技改办工作分析.docx
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技改办工作分析.docx
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技改办工作分析
职位说明书
郑州宇通客车股份有限公司计改办
2002年2月
宇通客车职位说明书--技术改造办公室主任
职位编号:
职位名称
技术改造办公室主任
所属部门
技术改造办公室
直接主管
公司总工程师
直接下属
办公室其他人员
编写日期
2001年12月28日
编写部门
技术改造办公室
工作目的
为了完成公司技术改造工程项目,在公司相关政策及总工程师的指导下,全面负责技术改造办公室工作。
工作职责
绩效指标
1.制定各项工作计划
任务一制定公司技改工作规划
任务二制定部门工作计划
工作计划制定及时性、准确性
承担责任:
全部
工作时间百分比:
25%
2.组织完成各项技改工作
任务一组织进行具体项目工程规划及投资分析
任务二组织进行项目工程报批及施工管理
任务三组织进行征地、报建、工商注册
任务四组织进行工程决算及与公司相关部门工程移交等协调工作
任务五组织进行某些合资合作(国内)项目的调研、合同洽谈、项目实施工作
各项工作完成的及时性;
费用支出满足预算要求;
相关部门满意度
承担责任:
全部
工作时间百分比:
45%
3.完成部门日常管理工作
任务一:
对工作和人员进行安排和指导;
任务二:
对部门内人员进行绩效考核与薪资分配;
任务三:
做好部门财务管理工作;
管理、监督、考核及时、准确
控制有效
培训次数
承担责任:
全部部分协助
工作时间百分比:
30%
工作权限
1.人事权限:
对处内人员的调整、分工及员工的绩效考核与新资分配有决定权;对处内人员3天以内假务批准有决定权
2.财务权限:
对项目正常费用支出有审核决定权;对本部门费用开支有审核决定权
3.业务权限:
对部门工作计划及实施措施的确定和控制有决定权
重要工作联系
任职者素质要求
1知识技能
具有系统的工程规划和客车工艺及装备设计知识,熟悉工程规划国家相关法规、标准,有较强的施工管理能力。
2教育背景
机械工程专业本科及以上学历
3专业证书
工程师
4工作经验及相关培训
工程规划及客车工艺装备设计六年以上工作经验
5身体素质
无特殊要求
宇通客车职位说明书--工程规划工程师
职位编号:
1
职位名称
工程规划工程师
所属部门
技术改造办公室
直接主管
技术改造办公室主任
直接下属
无
编写日期
2001/12/25
编写部门
技术改造办公室
工作目的
为了公司的持续发展,创建新的生产场所、先进的生产线,完成项目规划,保障技改工程生产、工艺设备的需要,从而保证技改工程项目的全面完成。
工作职责
绩效指标
1.职责一:
项目工程规划及投资分析
⇨任务一:
项目工程规划、分项目投资分析;
⇨任务二:
配合设计研究院做好工程项目设计。
工程规划及时性、准确性
工程设计及时性、先进性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
35%
2.职责二:
项目工程报批及施工管理
⇨任务一:
及时完成项目的立项、报批工作,同时完成项目的环保报批;
任务二:
搞好工程项目的工艺及设备施工的管理;
任务二:
搞好工程招投标工作。
立项、报批及时性
工艺及设备先进实用性、可靠性
工程项目完成的及时性、可靠性
招投标工作及时性、公平性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
55%
3.职责三:
工程决算及移交
⇨任务一:
工艺工装、非标及设备及工程决算;
⇨任务二:
设备固定资产移交给设备处等部门。
⇨
决算准确性
固定资产移交准确性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
10%
4.职责四:
⇨任务一
⇨任务二
完成任务的及时性
完成任务的质量
承担责任:
全部部分协助
工作时间百分比:
工作权限
1.人事权限:
无
2.财务权限:
无
3.业务权限:
(1)按照业务规范和技术标准,对有关工程规划报批的具体问题的建议权,
(2)对解决工程施工中具体技术和质量问题的决策权。
重要工作联系
[职位名称]
任职者素质要求
6知识技能
具有系统的工程规划和客车工艺及装备设计知识,熟悉工程规划国家相关法规、标准,有较强的施工管理能力。
7教育背景
机械工程专业本科及以上学历
8专业证书工程师
4工作经验及相关培训工程规划及客车工艺装备设计六年以上工作经验
5身体素质无特殊要求
注:
工作职责如果多于四项的可以另附页。
撰写人:
审核人:
宇通客车职位说明书--工程管理工程师
职位编号:
2
职位名称
工程管理工程师
所属部门
技术改造办公室
直接主管
技术改造办公室主任
直接下属
编写日期
2001/12/25
编写部门
技术改造办公室
工作目的
为了公司的持续发展,创建新的生产场所,改善工作环境,保障技改工程房屋建筑等土建项目的需要,从而保证技改工程项目的全面完成。
工作职责
绩效指标
4.职责一:
建设工程规划及投资分析
⇨任务一:
建筑工程规划、建设分项目投资分析;
⇨任务二:
配合设计研究院做好建筑工程设计。
⇨
规划、投资分析的及时性、准确性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
10%
5.职责二:
建筑工程报建及施工管理
⇨任务一:
及时完成项目的消防、规划报批及报建工作;
⇨任务二:
搞好工程项目的施工管理。
⇨任务二:
搞好工程招投标工作。
报批及报建的及时性
工程项目完成的及时性、可靠性
招投标工作及时性、公平性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
70%
6.职责三:
工程决算及移交
⇨任务一:
建筑工程决算;
⇨任务二:
建筑工程固定资产移交。
⇨
工程决算准确性
固定资产移交准确性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
15%
7.职责四:
⇨任务一:
⇨任务二:
质量指标)
时效指标)
满意度指标)
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
5%
工作权限
4.人事权限:
无
5.财务权限:
无
6.业务权限:
(1)按照业务规范和建筑工程技术标准,对有关工程规划报批的具体问题的建议权,
(2)对解决工程施工中具体技术和质量问题的决策权。
重要工作联系
[职位名称]
任职者素质要求
1知识技能
具有系统的工民建专业和基本的现场操作能力,熟悉国家相关的建筑工程法规、标准,有较强的施工管理能力。
2教育背景
工民建专业本科及以上学历
3专业证书工程师
4工作经验及相关培训土建专业五年以上施工管理经验
5身体素质无特殊要求
撰写人:
审核人:
宇通客车职位说明书--异地项目建设主管
职位编号:
3
职位名称
异地项目建设主管
所属部门
技术改造办公室
直接主管
技术改造办公室主任
直接下属
无
编写日期
2001/12/25
编写部门
技术改造办公室
工作目的
为了公司的持续发展,完成公司的对外建设项目,实现公司战略扩张的重大战略决策。
工作职责:
绩效指标
1.职责一:
调研、投资分析
⇨任务一:
项目投资调研、分析为公司决策提供依据;
⇨任务二:
⇨
调研、分析的及时性、准确性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
20%
2.职责二:
征地、报建、工商注册
⇨任务一:
负责外地项目征地工作;
⇨任务二:
负责外地项目的报建、工商注册;
⇨任务二:
搞好工程招投标工作。
征地、报建、工商注册的及时性、经济性
有效性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
30%
3.职责三:
合资合作
⇨任务一:
外地建设合资公司谈判;
⇨任务二:
办理外地合资公司成立的手续。
⇨
合资谈判及时性、成功率
办理合资手续的及时性、有效性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
30%
4.职责四:
施工管理
⇨任务一:
负责外地项目的施工管理
⇨任务二:
⇨
施工管理进度的及时性
工程质量的可靠性
承担责任:
全部部分√协助
工作时间百分比:
20%
工作权限
1.人事权限:
无
2.财务权限:
无
3.业务权限:
(1)对所负责项目重大问题的建议权,
(2)在对外业务中处理具体技术问题的决策权。
重要工作联系
[职位名称]
任职者素质要求
1知识技能
具有一定的工作协调能力,社会阅历要深,具有一定的公关能力,基本熟悉国家相关的法规、政策,有较强的项目管理能力。
2教育背景工程技术、经济管理专业本科及以上学历
3专业证书工程师
4工作经验及相关培训五年以上相关工作经验
5身体素质无特殊要求
注:
工作职责如果多于四项的可以另附页。
撰写人:
审核人:
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- 技改 工作 分析