份安全生产工作总结Word格式.docx
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二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画,悬挂宣传横幅和口号,时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。
三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训,打牢安全生产基础,使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。
四是要求各管理处营造安全生产活动氛围,组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作,让员工明确应急程序和应急处理技能。
三、加强隐患治理,确保雨季期间安全生产。
5月份以来,公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点,要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。
一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理,搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度,及时整改排查出的问题。
二是为防止不走过场,切实做到排查严密,检查不留死角,不出纰漏,不出事故,实行各管理处交叉检查评定,构筑了全员安全生产思想意识防线。
三是要求对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现整改,从源头上有效遏制大小安全事故,促进公司安全稳定发展。
四、积极开展反恐防暴安全隐患排查工作。
由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所,易受恐怖分子袭击,公司针对当前反恐斗争形势,积极主动防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全稳定工作。
一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作,及时发现不稳定现象。
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二是要求各管理处加强隐患摸排,强化措施,层层落实,责任到人,做好公共场所和人流量大的监控督导检查,不能让不法分子有机可乘。
三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案,发现苗头及时处置并妥善解决好,确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的群体性事件。
四是要求公司全体员工加强教育学习,牢固树立政治意识、大局意识、坚守岗位,认真履行服务职责,积极构建和谐团队。
五、建立跟踪督办检查组,查隐患促整改。
公司根据总公司安全生产会议精神,及时成立了跟踪督办检查组,由支部书记任组长,牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。
一是对查出的隐患及时下达督办通知书,督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患,抓好薄弱环节,严格人防、技防、物防措施。
二是建立检查通报制度,对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚,确保各项防范和整改措施建议落实到位。
六、存在的问题和不足及六月份工作重点。
1、通过跟踪检查,各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进,对存在的隐患整改不彻底。
2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓,为完成任务而演练,员工的安全生产意识和处置能力还需进一步提高。
3、各管理处部分设施设备存在过期失效,配备不足等问题,部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。
因此,通过这次安全生产总结、分析,暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节,并在六月份安全生产工作中认真进行治理,把事故隐患消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。
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1、加强公司全员安全生产宣传力度的常态化管理,进一步强化公司安全生产防范措施和各项规章制度。
2、根据雨季期特点采取强有力措施,扎扎实实地做好隐患排查治理工作,积极提高全员安防意识和应急救援能力。
3、狠抓隐患源头管理,积极督导各管理处认真查找安全生产管理漏洞,积极加强员工自救互救能力培训。
4、积极开展“安全生产月”活动,并在员工中积极开展“我为公司安全生产献一策”的合理化建议活动。
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以人为本用心服务专业管理业主满意物业管理有限公司二O一五年五月二十七日-4-
篇二:
《2014年5月份安全工作总结及6月份安全工作安排》
2014年5月份安全工作总结
一、安全指标完成情况
本月未发生人身重伤及死亡、发生一般事故、火灾等重大责任事故,实现安全生产31天,累计安全生产天数2991天;
二、检查情况
本月抽查工作票70份(电气21份、汽机7份、锅炉10份、除燃11份、热工7份、四期17份);
其中检查现场作业44处,检查安全活动记录23个班组(站),共计发现安全文明生产问题31项,均已完成整改;
三、本月开展的重点工作
加强作业现场及两票执行情况监督与管理,进一步加强及规范特种作业,特别是对参与特种作业(电焊、起重)学习的员工,要求部门做好培训、监护工作,同时安监部协同生技部对起重学习的员工进行理论知识安全技能实际操作培训(12人),确保作业人员的安全。
开展检修现场及工程施工作业现场的常态化安全检查,做好源头控制、过程控制,消除作业现场安全隐患,减少作业人员的不安全行为,确保人身及设备安全。
督促各生产部门按照公司春检计划开展工作,至月底各部门基本上按照计划完成“春检”各项工作,完成了电气设备绝缘保护试验、防雷设施测试、厂用段清扫检查、全厂厂用变压器油油耐压试验、绝缘工具预防性测试;
完成了防汛设备的检查检修、防汛物资的清点提报以及消防器材的普查更换工作。
结合春检工作做好汛期前的准备工作,安监部编制下发了2014年公司防汛工作安排;
各部门结合自身的实际情况做好防汛工作安排,制定了《防汛工作预案》及防汛应急处置方案,已上报安监部。
月底安监部组织一次防汛工作检查,发现问题项,均己安排责任部门落实整改。
开展各种形式的安全培训教育
a.结合“春检”做好全员安全教育培训及考试工作并于15日组织公司各部门生产口管理人员(51人)及机关管理人员(49人)进行安全考试,同时协助生技部于12日、14日举行春检事故应急演练,提高运行人员的事故处理能力。
b.收集4月24日灯塔某化工厂污水池内检修造成三人气体中毒的案例下发个检修中心,要求各检修中心结合自身的工作实际组织学习讨论,举一反三,
吸取事故教训。
c.本月参加了锅炉、汽机、除燃维修中心班前会及安全活动会,结合春检及大修作好员工思想教育工作。
督促生产部门各检修中心组织开展好每一次安全活动会,要结合自己的实际工作情况,要找漏洞、找不足、找差距,切实提高员工的安全思想意识及自我保护意识。
完成上协同工程部对五期工程施工现场进行5次巡查工作,并于5月7日五期厂房G轴钢梁吊装作业中监督施工单位严格执行安全措施;
2014年6月份安全工作安排
一、重点工作
组织开展公司2013年“安全生产月”活动
组织开展防汛工作,确保不发生水淹事故
3.加强检修作业及外委工程作业的监管{5月份安全生产工作总结}.
做好外委工程项目的安全监管工作
二、工作安排
组织开展“安全生产月”活动。
唱响“安全发展,预防为主”主旋律,推进“隐患治理,防范事故”各项措施的落实,全面开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的2014活动;
看一部安全教育录像;
组织一次公司性安全教育讲座”等宣传及教育活动,促进安全生产各项工作稳固发展。
具体活动安排如下
a、开展一次安全培训活动
6月25日前组织公司班组长、站长(副站长)等管理人员参加的安全培训,以安全生产法规、消防安全、事故案例及安全基础管理工作等为内容,提高公司安全基础管理工作水平。
b、忆一次事故教训
6月3日前下发公司历年事故案例汇编,要求各检修中心以安全活动会的形式,要认真组织学习讨论,要结合自身工作实际,深刻反省事故,举一反三,吸取教训,遏止和杜绝事故重复发生。
c、看一部安全教育录像
6月25日前,组织公司员工观看以“四不伤害”你做到了吗?
及“三违事故”典型案例为内容安全教育片,宣传“反违章,讲安全,如何做到四不伤害”,普及自我保护及防范知识,以提高员工安全思想意识,提高自身安全防范能力,防止发生人生伤害事故。
d、读一本安全生产知识的书
6月10日前,收集并下发<
<
四不伤害>
>
学习资料进行学习。
使员工在安全思想意识上得到了提高,在工作中都能时刻注意安全,自我防护能力也大大提高。
通过开展学习“反违章、讲安全、如何作到“四不伤害”为主题的安全知识读本,使讲“安全”、要“安全”的思想,在每个班组中生根发芽。
各部门继续加强防汛工作,加强防汛物资的管理,做好防汛设备检查、防汛预警、防汛应急工作。
各部门要做好防汛的自检自查工作,发现排污设备故障,要组织人员及时处理。
防汛排水设备要定期启动、试运(每周一次),并作好启动试运记录,确保在紧急情况下的正常运行。
安监部应组织各部门对重点防汛区域部位定期(每半月一次)进行检查,对发现问题,督促各部门要及时整改。
生产部门要加强检修作业期间安全组织及防护措施工作,要着重加强班组长、工作负责人的安全管理责任,切实发挥其在检修工作中的安全管理作用。
各检修中心及各检修工作组一定按照检修工作程序要求,要做好安全及技术交底工作,确保不发生人身伤害事故。
继续开展厂区、班组(站)安全文明生产建设工作。
按照定置摆放的标准及要求,对生产现场、班组(站)进行检查,特别是着重检查作业现场,对屡教屡犯的班组及责任人,要按照《安全奖惩制度》的相关规定给予考核,促使生产现场、运行检修班组(站)达到整洁、物品摆放有序、检修作业达到工完场清良好局面。
生技部要做好单机单炉运行期间安全管理,根据运行人员配置、设备状况及季节性易发事故情况,制定安全运行防范措施,重点是加强设备巡视及做好班中事故预想,来指导运行人员防范事故及应对突发事故,确保单机单炉期间设备安全稳定运行。
供暖部要做好主管网及无人值守站的定期巡检工作,对各站带电防潮的电气设备要做好人员的安全告知及相应的安全措施,确保不发生人身
触电事故。
同时,加强检修作业安全管理,尤其是一次网井室作业,要认真执行《井室作业票》,确保一次管网检修作业人员的人身安全。
做好五期17#炉及外网新建改建等外委项目的监管工作,加强外委施工的安全管理,严格审查外委施工队伍的安全资质,保证外委施工队伍符合安全施工的要求,做好安全交底、安全合同的签订及施工监察工作。
篇三:
《2014年度5月份安全生产总结报告》
治多经杂多至囊谦公路工程SG5标段
安全生产总结报告
(2014年5月份)
中国水电建设集团路桥工程有限公司
治囊公路工程SG5标段项目部
二〇一四年五月十日
安全生产工作总结
一、安全生产工作开展情况
1、责任落实,强化领导。
以项目部的项目经理为安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。
做到人人目标明确,责任清楚。
2、建立项目部安全生产管理组织机构及安全应急救援小组,配备了安全专业工程师及专职安全员两名,制定了安全生产责任制度,健全安全生产保证体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。
3、项目复工后,项目部强调落实《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》的重要性,为项目的安全生产工作提供了依据。
4、抓好安全目标的管理与考核工作。
项目部与公司、项目经理、部门、施工班组层层签定安全生产责任书,明确了项目部、管理人员、施工班组的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调配合的局面。
5、项目部对安全管理人员岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。
同时项目部委派两名同志参加2014年4月28日,由水电八局组织的交通部安全培训班,并取得了相关安全证书。
6、严格安全管理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。
设立安全资金专款专用制度,为安全各项保障措施提供保证。
7、加强宣传教育,营造安全氛围。
以各类专项施工安全方案为依据,更好的指导工程安全实施。
根据召开的专项安全工作会议,及时总结安全
工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。
项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“关爱生命、安全发展”为主题,以宣传“安全发展”为基本点,把“安全生产活动”推向高潮。
一是开展分级分区域动员专题会议,提高认识;
二是开展落实责任,签订责任活动;
三是开展主管深入一线,督导审查活动;
四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;
五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;
六是安全专业知识与技能教育,落实现场演练活动;
七是流程梳理,规范操作程序活动;
八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;
九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;
十是全员参与,普及安全知识活动。
通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工的安全意识,营造了良好的安全生产氛围。
二、施工现场安全排查情况
在本月的安全巡检活动中,项目部对施工过程中从在的问题进行了及时通报,责令相关人员、班组及时进行整改,并取得了有效成果。
K181+620-K181+740挡土墙施工过程中,极个别人员安全意识不强,存在未佩戴安全帽现象,挡墙基础基坑周围安全标识不明显。
巡检人员通过现场教育的方式对班组负责人及个人进行安全教育,使得以上安全隐患均已排除。
涵洞墙身钢模板吊装过程中,基坑内协作人员均已佩戴安全帽,指挥人员收视规范,未发现存在安全问题。
K161+460-K161+630右侧护岸墙基坑开挖过程中,基坑两侧均已设置警示标志,同时基坑壁按照要求放坡,避免因造成垮塌事故。
K167+620处路堑路段属于石方开挖,存在爆破施工,在爆破施工过程中,均按要求进行警戒,沿途路段均由安全人员把守。
对搭设桥台模板的脚手架进行检查,未发现有探头板等安全隐患存在。
三、安全活动与安全排查结果反思
根据安全巡查检查结果,以及对各式各样安全安全生产宣传教育活动的成效分析,在管理中检查存在的问题重点如下
安全生产存在薄弱环节,管理标准、制度、流程规范化有待加强,标准化、体系化的安全管理落实工作还有待深入。
施工人员在高边坡施工时安全意识有待加强。
安全管理人员安全管理意识有待加强,业务素质有待提高。
安全检查力度有待加大,检查频率有待增加,检查记录不够全面。
四、安全经验总结与部署
总结经验,突出重点。
结合本月安全活动实际情况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总结。
问题直接,分析透彻。
在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。
员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。
分析问题过程细致、整改措施到位。
强化措施,务实管理。
重点明确安全生产活动要求及今后工作重点,切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。
把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。
规范制度规范化、标准化、体系化;
二是规范安全管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
沟通交流,信息畅通。
总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;
并让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。
二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
治囊公路工程SG5标项目安全部
二〇一四年五月三十日
篇四:
《5月安全生产工作总结》
2013年5月中铁十七局安全生产工作总结
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