成本会计述职报告10篇.docx
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成本会计述职报告10篇
成本会计述职报告(10篇)
成本会计述职报告1
敬爱的领导:
主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。
对成本会计工作还没有完全切入。
具体工作包括:
(1)加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。
使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存状况。
并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的全部资产都真实地反映在账面上。
(2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。
在确定程度上抑制其任意性。
(3)建立已生产产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的精确性作预备。
(4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。
以下是我在工作中发觉的问题:
因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底转变现有状况。
规范公司的各种运作。
公司目前存在的问题:
(1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时涌现问题不能具体归责以致有些事情无人情愿做。
建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而无须要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。
公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。
(2)企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。
公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:
先评价是否需要实施、再决断由谁去执行、在什么时候完成、最末确定具体操作方式交责任人执行,而目前简约化到先执行再去渐渐确定如何操作。
其次是在具体业务中,执行人对接受须要的监督没有认识。
认为这是一种不须要的人力资源**、一种不信任的做法。
(3)没有一个标准作业规程,使很多工作在实际执行中有很大的任意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。
管理人员没有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面全部人跟着错。
以下是我对公司的建议。
第一、对规范化管理的认识
规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核方法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。
规范化管理是企业进展过程中需要采用的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续进展及加强市场竞争力有着重要的意义与作用。
第二、在推行规范化管理过程过程的几点体会
1、规范化管理的核心是标准化和数据化。
规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。
这和简约的制度化是不同的,由于这种标准化需要来源于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。
而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应当怎样做,这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。
其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个缘由就是文字太多,数据太少。
没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区分。
但是要用文字来写制度简约,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆开始,从各个环节的数据收集、整理、分析开始,经过较长时间的统计,才能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。
转变目前数据不准、过多任意性的现状。
2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于转变人的习惯。
习惯的能量是强大的,人们依据习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和痛楚。
所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。
他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍旧会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以
另一种方式来掌握去取代它,但最终还是因他们不专注去执行而放弃。
转变人的习惯是一个漫长和痛楚的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的转变入手来进行规范化管理才是真正能转变企业、提升企业管理水平的切实方法。
转变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。
3、要防止企业因规范化而走向官僚化。
由于不理解规范化的实质,就会把文件的制定和遵守当成头等大事。
由于它不是着眼于人们习惯的转变,而制定的文件又缺乏实践基础,经常会遭致人们的抗拒。
在这种执行与抗拒的较量中,管理的成本必定增加,并且,极易进展成形式重于内容的现象。
人们会变成为规范而规范,失去了或忘却了规范的真正目的,这就是企业官僚化现象。
而我们普天公司的这一现象有相当的严峻性。
第三、对进一步推行规范化管理的几点想法
1、加强与员工沟通,使规章制度落实到实际行动中。
目前,公司制定的一些项制度还算比较完备(对管理人员的制度几乎是没有),但是却没有得到很好的落实。
比如说,公司通常会要求下班后要关闭某一总开关这项简约制度,在实际工作中却不能很好的落实。
这说明我们员工没有从思想上意识到规章制度的严苛性,听之任之,我行我素。
作为管理者,应当多同员工进行沟通,说明规章制度的目的和意义,教育和引导员工遵章守纪,让规章制度的确落实到行动中,而不停留在纸上。
2、制定管理文件和工作标准。
规范化管理的核心是标准化和数字化,这就要求我们在制定管理文件和工作标准时,要实事求是要科学精确,要重视调查争辩,杜绝闭门造车。
比如,要求白胚的制作时间为1小时,这在确定程度上很难实现。
由于白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。
针对这种状况,在制定工作标准时应当区分相关修理工具是否配备齐全以及周边相关修理设备的饱有量来分别制定。
同时,要实地测试一次修理需要多少时间,依据测量的结果分别制定标准。
3、用企业文化引导员工养成良好的习惯。
一个企业运作就像海尔公司提出的斜坡球一样,规章制度只是保证这个球不后退的“上动力”,而要使这个球快速前进就需有强大的“牵引力”,而这种牵引力就是由企业文化引导员工养成的良好习惯。
公司应渐渐开始计划企业文化的开展,公司规范化管理的持续改进,创新技能的明显提升,员工队伍素养的不
断提高和实现进展远景的需要,迫切需要以‘记录、务实、高效’为核心价值理念的企业文化推动公司管理思维和进展观念的转变,即从制度约束向文化影响引导的转变,以先进的企业文化转变管理思维和行为,从物质和精神两个层面打造公司战略品牌,从而为开展国内市场描绘前景,目前就是要求重新端详原来制定的一些规章制度,将要求员工“不能怎么做”改为“应当怎们做”,进一步提倡员工“怎样做更好”的创新思维。
要求员工逐步养成一个好的习惯,改掉一些不适应公司企业文化要求的坏习惯,自觉主动的开展工作,强化文化的引导,弱化制度的约束。
特此报告
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****年**月**日成本会计述职报告2
依据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺当进行发挥了积极的作用我简约的做了一个个人总结。
一年来,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,全年的工作总结如下:
一、完成的主要工作
1、实时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,实时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以专注的立场积极参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。
二、加强学习,着重提升个人修养和综合素养
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
2、专注学习财经方面的各项规定,自觉依据国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把加强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,着重融会贯穿,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合技能不断得到提高。
三、存在的不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但需要看到工作存在的不足:
1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认专注真的争辩条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
四、今后的工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的进展的步伐。
2、擅长总结,提p一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我专注学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;
二、能够做好本职财务工作。
作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计**的指导下,我专注学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核确定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容实时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;
三、合同印花税税金计提工作。
每月月末能够实时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金实时缴纳;
四、做好其他日常事务。
已批未付精确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表实时更新。
两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了确定的努力,取得了确定的成果,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。
主要表现在:
一、自己来公司时间短,一些状况还不熟悉,很多工作不能实时做出反应,做出让领导满足的结果。
我相信随着工作的深入,我会做得更好。
二、自身的业务知识和技能还有欠缺,需要不断地学习和提高。
针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在环节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。
感谢大家!
成本会计述职报告4
1、工作总结
1.1成本核算:
依据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、径直人工等等);依据每月的生产成本做产成品入库;
1.2成本分析:
月底结账后,依据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告
1.3成本分析:
月底结账后,依据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告
1.4利润率分析
2、依据领导要求,每月做产品利润率分析。
1.5按内审要求,做相关财务部的内审文件,协作办公室做好内审工作。
1.6领导安排的其它工作;了解财务、生产、库房等各部门制度及环境。
成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,这就要求各部门在提供原始数据时,确保其数据的真实、精确、实时,在实际工作中,利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据,严格把关,确保基础数据精确。
完成成本核算基础工作后,专注、全面地开展成本分析工作。
通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,并积极探求节省开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节省成本、改善成本管理工作,提高企业的经济效益。
2、工作计划
2.1成本核算:
依据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、径直人工等等);依据每月的生产成本做产成品入库。
2.2成本分析:
月底结账后,依据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告。
2.3成本分析:
月底结账后,依据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。
2.4利润率分析:
依据领导要求,每月做产品利润率分析。
2.5按内审要求,做相关财务部的内审文件,协作办公室做好内审工作;了解财务、生产、库房、收购、销售、管理等各部门制度及环境。
2.6帮助领导建立标准成本(收购提供原辅料单价,生产提供消耗量,销售提供销售数量及销售单价)。
2.7帮助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。
3、存在的不足
3.1会计实际操作技能不强:
“二人行,必有吾师”,向身边的每位同事学习会计实际操作。
3.2专业知识不够,理论水平不高:
当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后,影响工作水平的提高。
结合实际工作,通过书籍、网络、电视媒体等,加强专业知识的学习,深入了解成本核算、分析及管理理论知识;不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,着重融会贯穿,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合技能不断得到提高,用以适应公司快速进展的需要。
成本会计述职报告5
敬爱的各位领导、各位同事:
大家好!
首先,我特别感谢公司为我们提供这次熬炼自我、展示才能、提高素养、升华内涵的机会。
同时,也再次向多年来一如既往关怀、支持和援助我成长的领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!
今日,我把20××年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:
一、1—3月
作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。
在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸取合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,帮助对方单位财务让它们更加清楚、精确和真实化,也为20××年4月同子公司财务的交接做好了预备。
二、4—8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作照旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。
三、8月以后
今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计依据以前的分工各负其责并且紧密协作,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都专注积极地予以了协作。
由于子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。
四、工会的财务工作
作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。
回顾既焦灼而又充盈的20××年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。
展望20××年,我需要继续努力和改进的方向如下:
一、报表方面
做好子公司、工会以及本部××年年报部分报表的编制和年报汇审工作;留意公司本部××年月报1—8月的上年同期数录入工作,由于子公司是××年9月并入公司本部的,所以××年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最末汇总形成,所以这个工作最好在平常完成,否则等到月底工作量就太大了。
二、建立帮助账方面
由于子公司的成本只依据部门核算,未能依据每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有转变的状况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品帮助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会特别辛苦,但为了为企业提供更快捷牢靠的财务信息,此帮助账迫在眉捷。
三、工会的工作
对待全部的财务相关工作,我的专注立场都是不可置疑的,但是对于公司的其它事项我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是特别惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。
成本会计述职报告6
****年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和收购核算工作,通过加强自身学习、努力掌控生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作述职如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌控生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我专注学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到实时精确,严格把p制定公司成本核算规程,实时精确的核算成本。
成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。
在完成成本核算基础工作后,专注、全面地开展成本分析工作。
通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。
(三)严格审核和掌握各项费用支出,努力节省开支,不断降低成本。
在审核公司报销单据过程中,严格依据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格掌握各项费用的开支,审核各部门是否依据规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节省开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节省成本,提高效益。
二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。
(一)4月份依据公司安排着手成本会计交接工作。
首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)6月末依据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对,完善交接手续。
三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。
6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后马上着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。
审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。
成本会计述职报告7
敬爱的各位领导、各位同事:
大家好!
首先,我特别感谢公司为我们提供这次熬炼自我、展示才能、提高素养、升华内涵的机会。
同时,也再次向多年来一如既往关怀、支持和援助我成长的领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家。
在工作和生活上对我的无私关爱!
今日,我把20**年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:
一、20**年1-3月
作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。
在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸取合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,帮助对方单位财务让它们更加清楚、精确和真实化,也为20**年4月同子公司财务的交接做好了预备。
二、20**年4-8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作照旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。
三、20**年8月以后
今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计依据以前的分工各负其责并且紧密协作,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都专注积极地予以了协作。
由于子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。
四、工会的财务工作
作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。
回顾既焦灼而又充盈的20**年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。
展望20**年,我需要继续努力和改进的方向如下:
一、报表方面
做好子公司、工会以及本部****年年报部分报表的编制和年报汇审工作;留意公司本部****年月报1-8月的上年同期数录入工作,由于子公司是****年9月并入公司本部的,所以****年1-8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最末汇总形成,所以这个工作在平常完成,否则等到月底工作量就太大了。
二、建立帮助账方面
由于子公司的成本只依据部门核算,未能依据每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有转变的状况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品帮助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会特别辛苦,但为了为企业提供更快捷牢靠的财务信息,此帮助账迫在眉捷。
三、工会的工作
对待全部的财务相关工作,我的专注立场都是不可置疑的,但是对于公司的其它事项我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是特别惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。
成本会计述职报告8
您好!
时间消逝,转瞬之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。
虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关怀和同事们的援助下,我在工作上收获颇丰。
下面我将近两个月年来自己的工作状况总结
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我专注学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作。
二、能够做好本职财务工作。
作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我专注学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资
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