最新家庭农场创建项目申报书汇总.docx
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最新家庭农场创建项目申报书汇总
2014年家庭农场创建项目申报书
2014年长清区菜果茶标准化
创建项目申报书
申报单位:
山东绿萌农业科技有限公司
主管部门:
长清区蔬菜技术服务中心
长清区财政局
二0一四年八月二十六日
第1章项目摘要
第2章发展现状
第三章总体思路和建设目标
第四章建设主体基本情况
第五章建设内容
第六章投资概算与资金筹措
第7章实施进度安排
第8章预期效益分析
第9章保障措施
附件
1、项目单位营业执照
2、项目位置图
3、建设平面图
4、项目建设证明(建设中的部分照片)
5、自筹资金来源证明
6、投资概算总表
7、建设内容及投资概算明细表
8、基本情况表
第1章项目摘要
项目名称:
600亩设施蔬菜标准园建设项目
建设单位:
山东绿萌农业科技有限公司
建设地点:
长清区五峰山街道办事处黑峪村
建设时间:
2014年8月--11月
建设规模:
600亩
建设方案:
坚持因地制宜和发挥比较优势原则,以解决城区蔬菜冬春两淡季市场供应为目标,用三年时间,新建600亩设施蔬菜标准园,成为当地规模最大、效益最好、供应能力最强的蔬菜基地,不断满足城乡居民生活需求。
投资估算:
基地规划总投资4900万元,其中2013年投资1050万元,2014年投资1098万元,2015年投资2752万元。
资金筹措:
整合中央、省市区、街道等财政扶持资金400万元,自筹4500万元。
效益分析:
年产各类蔬菜1500吨,实现销售收入750万元;安置闲散劳动力120人,年实现社会效益300万元;合理耕作,科学管理,年减少农药化肥用量15吨,促进了当地农业生态环境好转。
第2章发展现状
1、项目县的发展现状
济南市长清区地处济南市西南部,南倚泰山,西临黄河,是济南西部新城的主要载体。
截止2013年年底全区菜田面积10万亩,蔬菜播种面积22万亩,产量75万吨,产值10亿元。
市级认定蔬菜特色品牌基地6家,包括西里、袁庄、万庄、曹楼、大街、石都庄、黑峪;蔬菜龙头企业10家;蔬菜专业批发市场1家;蔬菜专业合作社65家;蔬菜家庭农场2家;保供菜田30处,面积3万亩;蔬菜加工储备中心10家,恒温库5000立方米,加工包装车间6000平方米;农产品三品认证150个,其中蔬菜三品认证110个。
以品牌化、标准化、产业化、生态化蔬菜基地为引领,采摘、休闲、观光功能于一体,我区蔬菜产业逐步形成归德大蒜、文昌甘蓝、平安圆葱、孝里瓜菜四大片区,万庄、石都庄、袁庄、大街、黑峪等20多家蔬菜生产基地为主的产业格局。
今年,我区蔬菜产业发展保持良好的势头,首农等五家蔬菜产业龙头企业落户我区,流转土地面积4000多亩,土地流转已全部完成,有的正在建设,有的部分投入使用,蔬菜种植规模不断扩大。
。
2、项目承担单位当前的发展情况
山东绿萌农业科技有限公司2012年12月注册成立,注册资本2000万元。
目前已完成流转土地600亩,规划建设日光温室105个。
其中,2013年当年建设并投入使用19个,2014年上半年建成并投入使用14个,另有26个已完成棚架安装,20个已完成大棚主体,10月底前全部安装完成并投入使用,总量达到79个,建设面积508亩。
2014年1-6月份生产蔬菜450吨,实现销售收入225万元。
各类蔬菜均得到广大市民认可,特别是西红柿供不应求,平均价格3.5元,比市场同类产品高出40%。
第3章总体思路和建设目标
1、总体思路
以科学发展观为指导,以企业化经营、品牌化运作、规模化生产为支撑,坚持生态农业、低碳农业、循环农业发展原则,结合项目区周边项目整体开发,通过政府政策支持、招商引资、科技植入、反租倒包等方式,建设国内知名、省内领先的蔬菜标准园。
2、发展目标
从2013年到2015年三年时间,全面建成600亩设施蔬菜标准园,年产蔬菜1500吨,销售收入750万元,全年满足市场供应。
达到标准化生产率100%,良种覆盖率100%,检测合格率100%,分级包装100%,统一标识100%,统一销售100%。
第4章建设主体基本情况
一、项目法人
张耕瑄,青海人,44岁,在青海有5万亩牧场,牦牛年出栏量8000头,年销售收入1.2亿元,经济实力雄厚,完全能够支撑项目建设。
2、项目所在地情况
项目建设地点位于长清区五峰山街道办事处黑峪村,毗邻国家3A级景区、江北最大的道教圣地五峰山。
北临104国道和京台高速,西临104省道、220国道和济荷高速,南依泰山,北距省会济南25公里,距京沪高铁35公里。
交通四通八达,十分便利。
绿萌蔬菜标准园总面积600亩、规划建设日光温室105个,目前已建成33个并投入使用;26个已完成棚架安装,近期投入使用;20个已完成大棚主体,正在加工棚架,10月底前全部安装完成。
2014年上半年生产蔬菜450吨,其中150吨进入超市和定向配送客户,300吨进入周边各级市场,实现销售收入225万元。
26个位于五峰街道黑峪村土地面积508亩,基地土地肥沃、土质较好、没有任何工业污染源,水质富含蔬菜所必须的矿物质且气候适宜蔬菜作物生产,有着发展设施蔬菜种植得天独厚的客观条件和历史条件。
拟建105个温室。
生产基本情况如下:
标准园内水、电、路功能区齐全。
铺设水管道7000米,硬化基地内主要道路2600米,基地内新打机井10眼,邀请土肥专家对基地内土壤进行化验,根据化验结果和蔬菜需求肥料特点制定了施肥方案,对30个建成温室进行了了水肥一体化配套,达到涝能排、旱能浇。
农资仓库、办公室、财务室、蔬菜检测室、蔬菜包装室等,科学布局、设计合理。
聘请市级蔬菜专家赵西为基地蔬菜指导顾问,聘请寿光技术员一名。
注册了“老菜园”商标,制定了西红柿、茄子、黄瓜、甜辣椒等蔬菜技术操作规程,配齐农药残留速测设备,做到产品上市批批检测;购置了二维码打印进,设计、订做了包装箱,做到统一标识;配备了配送车辆,产品统一销售。
西红柿、黄瓜、尖椒正在申报绿色产品认证。
园内实行统一种苗、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售“六个统一”,全部实行起垄栽培、地膜覆盖、夏季高温闷棚,通风口等处覆盖30目防虫网,温室内悬挂黄篮板,病虫害防治以物理、生物方法为主,按无公害蔬菜以上标准进行生产。
蔬菜采收后在按标准进行整理、分级、包装,集中进行杂草、蔬菜残叶、以及不合格蔬菜等废弃物处理,使整个基地内保持干净。
产品包装物注明蔬菜品名、产地、采收期、包装材料严格按照标准,不能对蔬菜造成二次污染。
落实两个台账、一个档案制度,即实行农药、肥料等投入品购买台账、使用台账,田间生产记入档案,做到有据可查;两个台账,生产管理记录,对农业生产资料购买、发放进行详细记录。
温室内统一配备了生产记录台,专门用于存放、记录生产档案,对日常农事如打药、药名、浓度、时间、浇水、采收等进行记录。
第5章建设内容
2014年主要建设内容(1446万元)
1、新建日光温室60个,投资1200万元。
2、温室管护房60座,投资27万元。
3、清洗、存储场所300平方米,投资10万元。
4、新修水泥路2000平方米,投资16万元。
5、新修机耕路4000平方米,投资10万元。
6、水肥一体化配套,56万元。
7、新上200变压器1台,变压器房1座,投资15万元
8、修建排水沟1300米,投资7万元。
9、种苗,投资30万元。
10、有机肥,50万元。
11、防虫网、粘虫板、速测仪、二维码打印机等,投资5万元。
三、2015年主要建设内容
1、1、建基地服务中心4000平方米及配套设施建设。
2、2、配套完善蔬菜加工配送冷藏区建设。
3、3、完善基础设施建设。
4、4、建6000立方米蔬菜冷藏库境条件。
土壤、空气、灌溉水检测结果。
5、设施蔬菜标准园集中连片面积(设施内面积)200亩以上。
6、具备农资存放、集约化育苗、标准化生产、产品检测、采后商品化处理等功能区,配备必要的设施设备,且统一规划、科学设计、合理布局。
挂牌。
7、菜田基础设施。
园内水、电、路设施配套,确保涝能排、旱能灌、主干道硬化。
已具备,建设项目入账,合同入档。
8、日光温室合理轴线方程设计建造,坚固耐用、性能优良、经济实用。
图纸、建设方案、合同
9、合理安排茬口,科学轮作,有效防治连作障碍。
适宜蔬菜全面推行垄或高畦覆盖地膜栽培。
栽培计划,技术规程
10、品种、育苗。
良种覆盖率达到100%,蔬菜100%采用集约化育苗。
购苗合同或单据
11、设施覆盖材料,已具备,入账。
12、水肥管理。
全面应用滴(喷)灌、测土配方施肥技术。
基肥施用适量充分腐熟的优质有机肥,禁止使用城市垃圾、污泥、工业废渣和未经无害化处理的有机肥。
入账,投入品档案
13、病虫防控。
防虫网、粘虫色板、高温闷棚消毒、科学安全用药、间隔期。
入账,入档。
14、田园清理。
沤治池
15、整理、分级、包装场地及必要的设施,净菜上市,统一标识符合食品安全国家或行业标准。
挂牌、包装箱、二维码入账入档。
16、产品认证。
通过无公害食品蔬菜产地认定和产品认证。
?
?
17、统一品牌,且有一定市场占有率和知名度。
商标通过工商部门注册。
具备
18、农药管理、档案制度。
农药购买、存放、使用及包装容器回收处理,实行专人负责,建立进出库档案,档案记录保存二年以上。
完善
19、产品检测与准出制度。
配备必要的农药残留检测仪器。
批批检测,有记录、能追溯。
一、扶持资金应用方向
1、生产技术规程,逐棚张贴,按规程管理和生产。
块,元;
2、技术培训,班次、名称、人数,元每人,签字造册、通知、教材;
3、改善生产条件,防虫网平方米,杀虫灯盏,粘虫板块,生物制剂类、箱,棚膜平方米;
4、道路,标准,平方米;排管沟渠米,滴灌、机械设备(耕、种、收、修建)台,冷库?
5、新建设施,个温室,元,施工合同;
6、投入品档案、台账;
7、定期检查;统一标示,可追溯。
资金使用合理,会计核算清楚、规范齐全,不得白条入账,不得发生大额现金支出,土建工程有合同,竣工验收资料齐全。
第6章投资概算和资金筹措
第7章实施进度安排
第8章预期效益分析
第9章保障措施
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