春谷山庄20号楼施工组织设计Word格式文档下载.docx
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内墙为M7.5多孔砖,M5混合砂浆;
女儿墙MU10多空砖,M10混合砂浆。
三、装饰概况:
l、地面装饰:
地面:
20mm厚1:
2水泥砂浆面层;
素水泥浆结合层一道;
80mm厚C10混凝土;
100mm厚3:
7灰土垫层;
素土夯实。
2、楼面装饰:
水泥砂浆楼面:
2水泥砂浆面层抹光;
刷素水泥浆一道;
现浇钢筋混凝土楼板。
3、外墙装饰:
外墙面砖:
15mm厚水泥砂浆底(掺适量聚丙烯纤维);
5厚聚合物水泥砂浆贴面砖,素水泥浆勾缝。
外墙涂料墙面:
12mm厚1:
3防水砂浆底;
8mm厚1:
3防水砂浆面;
满涂腻子两遍,刷外墙涂料两遍。
4、内墙装饰
内墙涂料墙面1:
15mm厚1:
3水泥砂浆打底;
16mm厚1:
1:
6水泥石灰砂浆底;
2mm厚麻刀(纸筋)灰面;
内墙涂料二道。
内墙涂料墙面2:
四、门窗概况
本工程所有门窗框均采用塑钢窗,玻璃采用无色中空玻璃,制造厂家按设计立面门窗式样绘制详细的施工安装图,经设计及施工单位审定同意后方可进行加工安装。
所有木门均底漆一道,米黄色调合漆二道。
五、屋面(分为不上人和上人屋面)
1、上人平屋面做法:
a、钢筋砼现浇屋面板;
b、20mmd厚1:
3水泥砂浆;
c、乳化沥青二道;
d、30mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板;
e、20mm厚1:
f、SQ系列高分子多层复合防水卷材≥300g/m2;
g、20mm厚1:
h、25mm厚1:
2水泥砂浆,成品缸砖每3m*6m留1道干水泥擦缝。
2、不上人平屋面做法:
b、20mm厚1:
2水泥砂浆粉,表面没分格缝(纵横缝间距不宜大于6m)缝宽20mm,缝内用柔性防水材料密封。
3、坡屋面做法:
a、钢筋砼现浇屋面面板;
b、15mm厚1:
3水泥砂浆找平层;
c、3mm厚高聚物改性沥青防水卷格;
d、30mm厚挤塑聚苯乙烯塑料板保温层;
f、20mm厚1:
3水泥砂浆卧瓦层(配φ6@500*500钢筋网)、g、块瓦。
六、安装概况:
电气安装工程包括:
强电、弱电、照明安装、接地、防雷系统。
给排水工程包括生活用水系统,消火栓系统,排水系统及卫生器具安装。
七、施工现场条件:
本工程位于现场的池塘底部,标高很底,塘底淤泥很多,因此现场进行基槽开挖时应将淤泥土质弃至塘外,防止淤泥向槽底滑落,并做好放坡或支护工作。
现场应及时做好排水工作,防止雨季雨水和淤泥流向槽底,
八、质量、工期要求:
工程质量要求,本工程质量标准定为竣工验收达到合格,招标要求工期180日历天。
第三章施工部署
第一节施工管理目标
一、工程质量目标:
充分发挥我公司的资源、技术和管理优势,配备先进的设备,组织精干的项目部,经验丰富的施工队伍,按项目法组建工程施工组织管理机构,严格按照IS09002-2000质量管理模式组织实施,对工程施工全过程实行全面动态监控,使各项施工生产计划和技术措施得以全面落实,确保工程质量优良。
二、安全施工目标:
在施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划中,严格按照国家有关安全生产法规定和规范组织安全生产,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,杜绝重伤以上安全事故机械、火灾事故,轻伤频率控制在2%以内。
三、文明施工目标:
文明施工与工程顺利进行有着密切的关系,同时也是体现企业综合素质和整体实力的一个窗口.本工程施工过程中我们将把文明施工管理作为一项重要的工作内容,严格按照JG59—99标准,做好建筑工地文明施工管理的总体规划,抓好各项制度的制定和落实工作,加强现场施工平面的布置和管理工作,努力营造一个规范、整洁、有序、卫生、文明的现场环境,争创安全文明标准化的工地。
四、工程进度目标管理:
本工程要求工期180,我们将响应招标文件的要求,并在180天内完成施工任务。
施工过程中我们将,充分发挥我公司科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,充分发挥管理人员才能,对工程进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的施工速度和施工质量。
五、成本控制目标:
本工程招标要求施工单位中标后工程总报价除设计变更、现场技术签证和政策性调整外,一次性包死,施工中不另行调整。
由于受施工过程中不可预见性因素的影响,具有一定的风险性。
我们将集我公司优秀的专业管理人才,通过科学的策划、部署,严格高效的组织、管理、协调,凭借先进的技术力量、机械设备和管理方式,从技术和管理上抓效益,在保证工程质量和进度的前提下,通过劳动力和各种资源的优化组合,减少人力和物力资源的浪费,节省不必要的经济支出,同时加强信息管理,随时掌握市场资源信息,在保证质量的前提下,严格控制原材料采购价格总和,在施工过程中我们将通过各种渠道,综合运用各种手段控制成本,确保工程如期完工。
第二节施工程序及作业组织计划
一、施工程序:
1、总体施工程序按“先地下,后地上,先结构,后装饰,先顶棚,后墙面,再地面,内外装修平行施工”顺序进行。
2、基础工程施工程序:
定位放线→土方开挖→引测标高、轴线至坑底,并修槽→浇垫层混凝土→扎独立基础钢筋及柱插筋→支独立基础模板→浇独立基础混凝土→扎基础梁柱模板→扎基础梁柱钢筋→浇基础梁柱混凝土→拆模板→基础分部验收→回填土方。
3、主体工程施工程序:
楼层轴线引测→柱筋绑扎→柱模板支设→柱混凝土浇筑→梁、板模板支设→梁板钢筋绑扎→隐蔽验收→→混凝土浇筑→养护→继续上一层结构施工。
二、作业组织计划:
0.000以下独立基础及基础梁柱要求一次浇筑完毕不留施工缝,基础及主体结构施工时按幢号划分为二个施工段,以便使各工序能连续进行,避免出现窝工现象,实行流水作业。
以组织各工序间进行流水施工,主体结构完成后进行结构验收,砌填充墙,结构完成开始进行内外装修、屋面防水施工。
水电安装工程自始至终与土建工程穿插进行,土建工程结构施工阶段做好水管管洞预留及电线管、线盒预埋工作,墙体施工阶段做好水管主管安装及水电支管敷设工作,装饰阶段穿插进行卫生器具、灯具等安装调试工作。
第四章施工准备
一、项目组织机构建立
(一)组织机构方式:
本工程采用项目法组织施工,实行项目经理负责制,对工程进行全面负责,行使工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制权,代表公司全面履行施工合同义务。
公司总部作为项目部的坚强后盾,始终在工程技术、重要物资设备以及劳动力等资源方面给予全力支持,并对工程的进度、质量、安全文明施工、成本等方面进行宏观调控,协助项目部高速、优质地完成工程施工任务。
管理层设项目经理、项目总工、下设十个工作组,即:
施工组、经营核算组、财务组、材料组、文明及环保组、安全组、质量组、后勤保卫组、试验组、施工测量组。
各工作组将在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心。
开展高效率工作。
劳务层择优配备操作技能强,能吃苦耐劳的优秀作业队伍,确保工期和质量能按计划实现。
(二)机构职能:
根据项目组织机构图,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位人员各负其职,为科学、有序、高效地完成本工程施工任务作出组织保障。
各机构职能如下:
1、项目经理部主要机构及人员职责
(1)项目经理
项目经理是公司法人代表在项目上授权的全权代表,行使公司法人代表在项目上的委托授权,负责工程施工的组织、策划和对外联络、协调工作,并对工程的各项目标管理计划的实现负直接领导责任。
(2)项目总工
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作,工程施工过程的各项技术方案的审核和实施工作,负责对新技术、新材料、新工艺的推广运用工作进行指导,负责对工程中出现的不合格品进行调查研究,制定出纠正措施,对工程潜在的质量问题提前制定出预防措施,对工程质量事故进行调查、研究和处理。
(3)施工组
负责施工现场生产作业安排和指导工作,编制月(旬、周)作业计划,按质量目标对各施工队伍进行监督和管理,负责施工组织设计和施工技术方案中各项技术措施的实施工作,负责对施工队伍进行技术交底,并检查是否按技术交底要求施工,对新技术、新材料、新工艺的运用工作进行现场指导,收集各种技术资料,保证与工程同步,负责工程隐蔽验收,做好过程“三检”工作及检验批的验收工作。
(4)经营核算组
主管工程的经营和合同履约工作,负责好施工图预算和施工预算,向材料组和施工组提供准确的材料和人工用量分析资料,提供材料的采用价格信息和人工工资的单价,负责工程的变更签证和工程的决算工作。
(5)财务组
负责工程的财务管理工作,按合同要求和向建设单位提取工程款,保证工程施工所需资金的及时到位,负责劳务队伍工程款结算工作。
(6)材料组
负责对各种原材料进行考察订购,保证材料质量符合要求,负责材料的进场检验、接收和保管工作,进场材料经检验合格后,负责按现场平面布置图进行入库和现场堆放,负责材料的使用管理,实行材料限额领料制度,及时回收工作面上的多余物资,防止超耗。
(7)安全组
负责施工现场的安全监督和管理工作,对入场工人进行安全教育和作业前的安全技术交底,负责施工过程中的安全监督巡视工作,即时纠正违章作业行为,消除各种险情,查找安全隐患并制定整改措施,验证整改效果。
(8)质量组
参与工程项目质量计划及创优方案的策划工作,负责施工过程产品质量的监督和管理工作,督促作业人员按规范及标准进行操作,对过程质量进行跟踪检查,发现问题及时下达质量整改意见书,并对整改结果进行验证。
分部(项)检验批施工完毕,负责按现行国家施工及质量验收规范对作业队的操作质量进行检查验收,并保存记录,负责过程各种试件、试块的留置和送检工作负责过程计量工作的抽查。
(9)测量组
负责工程的定位、标高的控制点的引测并建立现场测量控制网,埋设好轴线、标高控制桩及沉降观测点,负责工程施工过程轴线、标高的引测、施放、复核及沉降观测工作,并做好测量记录。
(10)试验组
负责各种原材料的抽样送检复试;
负责按规范及施工方案确定的抽样频率留置好混凝土及砂浆试块;
负责做好屋面及卫生间的淋水试验工作,并做好记录。
(11)文明及环保组
负责按现场平面布置图对现场材料进行分类堆放,并进行标识管理;
负责现场“五牌一图”的布置及各种宣传标牌的设置;
负责现场生活和建筑垃圾的清理和外运工作;
负责施工出入口道路的清扫工作;
负责采取有效措施控制现场的噪声;
负责对周围绿化的保护。
(12)后勤保卫组
负责现场生活及办公用品的供应,建立现场保卫制度,负责现场医疗救护的组织工作,负责现场消防设施的布置,做好防火、防盗工作。
二、劳动力组织计划:
劳务作业队是工程施工的直接操作者,是实现工程进度、安全、文明等目标的最直接保证者,因此劳动队伍素质的好坏将直接影响工程的进程。
为此在本工程施工时,我公司将使用一批具有良好的素质、安全意识、操作技能较强,且具有类似工程施工经验的作业队伍。
本工程施工中专业技术工种配备机械操作工、机修工、电工、焊工、水工、电工等,这些人员均持有上岗证,由我公司专业施工分公司输出,他们都长期从事本专业工程施工,具有丰富的操作经验和专业技能。
普通技术工种配置木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、防火工、架子工等,这些人员均由我劳务处或专业施工分公司输出本工程施工队伍计划以参加优良工程施工的人员为主组建。
普通非技术工种主要使用长期与我公司合作的民工,他们具有吃苦耐劳、遵章守纪的良好作风,在本工程施工中主要从事土方修整,材料转运及砼摊铺、布料等工作。
工程开工前,项目部根据各阶段进度计划,编制劳动力进场计划,劳务输出单位根据需求计划,提前进行组织调配,保证劳动力按计划进场。
序好
工种名称
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
1
普工
4
6
2
木工
3
钢筋工
5
瓦工
8
10
砼工
抹灰工
7
油漆工
架子工
9
防水工
机械工
11
电焊工
12
安装工
13
其他工种
合计
33
48
35
求计划
装饰阶段
l5人
25人
三、施工机具组织计划:
本工程楼板全现浇框架结构施工阶段垂直运输机械配1台龙门吊,钢筋施工配一套钢筋加工机械、模板制作配一套木工加工机械,以满足使用要求。
砂浆拌制配1台JZC350搅拌机,以满足砂浆拌制要求。
上述机械设备由本公司机械施工分公司提供,机械设备进场前,由他们组织人员对机械进行全面检修,保证其性能良好、可靠,进入现场后能连续作业,机械设备的进场根据工程施工需要,他们随时运至施工现场进行安装、调试和运行。
施工过程中,现场配专职机修工,负责机械设备的日常维护、保养和作业前后的检查工作,保证各种机械的正常运转,确保机械出勤率,满足工程进度和质量要求。
其他小型机具根据项目部需要由公司物资设备部在公司范围内进行调配,确保供给(附施工机械计划表)。
基础及上部工程主要机械表1
编号
名称
数量
规格
额定功率(KW)
已有或采购
砼搅拌机
1台
QTZ40-TM
28kw
已有
钢筋弯曲机
JZ-250
12.5kw
钢筋切断机
GT-40
7.5kw
钢筋对焊机
UN-100
5.5kw
砂轮切割机
2台
GTY-20
50kw
污水泵
GQ-20
1.5kw
木工平刨机
砂轮机
0.6kw
插入式振动机
0.35kw台
平板振动机
2台台
2.2kw
14
打夯机
15
卷扬机
3.5kw
16
电渣压力焊机
JJK-5
四、材料组织计划:
l、原材料组织
工程开工前,项目部根据施工图纸编制出各种主要材料总需用计划,并根据工程进度计划,编制出各阶段材料进场计划。
工程建筑材料原则上由项目部自行采购,但结构用材、防水材料、主要装饰材料及重要水电材料项目部必须在公司规定的《合格物资供应商名册》中择优选购,在名册之外进行采购时,项目部必须会同公司物资设备部共同对供应商的资质、生产能力及产品质量进行考察,确保材料质量。
材料进场后及时向监理工程师提供合格证明和检验资料,对业主指定产地或生产厂家的材料,项目部必须与建设单位共同采购,价格必须经业主审定认可。
重要原材料,项目部必须提前组织进场,做好检验和试验工作后报业主和监理确认,并安排好储存备用工作。
2、周转材料组织
周转材料根据施工方案和进度计划,由项目部编制出各类材料的需用量及分批进场时间,并安排好堆场。
周转材料本着经济适用的原则,由项目部根据需要在公司范围进行调拨或自行购置在现场进行加工,使用过程中根据超量或缺损,适时进行调整或补充,确保工程顺利进行。
五、技术准备工作计划:
1、工程开工前,项目部组织有关人员对图纸进行自审,对疑难问题和设计不合理或矛盾的地方做好记录,参加图纸会审,充分理解设计意图,并配备好相关的施工规范、标准图集及质量验评标准,确保工程施工符合设计及施工规范要求。
2、根据工程总体进度网络计划,编制出各阶段施工进度网络计划,并根据进度计划编制出材料、劳动力及施工机械的阶段性需求计划,确保及时供给。
3、做好分部(项)工程技术交底工作,明确分部(项)工程的施工部署、主要施工、方法、技术措施和质量标准。
4、做好现场施工测量控制网的设置工作,将指定的平面控制坐标点及高程控制点引测到施工现场,并设立的工程定位桩、高程控制点和沉降观测水准点,为工程的标高、轴线引测及沉降观测提供可靠依据。
第五章主要工程施工方案
第一节施工测量技术方案
本工程施工测量内容包括平面定位测量、竖向标高测量及沉降观测。
施工过程中测量工作由测量组负责,一组负责标高、轴线引测及沉降观测,另一组负责成果复核,形成两道控制程序,确保测量结果精度符合要求。
测量仪器配用表
名称
型号
精度
用途
经纬仪
J2
<
2”
角度测量
铅垂仪
DZJ-1
0.003%
垂直引测
水准仪
DS3
3mm/km
高程引测
钢尺
50m
距离测量
5m
塔尺
水准引测
1、平面定位测量
基础施工前,根据建筑总平面规划图并结合基础平面测量定位图,用经纬仪测定建筑物各条轴线,建立坐标控制网,经反复核验后,设立牢固的定位桩,并用红漆作三角形标志,控制桩的埋设既要考虑到挖土放坡等的影响,又要充分考虑到基础开挖后观测的方便。
基础开挖至设计持力层位置时,将主控轴线引测至坑底,先测出各条横向轴线,并确定交点位置,然后根据交点位置,并确定其他各条横向轴线的交点,并在每条横向轴线交点的横向处长线上设立控制桩,以作为地下基础独立基础底板施工轴线引测的依据。
基础施工完毕后,分别将轴线投测到基础梁上,以作为上部施工的控制轴线。
主体施工时轴线采用内控方法向上引测,基础完成后,在主控轴线两端及其交点附近距轴线lm处设立轴线控制点,建立内部轴线控制网。
楼层施工时,预留200X200mm的轴线引测洞口,用铅垂仪从地下室顶板轴线控制点向上引测,形成楼层施工轴线控制点,根据控制点确定主控轴线的交点位置,从而形成施工层轴线控制网,以作为楼层结构施工控制轴线。
2、高程引测
施工前根据现场提供的水准点,用水准仪在现场建立高程控制点,组成水准测量控制网,水准网沿建筑四周设置,控制桩布置应设在现场受影响较小的地地方,并加以严格保护。
基础施工时,可利用水准和塔尺从设立的水准点控制桩直接将标高引测至坑底,并设立标高控制桩,以控制基础底标高;
独立基础施工后将标高引测到独立基础侧壁上,以控制基础结构标高。
上部结构施工时,将标高点引测至框架柱和墙体上,然后用50m钢尺垂直向上传递至施工层,以作为施工层标高引测控制点。
3、沉降观测
本工程由于层数多,当建筑物随着结构层的上升,荷载将增加,伴随着产生沉降,对建筑物沉降量的测量是一项复杂而细致的工作,必须确保测量数据的精确性。
沉降观测点的布置:
1沉降观测点设置于±
0.000处。
2主楼的四角。
沉降观测点精度要求:
按二等水准进行测量控制,高程中误差±
0.5mm,相邻点高中误并±
0.30mm,往返较差、附合闭合差≤0.30Jn。
观测的标志设备:
为不影响建筑物的美观和使用,本工程沉降观测标志点选用隐蔽式标志。
4、沉降观测的同期及观测时间。
①建筑物施工阶段的观测,随施工进度及时进行,每增加一层观测一次,观测点应选用现场设立的固定水准网点,选定好沉降观测的线路,用水准仪和铝合金水准尺进行测量,观测时应使图像清晰、稳定。
仪器尽可能架设在观测点和水准点中间部位,以减少误差,前视各点观测完毕后,应回视后视点。
为保证观测成果的正确性,应当做到固定人员、固定测量仪器、使用固定的水准点、固定观测方法及路线。
当建筑物发生较大沉降、不均匀觉沉降或出现裂缝时,立即向工程技术负责人汇报,并立即进行每日或数日一次连续值班观测。
②建筑物使用阶段的观测次数,视地基土属性和沉降速度大小而定。
一般情况下,每一年观测2-4次,每二年观测2-3次,第三年后每年1次,直到稳定为止。
沉降观测结束后,及时整理观测资料,保存,为该工程技术档案资料的一部分。
第二节土方工程施工方案
一、土方开挖
土方开挖采用机械结合人工开挖,挖出的土方用自卸车运至指定弃土区堆放。
地下土方开挖过程中,按1:
0.67进行放坡。
四周工作面宽度留置必须满足基础支模操作空间。
开挖时随时排干积水,严禁地基受水浸泡。
土方挖至基底标高约+10CM时停止作业,进行验槽。
然后将工程轴线引测至基底,修整基底,浇筑C10垫层。
二、土方回填
基础施工完毕,经验收合格后进行回填土,土应选用挖出的粘土,不应含用有机杂质及淤泥等,土料应过筛,其颗粒不应大于15mm,且不应夹有未熟化的生石灰块粒及其他杂质,也不得含有过多的水分。
灰土采用人工翻拌,不少于三遍,使达到均匀,颜色一致,并适当控制含水量,一般最优含水量为14%—18%,如水分过多或过少时,要稍晾干或洒水湿润,如有球团要打碎,灰土必须随拌随用。
回填分段分层进行,每虚铺20cm为一层,夯实后再填上一层。
上下两层的接逢距离不得小于500mm,接缝处要夯压密实并做成直槎。
第三节模板工程施工方案
一、基础模板
基础模板采用竹胶板拼装,内楞横向双层布置,外楞竖向双层布置。
内楞间距600mm,外楞间距450mm。
对拉螺栓间距:
水平间距450mm,竖向间距600mm。
对拉螺栓用
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