为最佳设备方案。
因此,应选择日本机床为好。
费用效率分析法设备费用效率=费用效率就是表示每一单位费用消耗所获得的设备效益。
确定系统效率一般可运用下面两种方法:
以一个综合要素(如设备产品产量)作为系统效率。
以单项要素作为系统效率,例:
某项目有三种能达到同一目标的设备,这些设备的系统效率可用生产效率日产量表示,各类设备的寿命期费用和日产量如下表所示,试对这三种设备进行选择。
(注:
计算结果四舍五入保留三位小数),设备费用效率=系统效率/寿命周期总费用A设备的费用效率=582/487=1.195B设备的费用效率=548/523=1.047C设备的费用效率=576/492=1.171计算结果表明,A设备的费用效率最高,因为该设备在同样功能条件下单位费用支出所能获得的效率最好。
因此,应选择A设备最为经济合理。
6.4工程设计方案分析,6.4.1工程方案选择的基本要求项目工程规模、建筑面积和建筑结构应与生产和使用的要求相适应,对分期建设的项目,应留有适当的发展空间和余地;
适应已选定厂址、线路走向的要求建、构筑物的基础、结构和所采用的建筑材料应符合国家和有关部门颁布的工程标准规范要求;
力求降低造价,节约建设投资资金。
6.4工程设计方案分析,6.4.2总图布置方案分析总平面布置:
根据拟建项目的生产工艺流程或使用功能的需要及其相互关系,结合场地自然条件和外部环境条件,经多方案比较后,对项目各个组成部分的位置进行统一布局,合理地规划和安装建设场地内,功能区之间,各建、构筑物之间和各种通道之间的平面位置关系,以便使整个项目形成布置紧凑、流程顺畅、经济合理、使用方便的格局。
总平面布置分析:
是否能够满足生产工艺的要求,工艺流程是否流畅,生产系统是否完整;
是否符合国土规划、土地管理和城市规划的要求;
布置是否紧凑,各功能区的边界和面积是否合理;
场内外运输、供水供电等线路的布置及走向是否合理;
主要货流和主要人流能否有效避免交叉;
是否符合卫生和安全生产的要求;
能否节约用地、节约投资,是否经济合理等。
6.4.3主要工程设计方案分析主要工程设计方案是指土建工程设计方案。
土建工程包括:
地基工程、一般土建工程、工业管道工程、电气及照明工程、给排水工程、采暖工程及通风工程等。
建筑工程方案分析包括:
建筑物的平面布置和楼层高度要适应工艺和设备的需要,正确选择厂房建筑的层数和层高,按工艺要求合理布置设备,按车间设备的平面布置安排柱网和工作空间等。
按照适用、经济的原则,选用建筑结构方案。
6.4工程设计方案分析,6.4.3主要工程设计方案分析施工组织设计分析施工方案分析:
是指主要单项工程、公用设施、配套工程的施工方法和工程量估算。
要重点分析影响施工进度和工程质量的关键工程部位的施工方法。
在明确全部单项工程施工方法的基础上,制定整个项目的施工方案。
施工进度分析甘特图(横道图)网络图:
关键路线就是工期最长的路线,这一路线上任何任务的工期变化都将影响总工期。
施工顺序分析建设材料供应计划分析工程投资估算,6.4工程设计方案分析,思考题,P1331.2.3.4.5,
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- 项目 评估