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用户只须缴纳低廉的服务费用,即可通过安装红外感应探头、红外护栏、门磁、窗磁等联网报警装置,享受到自动报警、及时处警、全额理赔等优质服务。
通过实践,在城区已实现5分钟快速接处警,有效缓解了公安机关接处警压力,成为了公安指挥系统的延伸,被业内人士形象地誉为处警“二级平台”。
截至目前,保安联网报警服务平台接处警10588起,制止蓄意破坏商铺事件230余起,处置娱乐场所治安警情850余起,协助公安机关抓获各类犯罪嫌疑人员232人,预防各类刑事案件117件,调解各类治安纠纷246起,排查处置各类治安隐患176起,为客户挽回经济损失320余万元。
二、抢占技防建设高度,构建视频监控系统,夯实科技防范基础20XX年初,在市委政法委和公安局的大力推动下,市保安公司采用光缆传输技术,将远程视频监控巡逻业务与联网报警系统结合运用,同时,针对不同客户的特点和需求,着力推广区域联户联网,安装远程视频用户618户,视频探头4000余个。
与公安机关街面上1000余个视频探头、单位内部自建3000余个视频探头共同构建了一个资源共享、互相衔接、互为补充的全覆盖城市视频监控网络。
同时,视频监控系统还能自动存储大量视频资料,为公安机关破案提供了强有力的支撑,有力的震慑了各类违法犯罪活动。
自城市视频监控系统运行以来,全市街面治安案件与前两年同比下降35%,娱乐场所治安案件同比下降80%,单位、小区侵财类案件同比下降12.5%。
20XX年3月21日22:
30左右,大理君兰夜总会发生纠纷,数十人聚集大堂。
一名保安员及时触动了联网紧急按钮,接警中心值机员核实
警情后,立即通知保安出警队员出警。
仅用了不到5分钟的时间,就调集了附近保安执勤点60多名保安员赶到现场增援,及时平息了事件。
三、提升技防建设宽度,构建卫星定位系统,完善科技防范体系近年来,大理市机动车保有量不断攀升,机动车被盗抢、租车行外租车辆被骗的情况时有发生。
为此,在市公安局的倡导下,保安公司立足阵地控制系统建设,于20XX年初自行投入资金60余万元,建设了gps卫星定位监控系统。
目前,gps卫星定位监控中心拥有gps定位车辆1460辆,摩托车550辆。
州内宾川县、弥渡县等租车行已全部安装了大理市保安公司提供的gps卫星定位服务系统。
该系统利用先进的gps定位卡和定位设备与城市卡口系统相结合,对车辆进行全天候实时监控,通过划定出入境范围和断油断电报警措施,在防护监控车辆安全和追回失控车辆方面发挥了积极作用。
20XX年10月,市保安公司接到市内一家安装了gps车辆卫星定位服务的租车行反映其一辆轿车被租后长期联系不上的情况后,成功利用卫星定位测距功能,在不到3天时间里,将该辆骗租到老挝的车辆找回,为客户挽回了近30万元的经济损失。
四、拓展技防建设广度,构建停车管理系统,延伸科技防范触角2000年以来,大理市区机动车保有量猛增至14余万辆,城区停车位紧张、交通拥堵的情况日益加剧,车辆盗窃、砸车盗窃、车辆刮擦纠纷等警情高发,市委、政府和市公安局经过充分调研论证,立足于“有利于社会治安防控工作、有利于改善城区交通情况、有利于实现最大社会效益”的原则,及时制定出台了《大理市道路交通优化组织实施方案》,并委托市保安公司按市场化运作模式进行管理和经营,有效改进了街面交通管理与
治安防控工作。
大理市保安公司自行投资500万元在全省率先使用了pDA路内占道停车管理系统,组建了一支300多人的公共秩序维护员队伍,承担街面治安防控、停车引导、交通疏导等职责。
目前,已设置收费停车泊位1100余个,涵盖32条主要街道,年内将规划建成3500个泊位,并将向大理古城、凤仪两个城区延伸。
通过该系统3g网络实时传递停车泊位信息、交通管理信息、违法车辆信息、街面治安信息、城市管理信息,从而进行警情分流处警,首次实现了保安组织与交警、治安部门信息资源共享和车辆联动报警功能,做到了及时发现和查处盗抢、套牌以及涉案车辆。
目前,占道停车收费管理取得了立体式防控效果,实现了治安防控与社会效益的双赢。
首先是实现了社会秩序持续好转的目标,300多名管理人员着制服上岗,既是停车引导员、又是交通管理员,既是街面治安信息员、又是基层联络员和巡逻员,成为了公安机关布建在街面上全天候掌握治安面防控的触角和耳目,缓解了警力不足的压力,与全市主城区四个派出所巡逻中队的120名警力互为补充,屯警街面,严密了街面治安防控网络,有效遏制了街面两抢、砸车盗窃等侵财案件的发生。
20XX年1—7月,大理市城区街面“两抢”案件与去年同比下降28%,车辆被盗下降6.8%,砸车盗窃案件下降33%。
其次是实施了民生工程,实现了交通“肠梗阻”到交通畅通的转变,乱停乱放得到了根治,同时也解决了300多名下岗职工的就业问题,提高了政府公信力。
篇二:
在保安队伍开展消防工作经验汇报材料
在保安队伍开展消防工作经验汇报材料
随着社会保安队伍的不断增强,保安工作人员逐步成为社会义务消防的中坚力量,为充分发挥其在社会消防安全工作中的重要作用,县消防大队紧紧围绕组织构架、素质建设、运行机制三大要素,采取“一一三五”工作措施,强势推进保安队伍消防工作驶入快车道。
紧盯“一个目标”。
即:
把保安队伍培育成为消防工作社会化网络中的主力骨干力量,打造为
消防工作尽职、业务过硬、管理规范、绩效明显、社会单位放心的消防工作一线战斗实体,形成良好的“保消合一、群防群治”的社会化消防工作模式,切实筑牢“防火墙”工程。
树立“一种理念”。
维护公共消防安全是保安队伍重要工作职责的理念。
始终站在推进社会消防工作进程的高度,用战略思维来认识和定位安保队伍参与消防管理工作,切实将消防工作作为新时期保安工作的重要组成部分,把推进保安队伍参与消防工作置于社会消防防控体系建设的大背景之中去谋划和发展,把保安队伍作为维护公共安全和社会稳定的重要消防力量去重视、去支持,努力把保安员变成普及消防知识的主角,维护社会消防安全的主力,切实夯实社会面火灾防控基础。
狠抓“三个环节”。
抓组织构架。
通过建立健全组机构,形成逐级管理链条,理顺消防机构-保安服务组织-社会单位三者的管理和使用关系;
抓入门管理。
通过介入对保安服务组织的入门管理,把消防安全管理融入对安保组织的绩效评定范畴,成为管用的消防安全门槛;
社会引导。
围绕消防安保服务质量做文章,引导社会单位关注、评价安保工作,形成强大社会效益,促使保安服务企业将消防服务能力作为赢得市场的重要抓手,提高其参与消防工作的内在活力。
建立“五项机制”。
通过建立完善责任、素质、考评、互动四项机制,采取交任务、压担子、出主意、搭平台、要效果的工作措施,确实理顺保安队伍参与消防工作的渠道,把消防业务顺势融入安保业务之中,形成良性互动的工作格局。
完善责任机制。
依据消防法的规定,明确保安公司的消防工作责任,推动以公安机关为主的行业主管部门出台实施意见,进一步明确保安的消防工作职责、标准,形成政府、行业主管部门、保安服务公司三级责任链条。
建立素质培训机制。
把消防业务培训纳入保安日常培训范畴,制定培训计划,制作培训教程,实施资质考核,做到保安消防培训有组织、有计划、有考评,推动保安队伍素质化建设走上制作化轨道。
建立考核评比机制。
全面推行消防安全防范承包责任,细化工作标准,建立健全包括检查、监督、考核、奖惩等内容的针对保安队伍消防管理的一套规章制度,通过定期考核,不定期抽查等形式检查保安队伍消防工作绩效,并充分发挥激励效应,进一步激发保安力量的责任感和使命感。
建立保安-单位-消防机构三位一体的互动机制。
通过定期下达消防指令、报送反馈信息、通报工作动态的形式,切实消防机构与安保部门和
社会的关系,全面扩充社会单位一线消防监管力量,为消防机构执法服务和科学决策提供准确信息,为社会单位管好消防事务打下坚实制度基础,提供充足的人力资源保障。
建立督导检查机制。
保安消防大队不但要建起来、用起来,还要能充分发挥作用。
为此已组建保安消防大队的保安公司采取加强对保安消防大队的日常工作督导,确保履行工作职责;
加强业务培训,强化保安员业务理论和技能;
加强信息互动,确保火灾隐患及时消除等措施,促使保安消防大队各项工作已不断走上正规,各项工作取得了显著显著成效,切实消除了一大批火灾隐患和消防违法行为,有效促进了当地社会化火灾防控体系的进程,有效确保了火灾形势的基本稳定。
篇三:
保安个人事迹材料
在热闹与繁华背后,往往人们不知道还有这样一支队伍。
当人们在演唱会、焰火晚会上尽情享受生活,体会快乐,他们却在人群中时刻保持警惕、默默地工作着。
他们就是xxxx市公安局治安管理支队二大队,该大队主要负责全市大型群众性活动的安全保卫工作。
9月24日,当记者来到xxxx市公安局治安支队二大队大队长xxxx的办公室,他的桌上正好放着9月份17场次xxxx市大型活动安排表。
11个人的团队完成每年约300余场的大型活动,xxxx有什么锦囊妙计呢?
15000余人次:
向市场要来的“警力”
xxxx年6月出生的xxxx,是该大队的灵魂。
xxxx年从xxxx省公安专科学校毕业的他,以丰富的从警经验,赢得领导的信任。
xxxx年,从水上分局调入市局治安支队后,便开始接触大型活动的安全保卫工作,后来更成为二大队的核心人物,被任命为大队长。
在治安大队工作十余年的民警xxxx告诉记者,他们工作的大多时候都在安保现场,或在去大型活动现场的路上。
大队长xxxx总是会在接到任务后,就到安保场所一遍一遍的检查,看是否还有什么安保漏洞。
在一些大型音乐活动现场,年轻人在强烈的音乐刺激下手舞足蹈。
关键的问题是,他们手中的东西,在不自持的情况下,会扔向哪里?
队员们都绷紧了每根弦。
年轻人的狂热尚能理解,但心怀不满少数极端情绪携带者,他们如果进入了中博会、中超足球联赛这样庄严而繁复的大型活动现场,威胁的不仅仅是秩序,还有成千上万人的生命。
把不安定因素关在活动现场的门外,是二大队的神圣使命,但11个人的队伍,要完成如此巨大的工作量,是不可想象的事情。
xxxx说,xxxx年,xxxx市就举办了中博会、焰火晚会、中超足球联赛、环湘江自行车邀请赛、刘德华巨星演唱会、车博会、房交会等各类大型群众性活动300余场次,按照预定的安保要求,至少需要15000余警力。
11人完成15000余警力的工作量,不是没有可能。
xxxx说,xxxx的办法是,创新工作思路,向市场要“警力”。
和大战中的军师一样,xxxx动用“借兵”法则,从xxxx年开始,二大队就通过层层鳞选,确定了实力强,口碑好的四家保安公司作为协作单位,把大型活动的外围秩序维护工作交给他们去执行。
“实施这个办法后,商业性活动的维护量可以减轻到一半以上。
”
4年无事故:
精细工作法结出的硕果
“保安公司的员工,毕竟不是警察,认识有高低,素质有落差”,xxxx说,向市场要“警力”,不是一句口号那么简单,更不是一签合同了事。
“要保证大型活动的顺利举行,胜利闭幕,市场外包这一块的力量,既是重点,又是关键。
xxxx说,相对于以前,与保安公司合作以后,大队的协调压力更大了,培训任务也更频繁和艰巨,“对四个保安公司,我们每个月都要定期进行安全培训,并从中选出一部分政治素质好、学习认真、技能合格的人员进行备案,形成基本的维护力量。
大队对具备备案资格的人员进行网上比对,彻底避免违法犯罪人员进入备案名单库,保证队伍的纯洁性,“这些通过备案的人员,主要负责现场安检工作,要求他们通过细致的观察,精细化工作,特别是要具备识别危险人物的能力,将安全隐患排除在活动现场之外。
该大队中队长王继平说,中博会时在杜甫江阁放焰火,由于安保距离长,途径老城区,中间穿插很多小巷。
活动前夕,xxxx走了所有的小巷,检查安保隐患。
他的皮鞋都开裂了,脚后跟也磨破了皮,但是依然不敢放松检查工作。
“在他的带领下工作,既辛苦也开心。
工作之余,他会组织队员的家属聚会,让家属了解我们的工作性质,从而理解我们。
”正是因为xxxx这样工作细致、管理到位,自xxxx年以来,全市所有大型群众性活动,没有发生一起安全事故。
11年无双休:
对不起孩子背后的执着追求
作为二大队的负责人,xxxx既是决策者,又是战斗员。
所有大型群众性活动,从安全许可的审批,到现场的勘查,执行方案的制作,从警力的配备,到安保力量的定位,从现场的值守,到活动结束的清场,xxxx都亲力亲为。
正是因为他的精心组织、安排得当,多年来、该市的大型群众性活动安保工作一次又一次赢得了公安部、省、市领导褒奖。
xxxx从客观实际情况出发,提出向市场要“警力”的理念后,他个人的工作量与协调压力大幅增加。
原来只要出个方案,各单位警力到位即可,但现在他要负责现场安保方案、图纸的制作,执勤保安的培训,保安公司的管理,运行机制的监督、考核等等,为此,他的绝大多数休息时间都被挤占。
“在我的印象当中,休双休日已经是非常模糊的事情了”,xxxx回忆,自xxxx年进入市局治安支队从事现在的工作后,就没有了双休日的概念,最长的时候,xxxx年的中博会,xxxx连续工作三十多天,每天工作到晚上活动全部清场后才能离开。
女儿出生以后,xxxx就很少陪她。
“周末是孩子在家的时间,但我的工作性质往往在这个时候,更忙”,xxxx说,自己最对不起的就是孩子,现在孩子已经读初二了,希望孩子能够理解自己。
xxxx说,大型活动的安保工作,责任重大人所周知,但都是一些程序性的工作,做好是最起码的工作要求,但一旦出问题,便是天大的问题,“这项工作很难有成就感,其挑战性不言而喻”。
尽管如此,xxxx和他的团队所付出的努力,还是赢得了特别的关注。
他所带领的集体,xxxx年被省公安厅评为“全省优秀公安基层单位”、xxxx年被xxxx市政法委评为“全市政法系统先进集体”。
他个人的荣誉更是连年摘桂,xxxx年,xxxx被市政法委评为“全市政法系统先进个人”;
xxxx年被市政府评为“第七届中博会先进个人”;
xxxx年被评为“优秀党务工作者”、“xxxx年-xxxx年度xxxx省群众体育工作先进个人”等等。
梅花香自苦寒来。
xxxx和他带领的队伍,在默默无闻的奉献中,创造了一个又一个奇迹,为城市形象的塑造和群众生活的安定,作出了一个又一个的贡献。
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