评估报告和自评报告docWord下载.docx
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项目总监
监理
工程师
见证
取样员
检测设备和工具配置表表2
序号
仪器或设备名称
型号规格
数量
1
全站仪
TC1610
1台
2
水准仪
NA2瑞士
3
经纬仪
蔡司020B
4
计算机、打印机
联想、惠普
各1台
5
数码照相机
6
防雷接地测试仪
7
激光铅垂仪
8
钢卷尺
5m,30m,50m
各5个
9
钢板尺
10cm,20cm,100cm
各1个
10
坡度规
2个
11
水平尺
100cm镶有水平珠直尺
1个
12
角度尺、半园仪
量角器,KP-200
13
靠(直)尺
1m、2m
14
线坠
1-5m,100-250g,10-50g
15
小线
尼龙绳
1盘
16
游标卡尺
17
万用表
18
4、施工单位概况
(1)质量目标:
合格、力争优良。
(2)质量保证体系:
能建立、健全质量保证体系,有较完善的质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
有完整的质量管理、技术管理制度;
各级专职管理人员、特种作业人员均有资格证、上岗证;
质量管理分工明确,各司其职,运转正常、有效。
(3)主要质量管理措施:
能认真实行“质量自检,班组检、专检”的三级检查制度;
施工、组织设计能结合工程实际;
有针对性,能指导施工,各项施工方案详尽、具体,操作性强、可行。
能及时进行技术交底,积极开展质量竞赛活动,推广新技术、新工艺,实行奖优罚劣和质量一票否决制。
二、监理过程中的质量控制情况
l、监理规划和实施细则
(1)监理质量目标:
优良。
(2)质量控制的主要措施:
A)将质量控制总目标分解落实到人,并以分项保分部工程,分部保单位工程质量总目标;
B)认真贯彻“四不”原则。
即原材料、设备不合格,不准用在过程上;
先审核后实施,先验收,后施工,方案未经审批,不准实施;
检验批未经验收合格,不准施工下一道工序;
施工质量不合格,不准计量不付工程款;
C)监理以预防为主,严格监督,及时纠偏,精益求精;
D)质量控制的重点是“重基础、严结构、保整体”。
(3)编写监理细则l份。
细则中均对关键部位(工序)写明质量控制点,并认真实行旁站监督,准确详细地记录,发现质量问题或质量隐患,均能及时纠正处理,确保工程质量。
2、监理方式:
(1)旁站:
对关键部位认真执行旁站的规定,认真实行旁站监督。
(2)巡视或平行检测:
总监及总监代表,监理人员每天均深入现场进行巡视,发现质量问题,均及时通知承包商,纠偏整改;
对掘进、支模、浇筑、锚网喷等工序经自检合格后,进行平行抽检,对超偏问题,通知承包商整改复检合格签认后,才准进入下道工序施工。
(3)使用的主要检测设备和工具见表3
3、施工过程阶段的监理
(1)进场原材料复试的见证取样:
进场原材料均进行见证取样和材质外观检查;
有出厂合格证和检验报告,并经有资质的检测机构进行复试,合格后才允许投入使用。
(2)分项工程验收:
分项工程完成,经承包商自检、班组检、专职检合格报监理部,监理工程师对分项工程平行抽检,对不符合设计、施工规范要求要通知承包商整改,经复验合格后签认。
(3)分部工程验收:
分部工程完工后承包商自检合格,将资料、施工总结验收申请报监理部,经监理部组织专业监理工程师进行复验,对存在的质量缺陷,通知承包商整改,整改合格后,通知监理项目部有关人员进行复验,直至复验优良。
(4)竣工验收阶段的监理
①对工程资料验收:
监理部安排各专业监理人员对竣工技术资料进行认真核查,经核查,工程资料不符合竣工验收要求的,由承包单位完善齐全,资料整理齐全后,进行工程实体质量竣工验收。
②工程质量竣工验收:
监理部根据承包方竣工验收申请报告,组织有关人员对竣工工程进行预验收,对存在的质量缺陷,通知承包商对存在的质量缺陷进行逐项整改,整改合格后,监理部报请建设单位组织有关人员进行竣工验收,根据验收情况,不具备验收条件的,继续整改直至具备验收条件。
三、工程质量评估
1、评估依据
(1)国家现行的有关工程建设的政策、法律、规程、技术规范、标准和定额等;
(2)建设工程安全生产管理条例(2004年2月1日实行)
(3)煤矿井巷工程质量验收规范(GB50213—2010)
(4)审定的设计方案、施工图纸及说明等
(5)设备厂家提供的图纸及技术说明书
(6)施工合同
(7)煤矿安全规程(2009年版)
(8)陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定
2、竣工资料核查情况
经核查竣工资料齐全、真实,竣工图与实体一致。
单位工程观感质量优良。
(详见质管矿No2-7、质管矿No2-8-2)
3、分部工程质量情况
井下主、副水仓及通道单位工程三分部工程,各分项工程得分率均在80%以上,分项、分部自检及抽查均为优良工程。
4、单位工程质量验收结论
该单位工程经监理部组织预验收和施工单位整改,工程管理资料、质量控制资料基本齐全,工程质量优良。
自评报告
编制:
审核:
批准:
年月日
工程质量评价书
1、工程名称:
工程
2、建设地点:
3、设计使用年限:
4、工程量:
二、质量、进度控制
公司本着安全第一、质量至上的原则,从开工准备到全过程采取了一系列行之有效的措施,做到了安全、高效、质优的目标。
现将主要工作自评总结如下:
2.1公司针对此次安装工程时间紧、任务重、工作地点多、工序复杂、施工环节复杂、环境特殊等特点,专门抽调高素质的管理人员、技术力量强的工程技术人员,经过严格培训合格的技术工人从事此次矿建工程,从而保证了矿建工程优质、高效。
从技术和投入各个方面确保这矿建施工,即首先保证有符合要求的人员,从人员和技术上保证矿建工程质量。
2.2组织专业技术人员分组掌握安装方法及步骤,结合现场实际条件分析施工中的难点和重点,分别制定保质量、保安全的管理体系,制定相应的质量管理、监督制度,安全管理、监督制度。
在保证人员安全的同时,建立、建全各项规章制度,从制度上健全管量,确保施工工程质量。
2.3详细编制了《施工安全组织技术措施》,保证措施的科学性、针对性、合理性、适应性、实用性,并将《施工安全组织技术措施》上报监理、矿方审批后严格组织实施,在施工期间加强自检和监理、检查相结合的原则,保证了安装的工程质量,提高了施工进度,主要方法为:
(1)施工前,对该项工程编制完整的《施工安全组织技术措施》,并将施工方案、具体设备的施工方法、安全技术措施传达到每一位职工。
(2)为赶工期尽量采取平行作业的措施。
(3)按要求进行各项检测,试验,满足设计及有关行业标准要求。
2.4认真组织全员进行技术学习,使安装人员充分了解安装要求,掌握施工难点和重点,确保安装工程一次到位且质量达到要求,尽量减少重复施工、杜绝返工现象的发生。
2.5施工期间,严格执行工程基本建设程序,一切按程序办事,如:
料即从一开始就从源头上把好质量关。
2.6施工全过程严格按程序实施报验,上道工序未检验或检验不各格.坚决不能进行下道工序,且对不合格工程坚决执行返工处理直到合格为止,保证每一个分项工程达到合格率为100%,努力做到了以分项工程质量保分部工程质量,以分部工程质量保单位工程质量,从而保证了安装工程整体质量达到要求,得到了各方的认可.
2.7积极开展工程质量管理小组活动,为保证质量尽心尽力.公司制定相关制度,在工程施工全过程实施质量跟踪监督管理和服务,自始至终实施巡查、平行检查和专项抽查。
即依据工程或工序的不同分别采取不同的监督检查方法,如对重点工序实施现场全过程监督检查,对一般工程或工序则实施巡查或抽查等。
2.8为保证工期也采取了一系列措施,从劳动组织到落实都采取了加强措施:
(1)实施“三八制’’充分利用一切有效的时间,在空间允许的情况下,尽量采取平行作业。
(2)实行干部跟班到现场制度,尽量减少窝工现象的发生。
(3)强化现场协调,公司领导每班有人下井检查指导安装工作。
(4)部门积极主动服务到一线,安检、生产、机电、调度等部门每天安排人员共同参与工作,对安全、技术、质量等方面进行技术指导和监督实施。
2.9在组织安装期限间,当质量与进度发生冲突时,以质量为重,决不以降低质量为代价而赶工期.
三、安全管理
原材料试验严格在监理监督下取样和送检,保证用符合标准的合格材料。
安全就是效益,公司上下对安全工作做到了常抓不懈,在制定措施的同时制定了安全专篇。
建立健全了安全管理制度和安全管理体系,以公司安全管理委员会为主,重点抓现场安全监督和查陷患,对查出的隐患立即进行整改,坚决执行先安全后生产、不安全不生产的原则。
主要措施如下:
1、建立健全一系列制度。
2、安全检查实行专职安检员跟班监督、检查,各级管理人员也承担安全监督的作用。
对安全工作实施责任到人、层层落实,杜绝一切三违现象的发生,确保安全的前提下组织正常施工,当安全与生产发生冲突时,坚决执行停产保安全。
3、坚持不懈的进行全员安全宣传和教育,使每一位员工充分认识到安全的重要性,安全为天不是空话套话,安全关系到每一位员工的自身的利益,努力做到从被动安全管理到变成每一位员工的自觉行动,即从传统的事后追查到事前主动预防的本质转变。
经过大家的共同努力,实现了矿建施工全过程安全无事故。
四、质量自检结果
依据国家及行业标准规范等,我们承担的安装工程符合标准、规范,满足设计要求,所有工程均已全部达到合格工程,合格率达到了100%,符合竣工验收条件。
五、综合评价
经检查,各分部工程符合设计要求,施工质量均满足有关质量验收规范和标准要求;
质量控制资料核查符合有关规范要求,安全和主要使用功能核查及抽查满足要求,观感质量验收为好,资料真实、齐全,单位工程质量评定为优良。
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