培训考核记录表Word文件下载.doc
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2000标准
培训负责人
冯明坤
时间
2007.3.1
地点
授课人
咨询师
教时
8小时
出席人数
培训提纲(写不下可以附页):
1.八项基本原则
2.质量管理总要求
3.管理职责,管理评审
4.资源提供控制
5.产品实现策划
6.与顾客有关过程控制
7.采购过程控制
8.内审控制
9.质量管理体系过程的监视和测量
10.产品的监视和测量
11.不合格品的评审处置
12.数据分析
13.持续改进
参加人员:
培训有效性评价:
经现场提问,参加培训人员对标准有了初步的了解,培训有效.
评价人:
曹政祥瑞2007年4月2日
2
质量手册(含程序文件)
2007.4.1
4.1章质量管理体系总要求
5.1章管理职责
5.3章质量方针
5.4章质量管理体系策划及质量目标
5.5章职责\权限与沟通
5.6章管理评审
6.1章资源提供控制
6.2章人力资源控制程序
6.3章基础设施和工作环境
7.1章产品实现策划
7.2章与顾客有关要求过程控制
7.4章采购过程控制程序
7.5章生产服务提供控制程序
7.6章监视和测量设施控制程序
8.2.2章内审控制程序
8.2.3过程和产品的监视和测量
8.3章不合格品的评审处置
8.4章数据分析
8.5章持续改进
经质量管理体系运行一段时间,基本符合文件规定,培训有效.
曹政祥
2007年6月1日
3
生产部
作业指导书
2007.4.5
仲其成
4小时
1.作业指导书及生产工艺
2.生产监控记录的填写
3.产品的检验
经过一段时间的考查,操作符合文件规定,培训有效.
2007年6月8日
4
技质部
检验规程
2007.4.8
1.进货检验规程
2.成品检验规程
3.检验记录的填写
4.不合格品的评审.处置,纠正后的再检验.
经过一段时间的运行,基本按文件规定执行,记录符合要求,培训有效.
2007年6月10日
5
年月日
6
:
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- 关 键 词:
- 培训 考核 记录
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