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中国式传媒经营与管理学学科体系
中国式传媒经营与管理学学科体系
周鸿铎
2007年11月27日11:
13 来源:
人民网-传媒频道
摘要:
中国传媒经营与管理这门学科的形成和发展是同传媒经济学同步的。
但是人们对于本学科的需求意识形成的比较晚,直到本世纪初,中国传媒经营与管理学学科体系的雏形才初步被认知。
当前,本学科建设重点应抓好三个问题:
一是提高对传媒经营与管理重要性的认识;二是强化本学科理论体系建设;三是在强化本学科师资队伍建设的同时,强化对传媒实践者的理论培训,以便提高传媒人的经营与管理素质。
关键词:
传媒经营与管理 传媒产业链 传媒文化创意产业
前言
由于历史和认识上的原因,我国传媒界的经营人才和管理人才相对于采编人才来说,是十分缺乏的,即使在一些正在从事传媒经营与管理的人才中,要么是从采编人员中转向经营与管理行业的,要么是从其他行业转入传媒行业的,真正专业化的经营与管理者还比较少。
现在,我国的传媒产业发展很快,经营与管理的活动范围越来越宽。
面对这种状况,建立与完善中国式传媒经营与管理学学科体系具有十分重要的理论意义和现实意义。
为了科学地建立本学科,当前应走出两个误区,即走出“理论无用论”的误区和“能赚钱就是高水平的经营与管理者”的误区。
在我国,由于传媒机构的特殊地位,有些传媒机构是凭借着权威地位“赚钱”的,无需经营与管理。
这种现象说明两个问题:
一是我国的市场经济还未真正地走进媒介;二是我国的媒介经营与管理者还未认知媒介,只要有广告投放,就等于会经营、会管理。
如果传媒经营与管理者在这样的误区环境中停留得太久,是不利于传媒发展的。
一、传媒策划说
(一)传媒经营与受众心理的平衡
传媒产业经营活动的目的就是要获取合理的、尽可能高的利润,那么,如何实现这一目的呢?
对于物质产品经营者来说,经营者的利润是劳动者在剩余劳动时间创造的价值的一部分,它是通过市场实现的。
对于传媒产品(信息产品或是知识产品)经营者来说,其价值量是同使用这种传媒产品的人的素质成正比的,同生产传媒产品的劳动者的劳动量是不成比例的。
这种状况的存在决定了传媒经营与受众心理的平衡是传媒产业经营获取盈利的关键。
对于传媒经营者来说,所谓盈利要注意提高一量三率指标。
所谓一量是指报刊媒介的有效发行量;所谓三率是指广播电视媒介的有效覆盖率(网络媒介的点击率)、阅读率和收听收视率、有效阅读率和有效收听收视率。
那么,如何提高一量三率指标呢?
根据我国传媒的现状,当前应注意以下几个问题:
第一,搞好传媒产品的生产,不断提高传媒产品的质量;第二,认真研究受众心理,并采取措施,真正实现经营与受众心理的平衡;第三,确定传媒产品质量的生产标准和市场标准。
传媒产品的生产标准,主要包括:
构成传媒产品的核心要素——信息是否准确、可靠、有意义;对信息的处理功能是否精细,是否抓住了信息的本质;信息传播时间选择是否得当;传媒产品的定位是否准确;传媒产品生产过程各环节是否有序。
传媒产品的市场标准也就是受众对传媒产品的认同标准,主要包括:
受众市场占有率;受众市场定位;受众的满意度;受众对传媒产品的使用状况以及产生的效益;受众市场服务的实现度。
在传媒产品的生产标准与市场标准方面,传媒产品的生产标准是前提,是基础,传媒产品的市场标准是保证传媒产品增值的关键。
这是因为,在传媒产业领域内,传媒产品的价值往往不是在生产领域生产出来的,而常常是通过受众市场重新创造出来或实现的。
可见,受众在传媒产业经营过程中具有重要的地位。
为了有效地开发利用受众资源,应该科学地把握受众心理状况,这对于传媒产业经营者具有重要意义。
那么,应如何把握受众心理状况呢?
作为传媒产业经营者,应该从理论和实践的结合上把握三个问题:
其一,在理论上弄清楚受众使用传媒产品的动机、感觉、经验以及这三个方面的关系;其二,弄清楚受众对已接受的产品的认知度以及在此基础上所产生的新的需求。
受众与传媒产品的这种关系,决定了受众心理的复杂性。
其三,受众本身就是一个复杂的群体(性别,年龄,职业,受教育程度……),这样又决定了受众心理变化的多样性。
(二)传媒经济活动策划
受众是传媒经营者的服务对象,也是传媒经济活动的重要市场。
要保证传媒经济活动在复杂的受众市场上取得最佳的经济效益和社会效益,策划对于传媒产业经营者具有重要意义。
从一般意义上分析,策划是一种以现实为基础对未来所从事活动的筹划或谋划。
策划活动一般应注意这样几个问题:
其一,进行社会调查;其二,善于通过对调查和对环境分析产生新的创意,进而拟定出有创意的策划方案;其三,实施民主,广泛听取各方面的意见;其四,必须有预见性或超前性,这是策划的本质;其五,把超前性与科学态度紧密结合起来,这是策划者应具备的艺术素质。
在策划活动中,人们常常自觉或不自觉地把计划视为策划。
这是策划过程中的一个误区。
这里需要明确指出:
计划并不是策划。
为什么呢?
它们的区别在哪里呢?
概括起来,计划与策划的区别主要表现在以下几个方面:
计划是具体的,而策划是具有概括性的;计划是对某一事物处理的程序和细节上的安排,而策划是对具有方向性的问题所进行的描述,是一种原则性指导;计划是一种常规性工作流程,策划是创造性的、有新创意的、打破常规的纯新设想;计划只讲现实的可能性,策划具有很强的超前性;计划具有很强的指令性,策划具有很强灵活性……。
这样,是否可以这样说,策划是同规划相同的或者说规划就是策划呢?
不是的。
规划是较长远的计划,它并不是策划。
策划是一门科学,它是同经济社会发展联系极为密切的科学。
在我国古代,有许多策划方面的书,其中有相当一部分著作都是具有很高水平的。
比如《周易》、《孙子兵法》、《三国演义》等。
由于历史的原因,这些策划学的经典之作并没有传承下来。
目前我国的策划工作还处于起步阶段,策划水平还不高,策划人员的素质还比较低,有相当一部分人并不懂得何为策划和为什么要策划。
尽管如此,但是随着我国市场经济的发展,策划必然会成为一项重要课题提到议事日程。
在现代社会,一方面是经济社会的发展,人们对于策划在经济社会生活中的地位和作用的认知度不断提高,另一方面是策划的功能日益显露出来。
策划的主要功能表现在:
第一,预测功能;第二,创新功能;第三,决策功能;第四,管理功能。
策划的管理功能主要表现在三个方面:
1、策划本身就是现代管理的一个重要环节;2、策划方案的确定表明管理过程已纳入了科学的轨道;3、策划过程就是一种具有创新精神的管理活动。
第五,效益功能。
策划的实质是在探索或寻找新环境条件下实现社会效益和经济效益的途径。
一个比较好的策划方案可以节约时间,可以优化结构,可以节省人力、物力和财力。
总之,凡是人们从事的各类活动都需要策划,它涉及的范围很广、种类繁多。
要保证策划功能的实现,必须严格策划程序,保证策划方案的科学性和可操作性。
常规性的策划过程是:
确定策划对象;认真细致地调研;认真分析材料;制定完整的策划方案;对策划方案进行修改;对策划方案进行选择;实施策划方案;对实施方案进行评估。
传媒经济活动策划是行业性策划的一种形式,它是一个系统工程,主要包括:
(1)传媒自身经济活动的策划;
(2)传媒产业相关行业的策划;(3)传媒产业衍生活动的策划;(4)传媒产品的策划;(5)传媒品牌的策划;(6)传媒受众(市场)的策划;(7)传媒经济活动目标的策划;(8)传媒经济活动策划的策划……。
在实施传媒经济活动策划过程中应明确这样几个问题:
其一,明确策划目的;其二,明确由谁来策划。
目前在我国,随着传媒产业的发展,传媒经济活动已由单一的主管部门策划转向由个人、企业、社会团体、政府机构、传媒实体共同策划,为传媒产业的多元化经营创造了良好的环境条件;其三,明确策划程序。
从总体上分析,传媒经济活动的策划程序同一般的策划程序是一致的,但是由于传媒经济活动的个性化特点,其策划应按照以下程序进行:
分析传媒自身的基本状况及其所处环境、明确策划的具体要求;把握策划传媒的个性;确定策划要解决的核心问题;确立传媒经济活动策划的创新点;选择策划方案;确定实施策划方案的预标方案;注意对策划方案效益分析……。
其四,明确策划原则,即信息原则、系统原则、综合性原则、优化原则、可行性原则、效益原则。
其五,明确策划的目的是否能够实现,也就是说,已制定的策划方案是否真正解决了为谁服务的问题。
(三)传媒行为策划
传媒行为策划实际上就是对传媒外在表现的策划,或者说就是对传媒形象的策划,因为传媒行为是传媒经营思想的一种外在表现活动。
具体分析,所谓传媒行为策划也就是对传媒人的策划,或者是对传播者的策划。
那么,如何策划传媒人呢?
可从以下几个方面入手:
把握对传媒人进行策划的基本条件,即文化基础和经济基础;强化对传媒人理念的策划;强化对传媒人的品牌意识的策划。
传媒行为策划是一个新概念,其内容也不仅仅限制在基本条件、理念、品牌等方面,还涉及到许多问题,特别是细节问题。
海尔集团总裁张瑞敏先生有句名言:
“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
”对于传媒人来说,有许多简单的事和平凡的事,对它们都策划,只要把这些细节都做好了,真正的有实力的传媒实体也就会展现在世人面前。
(四)传媒产业链策划
对于传媒产业链有两种解释:
一是传统的解释,认为传媒产业链是指传媒自身在其运营过程中形成的各环节的总称。
它主要包括:
传媒资本运营、传媒产品运营、传媒广告以及受众等环节。
二是知识经济环境条件下的解释,认为传媒产业是一种文化创意产业(文化创意产业是一种通过对知识资源的开发利用而衍生出无穷尽的新产品、新市场、新机会,进而推动经济社会发展的产业),它强调对传统资源的开发利用而衍生出诸多新产品、新市场、新机会的文化创意产业的分支产业。
根据对文化创意产业和传媒文化创意产业的分析,所谓传媒产业链是由于对传媒资源的开发利用而又衍生出许多新产品、新市场、新机会的产业链。
这种传媒产业链由两部分组成,即传媒文化产业链、传媒文化创意产业链。
这两种产业链都具有衍生性,但是衍生的程度不同。
这种传媒产业链可用下图表示:
传媒文化产业就是传媒产业,它也具有衍生性,不过力度不如传媒文化创意产业。
正因为这样,在研究传媒产业链策划时一定要从理论上真正弄清楚传媒文化产业和传媒文化创意产业的区别和联系,绝不能把二者等同起来。
否则,将会在传媒产业领域产生新的误区。
根据文化创意产业的要求,传媒产业链策划应在坚持一般文化产业策划原则的基础上,还应该注意以下几个方面的问题:
第一,解放思想。
既要解放传媒产业经营与管理者的思想,又要解放传媒行业全体人员的思想,把传媒产业经营与管理同社会主义市场经济紧密地结合起来。
第二,科学认识传媒文化产业是一种功能性产业。
第三,纠正在发展文化创意产业过程中的跟风现象。
第四,强化对传媒文化创意产业人才的培养,为传媒产业链策划方案的实施做好人才方面的准备。
第五,明确创意是传媒文化产业发展的原动力。
第六,对传媒文化产业进行科学定位,这既是传媒产业链策划必须关注的问题,同时也是发展传媒文化创意产业必须解决的问题。
第七,明确传媒文化产业发展的首要特征是创意,这是传媒产业发展的灵魂,也是开发利用传媒资源、拓宽传媒产业市场、充分发挥传媒产业链作用的一个重要航标。
第八,传媒文化创意产业发展的先导是传媒产业理论的创新,因此,强化对传媒理论的研究对于科学把握传媒产业链的变化具有重要意义。
第九,科学确立传媒文化创意产业在创意产业中的地位和经济社会发展中的地位。
文化创意产业兴起于创意产业,作为文化创意产业分支产业的传媒文化产业当然也是创意产业发展的结果,因此,研究传媒文化创意产业一定要把握创意产业,在对传媒文化创意产业链进行策划时一定要同创意产业链的策划结合起来。
第十,应注意传媒文化创意产业的个性发展,这是由创意产业的特点决定的。
总之,传媒产业链策划是一门学问,它涉及到当前传媒产业的许多前沿性理论。
正因为这样,传媒产业链策划一定不能停留在传统的对一般产业链策划的阶段,应注意对传媒产业前沿理论的研究。
(五)传媒经济活动评析
由于传媒经济学不是从纯经济的视角去看待传媒经济活动的,所以,对于传媒经济活动的评析应该是多方位的。
根据传媒经济学的这种特点, 对于传媒经济活动应从以下六个角度进行评析:
即经济效益的角度评析;社会效益的角度评析;社会调控手段的角度评析;市场调控手段的角度评析;综合调控体系的角度评析;传媒资源的角度评析。
由于我国媒介管理体制方面的原因和人们对传媒性质认知方面的原因,现阶段在传媒经济活动中尚未全部从这六个角度进行评析。
(六)传媒经济测评方法
传媒经济的测评方法很多,可以从整体传媒经济的角度进行测评,也可以从传媒经济的某一个侧面进行测评,也可以对某一传媒产品的角度进行测评。
如果从整体的角度进行测评,传媒经济测评方法主要有:
第一,传媒资产测评法,传媒资产可区分为两类,即有形资产和无形资产。
传媒产业有形资产测评方法也就是物质产品生产部门共同使用的测评方法。
研究传媒经济活动,其重点是无形资产,根据现在对传媒无形资产的认知度,所谓传媒产业无形资产主要包括:
(1)传媒机构名称;
(2)传媒机构所拥有和支配的信息资源、栏目资源、版面资源、时间资源、频道资源、知识资源、技术资源、知识产权、商标资源、符号资源、专利资源、特许权资源等。
传媒产业的无形资产具有很强的衍生性和动态性,这就决定了传媒无形资产具有很强的可变性。
对于传媒无形资产应该如何进行测评呢?
常用的传媒无形资产的测评方法主要有
(1)市场测评法,即以市场参照物的实际价格为基础,用类比的方式分析无形资产收益的方法。
(2)预期收益折现法,即通过科学预测的方法测评无形资产在未来一定时期内的收益。
(3)重置成本法,即采用细节分析法计算出类比物的成本,然后推算被测评的传媒无形资产的重置成本。
第二,传媒产品测评法。
第三,传播效果测评法。
第四,传媒效益测评法。
第五,传媒受众测评法。
第六,传媒生态测评法……。
对于传媒经济的测评方法不论何种方法,都必须坚持这样一条原则:
应该通过对传媒经济测评帮助传媒人找到一种或多种有利于传媒经济发展的方案,而不是阻碍其发展。
二、传媒经营说
在现实经济生活中,对于某一经济活动,常常用“经营管理”这个概念去表达其效益的获取或损失,但是对使用“经营管理”这个概念的人来说,多是指管理,很少讲经营,其实质就是还没有弄清楚“经营管理”这个概念的真正含义,不自觉地用“经营管理”的概念代替了“管理”的概念。
这种理论的偏差是造成我国许多实体经营与管理水平低下的一个重要原因。
为了提高经营管理的效益,需要真正弄清楚经营管理的含义。
所以在本学科的研究中,在经营与管理之间加了一个“与”字,以示二者的区别与联系。
建立传媒经营与管理学学科体系,一项重要任务是弄清楚何为经营、何为管理以及二者的相互关系。
这既是确立传媒经营与管理学体系的关键,也是提高传媒经营与管理水平的关键。
(一)经营
经营即策划、运筹,也就是说根据运筹学原理,对各类经济实体的生产经营活动和市场(流通)经营活动进行科学地定量分析和选择适当的运营方案的方法。
任何一种类型的经营实体开展经营活动时,必须注意弄清楚以下几方面的问题:
(1)弄清楚设备及其性能;
(2)弄清楚原材料、劳动力、资金等资源条件;(3)弄清楚所生产产品的生命周期,特别是产品的市场生命周期;(4)弄清楚消费者的需求量及其现实的购买力和潜在的购买力;(5)弄清楚产品生产的技术条件;(6)弄清楚产品经营的环境条件。
在此基础上,确定产品产量、质量、成本、价格等经营目标,并采用线性规划的数学模型和方法,求出最优解和次优解,然后综合其它因素进行平衡,从中选择最佳实施方案。
经营活动要具备三个要素:
(1)资金和资金来源;
(2)原材料、机器设备、工具等生产要素;(3)领导班子和职工队伍。
所谓经营过程也就是经营要素科学结合起来的过程。
人们从事经营活动都是在生产领域和流通领域内进行的。
经营活动在生产领域,一般表现为合理的组织和调配生产过程的诸要素,实现尽可能多的劳动产品,不断提高产品质量。
为此,必须十分重视产品的成本经营管理,努力从投资方案的选择、产品的设计、工艺流程、技术条件、材料价格、资金运用、生产力组织等方面研究成本,真正实现少投入多产出,取得最佳经济效益。
经营活动在流通领域,一般表现为对市场的调查和预测、资金的筹措、原材料(包括信息资源)和动力的供应、产品方向的选择、投资方向的确定以及产品的销售和售后服务等活动。
对于经营活动的领域,前者称之为生产性实体内部的经营活动,后者称之为生产性实体外部的经营活动
(二)媒介经营
媒介经营就是对媒体、媒介内容以及媒介实体的运筹。
媒介经营活动范围主要包括三个方面:
媒体经营、媒介内容经营、媒介实体经营。
所谓媒体经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称,它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。
所谓媒介内容经营是从媒介的角度对以各种形式表现出来的信息经营,即媒介信息经营。
媒介信息是媒介产业各部门的劳动者创造的劳动产品,但是,媒介信息商品的价值量同生产媒介信息商品所付出的劳动量是不成比例的。
媒介内容经营效益的高低,关键取决于媒介信息价值的实现度,而这种实现度既取决于媒介信息的质量,又取决于媒介信息使用者的素质。
所谓媒介实体经营就是对作为媒介实体的人、事物、组织的经营,简单地说就是对媒介机构的经营。
作为媒介实体的人必须具有以下基本条件:
①具有强烈的媒介意识;②具有高水平的加工信息的能力;③具有高水平的创新能力;④具有创造价值(实现自身的价值和创造新价值)的能力;⑤具有运筹帷幄的能力,充分利用市场机制的作用,用好和盘活各类媒介资源。
作为媒介实体的事物,既是媒介实体的物质表现,又表明媒介实体的事物之间的关联性。
作为媒介实体的组织是媒介运营的机构或主体,是媒介运营活动的发动者。
媒介实体事物的经营者,不仅要关注媒介实体的某一事物的独立性,而且要关注媒介实体的各类事物之间的关联性。
媒介实体的事物的独立性可以表明媒介实体某一事物的发达程度,媒介实体各类事物的关联性可以表明媒介实体的事物的社会化程度。
根据媒介实体要素的这种特点,媒介实体经营者的任务是促进媒介实体的人与事物的最佳结合,既要克服人浮于事的现象,又要克服物资设备过剩的问题,要有效地利用各类媒介资源。
人是社会人,人们的所有经营活动都是一种具有特性的社会化活动。
同样,媒介经营活动也是一种社会化经营活动,这是实现媒介经营的宏观环境条件,也是一种关键性条件。
根据我国当前传媒的现状,进行媒介经营必须关注我国市场经济发达的程度;关注媒介产业制度模式;关注我国媒介经营的基本原则。
(五)传媒经济活动评析
由于传媒经济学不是从纯经济的视角去看待传媒经济活动的,所以,对于传媒经济活动的评析应该是多方位的。
根据传媒经济学的这种特点, 对于传媒经济活动应从以下六个角度进行评析:
即经济效益的角度评析;社会效益的角度评析;社会调控手段的角度评析;市场调控手段的角度评析;综合调控体系的角度评析;传媒资源的角度评析。
由于我国媒介管理体制方面的原因和人们对传媒性质认知方面的原因,现阶段在传媒经济活动中尚未全部从这六个角度进行评析。
(六)传媒经济测评方法
传媒经济的测评方法很多,可以从整体传媒经济的角度进行测评,也可以从传媒经济的某一个侧面进行测评,也可以对某一传媒产品的角度进行测评。
如果从整体的角度进行测评,传媒经济测评方法主要有:
第一,传媒资产测评法,传媒资产可区分为两类,即有形资产和无形资产。
传媒产业有形资产测评方法也就是物质产品生产部门共同使用的测评方法。
研究传媒经济活动,其重点是无形资产,根据现在对传媒无形资产的认知度,所谓传媒产业无形资产主要包括:
(1)传媒机构名称;
(2)传媒机构所拥有和支配的信息资源、栏目资源、版面资源、时间资源、频道资源、知识资源、技术资源、知识产权、商标资源、符号资源、专利资源、特许权资源等。
传媒产业的无形资产具有很强的衍生性和动态性,这就决定了传媒无形资产具有很强的可变性。
对于传媒无形资产应该如何进行测评呢?
常用的传媒无形资产的测评方法主要有
(1)市场测评法,即以市场参照物的实际价格为基础,用类比的方式分析无形资产收益的方法。
(2)预期收益折现法,即通过科学预测的方法测评无形资产在未来一定时期内的收益。
(3)重置成本法,即采用细节分析法计算出类比物的成本,然后推算被测评的传媒无形资产的重置成本。
第二,传媒产品测评法。
第三,传播效果测评法。
第四,传媒效益测评法。
第五,传媒受众测评法。
第六,传媒生态测评法……。
对于传媒经济的测评方法不论何种方法,都必须坚持这样一条原则:
应该通过对传媒经济测评帮助传媒人找到一种或多种有利于传媒经济发展的方案,而不是阻碍其发展。
二、传媒经营说
在现实经济生活中,对于某一经济活动,常常用“经营管理”这个概念去表达其效益的获取或损失,但是对使用“经营管理”这个概念的人来说,多是指管理,很少讲经营,其实质就是还没有弄清楚“经营管理”这个概念的真正含义,不自觉地用“经营管理”的概念代替了“管理”的概念。
这种理论的偏差是造成我国许多实体经营与管理水平低下的一个重要原因。
为了提高经营管理的效益,需要真正弄清楚经营管理的含义。
所以在本学科的研究中,在经营与管理之间加了一个“与”字,以示二者的区别与联系。
建立传媒经营与管理学学科体系,一项重要任务是弄清楚何为经营、何为管理以及二者的相互关系。
这既是确立传媒经营与管理学体系的关键,也是提高传媒经营与管理水平的关键。
(一)经营
经营即策划、运筹,也就是说根据运筹学原理,对各类经济实体的生产经营活动和市场(流通)经营活动进行科学地定量分析和选择适当的运营方案的方法。
任何一种类型的经营实体开展经营活动时,必须注意弄清楚以下几方面的问题:
(1)弄清楚设备及其性能;
(2)弄清楚原材料、劳动力、资金等资源条件;(3)弄清楚所生产产品的生命周期,特别是产品的市场生命周期;(4)弄清楚消费者的需求量及其现实的购买力和潜在的购买力;(5)弄清楚产品生产的技术条件;(6)弄清楚产品经营的环境条件。
在此基础上,确定产品产量、质量、成本、价格等经营目标,并采用线性规划的数学模型和方法,求出最优解和次优解,然后综合其它因素进行平衡,从中选择最佳实施方案。
经营活动要具备三个要素:
(1)资金和资金来源;
(2)原材料、机器设备、工具等生产要素;(3)领导班子和职工队伍。
所谓经营过程也就是经营要素科学结合起来的过程。
人们从事经营活动都是在生产领域和流通领域内进行的。
经营活动在生产领域,一般表现为合理的组织和调配生产过程的诸要素,实现尽可能多的劳动产品,不断提高产品质量。
为此,必须十分重视产品的成本经营管理,努力从投资方案的选择、产品的设计、工艺流程、技术条件、材料价格、资金运用、生产力组织等方面研究成本,真正实现少投入多产出,取得最佳经济效益。
经营活动在流通领域,一般表现为对市场的调查和预测、资金的筹措、原材料(包括信息资源)和动力的供应、产品方向的选择、投资方向的确定以及产品的销售和售后服务等活动。
对于经营活动的领域,前者称之为生产性实体内部的经营活动,后者称之为生产性实体外部的经营活动
(二)媒介经营
媒介经营就是对媒体、媒介内容以及媒介实
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