MIAP精益道场解决方案研究报告资料下载.pdf
- 文档编号:5967342
- 上传时间:2023-05-05
- 格式:PDF
- 页数:38
- 大小:2.40MB
MIAP精益道场解决方案研究报告资料下载.pdf
《MIAP精益道场解决方案研究报告资料下载.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MIAP精益道场解决方案研究报告资料下载.pdf(38页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
浪费最小;
顺畅浪费最小;
l设计理念:
设计理念:
同时遵循尊重人性与强化团队的精益理念;
按照按照“三现三现”的精益原则的精益原则按照三现的精益原则;
按照三现的精益原则;
注重“知行合一”的文化传统;
安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一规划原点规划原点:
规划原点规划原点以人才育成为核心。
以人才育成为核心。
从从思想认知思想认知到到现场应用现场应用到到监督管理监督管理到到标准固化标准固化再到再到持续改善持续改善的的发展规律设计培训课程发展规律设计培训课程发展规律设计培训课程发展规律设计培训课程全面系统地呈现企业全面系统地呈现企业生产、管理、运营生产、管理、运营的整体流程。
的整体流程。
全面系统地呈现企业全面系统地呈现企业生产、管理、运营生产、管理、运营的整体流程。
学员置身道场有如在管理一家真正的企业,在道场学习能真正学员置身道场有如在管理一家真正的企业,在道场学习能真正实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。
实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。
切实体现知识切实体现知识+技能技能=人才的精益人才观人才的精益人才观安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一切实体现知识切实体现知识+技能技能=人才的精益人才观人才的精益人才观。
功能齐全:
概念道场:
理论培训学习的场所,以课堂培训学习的方式开展。
实操道场实操道场:
模拟企业生产全流程,通过实操体验、感悟生产管理、物流管理、作业管理、品质管理的真谛。
将课堂所学切模拟企业生产全流程,通过实操体验、感悟生产管理、物流管理、作业管理、品质管理的真谛。
将课堂所学切实的领悟与融会贯通实的领悟与融会贯通实的领悟与融会贯通实的领悟与融会贯通。
模拟道场:
包含品质道场、设备道场、安全道场、成本改善道场。
通过各模块的模拟演练,总结企业管理运营的标准。
文化道场:
包含研发生准道场以及人才育成道场通过在道场内的包含研发生准道场以及人才育成道场通过在道场内的文化道场:
包含研发生准道场以及人才育成道场,通过在道场内的包含研发生准道场以及人才育成道场,通过在道场内的参观、学习交流感受“尊重人性”如何在企业管理中切实落地。
参观、学习交流感受“尊重人性”如何在企业管理中切实落地。
安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一何谓精益生产教育体认“道”场?
何谓精益生产教育体认“道”场?
精益生产是制造服务等行业的先进管理模式即精益生产是制造服务等行业的先进管理模式即精益生产是制造精益生产是制造、服务等行业的先进管理模式,即服务等行业的先进管理模式,即是理论、是科学,更是实践是理论、是科学,更是实践精益生产教育体认道场是将精益的精髓、方法、工具精益生产教育体认道场是将精益的精髓、方法、工具精益生产教育体认道场是将精益的精髓、方法、工具精益生产教育体认道场是将精益的精髓、方法、工具的的彻底掌握彻底掌握,通过模拟实物道具、流程、理念来使体认对象在开始真实现场实践前就能得到正确指导、启,通过模拟实物道具、流程、理念来使体认对象在开始真实现场实践前就能得到正确指导、启发,并得到实操训练的场所。
发,并得到实操训练的场所。
着眼未来着眼未来,以全球为平台以全球为平台着眼未来着眼未来,以全球为平台以全球为平台挑战、创造、磨炼挑战、创造、磨炼安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一精益生产教育道场所包含的重要模块精益生产教育道场所包含的重要模块企业文化、员工就业教育道场企业文化、员工就业教育道场生产系统设计理念、运行训练道场生产系统设计理念、运行训练道场生产系统设计理念、运行训练道场生产系统设计理念、运行训练道场5S管理训练道场管理训练道场品质管理训练道场品质管理训练道场成本低减训练道场成本低减训练道场班组建设训练道场班组建设训练道场标准作业训练道场标准作业训练道场标准作业训练道场标准作业训练道场设备管理(设备管理(TPM)训练道场)训练道场快速换产应用训练道场快速换产应用训练道场快速换产应用训练道场快速换产应用训练道场防错理念、思维训练道场防错理念、思维训练道场拉动式生产运行训练道场(拉动式生产运行训练道场(KANBAN)拉式生产物流系统与练道拉式生产物流系统与练道拉拉动动式生产物流系统式生产物流系统设计设计与与运行训运行训练道练道场场TQM教育训练道场教育训练道场精益安全管理教育体感训练道场精益安全管理教育体感训练道场安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一精益安全管理教育精益安全管理教育、体感训练道场体感训练道场安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一精益安全管理教育、体感训练道场精益安全管理教育、体感训练道场1、培训对象:
全员(重点为生产一线所有员工及全员)2、培训内容:
了解精益安全管理及安全文化的理念了解“零事故运动”的起源与推行背景了解预防为主的安全意识与思想了解预防为主的安全意识与思想掌握人的不安全行为与物的不安全状态的识别方法掌握如何建立现场安全管理点检改善制度掌握如何建立现场安全管理点检改善制度熟练实施“指差呼”训练与改善提案安全道场概述安全道场概述安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一1、精益安全管理的理念与定义1、精益安全管理的理念与定义安全作业安全作业没有不安全行为和状态的作业确实作业没有不安全行为和状态的作业确实作业能遵守基本的作业能遵守基本的作业熟练作业熟练作业安全又安定的作业安全又安定的作业安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一熟练作业熟练作业安全又安定的作业安全又安定的作业2、精益安全管理的文化内涵、精益安全管理的文化内涵安全是什么?
安全是什么?
对于对于一一个个人人来说安全意味着健康;
来说安全意味着健康;
身身对于个对于个人人来说,安全意味着健康;
来说,安全意味着健康;
对于一个对于一个家庭家庭来说,安全意味着和睦;
来说,安全意味着和睦;
对于一个对于一个企业企业来说,安全意味着发展;
来说,安全意味着发展;
对于个对于个国家国家来说安全意味着强大来说安全意味着强大身身体健体健康康对于对于一一个个国家国家来说,安全意味着强大;
来说,安全意味着强大;
康康安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一家庭和睦企业发展国家强大家庭和睦企业发展国家强大3、安全第一的由来、安全第一的由来距今一百多年前,1906年美国所经营的一家钢铁公司不断发距今一百多年前,1906年美国所经营的一家钢铁公司不断发生劳动灾害事故这些事故造成停工停产经济下滑企业危机四生劳动灾害事故这些事故造成停工停产经济下滑企业危机四生劳动灾害事故,这些事故造成停工停产,经济下滑,企业危机四生劳动灾害事故,这些事故造成停工停产,经济下滑,企业危机四伏难以应对。
经过反思,该企业将劳动者的生命安全设为公司的宗旨,首先提出了伏难以应对。
经过反思,该企业将劳动者的生命安全设为公司的宗旨,首先提出了安全第一、品质第二、生产第三的安全模式。
安全第一、品质第二、生产第三的安全模式。
品质第一品质第一安全第一安全第一品质第一品质第一生产第二生产第二安全第一安全第一品质第二品质第二安全第一安全第一安全第三安全第三生产第三生产第三企业生产企业生产结果:
结果:
这家公司由于提升了安全工作地位,从此降低和减少这家公司由于提升了安全工作地位,从此降低和减少了劳动灾害同时也提升了品质并获得了更大经济效益了劳动灾害同时也提升了品质并获得了更大经济效益安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一了劳动灾害,同时也提升了品质并获得了更大经济效益了劳动灾害,同时也提升了品质并获得了更大经济效益。
4、为什么会发生事故?
、为什么会发生事故?
社会因素社会因素管管生产中的危险因素偶然事件生产中的危险因素偶然事件事故损失事故损失事故事故模型(模型(导致事故发生的五个连锁因素)导致事故发生的五个连锁因素)事故事故模型(模型(导致事故发生的五个连锁因素)导致事故发生的五个连锁因素)经济经济加加物体物体(管理责任管理责任)(物的环境原因物的环境原因)事故类型事故类型社会因素社会因素管管理因素理因素(事故隐患事故隐患)触发触发事故损失事故损失经济经济文化文化不安全状态不安全状态起因物起因物遗传遗传加加害物害物物体物体物质能量物质能量学校教育学校教育民族习惯民族习惯管理缺陷管理缺陷事故现象事故现象及社会因及社会因受受自己自己(人为失误)(人为失误)民族习惯民族习惯社会历史社会历史不安全行为不安全行为肇事人肇事人素素受受害人害人自己自己他人他人(人的原因人的原因)法律法律基础原因基础原因间接原因间接原因直接原因直接原因事故经过事故经过事故现象事故现象安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一基础原因基础原因间接原因间接原因直接原因直接原因事故经过事故经过事故现象事故现象5、精益安全管理道场训练的目的、精益安全管理道场训练的目的安全基本项目体感项目感性提高安全基本项目体感项目感性提高“灾害灾害”的继续的继续安全基本项目体感项目感性提高安全基本项目体感项目感性提高道场目的道场目的“灾害灾害”的继续的继续.改善培训方式,由语言灌输改进为自我体感,使员工更好的掌握标准安全作业方式改善培训方式,由语言灌输改进为自我体感,使员工更好的掌握标准安全作业方式.培训出能够把培训出能够把5S进行实践的人,普及进行实践的人,普及STOP6知识,使人们具有很高的安全感性和技能知识,使人们具有很高的安全感性和技能安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一6、精益安全管理道场章程、精益安全管理道场章程道场章程道场章程道场章程道场章程1.训练内容以通常保全作业为基本。
训练内容以通常保全作业为基本。
3培训结束考核合格分数以培训结束考核合格分数以100分为满分分为满分2.培训过程中必须服从道场主的指挥、指导。
培训过程中必须服从道场主的指挥、指导。
3.培训结束考核合格分数以培训结束考核合格分数以100分为满分分为满分。
5.对于没有毕业希望者,考虑实施对于没有毕业希望者,考虑实施“职场转换职场转换”4.未合格者必须接受再培训。
未合格者必须接受再培训。
7.培训过程中不得喧哗,要保持秩序。
培训过程中不得喧哗,要保持秩序。
6.培训过程中要保持培训场所的整洁、卫生。
培训过程中要保持培训场所的整洁、卫生。
安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一7、精益安全管理道场训练达标流程、精益安全管理道场训练达标流程安全技能训练流程安全技能训练流程内容的定期变更:
主席检定员内容的定期变更:
主席检定员训练通知训练内容说明训练合格判定修了认定训练通知训练内容说明训练合格判定修了认定修了名牌转换修了名牌转换训练不足点的指导未修了训练不足点的指导未修了安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一8、精益安全管理道场训练场景、精益安全管理道场训练场景道道场场入入场场安全道场角安全道场角道场情景道场情景道道场场入入场场安全道场安全道场一一角角道场入场宣言道场入场宣言安全帽、保护眼镜的佩戴安全帽、保护眼镜的佩戴安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一8、精益安全管理道场训练场景、精益安全管理道场训练场景道场情景道场情景服装和保服装和保护护用具点用具点检检:
头部头部、上半身、下半身、足部(指差)、上半身、下半身、足部(指差)安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一服装和保服装和保护护用具点用具点检检:
头部头部、上半身、下半身、足部(指差)、上半身、下半身、足部(指差)8、精益安全管理道场训练场景、精益安全管理道场训练场景道场情景道场情景被卷入体感安全带佩戴体感夹伤体感被卷入体感安全带佩戴体感夹伤体感危险预知的实施危险预知的实施安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一危险预知的实施危险预知的实施9、精益安全管理指差呼训练示例、精益安全管理指差呼训练示例推行指差呼称推行指差呼称指差呼称是灾害防止的手段。
指差呼称是灾害防止的手段。
根据作业的要点,发现危险的地方和不安全行为根据作业的要点,发现危险的地方和不安全行为进行指差呼称然后进行下一个动作进行指差呼称然后进行下一个动作进行指差呼称进行指差呼称,然后进行下一个动作然后进行下一个动作例)锤子例)锤子例)锤子例)锤子楔子、锤头、手柄楔子、锤头、手柄楔子楔子没有间隙没有间隙例)锤子例)锤子锤头锤头卷起、伤痕、裂纹卷起、伤痕、裂纹手柄手柄裂损、折断、破损裂损、折断、破损锤子锤子安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一结束语结束语1让在安全职场环境中无处藏身!
让在安全职场环境中无处藏身!
事故事故剪板作业前做剪板作业前做KYT训练、训练、“指差呼指差呼”确认确认安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一结束语结束语22结束语结束语22:
为员工的平安健康为员工的平安健康为员工的平安健康为员工的平安健康让让KYTKYT成为我们的一种习惯成为我们的一种习惯让让KYTKYT成为我们的一种习惯成为我们的一种习惯世界著名心理学家威廉世界著名心理学家威廉詹姆士说过:
詹姆士说过:
播下一个行动,收获一种习惯;
播下一种习惯,收获一种性格;
播下一种性格,收获一种命运播下一种性格,收获一种命运安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一结束语结束语33结束语结束语33:
真诚呼唤真诚呼唤用心交流用心交流以以人为本!
人为本!
以以人为本!
珍爱珍爱生命!
生命!
保证保证保证保证健康!
健康!
OKOK!
安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一1010、做什么样的培训?
如何落地?
、做什么样的培训?
1010、做什么样的培训?
秉承:
授之以鱼不如授之以渔的理念授之以鱼不如授之以渔的理念授之以鱼授之以鱼,不如授之以渔的理念不如授之以渔的理念方法技术怎么用?
方法技术怎么用?
安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一71111、精益安全管理道场的体验过程、精益安全管理道场的体验过程1111、精益安全管理道场的体验过程、精益安全管理道场的体验过程评价达标评价达标67体感训练体感训练评价达标评价达标16坚定信念坚定信念领会规则领会规则5身临其境身临其境2感受氛围感受氛围理念熏陶理念熏陶34安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一让我们帮助您打造一块每一天、每一让我们帮助您打造一块每一天、每一个企业的要员都能不花企业个企业的要员都能不花企业一一分钱的培分钱的培个企业的要员都能不花企业分钱的培个企业的要员都能不花企业分钱的培训费、高效提高受训者的安全意识、每训费、高效提高受训者的安全意识、每日点检识别危险源的技能及素质的实训日点检识别危险源的技能及素质的实训日点检识别危险源的技能及素质的实训日点检识别危险源的技能及素质的实训基地,打造“零”灾害的职场,让工伤、基地,打造“零”灾害的职场,让工伤、事故永远为零!
企业通过事故永远为零!
企业通过精益安全管理体感训练道场精益安全管理体感训练道场的训练的训练,积累沉淀属积累沉淀属,于企业自己的安全管理管理模式与安全于企业自己的安全管理管理模式与安全管理文化使企业真正实现没有带管理文化使企业真正实现没有带“血血”管理文化,使企业真正实现没有带管理文化,使企业真正实现没有带血血的利润!
的利润!
安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太介绍安氏亚太介绍安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏太成为您通向卓越的阶梯安氏亚太愿成为您通向卓越的阶梯我们的使命我们的使命是帮助企业更快、更好地实施卓越绩效管理,并取得真正的“突破我们的使命是帮助企业更快、更好地实施卓越绩效管理,并取得真正的突破性成果”!
短期:
质量、成本、效率、现场;
长期:
建立持续改善的体系文化安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太发展历史安氏亚太发展历史安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太能为您做什么要解决问题绝非易事。
安氏亚太借助正确的工具和正确的方法,找到所需的数据资料和过程,进而获得有效的解决方案。
针对不同行业我们可为您提供以下帮助。
卓越运营咨询项目设计和管理、评估、变革管理、创新和设计、精益、六西格玛、研发、供应链管理核心方法核心方法工具方法6S管理目视管理指标驱动节拍,流和拉动核心方法能力识别培训体系课程导入持续改善文化工具方法.节拍,流和拉动消除浪费标准化DMAIC统计过程分析实践演练理念强化意识转变能力提升持续改善文化流程系统人员系统.统计过程分析过程能力分析试验设计能力提升安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一行业解决方案凭借十多年磨砺的精深的行业业务专长,毫无疑问我们可以提供您具有实效的解决可以提供您具有实效的解决方案。
我们的咨询顾问为自身的能力而骄傲,因为他们能够兼顾您的长期与短期企业目标实施创新的业务解业目标,实施创新的业务解决方案,从而带来快速的投资回报以及有形的长期商业价值行业专长从传统制造业到服务员,我们的咨询顾问在广泛的行业领域中拥有精深的行业经从传统制造业到服务员,我们的咨询顾问在广泛的行业领域中拥有精深的行业经验和专长。
验和专长。
机械制造军工航空航天机械制造军工航空航天食品、化工食品、化工金融保险医药金融保险医药医院医院分享最佳实践成就卓越企业食品、化工食品、化工冶金电子行业交通运输业冶金电子行业交通运输业医院医院半导体零售业半导体零售业分享最佳实践成就卓越企业安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太专业服务团队咨询顾问管理工作经验安氏亚太顾问之所以深受客户信赖除了专业的服务之外,在职顾问都有着多年高阶主管级别以上的管理工作经验,能够很好的掌控全局帮助管理层更好实施项目咨询顾问咨询师咨询师能够很好的掌控全局,帮助管理层更好实施项目全能全能培训师培训师好案例分析家好案例分析家全能全能咨询顾问咨询顾问好文章好文章演讲师演讲师好文章好文章撰写家撰写家好选题好选题坚实专业知识背景硕士以上学历85%,95%以上的成员拥有MBB资质。
团队成员不但拥有深厚的理论基础知识,并且具备多年的现场实践经验好选题好选题策划家策划家安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一具备多年的现场实践经验为什么选择安氏亚太全球化的专家团队来源于全球各地企业(欧洲、美国、日本、中国)拥有各行业和领域丰富经验(汽车、电子、电气、玻璃)实战型专家,在各国际企业担任过重要岗位实战化的实施方法强调手把手指导和项目实施方法客户化的生产系统实施客户化的生产系统实施根据客户实际情况设计解决方案拥有为国际大型企业集团成功实施完整生产系统的经验(如:
中国重汽、中国兵器集团、TCL等)安氏亚太是目前国内最大的咨询机构之一,业务遍布各个地区,在17个行业向客户提供精深的业务咨询和系统集成服务。
在大中华地区,我们拥有30多位专业咨询顾问,。
我们凭借业务上的远见卓识及领先的技术专长快速发现、创造并传递价值,为客户呈上具有实际绩效的创新解决方案安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一专业完备的知识体系专注丰富的行业案例、专业的顾问团队专一丰富的行业案例、专业的顾问团队专安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MIAP 道场 解决方案 研究 报告