职位评价要素计点法.docx
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职位评价要素计点法
要素计点法
之班干部岗位职位评价
班干部岗位职位评价
——要素计点法
步骤一:
选取合适的报酬要素
报酬要素名称报酬要素定义
工作的麻烦程度及工作量的多少工作复杂性班级内部之间及与外部的联系沟通
督促及监督工作的进行监督职责确定班级的发展方向及重大事件的解决决策
二:
对报酬要素的等级界定举例
1、工作复杂性
五级工作非常复杂
工作很复杂四级
工作有点复杂三级
工作简单二级
一级工作很简单
、沟通2
五负责班级内部与外部的沟
四负责班级与教师的沟三负责班级内部的沟二对班级事务进行商议决基本不沟一级.
3、监督责任
五级对全班各项工作进行监督
对班级的某项工作进行监督四级对班级的某些人员进行监督三级
对自身的监督二级基本没有监督一级
4、决策
制定班级的目标发展五级
四级决策班级的日常发展对班级的某些事务进行决策三级
对班级事务进行商议决策二级
基本不用决策一级
三:
确定不同报酬要素在职位评价体系中所占权重
报酬要素
报酬要素权重%
工作复杂性
25
沟通
25
监督责任
20
决策
30
合计
100
四:
确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值
报酬要素
报酬要素等级
算术法
工作复杂性
1
30
2
60
3
90
4
120
5
150
沟通
1
30
2
60
3
90
4
120
5
150
监督责任
1
24
2
48
3
72
4
96
5
120
决策
1
36
2
72
3
108
4
144
5
180
五:
运用报酬要素分析评价每一职位
1、班长
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
4
120
沟通
25
5
150
监督职责
20
5
120
决策
30
5
180
合计
100
570
2、副班长
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
3
90
沟通
25
4
120
监督职责
20
4
96
决策
30
4
144
合计
100
450
3、团支书
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
4
120
沟通
25
5
150
监督职责
20
4
96
决策
30
3
108
合计
100
474
4、学习委员
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
5
150
沟通
25
4
120
监督职责
20
3
72
决策
30
3
108
合计
100
450
5、组织委员
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
4
120
沟通
25
3
90
监督职责
20
3
72
决策
30
3
108
合计
100
390
、宣传委员6
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
4
120
沟通
25
5
150
监督职责
20
2
48
决策
30
1
36
合计
100
354
7、生活委员
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
3
90
沟通
25
4
120
监督职责
20
3
72
决策
30
3
108
合计
100
390
8、心理委员
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
4
120
沟通
25
4
120
监督职责
20
3
72
决策
30
2
72
合计
100
384
9、体育委员
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
3
90
沟通
25
3
90
监督职责
20
3
72
决策
30
3
108
合计
100
360
10、文娱委员
报酬要素
报酬要素权重
报酬要素等级
点值
工作复杂性
25
3
90
沟通
25
4
120
监督职责
20
1
24
决策
30
2
72
合计
100
306
六:
将所有被评职位根据点数高低进行排序,建立职位等级结构
职级
薪点范围
职位
9
561~570
班长(570)
551~560
541~550
8
511~540
7
481~510
6
471~480
团支书(474)
461~470
451~460
5
441~450
副班长(450),学习委员(450)
431~440
421~430
4
391~420
3
361~390
生活委员(390),心理委员(384),组织委员(390)
2
331~360
体育委员(360),宣传委员(354)
1
301~330
)306文娱委员(
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