道路工程施工投标文件文档格式.docx
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第四节、施工组织机构的启动与高效运转
第五节、施工组织机构高效运转保障措施
第六章、各工序施工措施
第一节、路基工程
(一)挖土方
(二)路基填筑
第二节、路面工程
(一)级配碎石底基层
(二)水泥稳定碎石基层
(三)路面混凝土工程
(四)钢筋工程
第三节、涵洞管网工程
(一)混凝土工程
(二)钢筋混凝土圆管涵
(三)浆砌片石涵洞
第四节、降低成本措施
第五节、新技术的运用
第六节、计算机应用与开发
二、质量管理体系与措施
第一章、质量目标
第二章、质量保证体系组织机构框图
第三章、质量管理措施
第四章、质量保证措施
第五章、确保合格工程的质量检测方法及检测仪器设备
第六章、冬季施工措施
第一节、施工项目安排
第二节、准备工作
第三节、冬期混凝土的浇筑
第七章、雨季施工措施
第一节、总则
第二节、雨季施工技术组织措施及方案
第八章、成本控制措施及资金运用措施
第一节、成本控制措施
第二节、资金运用措施
第九章、施工协调管理措施
第一节、施工协调措施
第二节、施工管理措施
第十章、施工技术措施
第一节、技术措施
第二节、严格执行质量管理体系
第十一章、成品保护措施
三、安全管理体系与措施
第一章、安全施工
第二章、文明施工
四、环境保护管理体系与措施
第一章、水土保持措施
第二章、降低环境污染措施
第三章、减少噪音的措施
五、工程进度计划与措施
第一章、工期目标
第二章、施工进度计划
第三章、进度计划的组织管理措施
第四章、进度计划的控制措施
第五章、进度计划的调整措施
第六章、进度计划的会议协调措施
六、资源配备计划
第一章、机械配备
第二章、材料配备
第三章、劳动力安排计划
第四章、劳动力组织和管理的关键环节
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
1、根据业主提供的XX县XX镇XX村至XX场镇道路工程招标文件、工程施工设计图纸及工程量清单等文件。
2、建筑法及有关法律、法规、质量管理体系的质量手册、程序文件、作业文件等有关内容。
3、根据建设工程质量管理条例及国家现行的建筑工程施工质量验收规范,如下:
《工程建设标准强制性条文》
《城镇道路工程施工与验收规范》
《公路工程技术标准》
《公路勘测规范》
《公路水泥砼路面施工技术规范》
《公路水泥砼路面基层施工规范》
《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵施工规范》
《公路桥涵施工通用规范》
《公路工程质量检验评定标准》
《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》
其它相关的标准、规范、规程。
4、工地现场考察所获得资料。
在认真阅读XX县XX镇XX村至XX场镇道路工程招标文件和设计图纸的基础上,按照业主对承包方管理的要求,通过对现场环境的仔细考察,我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究;
对工期、施工平面布置、施工组织协调管理等进行了全面的策划;
对我公司的管理方法和措施进行了充分地讨论和探讨;
对承包管理的进度、质量、安全文明施工、工程造价管理等制订了具体的保证措施,对工程项目的全面控制,对项目质量、安全、进度、合同价款、文明施工进行全面管理,本着“创一流精品,树企业形象,让用户满意”的质量意识和对业主资金合理利用的原则,对工程质量终身负责的态度,以“科学、经济、优质、高效”为指导思想,结合本公司施工管理的经验编制本施工组织设计。
1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。
2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3、合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业、正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。
各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。
4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。
5、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程,尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。
6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不占或少占农田,不破坏植被。
严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。
7、严格执行交通部颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。
工程简介
1、工程名称:
XX县XX镇XX村至XX场镇道路工程
2、招标单位:
XX县XX镇人民政府
3、建设地点:
XX县XX镇
4、招标范围:
本工程施工图纸及工程量清单的全部范围施工招标
5、工程规模:
路基挖填全长5000米,路基宽4米,二灰层15cm,级配砂砾石25cm,路面C30混凝土20cm,背沟水系。
6、质量要求:
符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准。
组建XX县XX镇XX村至XX场镇道路工程项目部,完善人员配制。
按照施工总平面布置建造现场临时设施、各种加工场地等,安装临时水电管网,接通水电,铺设施工临时道路。
组织测量控制点控制桩,并对其进行测量复核,测设施工测量控制网,根据道路的情况增设水准测量基点。
1、组织施工管理技术人员学习合同文本,熟悉合同内容。
2、组织技术人员进行图纸审阅,参加图纸会审,提出意见。
3、编制实施性施工组织设计,编制质量计划和专项施工方案。
4、进行施工技术交底,明确施工方法。
5、组织进场人员进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的手续。
1、组织有丰富施工经验的管理人员、技术人员实施管理与施工。
2、主要材料按照计划签订购货合同,按时进场。
对于工程上使用的各种材料和设备,须由技术人员审查其规格、型号、数量、技术指标是否满足设计及规范的要求,若满足要求则通知材料员订货。
3、本工程使用的主要机械设备自有或租赁,机械设备利用率均达90%以上,中标后,我公司保证立即调往施工现场。
开工前做好机械设备的保养维护工作,使机械设备处于正常备用状态。
根据本工程的地理位置,周边环境以及现场勘查资料,本工程临时施工用地根据业主指定的位置进行搭设。
1、项目的质量、进度、成本及安全目标
(1)质量目标符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准
(2)进度目标:
计划工期在182日历天内完成全部工程。
(3)成本目标:
本工程在组织、技术、材料等各方面严格按照公司对各分部分项项目的预算指标采取有效措施控制成本,定期分析、考核,把可控成本作为考虑项目班子绩效的重要方面,努力降低成本,争取较好的效益。
(4)安全目标:
按四川省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。
2、环境保护、文明施工
(1)做好环境保护、文明施工:
施工期间要切实抓好文明施工和环境保护,尽量减少和降低噪音,防止尘土飞场,施工区域不设宿舍、食堂,宿舍、食堂租用附近民房,场地规划要美观、整洁、有序。
(2)施工现场修建临时道路,以便各种机械设备、材料可以直接运抵施工现场。
(3)现场平面布置根据现场实际情况,临时设施设在位于施工现场的空地上。
详情见施工总平面图。
(4)施工临时设施雨水排放采用无组织方式,施工过程中的污水引至室外排水沟排出。
项目临时设施场地消防采用干粉灭火器。
(5)机械设备、现场材料加工、堆放布置:
见施工总平面图。
(6)根据各工序的施工顺序,在施工现场设置钢筋棚和材料堆场。
(7)砂石和水泥堆场拟放于施工现场的空地上。
以不影响施工就近堆放为原则。
(8)临时设施布置详见表:
施工总平面图。
3、组织管理结构
根据本工程施工特点,将派具有丰富施工经验和较强管理能力的员工组成本工程项目部,按照质量程序文件要求。
实行全过程质量控制和管理形成高效优质管理机制。
4、施工组织程序
本工程遵循流水作业的原则,提前做好各分部分项施工的准备工作,并做好各分部分项工程有序的交叉穿插进行。
5、施工用水方案
A、施工临时水源由甲方指定的给水管道接出,提供整个工程施工用水,施工用水包括现场拌和及养护用水。
B、管网设计
布置的原则是在保证正常供水的情况下,管道铺设越短越好,同时还应考虑到,在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性,形成施工用水环网布置。
6、施工用电
(1)现场配电室安装变压器,现场临时用电拟采用架空布设。
由现场总电源进线处设置一总配电箱,再由总配电箱分出回路,分别提供搅拌机、钢筋制作场、办公区,项目负责人和监理工程师办公用电。
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目负责人组建项目部来负责此工程的具体施工管理。
同时承诺:
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目负责人责任制,项目负责人将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理人员及职能部门在项目负责人的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。
该项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
施工组织管理机构框图如下图所示:
项目部
项目负责人
技术负责人
计划统计
机械管理
材料管理
造价管理
实验管理
安全管理
质量管理
工会管理
路基作业队
测
量
路面作业队
机械作业队
涵洞管网作业队
综合作业队
测量组
1、项目负责人
①遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
②负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同目标在本工程项目的全面实现。
③按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。
④根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项工程。
⑤主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责本工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
⑥参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。
⑦组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。
⑧组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
2、技术负责人
①在项目负责人和上级部门指导下,对工程技术、质量管理全面负责,是质量的直接责任者。
②认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
③接受项目部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
④主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好工程技术交底及安全措施工作。
⑤制定推广“四新”降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
⑥领导项目工程部及质量、安全、试验、计量、测量部工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
⑦组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格。
3、主要管理人员职责
(1)施工员
①严格按施工规范、图纸、施工组织设计、施工方案的要求施工,对产品进行自检,向班组进行技术交底;
②对不合格品作出标识,及时填写不合格品报告单,上报质量部;
③监督生产过程的质量控制情况,发现问题及时反映;
④正确填写质量记录、施工日志等有关记录,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责;
⑤坚持原则、秉公办事,严格执行施工规范,有权越级反映质量问题;
⑥参加本部门、本单位的质量分析会和QC小组活动;
⑦特殊工序的控制应严格按特殊工序的控制要求,并进行重点监控。
(2)测量员
①紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
②测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;
了解施工部署,制定测量放线方案。
③会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
④测量仪器的核定、校正。
⑤与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
⑥须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
⑦验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
⑧准确地测设标高。
⑨负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
⑩负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
(3)质检员
①努力钻研业务技术,提高检验工作质量;
②严格执行检验/试验标准,对检验/试验的工序/产品的质量作出准确判断,并对检验结果负责;
③认真作好检验/试验记录;
④发现工程质量隐患及时通报有关领导;
⑤参加各种质量会议。
(4)机械员
①负责对项目部的机具设备进行管理,确保在用机具设备的完好;
②负责完成机具设备完好率的统计报表,建立机具设备管理台帐;
③负责对机具设备的维护和维修管理,保证施工需要;
④对重要机具设备和涉及人生安全的机具设备建立操作规程,并确认相应操作人员的资格。
(5)材料员
①负责项目部的材料管理工作;
②对进入项目部的材料必须按《采购控制程序》进行检验,不符合规定要求的,不得放行;
③对项目部保管的材料,按规定建帐、建卡、标识;
④有特殊要求的材料,按规定的条件存放,避免引起变质或损坏。
(6)安全员
①负责本单位或项目部的安全管理工作;
②)在施工作业现场,加强安全巡回检查,及时制止违章指挥和违章作业;
③负责施工作业现场安全措施的提出和安全设施的配置;
④对施工作业人员加强安全教育;
⑤作好安全检查记录。
1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,未经业主同意我公司决不中途变换人选。
2、根据项目部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目部的工作效率,有效促进管理的整体实力强化,使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用;
决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
3、以己制定的各项管理制度来指导、督促、规范每一个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”“人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
4、我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,在以往的工程中收到了良好效果,取得了较多老客户的信任,获得了更多新任务的回报。
1、组建项目工程领导小组,由项目负责人亲自担任组长,各施工管理人员及各作业队队长组成。
2、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3、建立健全项目负责人、施工、质检、安全、内业、材料、机械等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核和评比。
4、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目部管理人员会议,检查工作质量。
5、建立工程领导小组现场办公制,每一个星期召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
6、每天下午召开由项目负责人主持的交班会,对当天工作进行总结及对次日的工作进行安排。
会议重点解决质量、进度、施工技术等各方面问题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战精神,确保工期的按时和提前完成。
路基土石方工程建议以机械为主辅以人工施工,挖方工程路段在核实其长度和工程数量的条件下,尽量布置多个作业面以推土机或挖掘机作业,配以装载机和自卸翻斗车运至填方路段填筑路堤或弃于弃土场,机械化程度较高的专业队伍,也可采用铲运机进行连续挖运作业。
填方工程则以装载机械或推土机伴以人工找平,能采用平地机找平更好,碾压密实,作业中应根据具体情况,注意调整各种机械的配套,避免发生窝工现象。
施工便道必须全线贯通,并尽量与现有道路相接,以防止施工中出现任何安全问题后及时得到排查和处治。
路基施工影响的环境破坏必须得到最大限度的恢复。
1、路基工程
(1)路基开挖流程:
路基土方开挖:
测量放线→场地清理→机械挖装→自卸汽车运输(至填方或弃土场)→边坡支护、路基面修整→验收。
土方开挖采用挖掘机开挖,自卸汽车运输。
(2)施工准备
施工测量和放样
根据工程实际情况,我公司将成立由专业测量工程师组成的测量小组,专门负责桩号定位、放线、标高的测设,确保按设计的坐标和标高施工。
施工放线前,应提前复核建设单位给定的坐标点,经现场验证及设计单位确认后,方能正式施工。
开工前按图纸及有关规定进行线路及高程的复测,水准点及控制桩的核对和增设,并对路线横断面进行测量与绘制。
中线复测和固定
复测并固定路线主要控制点,如交叉点、平曲线的转点和起止点,以及工程起点、终点。
补设凹凸竖曲线起点、中点和终点桩,并恢复因前面工序而失落的中桩。
复测并固定为间接测量所布设的主要控制点,如三角点、导线点等桩。
当路线的主要控制点在施工中有可能被挖掉或埋掉时,应视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行保护或采取于一旁三角点引桩。
路线高程复测
中线恢复后,应进行路线坐标、高程测量,以复核原水准基点标高和中桩地面标高。
横断面的检查与补测
路基放样
根据设计图表定出各路线中桩的路基边缘、路堤坡脚及路堑坡顶、边沟等具体位置,以便定出路基轮廓。
路基放样时,在填土没有进行压实前,考虑预加沉落度,同时考虑修筑路面的路基标高校正值。
路基边桩位置可根据横断面图量得,也可根据填挖高度及边坡坡度实地测得。
为标出边坡位置,在放完边桩后,进行边坡放样。
采用麻绳竹竿挂线法或坡度样板法,放样中须考虑预加沉落度。
路基施工过程中,于施工点明显位置标设牢固的填挖土方标志和车辆行驶方向标志。
并派人随时检查,发现被碰倒或丢失时应立即补上。
其测量结果应记录并成形资料报监理工程师审查签字认可。
(3)机具设备
①土方工程机械:
推土机、铲运机、挖掘机、装载机等。
②运输机械:
自卸汽车。
③压实机械:
压路机、强夯机、蛙式打夯机。
④测量和检验设备:
全站仪、经纬仪、水准仪、灌砂筒、环刀、平整度检测仪、弯沉检测仪等。
(4)挖清表层土
①路基用地范围内的树木、树根、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植。
砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。
②路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及取土坑原地面表层(100~300mm)腐殖土、草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并将种植表土集中储藏在指定地点。
场地清理完成后,应全面进行填前碾压,使其密实度达到规定的要求。
③原地面坑洞穴等,应在清除沉积物后,用合格填料分层回填分层压实。
压实度按设计要求而定。
④路基为耕地、土质松散、水稻田、湖塘、软土、高液限土等时,应按图纸要求及规范处理;
局部软弹的部分或地下水位较高段也应采取有效的处理措施。
(5)路基挖方
土方开挖
①土方开挖应按图纸要求自上而下的进行,不得乱挖或超挖,严禁用爆破法施工或掏洞取土。
②开挖中如发现土层性质有变化,应修改施工方案及挖方边坡,应有保证边坡稳定的措施。
开挖至边坡线前,应预留一定的宽度,预留宽度应保证刷坡过程中设计边坡线外的土层不受到扰动。
③居民区附近的开挖,应采取保护措施。
保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全。
④开挖至路床部分后,应尽快进行路床施工;
如不能及时进行,宜在设计路床顶高程以上预留至少300mm厚的保护层。
⑤挖方路基施工遇到地下水时应按下列规定处理。
应采取排导措施,将水引入路基排水系统。
路床土含水率高或为含水层时,应采取设置渗沟、换填、改良土质、土工织物等处理措施。
1、填土路基试验段的施工方法
(1)对选取的填料按要求完成各项指定试验,应按《公路土工试验规定》规定的方法对土类进行颗粒分析、液限、化学分析和击实试验。
(2)选定土方路基试验段,对选定的试验段的地表清除腐植土后,进行填筑试验。
(3)填方试验段施工方法
①测量放线,抄平基底,按试验摊铺厚度在现场摊铺,并控制摊捕厚度。
②用推土机粗平后,现场抄平调整摊铺厚度,用平地机整平,并按设计作出路拱。
③用重型振动压路机碾压,先轻后重,先慢后快,先两侧后中央,相邻两次压实,要求轮迹相互重叠40~50cm,防止漏压或互不重叠,整个土层压实一遍后再重复碾压。
路基边缘压实采用与路线成45°
角碾压,既保证路基密实度,又确保操作安全。
用重型击实的试验办法,采用核子密度仪测定第六遍以后的路基压实度,做好详细记录,分层碾压压实度达到设计要求,确定填土路基施工的工艺参数。
2、路基土方填筑的施工方法
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