S11H1国家强制性标准在企业内部实施程序.docx
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S11H1国家强制性标准在企业内部实施程序
国家强制性标准在企业内部实施程序
2019-00-00发布
2019-00-00实施
XXXXXXXXXXXXXXX公司 发布
Q/KJWX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX企业标准
G020********
代替:
无
目 次
前 言
本标准是根据XX公司标准化要求而制定的,本标准按GB/T1.1-2009给出的编写规则进行起草。
本标准由XX公司标准化部提出。
本标准由XX公司标准化部归口管理。
本标准由XX公司标准化部负责起草。
本标准主要起草人:
XXXXXXX
本标准会签人:
分标委签字
本标准审核人:
部门领导签字
本标准批准人:
公司领导签字
国家强制性标准在企业内部实施程序
1 目的
明确、规范国家强制标准在公司内的实施过程中各部门职责和承担的主要工作内容,保
证强制标准在公司内的推行,使公司产品及时适应国内市场标准要求。
2 范围
适用于本公司生产并在国内销售的车辆产品。
3 术语和定义
3.1 强制标准
由国家相关部门制定,强制要求汽车生产商采用的。
对汽车产品安全性、环保等方面做出最低要求的,汽车符合要求即可获得上市资格的标准。
3.2 设计部门
指汽车研发中心各专业部,包括整车设计、车身、底盘、电气、内外饰、动力总成、电池、电机、电控等专业设计部门。
职责和权限
3.3 标准化部
负责强制标准制订、修订信息的收集。
负责组织强制标准委员会相关成员或设计人员参加国家标准制订、修订工作和/或参加宣贯会。
负责组织强制标准委员会相关成员对强制标准制订、修订信息进行研讨并及时向主管部门反馈。
负责组织完成公司内的强制标准宣贯工作。
强制标准制订、修订信息在公司内的组织、跟踪与实施。
负责检查强制标准制订、修订信息的实施结果。
强制标准文本的归档、管理工作。
3.4 认证部
负责组织符合标准要求认证样品的运输。
认证试验的组织、实施。
试验过程中出现的质量问题反馈、跟踪、解决。
负责提供合格的检测报告。
3.5 设计部门
负责在生产车型及新车型标准符合性实施工作。
负责公司内相关企业标准、设计标准规范及图纸等技术文件的修改工作。
根据强制标准实施日期及内容修改设计目标。
负责制定标准符合性实施计划并组织具体实施。
负责提供符合认证要求的样车、样件。
负责设计结果标准符合性的验证。
负责认证检测过程中的技术支持。
负责由设计责任导致标准不符合的整改。
3.6 采购部
根据标准信息要求供应商对涉及的体系、技术文件等进行整改。
监督、跟踪及检查供应商的标准符合性实施工作。
负责由供应商的责任导致标准不符合的整改。
3.7 品质保证部
负责按强制标准制订、修订信息要求修改检测指导书及体现标准要求的体系文件。
跟踪、控制厂家零部件认证进度。
要求供应商提供相应的零部件强检报告。
负责自检质量体系的标准符合性。
按照法规要求进行生产一致性监控、检查。
3.8 项目管理部
符合性项目立项指令的下发和费用划拨。
项目节点的验收和确认。
4 工作流程
4.1 强制标准制、修订信息收集发布
标准化部通过咨询,网上查询等方式获得强制标准制订、修订信息并通知项目组。
标准化部组织标准化委员会相关成员参加宣贯会。
参会人员对宣贯会发布信息进行研究对比并提交产品标准符合性报告(见附录1)。
标准化部组织标准在公司内的宣贯工作。
4.2 标准符合性实施
标准化部将产品标准符合性报告发送至各设计部门评审相关产品标准符合性。
根据评审结果,进行如下相关工作:
不涉及整车/零部件的符合性开发:
标准化部将评审结果及标准修改信息发放给品质保证部及采购部。
品质保证部修改下线检测文件中相关内容并自检是否符合新标准要求。
采购部要求供应商整改其内部质量控制的相关文件并监督检查其是否符合新标准要求。
若需要,设计部门修改企业标准、设计规范及图纸中的相关内容,保证符合新标准要求。
涉及整车/零部件的符合性开发:
标准化部将评审结果及标准修改信息发放给品质保证部及采购部。
品质保证部修改下线检测文件中相关内容并自检是否符合新标准要求。
采购部要求供应商整改其内部质量控制的相关文件并监督检查其是否符合新标准要求。
根据标准涉及车型范围,由相应部门进行产品符合性开发工作
1——由项目管理部对符合性开发工作立项。
2——设计部门修改企业标准、设计规范、设计图纸及其他设计文件。
3——设计部门针对标准要求列出符合性开发差异件清单,并编制开发计划。
4——设计部门针对新状态样件组织资源进行设计验证。
5——样件符合新要求后进入《外协零部件工装样件认可程序》。
6——若需要认证,则相关项目组工程师需向认证部提供相关整车及零部件强检报告及相关认证所需资料。
7——认证部完成相应的认证申报工作。
8——标准化部及时更新法规件清单。
5 考核
若各专业部在接受产品标准符合性报告并对各自负责的产品进行评审后,认为其产品符合标准要求,而在进行相关认证工作时,因为产品不符合标准要求导致试验失败或其他影响认证工作进度的不利情况,认证部将按《产品认证管理程序》中的“产品认证过程考核管理规定”,对相关部门进行考核。
6 相关支持性文件
序号
文件编号
文件名称
1
请关注科技文轩店,将陆续发布相关文件
外协零部件工装样件认可程序
2
请关注科技文轩店,将陆续发布相关文件
产品认证管理程序
7 记录
序号
记录编号
记录名称
保存期限
1
G020*********
标准符合性报告
长期
8 流程图
附 录 A
(规范性附录)
标准符合性报告
文件编号:
G020********01
标准号和标准名称:
原标准号:
新标准实施日期
在产车实施日期
新开发车实施日期
符合性判定
□符合要求 □需验证是否符合要求 □不符合,需重新开发
若不符合,详细说明如下:
序号
项目
内容
1
整车
2
系统
3
零部件
部门:
编制:
审核:
批准:
文件更改状态记录
文件编号:
文件识别号:
标准号
序号
文件更改通知单(文件编号)
更改人
更改标识
更改处数
日 期
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- S11H1 国家 强制性标准 企业内部 实施 程序