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te”看作一个需要翻译的单词,“卓越”非常好的解释了它的含义。
但是如果我们想找出为什么荷马认为它可以回答如何生活的问题的原因,我们需要更深层地挖掘它的含义,我们该怎样生活?
更进一步地思考,我们发现这样一个含义。
“勇气”。
同样的,如果你想做一些翻译的话,这也是一个不错的释义,但是它仍然不能回答我们的问题。
所以我们再进一步思考,我们发现了“力量”,现在我们相信我们可以把“arê
te”解释得很清楚了,不管它出现在什么样的情境之下。
它的含义肯定是上述的几个之一。
但是如果我们的思考到此为止,荷马,他一定会说我们错过了最关键的问题。
所以我们需要再进一步考虑。
我们需要对古代人们的智慧进行一次考古般的挖掘。
但这是值得的,因为这并不会花费我们多少时间,直到我们找到了荷马对于这个问题的答案,我们该怎样生活?
在《伊利亚特》和《奥德赛》中,荷马笔下的主角都具有“卓越”的特质。
但是对于每个不同的角色来说,他们的“卓越”之处却各不相同。
他们都有各自的长处。
当他们把精力集中在自己的长处之上,他们便获得了“卓越”。
所以这并不是因为在某个领域擅长反映出来的品质。
而是他们本身所具有的特质。
结果就是,“追求卓越”意味着发挥你的长处所体现出来的非凡出众。
充分发挥你所擅长的东西。
而这会把你引向成功还是导致你失败并不是“所示卓越”所要关注的。
它通常会让你非凡出众,但是并不一定总是这样。
“追求卓越”需要磨练你的长处。
这需要你运用你的思想、你的身体和你的感情来尽量达到你的潜能极限。
这就是我们需要的生活。
不管我们成功还是失败,我们只是“追求卓越”,只是做应该做的事情。
这会给我们带来勇气和力量。
坦诚地找出自己擅长的东西是需要勇气的。
这一刻所需要的是真实。
你需要问自己的不是想要做什么,而是什么是你能做好的。
而这个问题的答案可能并不是你想做的。
这让人联想到希腊关于命运的概念。
冰冷残酷的命运。
基督教的版本会温暖一些。
神主宰一切。
其实它们的意思都是一样的。
我们擅长的就是我们能做好的,无论你想要做的是什么。
“追求卓越”告诉我们应该去做擅长的事情。
但这并意味着只要你找到了对自己坦诚的勇气,接下来就可以一帆风顺。
想要把你擅长的事情做到完美仍然不是件容易的事情。
这时剧中加入了力量。
剧中的角色需要力量来展现他对于卓越的追求。
但是需要确认的是“正确的”事情,是你决定要做的事情。
这里还有一些荷马没有澄清的事情。
它们对于现代的生活更有意义。
首先,当你搜寻自己的长处的时候,别忘了听听别人的建议。
“追求卓越”并不是说你已经得到了所有的答案。
只要你能够找出你的长处就好了,不用管是用了什么方法。
第二点就是,“追求卓越”并不意味着做你喜欢的,而是喜欢你所做的,是接受你擅长做的事情,并且把你的潜力发挥到极致。
荷马创作《伊利亚特》和《奥德赛》来娱乐和教导大家。
但是现在我们只是把这些史诗看作是伟大的艺术作品,仅此而已。
我们在这些散文中发现美,但是我们忘记了这些作品流传下来的原因。
【同场加映】
追求卓越——才刚刚开始!
追求卓越,而不是完美。
当你想要完美地做事,你往往永远不会开始。
追求卓越并不意味着你必须是完美的。
这意味着你以可能的最佳方式来运用你的天赋,能力和技巧,并通过多付出的那点来走到别人前面。
仅仅是尽最大努力做好每件事,不管是工作,在家或玩耍时。
至于你,在起步之前想要完美吗,你追求卓越吗,还是凑合过得去就行?
出色地完成了任务会让你感到非常自豪和自尊,因为你的工作质量是对你自身素质的衡量。
一个典型的卓越例子是大卫贝克汉姆——现在他的高峰可能已成为过去,但即使是在他的高峰期,他也是在曼联和皇家马德里中少数的几个球员之一,会下午回来做额外的任意球练习。
这使他成为现今全世界最富有的足球运动员。
他必须首先球踢得好,然后才成为一个时尚偶像。
如果这是成为最好所必须的,那就必须这样。
以下是一些使你生活更卓越的一些切实可行的方法。
1、总是比你预期的付出更多
不计回报的帮助别人,超出预期并加倍努力将使你从其他人中脱颖而出。
学会从如何增加价值的方面来看待每种情况。
更快,更好甚至更愉悦地给生活中每个人——客户,雇主,家庭和自己做事。
2、对你赖以谋生的事充满激情
半心半意的尝试最终会变平庸。
让你所做的成为你日常生活的一部分,成为你自己的一部分。
寻找那些可以激发你激情的东西,并利用它们在你的生活中创造卓越。
此外,完全致力于你所做的事,因为只有完全付出才可能达到卓越。
要么找到一种方法使你对所做的全力付出,要么找其他事做。
一旦完全奉献,你将能超越障碍。
同样,我让你回头看一下我没开博得例子。
当我完全致力其中时,我发现了快速了解需要做什么的方法——我还找到了合适的人来帮助我。
寻求帮助对我来说是另一个重大突破——这会是下次的故事。
3、相信你做的很重要,并会带来改变
一个卓越的生命来自不断奉献。
你不能单手拯救世界,我们不可能都成为甘地或曼德拉,但你一定可以一次一人来改变。
因此,研究如何作出贡献。
问问自己有什么特殊技能或知识可以用于解决问题或使情况最好?
4、挑战自己保持卓越,并建立自己的信心和能力
你在追求梦想过程中的演变远远超过了这个梦想本身实现的价值。
崇高的志向推动自己达到最好,然后甚至更进一步——你远远比你想的更强大。
同时,必须面对现实-不把你的目标定的太高以致你根本无法达到。
5、期望身边的人最佳
由于期望别人达到最好,一般你会得到最好。
最重要的是,期望自己达到最好。
用积极的方式跟自己交谈。
消除一切消极的自我对话。
6、始终贯彻和落实
很多时候工作未完是因为最初开始工作时的兴奋减弱了,但只要多一点努力完成它会带来很大的成果。
相反地,只开始那些你知道你能完成的。
此外,开始就做好会给自己节省很多时间,不用以后回去修改它。
7、一次一个重点
计划你的时间,使你可以给每个任务应有的充分重视。
阻绝任何干扰如电视机,移动电话,电子邮件,来访者等。
问问自己-什么是重要的,你的目标还是干扰?
8、仔细照顾自己
只有在最佳的身体和精神状态你才能有精力,干劲和活力的来表现卓越。
采取定时休息——当你工作时要勤奋,但工作之后要把它放在一边。
定期休假,并利用这段时间来思考如何使你的生活更加卓越。
9、从经验中学习,从别人处学习
每种情况都有学习的机会,把问题和障碍看成是成长和脱颖而出的机遇。
环顾四周,每当你碰到优秀的都要欣赏它,并从中学习。
问别人问题。
不知道不羞耻——没有愚蠢的问题。
把任何批评看作反馈的礼物。
10、利用一切可以利用的工具
现在我们都可以接触许多的工具如计算机,互联网,会计软件包,自己动手(DIY)的指导。
请记住,工具是帮助你脱颖而出的-不要高高挂起,要注意到它可以为你做什么。
请记住,过卓越的生活并不难-只要现在决定做最大的努力——你会惊讶于生活回馈给你的。
八个优点,从成功走向卓越
大家公认,好员工是那些可靠,信得过,积极主动,勤恳耐劳,不管在什么位置都能做的不错的人。
这类人具有广泛的优点,这些优点定义起来简单,但却不容易找到。
如果说好员工多,那卓越的员工可不好找了。
有那么一种员工,可以用卓越这两个字来形容他们,他们拥有一些优点,这些优点不会直接左右量化的员工评价表,但却是日常表现的主要影响因素。
下面就是卓越员工的八个优点:
1.不局限于职责。
公司越小,员工的“敏捷性”越重要。
为了完成公司的目标,可以迅速调整大脑里的”弦儿”,优先处理紧急的事情,并且抛开职责和职位的限制撒开膀子干。
当VIP客户的项目MIP(Majorincident)时,这些卓越的人莫言便晓难关已至,并义无反顾的抛开职责所别跳进解决难题的团队。
2.有一些“不同寻常”。
最好的员工,总是有点“不寻常”:
乖僻,有时会无礼,甚至以异于泛泛之流为乐。
他们看上去有那么点古怪,但不是变态那种…正是这种不寻常的性格,像离心力一样让他们把事情做的更好,工作更有乐趣,同时也把平淡乏味的工作环境调剂的充满灵性和色彩。
那些不畏“不合群”的人喜欢挑战现状,具有与生俱来的开拓意识,同时他们脑子里也经常蹦出富于灵性的好点子。
3.适可而止。
独特的性格能带来很多乐趣,但不是在任何场合都傻乐呵。
当接到重要的任务或者工作紧张时,这些聪明的家伙就不那么特立独行,而是按照角色准确的融入到团队当中了。
卓越的员工懂得忙闲有度,懂得何时独行何时协同,懂得进退。
能协调这些很难,但的确有很少的人能从容的拿捏这些“度”。
4.公开称赞。
来自老板的表扬让人感觉很好。
来自同事的赞许让人感觉真是帅呆了,被自己敬佩的同事称赞,那就更酷了。
卓越的员工清楚周围人做出的贡献,尤其开会时,他们说的话的影响更大。
5.私下解决矛盾。
我们都希望员工遇到问题能提出来,但有的问题最好还是私底下解决。
因为表现使然,好员工在会议中总有更大的空间来提出有争议的话题。
而卓越的员工因为清楚开会时讨论敏感问题有可能会引发导火索,所以会在会议外的时间和相关人单独讨论这些问题。
6.万马齐喑时,敢于建言。
有些员工开会时发言总是犹犹豫豫。
甚至有的人私下说话也是这样。
有位员工问我关于可能裁员的事。
会后我对他说,“你已经知道要不要裁员,为什么还要问呢?
”他说,“我知道,但别人不见得知道,关键是他们问都不敢问。
我觉得他们听您亲口做出解释会对这件事有所帮助。
”
卓越的员工骨子里就有对状况的直觉,也会考虑相关的一系列问题,所以就会在别人墨迹时抢先一步提问或者说出重要的问题。
7.喜欢证伪。
自我激励经常源自一种对怀疑自己的人证伪的渴望。
没有文凭的新人,被人诟病没有领导力的女性,大多拥有一种烈火般希望证明自己的渴望。
教育,智慧,天分和业务固然重要,但驱动力才是至关重要的。
与只是想做好工作相比,被一些更深层的因素驱使才让一部分员工达到卓越。
8.爱“鼓捣”。
有些人总是不满于现状(当然不是消极的那种),经常改改什么:
修改日程,调整流程,变更工作流。
好员工动脑子遵守流程。
卓越的人动脑仁优化流程,这倒不是因为他们自己愿意这么做,而是有些东西实在是......
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