招商引资工作计划范文精选3篇全文.docx
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招商引资工作计划范文精选3篇全文
招商引资工作计划范文精选3篇
20XX年招商引资工作计划
(一)夯实基础,强化项目工作。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。
主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。
要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力进展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。
建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪治理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。
每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。
按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。
统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路,创新促进工作。
2、拓宽招商引资渠道。
一是例会招商。
积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。
二是登门招商。
组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。
计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。
三是以商招商。
要制造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商中意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是托付招商。
在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿托付招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。
充分利用招商局现有人员结构,在广州、两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。
六是要以乡招商。
要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓舞他们多为家乡进展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
3、加大招商引资宣传力度。
充分利用《平昌县招商局》XX站阵地,精心组织投资商紧密关注的资料及时上XX;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业进展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。
4、加快推进区域合作。
主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。
努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。
(三)健全机制,加强服务工作。
要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。
要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。
要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。
要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓舞政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业进展中得到好处,逐步形成企业进展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。
(四)内强素养,抓好治理工作。
(五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。
一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商XX站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部治理。
继续做好阳光XX务、政务工作。
建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外治理。
对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。
积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的治理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。
20XX年招商引资工作计划的延伸阅读:
如何写好你的工作计划
三、如何保证工作计划得到执行:
工作计划写出来,目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
20XX年招商引资工作计划x4e4b;x5916;x7684;x66f4;x591;x76f8;x5173;x4fe1;x606f;xff0c;x8bf7;x8bbf;x95ee;xff1;工作计划XX校’机关单位工作计划
**年是市委、市政府提出的“项目建设年”,为全面贯彻落实县委**全会精神,深入推进县政府“十大工程”建设会战,结合我乡实际,特制定**乡**年招商引资工作计划:
一、指导思想
以XX的**全会和县“十大工程”建设会战暨招商引资动员会议精神为指导,以“调整兴乡、引资强乡、生态立乡、科技创乡”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,促进**乡经济再上新台阶。
二、总体目标
**年招商引资到位资金2000万元。
三、主要措施
(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域
要从“四个围绕”入手抓招商引资:
一要围绕资源优势招商引资。
充足的土地资源储备、生态资源、水资源是**乡招商引资、项目开发的优势,也是**乡加快进展的潜力所在。
要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。
二要围绕盘活存量招商引资。
现有存量资产是**乡对外招商引资的“资本”和潜力。
要按照“你求发财、我求进展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。
三要围绕培育新型产业招商引资。
突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,进展新型产业。
四要围绕生态旅游招商引资。
借助环齐云山旅游公路开发和黄祁高速公路建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取高源花果山项目做大做强,使旅游产业成为**乡新的经济增长点。
(二)创新招商方式,增强招商引资实效
一要促进以商招商。
要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。
要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。
二要实行托付招商。
聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及**在外人士为经济进展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。
三要开展亲缘招商。
充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全乡广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传乡情和招商政策。
四要实施XX上招商。
通过**乡政府XX站,把优惠政策、奖励办法、《项目库》上XX,不断从XX络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强XX上招商功能。
(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务
**年,要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。
对计划实施的项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。
一要抓好续在建项目。
包括无性茶园基地、花卉苗木基地、烟叶基地、油茶林基地、花果山等项目建设。
确保完成全年计划投资任务。
二要抓好新建项目。
包括资村科技园项目、**水库休闲中心、**生态农庄生态茶园建设、**政务新区等项目。
(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力
要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。
一要营造宽松的政策环境。
在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,让客商在**乡有利可图,有钱可赚。
二要营造优质的服务环境。
要制造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道",让他们放心投资,安心创业。
对重点项目实行跟踪服务和全程服务。
三要营造规范的法制环境。
要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。
要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。
凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资的单位和个人,依法依规严肃查处。
对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。
同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。
四要营造完善的硬环境。
要重点抓好交通路XX、通信XX络、广电XX络建设,逐步实现基础设施XX络化,切实抓好乡村道路建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。
(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶
招商引资是我乡经济工作的重中之中,要做到“四个抓”:
一要领导带头抓。
要带头解放思想。
做到“四个树立”。
即树立环境开放观念,破除吃亏上当思想;树立合作双赢观念,破除“求稳怕乱”思想;树立敢闯敢冒观念,破除平衡用力、样样争先的思想;树立只争进展第一的观念,以思想大解放推动招商引资、项目开发。
要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。
二要部门联动抓。
各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。
各职能部门要紧密结合各自的工作实际,制造性地服务于招商引资工作。
要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。
三要发动全民抓。
招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。
要鼓舞各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。
四要检查督办抓。
要把招商引资、项目建设作为干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。
县招商引资工作计划
今年全县招商引资工作的总体思路是:
深入贯彻落实十八大会议及ZY、省、市、县经济工作会议精神,抢抓GJ支持贵州尤其是毕节试验区进展的历史性机遇,围绕“科学进展、后发赶超、同步小康”的总要求,以“扩大引资总量、提升项目质量”为目标,围绕市委、市政府下达的招商引资工作指标,细化量化任务分解,持续开展领导干部带头招商和小分队常态化招商活动,积极转变和创新招商工作的体制机制,努力改善投资环境,以工业园区、城市新区为载体,以项目为抓手,实现招商引资工作数量、质量、签约、落地、投产各项工作的全面提升。
主要目标是:
全年引进县外实际到位资金165亿元,力争达到175亿元。
新签约招商引资项目投资总额300亿元,新签约项目开工率达到30%,资金到位率达到20%。
新引进投资规模亿元以上产业项目40个以上。
在改善投资环境方面,着力转变政府职能,优化体制机制,挖掘和放大政策潜力,使整体战略优势明显提升,让大方真正成为更具活力、更富吸引力的投资热土和创业乐园。
围绕以上思路和目标,主要做好两个方面的工作:
一,全力以赴,认真组织实施好各项招商引资推介活动
(一)全面完成省级层面系列活动招商工作任务
一是3月初,省委、省政府将在举行“贵州面向全国优强民营企业招商项目推介暨项目签约仪式”,我县要推出2个以上签约项目,完成总签约资金10亿元以上。
二是3月下旬,省委、省政府将举行面向南京、、杭州、宁波、苏州等地区的“‘长三角’地区招商推介暨项目签约仪式”,要确保完成市分解下达我县的项目签约任务。
三是配合市做好省委、省政府将适时组织开展的面向“珠三角”、成渝及东南亚等地区的招商推介活动,确保完成分解到我县的签约任务。
四是5月下旬,省委、省政府将在香港开展“第三届香港投资贸易活动周”活动,要提前做好投资类项目的对接,确保会上推介项目成熟,并完成分解到我县的签约任务。
五是9月初,省委、省政府将在贵阳举办“第三届ZG·贵州国际酒类博览会”,要确保市下达我县的投资类合同项目签约任务顺利完成。
六是10月份,省委、省政府将在贵阳举办“第九届泛珠三角经贸洽谈会”,要确保市下达我县的投资类合同项目签约任务圆满完成。
除上述活动外,省委、省政府在“渝洽会”、“昆交会”、“西博会”、“东盟博览会”期间还会组织各市、县参会进行招商推介,各有关职能部门要积极推介签约项目,争取在各项活动中取得明显实效。
(二)认真组织参加好市级层面系列招商推介签约活动
一是3月份,市委、市政府将在广州举办以承接产业转移为重点的“广州招商引资推介会暨项目签约仪式”,已明确签约资金要达到300亿元以上,分解到我县估量任务30亿元以上,我们要积极对接东部地区产业转移项目,确保完成工作任务。
二是4月中上旬,市委、市政府将在七星关区举办“毕节试验区第六届招商引资投洽会”,已明确签约资金要达到300亿元以上,分解到我县估量任务30亿元以上,目前我们就要着手洽谈和储备签约项目,争取完成各项任务。
三是4月下旬,市工能委将在七星关举办“ZG·毕节试验区中小型煤机交易博览会”。
我们要积极组织县内煤炭开采企业、煤机投资制造企业参会,在参展中挖掘招商机会,引进投资项目。
四是7月中旬,市委、市政府将在或重庆举办“成渝经济圈招商引资推介会暨项目签约仪式”,已明确签约资金要达到300亿元以上,分解到我县估量任务30亿元以上,我们要加大面向成渝企业的宣传推介,整合政、商、友资源,把“近水楼台”的招商工作搞好。
五是11月中旬,市委、市政府将在闽举办“毕节市·厦门招商引资推介会”。
我们要积极组织参会推介,力争成功引进1至2个投资项目。
(三)积极谋划自主举办招商引资对外推介活动
一是以自行举办的重大节庆活动为依托,开展“相邀四海宾朋,诚招天下客商”活动,在县内开展1至2次面向全国的招商推介会。
二是针对“长三角”、“珠三角”,策划开展“古彝圣地换新颜、投资沃土看大方”招商活动,召开1至2次区域针对性较强的招商推介会,向外全方位展示、推介大方。
二、全力以赴,着力在八个方面实现新突破
(一)在项目的策划、包装和产业布局优化上实现新突破。
一是各级各部门要通力协作,充分发挥所属行业、所辖区域的优势,按照项目包装有规范性、吸引力、可行性、科学性的要求,报送一批投资额不低于1000万元以上的项目。
投资促进部门作为业务主管部门,要统筹指导好各单位的招商项目编制工作,围绕资源、产业链延伸、培育新的经济增长点筛选策划包装好项目,争取今年新编制项目100个以上,并确保能推出达到可研程度的亿元项目50个以上,作为下一步推出招商的主攻项目。
二是要力争打破粗放进展方式,不断提高产品附加值,延伸产业链,优化产业布局。
今年,招商工作要紧紧盯住优化产业布局,延伸产业链条这一关键环节,加快推进煤电化、煤制油等项目的进程,寻求引进科级含量高,产业链条长,产品附加值高的新项目,形成引进一个项目、带动一个产业、建成一个集群、创建一个品牌的产业项目招引模式,以提高资源的节约集约利用。
要积极引进地方特色生物资源精深加工项目。
大力引进龙头企业进展地方特色药材种植基地和深加工,积极培育生物制药、保健品生产等高附加值产业项目。
利用大方在茶叶、果蔬、畜产品等方面的优势,鼓舞和吸引外资投资农业项目,做大做强农产品加工、储藏、保鲜和营销产业,促进地方特色产品增值。
(二)在园区、新区配套项目招商上实现新突破。
特别是各园区要坚持“产业集聚程度高、企业关联程度高、产业科技含量高”的建设标准,在加快标准化厂房、配套基础设施建设步伐的同时,谋划一批专门针对标准化厂房和园区整体产业布局规划的项目推出招商,使园区作为招商载体,在全市乃至全省全国的园区中特点突出,个性鲜亮,吸引力强。
新区作为城市开发重点,是商贸物流聚集区,要招引能进行城市整体开发和经营的企业入驻,以提高城市品位,打造新的政治经济
文化中心区。
(三)在落地项目的推进上实现新突破。
着力破解项目实施中的土地、资金、环评等难题,严格落实领导牵头“包保”负责招商项目责任制,坚持“抓项目就是抓经济,抓项目就是抓进展”的工作理念,继续实行“五个一”工作推进机制,重点抓好以来的重大招商引资活动签约亿元以上项目的跟踪推进。
对招商引资项目形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓、工作人员抓落实”的一级抓一级,一级促一级的项目责任落实体系,及时帮助投资企业协调解决项目建设或经营中存在的困难和问题,切实改变“重签约、轻落实、轻治理”的现象,提高签约项目的履约率、开工率、投资到位率、投产达产率,保证招商引资工作落到实处。
(四)在领导干部带头招商和小分队外出招商常态化上实现新突破。
一是今年不再搞普遍分解招商目标责任模式,而是采取县委主要领导和政府领导带头招商、其他县领导和所属部门捆绑招商、相关职能部门自主招商。
任务分解充分考虑领导工作接触面广,注重发挥部门职能优势等特点,即有利于营造全民招商氛围,也有利于提高服务招商引资项目的能力,着力通过新举措,实现领导干部带头招商工作上的新突破。
二是通过研究定向区域产业链条和产业转移导向,轮流由县几大家领导率领小分队外出开展招商活动。
市委、市政府要求县XX政主要领导全年亲自率队外出招商不得低于6次,全年分别引进不少于4个、投资额4亿元以上的产业项目,并确保至少有2个产业项目开工建设,分管领导率队外出招商不少于10次。
结合我县实际,今年不仅仅是XX政主要领导、分管领导,政府其他领导、其他县委常委也要确保年度率队外出招商不少于3次。
各园区、各部门、各乡镇(管委会、处)要根据分解到的招商工作任务,自行组织外出招商不少于2次,并确保取得实效,实现突破。
(五)在承载项目落地的平台建设上实现新突破。
加快园区、新区水、电、路、讯、厂房等的建设步伐,由政府主导,在规划调整、用地指标、项目审批、融资平台、能源供应等项目投资建设要素保障方面给予优先保证。
为招商引资企业和银行之间搭建有效的项目融资沟通平台,为投资者制造良好融资环境,争取用地计划指标,优先支持和重点保证招商引资项目所需环境容量,坚决剔除招商项目因县内制约因素影响到推进时限、工期、质量等。
把园区、新区建设成地域相连,资源共享,产业互补,互动进展的专业性、集聚性突出的产业高地,真正发挥出产业集聚区的核心竞争力。
(六)在提升服务质量上实现新突破。
以招商引资项目代办服务中心作为招商引资项目代办服务的全权责任单位,针对自以来新签约项目,进行认真梳理,逐个联系,帮助投资方抓紧签约项目的注册、登记及县内其他各项手续的办理,积极协助项目业主申报办理上级职能部门审批的项目建设手续,本着只要项目定了,一切手续帮办的原则,认真为落地项目办好各种手续,当好“东道主”,促进项目早开工、早建设、早投产。
(七)在招商引资工作架构上实现新突破。
凡有招商引资工作任务的单位,实行招商引资工作“一把手”负责制,要明确专人负责招商日常工作,在人、财、物方面有保证。
园区、管委会(处)等设有招商引资科(股)的,要把职能调整到招商引资上来,在专属辖区(招商)上下功夫。
切实推动招商引资工作由综合性招商向专业性招商转变。
(八)在人才队伍建设上实现新突破。
拓宽选才范围,注重队伍配备。
在招商队伍的选拔和配备上,体现好中选优,坚持把那些基本素养比较好、文化程度比较高、责任感和进取心比较强,有进展培养潜力,能适应招商引资工作需要的年轻干部作为招商工作的业务骨干和中坚力量。
对招商工作人员开展轮岗锻炼、学习培训等工作,通过招商引资平台培养一批懂经济的进展型干部,进一步提升招商工作队伍专业化水平和能力,建设熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化队伍,为招商工作提供智力支持。
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